調度室副主任安全生產應急管理責任制范文_第1頁
調度室副主任安全生產應急管理責任制范文_第2頁
調度室副主任安全生產應急管理責任制范文_第3頁
調度室副主任安全生產應急管理責任制范文_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁調度室副主任安全生產應急管理責任制范文【安全生產應急管理責任制范文】第一章總則第一條為了規(guī)范和加強調度室副主任在安全生產應急管理工作中的職責和義務,確保安全生產工作能夠順利進行,提高事故應急處置的能力和水平,特制定本責任制。第二條調度室副主任是本單位安全生產應急工作的組織者、協(xié)調者和指揮者,承擔安全生產應急管理工作的責任與義務。第三條權力與責任相統(tǒng)一,各級調度室副主任必須加強自我修養(yǎng),提高理論水平和實踐能力,嚴格履行職責,嚴守原則,才能更好地履行安全生產應急管理的責任。第二章目標第四條調度室副主任在安全生產應急管理工作中的主要目標是:統(tǒng)一領導,全面管理,靈活應變,確保安全。第五條調度室副主任要嚴格執(zhí)行國家、地方、本單位有關安全生產應急管理的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范,確保安全生產應急管理取得的成果。第六條調度室副主任要不斷加強技術、管理和應急能力建設,提高處置突發(fā)事件和事故的能力和水平。第七條調度室副主任在處理突發(fā)事件和事故時,要根據(jù)現(xiàn)場情況,采取科學、合理的措施和方法,做到因地制宜,高效處置。第八條調度室副主任要做好應急救援工作常態(tài)化管理,建立多部門、多領域、多層級的協(xié)作機制,加強高風險地區(qū)和重點單位的防護和監(jiān)測,確保應急救援工作的及時有效。第三章權力第九條調度室副主任有權利與責任統(tǒng)一。第十條調度室副主任在處理突發(fā)事件和事故時,有權決定啟動應急預案,組織有關部門進行緊急救援,采取必要的控制措施、應急措施和救護措施,保障人民群眾的生命安全和財產安全。第十一條調度室副主任有權利對突發(fā)事件和事故進行調查和處理,查明原因和責任,提出處理意見和建議。第十二條調度室副主任有權利對安全生產應急管理工作進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改,確保安全生產工作的順利進行。第十三條調度室副主任要做到公正、公平、公開,不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度,不得利用職權謀取個人私利。第四章職責第十四條調度室副主任在安全生產應急管理工作中的主要職責是:(一)負責組織制定和完善應急預案和應急處置方案,做好應急救援系統(tǒng)的日常管理工作。(二)負責組織開展安全生產應急演練和培訓工作,提高應急處置能力。(三)負責及時掌握本單位重大事故、特殊情況的信息,及時報告上級主管部門。(四)負責組織協(xié)調各有關部門對事故進行調查和處理,深入分析事故原因,提出改進措施。(五)負責與有關單位保持聯(lián)系,建立聯(lián)絡機制,做好應急資源的調配和技術支援工作。(六)負責培養(yǎng)和選拔應急救援人員,提高團隊的整體素質和協(xié)作能力。第十五條調度室副主任應當充分發(fā)揮自身所長,積極主動參與安全生產應急管理工作,做好組織和協(xié)調工作,提高事故應急處置的效率和質量。第十六條調度室副主任要注重學習和研究,不斷提高應急管理的理論水平和實踐能力,做到扎實工作、高效服務。第十七條調度室副主任要加強團隊建設,構建和諧的工作氛圍,提高員工的凝聚力和向心力,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。第十八條調度室副主任要注重與上級主管部門和相關單位的溝通和協(xié)調,積極參與應急工作領域的交流和合作,不斷提高綜合素質和應變能力。【結束語】以上是調度室副主任安全生產應急管理責任制的一份范文,對于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論