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醫(yī)院外出學(xué)習(xí)總結(jié)-學(xué)習(xí)總結(jié)
醫(yī)院外出學(xué)習(xí)總結(jié)-學(xué)習(xí)總結(jié)1
20xx年6月24日、25日,我有幸與心內(nèi)科吳小勇教師一起參與成都護理學(xué)會舉辦的《臨床護理帶教教師培訓(xùn)班》,在四川華西大學(xué)的教室里,領(lǐng)會到一種久違的學(xué)習(xí)氣氛,開闊了眼界,讓我受益匪淺。
培訓(xùn)班開幕式由華西醫(yī)院護理系副主任陳紅教授主持,中華護理學(xué)會副理事長、華西醫(yī)院博士生導(dǎo)師李繼平教授致開幕詞。此次培訓(xùn)的教師包括在美國從事護理工作現(xiàn)在在華西醫(yī)院任職的楊洪勤教授、中華護理學(xué)會副理事長、華西醫(yī)院博士生導(dǎo)師李繼平教授、國家自然科學(xué)基金獲得者張先庚副教授、華西醫(yī)院護理系副主任陳紅教授、成都醫(yī)學(xué)院護理系趙小玉教授、華西醫(yī)院臨床護士長等,講授了《中美護生臨床訓(xùn)練比擬》、《護理教師素養(yǎng)建立與專業(yè)化進展》、《臨床護理教學(xué)的組織》、《護理人員分層級培訓(xùn)》、《臨床護理討論選題思路暨申報技巧》、《老年護理照護人才培育與實踐》,此外我們還實地觀摩了四川華西大學(xué)華西醫(yī)院心內(nèi)科病房的臨床帶教,學(xué)習(xí)華西醫(yī)院臨床教學(xué)方法。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多帶教方面的學(xué)問,同時我也感到了作為一名帶教教師的責(zé)任與壓力。如何培育護理人才、實現(xiàn)教學(xué)目標?如何促進護理實習(xí)生社會化進程?如何提高教學(xué)效果、效益及效率?如何將護理實習(xí)生培育成有思想、有公德的公民?通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,有幾點心得體會與各位帶教教師共享:
1、護理帶教教師要求具有教學(xué)責(zé)任和使命感,具有勝任護理教學(xué)崗位的綜合力量,擅長利用教學(xué)閱歷,終身學(xué)習(xí),在教學(xué)活動中有創(chuàng)新意識和力量,要有同理心、接納和敬重學(xué)生。
2、帶教教師對護理實習(xí)生既“管”又“理”,“管”是指強制的外在的監(jiān)管,“理”是培育學(xué)生的自覺性、仆人翁意識,對內(nèi)在的培育。
3、帶教過程中注意引導(dǎo)和開發(fā)學(xué)生的力量,護士長排班時明的確習(xí)生分管床位,運用整體護理的方式實施程序帶教。
4、自己的潛能其實比自己想象的大的多,思想有多遠,路才能走多遠。
醫(yī)院外出學(xué)習(xí)總結(jié)-學(xué)習(xí)總結(jié)2
總體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院,比方說醫(yī)院建立、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、標準化治理、合理工作流程等都給人印象深刻。現(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地狀況,談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會:
一是醫(yī)院建立方面:
印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到特別舒心。
二是精神風(fēng)貌方面:
印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,從公示欄中發(fā)覺城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾,但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我特地看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、標準化建立的確比我們要強,除此之外,無論是科室人員著裝裝扮,還是科室內(nèi)的工作氣氛,都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面:
印象最深的是許家湖醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬闊光明,實事求是的講,不管以醫(yī)院進展的”怎樣,一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物表達出來的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的表達者,由于意識到了這一點,所以覺得他們做得比擬好。
四是標準化治理方面:
印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,假如說5年前,誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長的特別健壯,靠的是什么?就是標準化的治理和有效的鼓勵機制,從公示欄上看到他們的績效考核公示,條目清晰、是出有規(guī)、賞罰清楚,可想而知他們的治理是多么的標準,標準化的治理不僅是醫(yī)院而且是任何單位進展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚,但到處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
五是合理的工作流程
印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的美麗,可他們的特點卻特別鮮亮,無論是藥房藥庫、防保科與公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是特別和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化效勞的當前,可謂是其他
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