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文檔簡介

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略構(gòu)建質(zhì)量管理體系:建立系統(tǒng)全面的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)與流程。重視患者安全管理:建立完善的安全管理體系,降低醫(yī)療風險。加強醫(yī)療質(zhì)量控制:規(guī)范醫(yī)療診療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量。推進持續(xù)質(zhì)量改進:通過持續(xù)學習和反饋,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。提升醫(yī)療服務質(zhì)量:優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系:建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準。強化醫(yī)療質(zhì)量管理隊伍建設:培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量管理人才。加強醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設:利用信息技術提升質(zhì)量管理效率。ContentsPage目錄頁構(gòu)建質(zhì)量管理體系:建立系統(tǒng)全面的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)與流程。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略#.構(gòu)建質(zhì)量管理體系:建立系統(tǒng)全面的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)與流程。建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理文化:1.構(gòu)建以質(zhì)量為核心的文化氛圍:樹立質(zhì)量第一的價值觀,將質(zhì)量管理理念融入醫(yī)院各個部門和環(huán)節(jié),使質(zhì)量意識成為每位醫(yī)務人員的內(nèi)在動力。2.開展質(zhì)量培訓和教育:對全體醫(yī)務人員進行質(zhì)量管理知識、技能和方法的培訓,幫助其掌握質(zhì)量管理的基本理念、原則和工具,提高其質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。3.建立質(zhì)量激勵機制:制定合理的質(zhì)量績效考核指標,對質(zhì)量管理工作出色的部門和個人進行表彰和獎勵,激發(fā)其不斷提高質(zhì)量的積極性。構(gòu)建質(zhì)量管理組織體系:1.建立質(zhì)量管理委員會:成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,負責醫(yī)院質(zhì)量管理工作的總體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對醫(yī)院質(zhì)量管理體系進行定期評估和改進。2.設置質(zhì)量管理部門:設立專門的質(zhì)量管理職能部門,負責醫(yī)院質(zhì)量管理工作的具體實施、監(jiān)督、檢查和考核,并為臨床科室提供質(zhì)量管理方面的技術支持和咨詢服務。重視患者安全管理:建立完善的安全管理體系,降低醫(yī)療風險。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略重視患者安全管理:建立完善的安全管理體系,降低醫(yī)療風險。健全醫(yī)療安全管理制度1.建立完善的醫(yī)療安全管理制度,明確醫(yī)療安全管理的責任分工,落實安全責任制,將醫(yī)療安全納入醫(yī)院績效考核體系。2.加強醫(yī)療安全教育培訓,提高醫(yī)務人員的安全意識和防范能力,定期開展醫(yī)療安全知識培訓和應急演練。加強醫(yī)療風險管理1.建立醫(yī)療風險管理體系,對醫(yī)療活動中的風險進行識別、評估、控制和處理,降低醫(yī)療風險的發(fā)生率。2.加強醫(yī)療風險預警和報告制度,及時發(fā)現(xiàn)和報告醫(yī)療風險事件,并采取有效措施進行處置。重視患者安全管理:建立完善的安全管理體系,降低醫(yī)療風險。1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。2.加強對醫(yī)療活動的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療中的違規(guī)行為,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。提高醫(yī)療服務質(zhì)量1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,滿足患者的就醫(yī)需求。2.建立患者滿意度調(diào)查制度,及時了解患者對醫(yī)療服務質(zhì)量的意見和建議,并采取措施改進醫(yī)療服務。規(guī)范醫(yī)療行為重視患者安全管理:建立完善的安全管理體系,降低醫(yī)療風險。加強醫(yī)療投訴管理1.建立醫(yī)療投訴處理制度,及時受理和處理患者的醫(yī)療投訴,保障患者的合法權益。2.加強醫(yī)療投訴分析,找出醫(yī)療投訴的根源,并采取措施預防醫(yī)療投訴的發(fā)生。建立醫(yī)療糾紛調(diào)解機制1.建立醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,促進醫(yī)患雙方友好協(xié)商解決醫(yī)療糾紛,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。2.加強醫(yī)療糾紛調(diào)解人員的培訓,提高醫(yī)療糾紛調(diào)解的成功率,維護醫(yī)患雙方的合法權益。加強醫(yī)療質(zhì)量控制:規(guī)范醫(yī)療診療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略加強醫(yī)療質(zhì)量控制:規(guī)范醫(yī)療診療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量。規(guī)范醫(yī)療診療行為1.建立健全醫(yī)療診療規(guī)范:制定并完善醫(yī)療診療指南、規(guī)程和標準,明確醫(yī)療人員的診療行為準則,確保醫(yī)療服務質(zhì)量和安全。2.加強醫(yī)師培訓和考核:定期組織醫(yī)師培訓和考核,提高醫(yī)師的專業(yè)知識、技能和水平,確保醫(yī)師能夠勝任醫(yī)療診療工作。3.