南京某社區(qū)綜合中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案(金陵杯-揚(yáng)子杯)

*****區(qū)中心基本社區(qū)中心建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)“揚(yáng)子杯”工程方案*****區(qū)中心區(qū)基本社區(qū)中心建設(shè)工程集菜場(chǎng)，超市，社區(qū)管理，衛(wèi)生，郵政，儲(chǔ)蓄以及文體活動(dòng)等為一體的綜合性建筑，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是是業(yè)主的愿望，也是我們****集團(tuán)的企業(yè)宗旨。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的承諾，我們將配備了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，制定詳細(xì)責(zé)任制，抓原材料的質(zhì)量，抓過(guò)程控制。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門策劃，制定如下實(shí)施方案。一、工程概況：本工程為*****中心區(qū)基本社區(qū)中心建設(shè)工程，由****設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，建設(shè)位置在***路與***之間(**舍A地塊)。該工程為多層建筑，由地下一層，地上五層組成，為****區(qū)中心區(qū)服務(wù)中心，是集菜場(chǎng)，超市，社區(qū)管理，衛(wèi)生，郵政，儲(chǔ)蓄以及文體活動(dòng)等為一體的綜合性建筑。建筑面積約11352.3平方米；其中地下建筑面積3730.7平方米；建筑高度：23.6米。結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu),整板基礎(chǔ)。1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：1）承臺(tái)、地梁、底板：C302)地下室外墻：C303）水箱、水池：C304）框架柱：地下1層：C40；地上1層至2層：C40地上3層：C35；地上4層至頂層：C30。5）框架梁及樓板：地下1層至頂層：C30。6）樓梯：隨樓梯梁板。構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、壓頂梁等：C20非承重墻體：①±0.00以下與土壤接觸或處于潮濕環(huán)境的墻體采用MU10混凝土小型砌塊，M5水泥砂漿砌筑。②電梯井道圍護(hù)填充墻采用MU10、KM1型多孔磚，M7.5混合砂漿。③外墻采用MU10、KM1型多孔磚，M5混合砂漿。2、防水工程：（1）、地下室外墻鋼筋混凝土自防水，防水等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為S8，防水涂料外防外涂做法，外部迎水面及底板外側(cè)涂刷聚氨脂防水涂料兩道。（2）、鋼筋混凝土外墻穿墻管采用預(yù)埋套管做法。地下室配電間外墻內(nèi)側(cè)涂刷環(huán)保型防水涂料兩道。（3）、衛(wèi)生間外墻臨樓面處均澆筑細(xì)石混凝土翻邊，高200，寬同墻體，地面涂刷CR65防水涂料兩道，遇隔墻與管道處防水涂料上翻500。（4）、防水混凝土的施工縫、穿墻管道預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下工程薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)按現(xiàn)行《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》辦理。（5）、屋面防水等級(jí)為二級(jí)，屋面1為復(fù)合防水屋面（二道設(shè)防，保溫，上人屋面），屋面2為復(fù)合防水屋面（二道設(shè)防，保溫）。防水卷材采用三元乙丙合成高分子防水卷材，厚度1.5mm。3、門窗工程：（1）、門窗代號(hào)見(jiàn)下表門防火門鋁合金窗玻璃幕墻門連窗MFMCMQMC（2）、建筑外門窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)為4級(jí)，氣密性能分級(jí)為3級(jí)，水密性能分級(jí)為3級(jí)，保溫性能分級(jí)為7級(jí)，隔聲性能分級(jí)為4級(jí)。5、節(jié)能設(shè)計(jì)：（1）、主樓外墻采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板外保溫系統(tǒng)，屋面采用30厚擠塑保溫板保溫。（2）、外窗玻璃采用高性能低輔射中空鋼化玻璃，厚度6-12-6，熱能透光率47%、反射率19%、遮陽(yáng)系數(shù)0.61，采用阻斷式鋁合金型材。6、建筑防火：(1)、本建筑為二類多層綜合樓，耐火等級(jí)二級(jí)。(2)、地下室分2個(gè)防火分區(qū)，地上每層為一個(gè)防火分區(qū)。(3)、本建筑設(shè)一臺(tái)消防電梯，消防電梯通達(dá)各層。