空氣源熱泵機(jī)房系統(tǒng)施工工程項(xiàng)目管理辦法

空氣源熱泵機(jī)房系統(tǒng)施工工程項(xiàng)目管理辦法本章在對項(xiàng)目建設(shè)的總體策劃致力于全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的需求以建立目標(biāo)體系為前提，強(qiáng)化項(xiàng)目管理為核心，對整個(gè)施工過程進(jìn)行總的施工部署。1.項(xiàng)目管理的總體要求根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建“某店中心園學(xué)校教學(xué)樓熱泵工程”項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理崗位制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)在企業(yè)管理內(nèi)部優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制嚴(yán)格履約確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.管理目標(biāo)本工程施工管理主要從質(zhì)量進(jìn)度安全明施工服務(wù)等方面制定目標(biāo)，并加以嚴(yán)格控制。工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》中的合格準(zhǔn)。工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2016年8月1日計(jì)劃竣工日期：2016年8月30日計(jì)劃工期：30個(gè)日歷日。安全目標(biāo)：貫徹OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大傷亡事故，爭取實(shí)現(xiàn)零輕傷率；現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理目標(biāo)：達(dá)到北京市建筑工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)；貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場，營造綠色工地。3.項(xiàng)目管理模式在本工程中我們將總結(jié)和借鑒我公司多年工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)采用一套科學(xué)合理的管理模式，該管理模式主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。目標(biāo)管理在進(jìn)行施工管理過程中項(xiàng)目經(jīng)理部將對下屬施工班組提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)這些目標(biāo)包括質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面在目標(biāo)明確的前提下對各下屬施工班組進(jìn)行管理和考評。項(xiàng)目經(jīng)理部提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的并經(jīng)過下屬施工班組確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性并以責(zé)任書的方式加以明確，予以約束。跟蹤管理項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)采用跟蹤管理手段以保證目標(biāo)在完成過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理在各施工班組施工過程中應(yīng)對質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工隊(duì)伍進(jìn)行整改并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。平衡管理項(xiàng)目經(jīng)理部在管理過程中會(huì)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)按照各項(xiàng)工程在整個(gè)工程中所占有的權(quán)重進(jìn)行綜合平衡優(yōu)化通過優(yōu)化達(dá)到資源與人員的合理調(diào)配，達(dá)到工期與資金的合理調(diào)配。4.工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點(diǎn)本著精干高效結(jié)構(gòu)合理的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行又密切協(xié)作配合組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。4.1項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要提高企業(yè)的管理水平現(xiàn)本著精干高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)提高工作效率的目的崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍以達(dá)到各負(fù)其責(zé)各司其事充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。4.2項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針目標(biāo)熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門。批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。審批項(xiàng)目部編制的文件資料。參加由業(yè)主監(jiān)理總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。結(jié)合項(xiàng)目的具體情況對照公《重大環(huán)境因素清單《重大危因素清單列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素重大危險(xiǎn)因素并組織制定管理方案。參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。向顧客提交工程驗(yàn)收報(bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系文件并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。主持項(xiàng)目部內(nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案技術(shù)交底方案。參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。組織召開嚴(yán)重不合格品質(zhì)量事故的評審和處置會(huì)議指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料組織質(zhì)量環(huán)保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)新工藝的推廣運(yùn)用識(shí)別外部來文設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。4.4質(zhì)量、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖紙工藝了解工（品全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目。能熟練使用監(jiān)測設(shè)備，掌握檢測工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。對質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。對于一般不合格品的評審處置應(yīng)在“檢查意見通知單”上簽署限期整改意見。負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：對危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品做好防暑降溫防寒保溫等安全管理工作。檢查環(huán)境職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況對新進(jìn)場職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。參加每月一次環(huán)境職業(yè)安全健康大檢查對檢查情況作出評價(jià)并保持記錄。參與對輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢對檢查發(fā)現(xiàn)的不符（包括環(huán)境職業(yè)全健康填寫“檢意見通知單”并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。負(fù)責(zé)不符（包括環(huán)境職業(yè)安全健康整改完成后的復(fù)查工作填寫“復(fù)查表”。負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”對存在安全隱患環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。4.5專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。組織施工班組及時(shí)對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底編制相應(yīng)要料計(jì)劃。對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。對已安裝的成品半成品在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場。負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制對班組完成工作量進(jìn)行考核。對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見及時(shí)組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改。根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見及時(shí)組織人員對不符（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。根據(jù)不符（包括環(huán)境職業(yè)安全健康評和處置意見制定不符（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。4.6物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。匯總材料員上報(bào)的月采購計(jì)劃。采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購。與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。負(fù)責(zé)自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。每月月底編制材料成本分析表。做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。做好自購主要材料的合格供方的評定工作。按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項(xiàng)工作。工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。4.7倉庫保管員職責(zé)保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。物資入庫后妥善保管做到堆放整齊標(biāo)識(shí)清楚認(rèn)真記錄嚴(yán)防丟失和損壞發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理對驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放做好標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公《物資管理規(guī)定儲(chǔ)存執(zhí)《危險(xiǎn)品倉庫安全管理規(guī)定》與《倉庫保管員防火安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格控制油漆稀釋劑油類酸類物品的量分類存放相抵的物品不能放在同一區(qū)域。氧氣乙炔瓶等的存放應(yīng)按《氣瓶儲(chǔ)存安全管理規(guī)定執(zhí)行要有安全防范設(shè)施保持安全距離并有危險(xiǎn)標(biāo)色在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)如標(biāo)識(shí)“危險(xiǎn)品”“易燃易爆”“禁止煙火”等。按計(jì)劃控制限額領(lǐng)料提倡節(jié)約杜絕浪費(fèi)督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作做到工完料盡現(xiàn)場