強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查:加強對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療診療中的問題,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。確保醫(yī)療質(zhì)量1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設:建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,明確醫(yī)療質(zhì)量管理的責任、制度、流程和標準,確保醫(yī)療質(zhì)量管理的有效性和持續(xù)改進。2.建立醫(yī)療質(zhì)量評價指標體系:建立科學、合理的醫(yī)療質(zhì)量評價指標體系,評價醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量水平,為醫(yī)療質(zhì)量管理和改進提供依據(jù)。3.提高醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)分析能力:充分利用大數(shù)據(jù)技術,加強醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和利用,為醫(yī)療質(zhì)量管理和改進提供數(shù)據(jù)支持。推進持續(xù)質(zhì)量改進:通過持續(xù)學習和反饋,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略推進持續(xù)質(zhì)量改進:通過持續(xù)學習和反饋,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。建立持續(xù)質(zhì)量改進體系1.建立明確的持續(xù)質(zhì)量改進目標:醫(yī)院管理層應制定明確、可衡量的持續(xù)質(zhì)量改進目標,并將其納入醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理中,確保質(zhì)量改進工作有明確的導向和方向。2.建立有效的持續(xù)質(zhì)量改進機制:醫(yī)院應建立有效的持續(xù)質(zhì)量改進機制,包括質(zhì)量改進委員會、質(zhì)量改進小組、質(zhì)量改進培訓等,以確保持續(xù)質(zhì)量改進工作能有效開展。3.建立完善的質(zhì)量改進數(shù)據(jù)收集、分析、反饋系統(tǒng):醫(yī)院應建立完善的質(zhì)量改進數(shù)據(jù)收集、分析、反饋系統(tǒng),及時收集、分析和反饋質(zhì)量改進信息,為質(zhì)量改進工作提供數(shù)據(jù)支持,并及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。實施持續(xù)質(zhì)量改進措施1.實施質(zhì)量改進項目:醫(yī)院應根據(jù)質(zhì)量改進目標和質(zhì)量改進數(shù)據(jù),實施質(zhì)量改進項目,以解決和改進質(zhì)量問題。質(zhì)量改進項目可以是單一項目,也可以是多項目組合,應根據(jù)醫(yī)院的實際情況和質(zhì)量改進需求而定。2.開展質(zhì)量改進培訓:醫(yī)院應開展質(zhì)量改進培訓,以提高醫(yī)務人員的質(zhì)量改進意識和能力。質(zhì)量改進培訓應包括質(zhì)量改進基礎知識、質(zhì)量改進方法、質(zhì)量改進工具等,并提供實踐機會,以確保醫(yī)務人員能夠掌握質(zhì)量改進技能。3.促進質(zhì)量改進文化建設:醫(yī)院應促進質(zhì)量改進文化建設,以營造有利于質(zhì)量改進的文化氛圍。醫(yī)院領導應帶頭重視和支持質(zhì)量改進工作,并通過各種方式鼓勵醫(yī)務人員積極參與質(zhì)量改進活動。提升醫(yī)療服務質(zhì)量:優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略提升醫(yī)療服務質(zhì)量:優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。運用質(zhì)量管理工具和技術1.推行質(zhì)量管理工具和技術,如流程圖、控制圖、帕累托分析、魚骨圖等,分析醫(yī)療過程中的問題,識別影響醫(yī)療服務質(zhì)量的因素,并采取有效的干預措施進行改進。2.建立醫(yī)療質(zhì)量管理信息系統(tǒng),收集、整理、分析醫(yī)療過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,并對醫(yī)療服務質(zhì)量進行評估和監(jiān)控。3.實施醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進活動,通過定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理評審,對醫(yī)療服務質(zhì)量進行評估,識別問題,提出改進措施,并對改進措施的實施情況進行跟蹤和評估,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。加強醫(yī)務人員培訓和教育1.加強醫(yī)務人員培訓和教育,提高醫(yī)務人員的專業(yè)知識和技能,以及醫(yī)療質(zhì)量管理意識,使醫(yī)務人員能夠勝任醫(yī)療服務工作,并能夠不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。2.開展醫(yī)務人員繼續(xù)教育,對醫(yī)務人員進行定期培訓,使醫(yī)務人員能夠及時掌握醫(yī)療科學技術的新進展,并能夠?qū)⑵鋺糜卺t(yī)療實踐中,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。3.建立醫(yī)務人員職業(yè)資格認證制度,對醫(yī)務人員的專業(yè)知識和技能進行考核,并授予相應的職業(yè)資格證書,確保醫(yī)務人員具備必要的專業(yè)知識和技能,能夠勝任醫(yī)療服務工作,并能夠不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。提升醫(yī)療服務質(zhì)量:優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。加強患者安全管理1.建立患者安全管理制度,明確患者安全責任,落實患者安全措施,預防和減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,保障患者安全。2.加強患者安全教育,對患者進行安全用藥、安全手術、安全輸血等方面的教育,提高患者的安全意識,減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。3.