7、人防工程：（1）、地下室按甲類人防六級(jí)防空地下室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防。（2）、戰(zhàn)時(shí)為6B級(jí)物資掩蔽庫(kù)，平時(shí)為汽車庫(kù)和設(shè)備用房。8、外裝修工程：（1）本建筑外墻飾面實(shí)體部分為鋁塑板。（2）玻璃幕墻、輕鋼結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，經(jīng)確認(rèn)后，向建設(shè)設(shè)計(jì)單位提供預(yù)埋件的設(shè)置要求。9、內(nèi)裝修工程：（1）、樓面：1）地磚樓面；·2）水泥樓面；3）磨光花崗石樓面；4）防滑地磚樓面。（2）、內(nèi)墻面：1）乳膠漆墻面；2）水泥砂漿粉面；3）釉面磚墻面。（3）、踢腳、臺(tái)度：1）地磚踢腳；2）水泥踢腳；3）磨光花崗石踢腳。（4）吊平頂：1）板底乳膠漆平頂；2）輕鋼龍骨礦棉板吊頂；3）鋁塑板吊頂。二、創(chuàng)建目標(biāo)的制定：針對(duì)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，項(xiàng)目管理部的綜合創(chuàng)優(yōu)能力，經(jīng)公司董事會(huì)再三討論決定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：1．主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2．確保南京市“金陵杯”工程，創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”工程。三、難點(diǎn)分析：1．建筑工期緊、工藝流程復(fù)雜、新工藝運(yùn)用較多。2．樓層層高高，跨度大，樓板厚度大，模板工程要求高。3.墻體砌筑有弧度要求，施工難度大。4.地下室底板、墻板、頂板有后澆帶，防水結(jié)點(diǎn)多，控制難度大。5．局部排架搭設(shè)高度為9m和13.2m，施工難度大，安全要求高。四、健全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)：（一）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)管理計(jì)劃要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，公司決定本工程由分公司**副經(jīng)理蹲點(diǎn)掛帥，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。成立以項(xiàng)目經(jīng)理***為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理*、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、包括材料員在內(nèi)的各級(jí)管理人員為組員的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理小組，這樣就形成了整個(gè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，如附表。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：技術(shù)組技術(shù)組質(zhì)量組施工組資料組測(cè)量組材料組瓦工班組安裝班組瓦工班組安裝班組鋼筋班組木工班組（二）責(zé)任分工：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理的全面工作，并做好各種措施實(shí)施費(fèi)用投資。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理過(guò)程中各種措施的具體落實(shí)、實(shí)施工作，并做好質(zhì)量的預(yù)控、檢查監(jiān)督工作。技術(shù)組：負(fù)責(zé)各種技術(shù)方案的制定，制定各種技術(shù)預(yù)控措施，并做好措施實(shí)施情況的檢查工作。施工組：負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的實(shí)施工作，安排好各工序之間的穿插施工，協(xié)調(diào)各班組的施工進(jìn)度，做好成品保護(hù)措施的落實(shí)工作。質(zhì)量組：做好日常的質(zhì)量檢查工作。資料組：做好所有的工程技術(shù)資料、各種原材料的復(fù)檢、申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的圖片資料。測(cè)量組：負(fù)責(zé)工程的定位放線工作及相關(guān)軸線測(cè)放的復(fù)核工作。材料組：負(fù)責(zé)各種原材料的采購(gòu)、保管工作。施工班組：負(fù)責(zé)各種質(zhì)量保證措施的實(shí)施工作，各道施工工序質(zhì)量的自檢工作，配合相關(guān)的管理人員做好質(zhì)量檢查、整改工作。（三）加強(qiáng)各級(jí)管理措施：1．抓好各級(jí)質(zhì)檢人員的職責(zé)考核工作，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工資與質(zhì)量情況相掛鉤的分配制度。