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第頁共頁礦燈房交接班制度一、制度目的礦燈房交接班制度旨在保證礦燈房設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用,確保交班能夠準(zhǔn)確、有序地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)信息的連續(xù)傳遞和工作任務(wù)的順利推進(jìn)。二、適用范圍本制度適用于礦燈房交接班的工作人員,包括礦燈房管理員和交接班人員。三、責(zé)任與義務(wù)1.礦燈房管理員應(yīng)按照規(guī)定的時間準(zhǔn)時上崗,保證礦燈房設(shè)備的正常運(yùn)行。2.交接班人員應(yīng)按照規(guī)定的時間準(zhǔn)時到崗,準(zhǔn)備好相關(guān)的工作資料和設(shè)備,確保交接班的順利進(jìn)行。3.交接班人員應(yīng)對礦燈房的設(shè)備、工作環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級報告。4.交接班人員要認(rèn)真記錄交接班情況,包括設(shè)備運(yùn)行狀況、若有異常情況的處理過程等,確保信息的完整和傳遞的準(zhǔn)確性。5.交接班人員需與接班人員互相配合,就工作情況進(jìn)行交流和溝通,確保工作的連續(xù)性。四、具體操作流程1.交接班前準(zhǔn)備:(1)礦燈房管理員將自己的工作情況進(jìn)行總結(jié),包括設(shè)備運(yùn)行情況、工作中遇到的問題和處理結(jié)果等,做好交接班的準(zhǔn)備。(2)交接班人員準(zhǔn)備好相關(guān)的工作資料和設(shè)備,包括交接班記錄表、設(shè)備日常檢查表、交接班文件、密碼等重要信息。2.交接班流程:(1)交接班人員按照規(guī)定的時間到達(dá)礦燈房,與正在交班的管理員進(jìn)行溝通,了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)交接班人員通過檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、查詢?nèi)罩居涗浀确绞?,了解設(shè)備的正常工作情況。(3)交接班人員記錄交接班情況,包括設(shè)備運(yùn)行情況、處理過程、遇到的問題等,并將記錄保存好備查。(4)交接班人員將交接班情況向接班人員進(jìn)行詳細(xì)說明,包括設(shè)備運(yùn)行情況、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。(5)接班人員與交接班人員一同檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行后,由接班人員簽字確認(rèn)交接班。3.交接班記錄:(1)交接班記錄表是交接班人員記錄交接班情況的主要工具,要求記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)、完整。(2)交接班記錄表需包括以下內(nèi)容:a.交接人員姓名、交接時間;b.設(shè)備運(yùn)行情況的簡要概述;c.遇到的問題和處理過程;d.交接班人員的建議和意見;e.接班人員簽字確認(rèn)。五、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.礦燈房管理員需嚴(yán)格按照制度執(zhí)行交接班工作,確保交接班的順利進(jìn)行。2.交接班人員需按時到崗,認(rèn)真履行交接班職責(zé),確保交接班記錄的準(zhǔn)確性和完整性。3.監(jiān)督部門對礦燈房交接班工作進(jìn)行定期檢查和考核,對執(zhí)行不到位或存在問題的,要及時進(jìn)行糾正和整改。4.礦燈房交接班工作情況要納入績效考核范圍,作為評價工作人員工作表現(xiàn)和獎懲的重要依據(jù)。六、附則本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)所
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