招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理找答案

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理找答案1、多選

項(xiàng)目合同爭(zhēng)議與糾紛產(chǎn)生的原因有（）。A．合同本身存在缺陷的原因B．不可預(yù)見(jiàn)的原因C．由于一方違約而產(chǎn)生的原因D．當(dāng)事人對(duì)法律無(wú)視而產(chǎn)生的原因E．在執(zhí)行合同（江南博哥）過(guò)程中發(fā)生的人為原因正確答案：A,B,E2、單選

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格加以控制的服務(wù)要素是（）A．管理方案B．組織結(jié)構(gòu)C．績(jī)效評(píng)價(jià)D．工作分解正確答案：A3、單選

在國(guó)際貿(mào)易中，采用最廣泛的匯付方式是（）。A．票匯B．信匯C．電匯D．證匯正確答案：C4、多選

項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求包括（）。A．具有一定的知識(shí)背景B．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力D．掌握較完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系E．了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方并明確各方對(duì)項(xiàng)目的需要與期待正確答案：B,C,D,E5、單選

電梯的安裝、改造與維修活動(dòng)必須得到()，并由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。A.地方安全監(jiān)督部門(mén)的批準(zhǔn)B.地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的同意C.安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)的許可D.電梯制造單位的委托或者同意正確答案：D6、單選

由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定的工作之間的邏輯關(guān)系是（）關(guān)系。A.工作B.社會(huì)C.工藝D.組織正確答案：D7、單選

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是（）A．項(xiàng)目背景描述—組建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計(jì)劃B．項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系C．工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度計(jì)劃制定D．招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間正確答案：B8、多選

通用的項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，包括（）。A.計(jì)劃B.組織C.實(shí)施D.檢查E.處理與改進(jìn)正確答案：A,C,D,E9、單選

工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不包括（）。A．環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo)．環(huán)境影響登記表C．環(huán)境影響報(bào)告表D．環(huán)境影響管理報(bào)表正確答案：D10、多選

國(guó)際貿(mào)易交易前的準(zhǔn)備階段內(nèi)項(xiàng)目管理的主要工作是（），A．行情調(diào)研B．合同磋商C．制定方案D．合同訂立E．合同履行正確答案：A,C11、多選

項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括（）等。A．時(shí)間界面B．環(huán)境界面C．人員界面D．技術(shù)界面E．工作范圍界面正確答案：A,C,D,E12、單選

對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是（）管理。A．項(xiàng)目范圍B．項(xiàng)目進(jìn)度C．項(xiàng)目質(zhì)量D．項(xiàng)目綜合正確答案：A13、單選

關(guān)于研究與開(kāi)發(fā)的方式選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A．獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式可以完全獨(dú)立管理研發(fā)活動(dòng)，取得研發(fā)成果帶來(lái)的全部經(jīng)濟(jì)利益B．技術(shù)引進(jìn)方式風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快，在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)未來(lái)不會(huì)受到經(jīng)營(yíng)限制C．共同研究開(kāi)發(fā)方式利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)，合作進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)D．委托研究開(kāi)發(fā)方式是企業(yè)提供研發(fā)費(fèi)用，借助外部的科研資源技術(shù)力量進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有正確答案：B14、單選

實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在（）完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。A．報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)之前B．報(bào)送可行性研究報(bào)告之前C．項(xiàng)目開(kāi)工前D．提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前正確答案：B15、單選

責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以（），矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。A．工作單元為行，組織單元為列B．組織單元為行，工藝單元為列C．工藝單元為行，組織單元為列D．組織單元為行，工作單元為列正確答案：D16、單選

參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專(zhuān)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是()。A.組合式組織B.職能式組織C.項(xiàng)目式組織D.矩陣式組織正確答案：B參考解析：教材p.1917、多選

生產(chǎn)系統(tǒng)的管理可分為（）管理職能。A.計(jì)劃B.轉(zhuǎn)換C.控制D.組織E.執(zhí)行正確答案：A,C,D18、單選

在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，賣(mài)方履行合同的基本義務(wù)是向買(mǎi)方提交符合合同規(guī)定的貨物，并移交一切與貨物有關(guān)的單據(jù)和轉(zhuǎn)移貨物的（）。A．使用權(quán)B．占有權(quán)C．所有權(quán)D．收益權(quán)正確答案：C19、單選

委托人增加的工作量應(yīng)視為附加的工作，咨詢(xún)監(jiān)理人完成咨詢(xún)監(jiān)理業(yè)務(wù)的時(shí)間應(yīng)相應(yīng)()，并得到()。A.延長(zhǎng)工作配合B.延長(zhǎng)附加工作酬金C.調(diào)整延長(zhǎng)D.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正確答案：B20、單選

下列服務(wù)合同類(lèi)型中，（）最大的缺點(diǎn)是不能激勵(lì)服務(wù)方進(jìn)行方案的優(yōu)化。A．成本加酬金合同B．總價(jià)合同C．單價(jià)合同D．百分比合同正確答案：D21、單選

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)不僅包括對(duì)采購(gòu)行為和采購(gòu)結(jié)果的評(píng)價(jià)，更側(cè)重于評(píng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)管理過(guò)程及管理體系的（）。A．有效性B．嚴(yán)謹(jǐn)性C．規(guī)范性D．整體性正確答案：A22、單選

下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式中，（）是一種損失基金機(jī)制，它是補(bǔ)償投保者用來(lái)對(duì)抗不可預(yù)見(jiàn)的不利事件和因素。A.工程保險(xiǎn)B.工程擔(dān)保C.設(shè)定保護(hù)性合同條款D.信用擔(dān)保正確答案：B23、單選

優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快，在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)的研發(fā)能力有一定提高的貨物研究與開(kāi)發(fā)方式是（）開(kāi)發(fā)方式。A.共同研究B.技術(shù)引進(jìn)C.委托研究D.獨(dú)立研究正確答案：B24、多選

按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍，以下哪些不是工程勘察工程設(shè)計(jì)資質(zhì)()。A.甲、乙、丙、丁四個(gè)等級(jí)B.一、二、三、四級(jí)共四個(gè)等級(jí)C.特級(jí)、一、二、三、四級(jí)共五個(gè)等級(jí)D.特級(jí)、普通級(jí)正確答案：B,C,D25、多選

以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。A．工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)。新申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級(jí)核定為甲級(jí)，設(shè)暫定期二年B．工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)。新申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級(jí)接定為乙級(jí)，設(shè)暫定期一年C．工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)不受行政區(qū)域限制D．工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)受行政區(qū)域限制E．工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)正確答案：B,C,E26、多選

下列關(guān)于職能式管理組織方式特點(diǎn)的敘述中，正確的有（）。A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接的B.職能機(jī)構(gòu)的管理水平較高C.關(guān)系單一，決策迅速D.整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)E.特別適用于公司承擔(dān)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)卻單一的合同業(yè)務(wù)或任務(wù)正確答案：B,D27、單選

項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門(mén)的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。A.職能式B.項(xiàng)目式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式正確答案：D28、單選

下列衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，（）是一個(gè)帶有主觀(guān)偏好的質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)或嗅覺(jué)相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。A.一致性B.可靠性C.感知質(zhì)量D.美