2．實(shí)行分級(jí)責(zé)任管理制，下級(jí)要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，簽訂分級(jí)責(zé)任制、承諾協(xié)議，提高各級(jí)管理人員的積極性與責(zé)任性。3．加強(qiáng)各級(jí)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查的頻次與力度，要求班組分項(xiàng)的自檢率達(dá)100%，互檢、交接檢率達(dá)100%，質(zhì)檢人員的抽檢率達(dá)75%以上，最大幅度降低質(zhì)量問(wèn)題的存在率。4．項(xiàng)目經(jīng)理要做好各級(jí)質(zhì)檢員的堅(jiān)實(shí)后盾，凡被技術(shù)、質(zhì)量組檢查需返工處理的項(xiàng)目，絕不能考慮返工費(fèi)用多少、施工進(jìn)度影響程度，都要予以大力支持。5．公司加大對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任承包的獎(jiǎng)罰力度，計(jì)劃本項(xiàng)目達(dá)到省優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部8元，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程每平方米罰8元。6．抓好各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施工作：①做好各階段計(jì)劃實(shí)施和實(shí)際情況的對(duì)比工作，凡出現(xiàn)拖期現(xiàn)象，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員分析原因，制定追趕措施，確保按計(jì)劃實(shí)施。②加大計(jì)劃實(shí)施的力度，確保人、機(jī)、料全部到位。7．在項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量例會(huì)制度，在每周一由項(xiàng)目經(jīng)理組織創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理小組的所有成員召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)上一周質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況，在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)布置本周質(zhì)量管理的工作要求。通過(guò)每周質(zhì)量工作例會(huì)的開(kāi)展，做到及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理工作中的不足之處，制訂出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，在實(shí)施中使質(zhì)量管理水平得到不斷的提高。（四）人力資源的管理措施：1．能力的確定：①對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員都由分公司做好崗位能力評(píng)價(jià)，分別對(duì)崗位工作的業(yè)績(jī)、工作年限、是否持證上崗等做好評(píng)價(jià)記錄，確保該項(xiàng)目部所有的管理人員都能勝任該工作崗位。②對(duì)參加該工程施工的作業(yè)班組，全部經(jīng)過(guò)精心挑選，具有創(chuàng)“揚(yáng)子杯”工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。③對(duì)所有參與本工程施工的特殊作業(yè)人員都由項(xiàng)目部安全員做好驗(yàn)證工作，確保所有的作業(yè)人員都持證上崗，并且都為現(xiàn)行有效證件。2．人員的安排、調(diào)度：①對(duì)項(xiàng)目部的管理人員在施工過(guò)程中如不足時(shí)，則由公司副經(jīng)理嚴(yán)國(guó)民負(fù)責(zé)調(diào)度，確保管理人員能夠滿足施工管理要求。②對(duì)施工班組的作業(yè)人員調(diào)度由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證本工程的正常施工。五、抓好班組“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”責(zé)任核算制：在班組承包合同的內(nèi)容中明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的內(nèi)容，明確本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算價(jià)格，達(dá)不到該質(zhì)量等級(jí)結(jié)算價(jià)格，同時(shí)明確對(duì)每天施工的分項(xiàng)施工段都由項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收的質(zhì)量等級(jí)做好評(píng)定記錄，最終核算的以評(píng)定的等級(jí)作為核算的依據(jù)。