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第頁共頁領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度范文一、制度目的為了確保礦井生產(chǎn)安全,加強(qiáng)對礦井工作環(huán)境和設(shè)備的檢查,同時提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和能力,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度。二、適用范圍本制度適用于所有領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部,包括礦井的高層管理人員和中層干部。三、工作內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要求(1)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的目的是檢查礦井的生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施和工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并了解礦工情況,加強(qiáng)對礦井生產(chǎn)過程的掌控。(2)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)按照礦井的規(guī)定時間、路線和方式進(jìn)行。(3)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須穿戴個人防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋子。(4)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要提前進(jìn)行必要的安全知識培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力。2.安全檢查要求(1)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要定期進(jìn)行安全檢查,不定期進(jìn)行緊急檢查。(2)安全檢查主要包括礦井的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、消防器材等方面。(3)安全檢查要記錄好檢查情況,包括問題發(fā)現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、原因和處理措施等。(4)對于發(fā)現(xiàn)的問題,領(lǐng)導(dǎo)帶班要及時與礦井負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,并制定整改計劃。四、任務(wù)分工1.領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部根據(jù)礦井的安排制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全檢查的工作計劃。2.領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全檢查的具體工作。3.礦井負(fù)責(zé)人協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全檢查的工作,提供必要的協(xié)助和支持。五、責(zé)任追究1.如果領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全檢查工作不落實(shí)或不達(dá)標(biāo),將按照礦井的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。2.如果發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,包括行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、經(jīng)費(fèi)保障領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全檢查的經(jīng)費(fèi)由礦井負(fù)責(zé)人根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)配,保證工作的順利進(jìn)行。七、其他事項1.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要注意與礦工進(jìn)行交流,解決他們的實(shí)際問題,提高員工滿意度。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要尊重礦工的合法權(quán)益,不得有任何侮辱、虐待和歧視的行為。3.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要及時向礦井負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門匯報工作情況,及時處理問題,防止事態(tài)擴(kuò)大。4.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要樹立良好的形象,注重同事間的合作和團(tuán)隊精神,共同為礦井的安全和生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。綜上所述,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度是為了加強(qiáng)對礦井的安全管理和設(shè)施狀態(tài)的監(jiān)督,確保礦井生產(chǎn)安全。制度的實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部嚴(yán)格執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)
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