六、加強(qiáng)全員的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育工作：解決好工程目標(biāo)管理過(guò)程中人員素質(zhì)問(wèn)題，使其適應(yīng)或滿足工程創(chuàng)優(yōu)管理的需要。本工程在施工過(guò)程中的人員培訓(xùn)和開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作方面制定如下計(jì)劃和措施：（一）抓好本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，嚴(yán)格按照公司ISO19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。（二）每月分批針對(duì)工程情況組織職工參加的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到能熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程和施工操作規(guī)范，了解工程節(jié)點(diǎn)做法和基本技術(shù)知識(shí)要求及工期計(jì)劃情況，并真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)的重要性，使職工的培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。（三）每周組織一次包括所有管理人員、班組長(zhǎng)在內(nèi)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量工作例會(huì)，主要就本周的工程質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)，并提出存在問(wèn)題，制定出具體的整改措施及整改計(jì)劃，達(dá)到每次會(huì)議所有參加人員都有收獲并能及時(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題。（四）計(jì)劃在本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理過(guò)程中，針對(duì)地下室后澆帶防滲問(wèn)題開(kāi)展QC小組活動(dòng)，解決施工中的難題，達(dá)到消除質(zhì)量通病，提高工程施工質(zhì)量的目的。七、協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系：為了確保在322天內(nèi)完成本工程交付業(yè)主使用的目標(biāo)，我們計(jì)劃在規(guī)范許可，保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在建設(shè)、監(jiān)理方的支持下，協(xié)調(diào)好土建與機(jī)電設(shè)備安裝、土建與裝飾施工之間施工程序，對(duì)整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工段，科學(xué)安排，組織平行流水，立體交叉作業(yè)，保證工期如期完工。但在抓進(jìn)度的同時(shí)，著重解決好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，只有在質(zhì)量有保障的前提下，才考慮抓好施工進(jìn)度。本項(xiàng)目在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，項(xiàng)目部質(zhì)檢員在施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格的分項(xiàng)有權(quán)勒令班組限期整改甚至停工整頓。八、主要保證措施：（一）確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)保證措施：1．人員配備方面：①本工程管理層將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出、干過(guò)四個(gè)同類工程，有創(chuàng)“揚(yáng)子杯”經(jīng)驗(yàn)的張才君項(xiàng)目經(jīng)理班子，各標(biāo)段的管理人員配備齊全（施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、預(yù)算員、設(shè)備員）、具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，并全部經(jīng)過(guò)省、市專業(yè)部門培訓(xùn)，持證上崗。②本工程選用班組也全是曾創(chuàng)建過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的班組，有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部多年的培訓(xùn)，全部持證上崗。③特殊工種人員（電工、電焊工、機(jī)操工、架子工）也全部經(jīng)過(guò)市勞動(dòng)局、安監(jiān)站培訓(xùn)，均100%持證上崗。技術(shù)工種人員（木工、鋼筋工、泥工、油漆工）持證上崗率也不低于70%。2．材料配置方面：①本工程能否創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，很關(guān)鍵取決于原材料的質(zhì)量，為此工程計(jì)劃重點(diǎn)解決：a．本工程所用的模板全部為新材料。b．所有工程用料管理必須嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求實(shí)施，建立進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳，及時(shí)做好材料的復(fù)驗(yàn)工作，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好材料的出庫(kù)、貯存的管理工作。c．對(duì)工程涉及的材料要有檢驗(yàn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照實(shí)施，做到未經(jīng)檢驗(yàn)材料或檢驗(yàn)不合格的材料絕對(duì)不使用。3．檢驗(yàn)設(shè)備配備方面：①本工程建筑面積大，軸線控制是關(guān)鍵。公司準(zhǔn)備配備一臺(tái)全程儀，軸線偏差控制在2mm以內(nèi)，準(zhǔn)備配置2臺(tái)J-2激光經(jīng)緯儀，專門進(jìn)行各垂直度控制，使其偏差不超過(guò)5mm，同時(shí)配備兩臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平度控制。②本工程準(zhǔn)備配備兩套質(zhì)量檢查工具，以保證施工的需要。③對(duì)大于30m所有檢驗(yàn)設(shè)備在使用前均進(jìn)行有關(guān)計(jì)量部門檢驗(yàn)，合格后方可使用。4．質(zhì)量管理方面：4.1結(jié)合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，應(yīng)抓好本工程的質(zhì)量預(yù)控制工作。計(jì)劃在本工程開(kāi)工前完善如下預(yù)控文件、資料：a．編制本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。b．編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。c．編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。d．做好圖紙會(huì)審、交底工作。e．做好各分項(xiàng)技術(shù)交底工作。f．做好本工程合同交底及各項(xiàng)指標(biāo)分解工作，編制本工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制本工程培訓(xùn)計(jì)劃。4.2抓好本工程關(guān)鍵工序施工，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，關(guān)鍵工序100%有技術(shù)交底，有質(zhì)量預(yù)控方案，這將是保證質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程計(jì)劃列入的關(guān)鍵工序?yàn)椋褐黧w框架模板、砼、裝飾、測(cè)量定位放線、隱蔽工程、屋面工程、地面工程。4.3抓好本工程特殊過(guò)程施工，做好特殊過(guò)程的指導(dǎo)書(shū)編制、交底、實(shí)施、跟蹤檢查工作，做到100%特殊過(guò)程有指導(dǎo)書(shū)、有跟蹤檢查記錄、有總結(jié)，這將是保證特殊過(guò)程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。本工程計(jì)劃列入的特殊過(guò)程工序：①主體框架結(jié)構(gòu)砼。②膠合板模板施工。③屋面防水施工。④柱電渣壓力焊、梁板主筋閃光對(duì)焊。⑤地面工程。eq\o\ac(○,6)后澆帶施工4.4抓好本工程過(guò)程控制施工，做好全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。①計(jì)劃本工程采用全程儀和激光經(jīng)緯儀進(jìn)行本工程測(cè)量放線工作，嚴(yán)格控制好整個(gè)廠房的軸線（偏差不大于2mm，垂直度偏差小于5mm），做到放線用“井”字控制線閉合檢查，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)復(fù)檢后方可施工，要有定位放線、標(biāo)高復(fù)測(cè)記錄。②重點(diǎn)抓好分項(xiàng)工程施工的“三檢”和“隱蔽”工作，這將是本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)，計(jì)劃本工程做到：a．所有分項(xiàng)100%有自檢、互檢、交接檢記錄，并有監(jiān)理核定的質(zhì)量評(píng)定記錄。b．所有隱蔽分項(xiàng)工程100%經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。c．所有分項(xiàng)在自檢基礎(chǔ)上全部實(shí)行申請(qǐng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度。③按照公司質(zhì)量體系文件要求，抓好原材料質(zhì)量控制關(guān)，計(jì)劃本工程：主要材料鋼材、水泥、木材、砂、石、商品砼、磚、防水材料、門、窗材、水、電、裝飾材料全部實(shí)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制，做到不同批號(hào)必須復(fù)驗(yàn)，同批號(hào)大于規(guī)范規(guī)定數(shù)量必須復(fù)驗(yàn)，做到未經(jīng)復(fù)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)不合格的絕對(duì)不能放行。④實(shí)施責(zé)任掛牌制施工：計(jì)劃本工程在鋼筋、砼、模板、抹灰、貼面磚、油漆、門窗安裝、砌體等項(xiàng)目采取“責(zé)任人質(zhì)量情況掛牌”施工方法。以明確責(zé)任人的質(zhì)量結(jié)果，加大責(zé)任人的責(zé)任心，達(dá)到各分項(xiàng)施工一次達(dá)優(yōu)的目標(biāo)，減少返工。⑤抓好技術(shù)交底到位率：計(jì)劃本工程在關(guān)鍵工序上100%有交底，且到位率達(dá)到100%，措施實(shí)施率達(dá)到90%以上，尤其是裝飾部分節(jié)點(diǎn)交底更主要，必須明確如下節(jié)點(diǎn)做法：屋面女兒墻頂、屋面排水及出水口、外窗臺(tái)底面、頂面排水、滴水處理、廁所間防水、排水坡度處理；控制梁、柱、板、墻陰陽(yáng)角處理等。⑥抓好質(zhì)量通病預(yù)防控制，極大減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，計(jì)劃本工程在以下工序要求采用通病防治措施：a．在外墻粉刷方面采用砼界面劑，內(nèi)墻、頂棚砼面抹灰采用砼粘貼劑SN-2，易消除空鼓問(wèn)題。b．填充墻與砼梁、板相接處采用二次灌細(xì)石砼法，抹灰前增設(shè)300mm寬鋼板網(wǎng)，消除收縮裂縫產(chǎn)生。c．廁所間墻根增澆200mmd．采用通長(zhǎng)砼窗臺(tái)及過(guò)梁、與框架柱、墻連接消除窗臺(tái)四角裂縫問(wèn)題。e．屋面層填充墻采用每500mmf．屋面女兒墻按2.5m～3.0m設(shè)置構(gòu)造柱，并按12.0m（二）主要技術(shù)保證措施：1．軸線垂直度及標(biāo)高控制：①軸線控制：±0.00以上軸線控制：使用全程儀和激光經(jīng)緯儀逐層向上投垂點(diǎn)（軸線點(diǎn)）的方案。每根柱均設(shè)射1個(gè)軸線點(diǎn)，形成“井”字形軸線控制網(wǎng)。每根柱均采用軸線閉合方法來(lái)檢驗(yàn)軸線的準(zhǔn)確程度，這樣以來(lái)完全消除了軸線的誤差問(wèn)題。②垂直度控制：本工程的垂直度采用激光經(jīng)緯儀和錘兩種措施同時(shí)使用的方法進(jìn)行控制。a．每根柱模用線錘控制垂直度偏差，不超3mmb．邊柱、邊角柱一方面根據(jù)軸線或邊角來(lái)吊線檢查，另一方面還要用線錘向下垂的方法來(lái)復(fù)檢，柱必須進(jìn)行雙控檢查。實(shí)現(xiàn)每根垂直度總偏差小于5mm③水平標(biāo)高及水平度控制：根據(jù)建設(shè)單位給定的高程控制點(diǎn)，在建筑物墻外側(cè)（±0.00處）設(shè)立永久性標(biāo)高點(diǎn)，然后向上拉尺，確定每根柱和板標(biāo)高控制點(diǎn)；水平度的控制：樓面施工時(shí)采取每2m2．模板工程：①做好各梁與板、梁與柱、梁與梁、梁與斜板相交處的收邊工作。模板縫均采用貼膠帶方法，柱水平接縫處采用海綿貼設(shè)方法消除和解決漏漿問(wèn)題。②處理好各道梁、柱側(cè)的加固工作，尤其注意外圍梁邊、柱邊的加固。要求全部采用Φ14mm以上的對(duì)拉螺桿（雙螺栓、雙卡）@小于1③控制好各梁底的起拱問(wèn)題，要求框架梁跨中起拱3‰，次梁中間起拱2至3mm或不起拱、板中間起拱2至3mm，消除和杜絕梁跨中反拱現(xiàn)象發(fā)生。④抓好樓梯井邊上、下一條線及樓梯方正度控制工作，可采取每層根據(jù)梯井軸線吊線控制辦法。⑤控制好每層樓面模板拆除時(shí)間（詳見(jiàn)施工設(shè)計(jì)要求和規(guī)定）杜絕無(wú)拆模通知亂拆現(xiàn)象。⑥嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，控制好各層梁、柱、板的軸線和標(biāo)高。模板工程：⑦模板支撐施工見(jiàn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)模板頂撐。3．鋼筋工程：①由于本工程6度抗震設(shè)防，所以施工中特別注意箍筋末端直線長(zhǎng)度不小于10d，梁柱箍筋彎135°鉤。②鋼筋砼結(jié)構(gòu)的主筋保護(hù)層大小直接影響著結(jié)構(gòu)的力學(xué)性能和耐久性，過(guò)大過(guò)小均對(duì)工程產(chǎn)生不利影響，因此施工中應(yīng)嚴(yán)格將誤差控制在梁、柱±5mm、板±3a．框架柱均增設(shè)Φ14“井”字鋼筋頂4～5道來(lái)保護(hù)柱主筋保護(hù)層位置的正確性。b．平臺(tái)板的負(fù)彎矩鋼筋全部采用Φ14鋼筋馬凳支撐方案每根負(fù)彎矩筋下設(shè)四道馬凳且沿梁長(zhǎng)方向通長(zhǎng)設(shè)置。雙層雙向配筋邊采用Φ14馬凳支撐，間距均為2.0m。c．對(duì)次梁頂層配筋直徑較小的范圍，不能直接撐起板頂負(fù)彎矩筋，可在此范圍梁頂筋上設(shè)一根所需直徑鋼筋頭，把板頂負(fù)彎矩筋支起。③柱與梁的主筋接頭嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求錯(cuò)開(kāi)，受拉焊接頭不超50%，重要構(gòu)件不超過(guò)75%，接頭不設(shè)彎矩較大處，即下部的跨中部位和上部的支座部位。④綁扎筋時(shí)應(yīng)與水、電、暖安裝工作相互配合，所有管子的敷設(shè)均不得影響受力筋的位置及數(shù)量。⑤綁扎的骨架必須認(rèn)真保護(hù)，施工中移位和踩壞的必須修整合格后方可澆筑砼。⑥綁扎大梁鋼筋特別注意次梁與主梁交接處的吊筋或附加鋼筋的直徑與位置正確。⑦扎梁時(shí)要控制好大梁頂?shù)诙迂?fù)彎矩筋的位置，不能太偏下，一般不離上層筋2.5cm處。4．砼工程：砼澆搗實(shí)行“砼準(zhǔn)澆通知”審批制度，在得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行砼澆灌。①為保證砼質(zhì)量，砼澆筑完成后二小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。工地上設(shè)專門澆水人員，并起碼澆水養(yǎng)護(hù)一周。冬季施工用塑料薄膜覆蓋，上蓋草袋保溫。②由于樓層柱高4.5m③板梁均采用連續(xù)澆筑方案，不留任何施工縫，中間間歇時(shí)間控制在2h以內(nèi)。④樓面施工見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。⑤做好自拌砼的現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣。試塊制作，分標(biāo)養(yǎng)，自然養(yǎng)護(hù)，拆模試三種，按每100m⑥現(xiàn)場(chǎng)自拌砼采取如下幾點(diǎn)措施：a．每批來(lái)的水泥必須有合格證，并待復(fù)驗(yàn)合格后再使用。水泥管理實(shí)行分批進(jìn)庫(kù)，每桶掛牌制，確保分批復(fù)驗(yàn)合格后才投入使用。b．砼攪拌、配合比嚴(yán)格按試驗(yàn)室所給定的配合比（或施工配合比）進(jìn)行。做到砂、石、水泥車車過(guò)稱，使水泥誤差控制在±1%以內(nèi)，砂、石、水控制在±2%以內(nèi)。c．砼攪拌的時(shí)間必須控制在90s以上。d．坍落度控制在3-6cm⑦后澆帶必須在主樓封頂后并經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意后方可用比原設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的無(wú)收縮砼，內(nèi)摻砼抗裂外加劑封閉。砼澆筑前清除浮漿、雜物并沖洗干凈，澆筑后要潮濕養(yǎng)護(hù)不小于15天。后澆帶兩側(cè)采用鋼板網(wǎng)支模，施工后澆帶必須在砼澆筑后45天進(jìn)行。5．墻體砌筑工程：①要提前制作預(yù)埋砼木磚，對(duì)埋設(shè)的位置要做好詳細(xì)的技術(shù)交底。②墻體加固筋必須嚴(yán)格按規(guī)范要求埋設(shè)。③砌筑時(shí)灰縫的飽滿度必須達(dá)到85%以上，不得出現(xiàn)通縫、透縫現(xiàn)象。④為增強(qiáng)磚墻表面的觀感質(zhì)量，在墻體砌筑完1小時(shí)后，磚縫采用φ12鋼筋勾縫。⑤對(duì)于墻體表面的平整度及灰縫的平直度計(jì)劃采用雙面掛線法和立皮數(shù)桿的方法來(lái)控制。⑥對(duì)于七分磚計(jì)劃采用切割機(jī)切割，確保豎向灰縫的觀感質(zhì)量。（三）資料保證措施：1．工程資料要做到“齊全、規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)”。本工程專門指定一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)資料的收集與整理工作，各種資料隨時(shí)整理、歸檔。2．負(fù)責(zé)整理資料的人員要做到業(yè)務(wù)熟練，各種資料均須按有關(guān)規(guī)定整理，做到整齊、規(guī)范。3．在資料整理過(guò)程中杜絕做假，該實(shí)測(cè)的實(shí)測(cè)，該測(cè)多少量點(diǎn)就測(cè)多少量點(diǎn)，該誰(shuí)簽字就由誰(shuí)簽字，要做到每張資料均有據(jù)可查、真實(shí)可靠。4．工程資料填寫(xiě)、審批要及時(shí)，一定要做到與工程同步進(jìn)行。5．原材料試驗(yàn)及焊接試件復(fù)驗(yàn)，必須按要求進(jìn)行。做到：鋼筋以不同批號(hào)必須復(fù)驗(yàn)，同批號(hào)60T復(fù)驗(yàn)一組。水泥以不同批號(hào)必須復(fù)驗(yàn)，同批號(hào)50T復(fù)驗(yàn)一組。