開展患者安全評審,定期對醫(yī)療機構(gòu)的患者安全管理工作進行評估,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,并對改進措施的實施情況進行跟蹤和評估,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)的患者安全管理水平。建立患者滿意度評價體系1.建立患者滿意度評價體系,收集患者對醫(yī)療服務質(zhì)量的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)患者不滿意的地方,并采取有效的改進措施,提高患者滿意度。2.對患者進行滿意度調(diào)查,定期對患者進行滿意度調(diào)查,了解患者對醫(yī)療服務質(zhì)量的評價,發(fā)現(xiàn)患者不滿意的地方,并采取有效的改進措施,提高患者滿意度。3.建立患者投訴處理機制,對患者的投訴進行及時調(diào)查和處理,并對投訴處理結(jié)果進行反饋,保障患者的合法權益,提高患者滿意度。提升醫(yī)療服務質(zhì)量:優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督和評價,對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量進行監(jiān)督和評價,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,并對改進措施的實施情況進行跟蹤和評估,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量。2.建立醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督制度,對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,并對改進措施的實施情況進行跟蹤和評估,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量。3.建立醫(yī)療質(zhì)量管理評價制度,對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量進行評價,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,并對改進措施的實施情況進行跟蹤和評估,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務質(zhì)量。建立醫(yī)療質(zhì)量管理的協(xié)作機制1.建立醫(yī)療質(zhì)量管理的協(xié)作機制,加強醫(yī)療機構(gòu)之間、醫(yī)務人員之間、醫(yī)療機構(gòu)與患者之間的協(xié)作,共同提高醫(yī)療服務質(zhì)量。2.加強醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)作,建立醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)作網(wǎng)絡,共同開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,分享經(jīng)驗,共同提高醫(yī)療服務質(zhì)量。3.加強醫(yī)務人員之間的協(xié)作,建立醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)作機制,共同開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,分享經(jīng)驗,共同提高醫(yī)療服務質(zhì)量。加強醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督和評價完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系:建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系:建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準。1.評估維度要全面:依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量的核心要素,同時包括結(jié)構(gòu)、過程以及結(jié)果三個維度。2.評價指標應具體:具體指標要便于理解、測量和數(shù)據(jù)收集,而且能夠反映醫(yī)療質(zhì)量的各個方面。3.評價標準需客觀:評價標準應以循證醫(yī)學證據(jù)為依據(jù),確保標準的科學性、合理性,避免主觀臆斷和偏差。注重醫(yī)療質(zhì)量評價體系的動態(tài)性1.定期更新評價標準:隨著醫(yī)療技術的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量管理理念的變化,評價標準應定期更新以適應新的要求。2.持續(xù)改進評價方法:采用先進的信息技術和統(tǒng)計學方法,不斷改進評價方法,提高評價的準確性和可靠性。3.評價結(jié)果多維度運用:評價結(jié)果應用于醫(yī)療質(zhì)量改進、績效考核、醫(yī)療費用管理和衛(wèi)生政策制定等方面,以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的效率。建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系:建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準。強化醫(yī)療質(zhì)量評價體系的科學性1.采用循證醫(yī)學方法:評價體系的建立應以循證醫(yī)學證據(jù)為基礎,確保評價標準和指標的科學性。2.數(shù)據(jù)收集的準確性:評價體系的數(shù)據(jù)收集要準確可靠,保證評價結(jié)果的有效性。3.評價方法的多樣性:評價體系應采用多種評價方法,以獲得多維度的評價結(jié)果。加強醫(yī)療質(zhì)量評價體系的可操作性1.簡化評價程序:評價體系的程序要簡潔明了,便于操作,使評價工作能夠有效開展。2.規(guī)范評價流程:評價體系的流程應規(guī)范化,確保評價工作有序進行,提高評價效率。3.合理分配評價資源:評價體系的資源分配要合理,保證評價工作能夠順利進行,獲得高質(zhì)量的評價結(jié)果。完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系:建立科學合理的醫(yī)療質(zhì)量評價標準。注重醫(yī)療質(zhì)量評價體系的實用性1.評價結(jié)果的運用:評價體系的結(jié)果應能夠用于指導醫(yī)療質(zhì)量改進、績效考核、醫(yī)療費用管理和衛(wèi)生政策制定等方面,以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的效率。2.評價體系的持續(xù)改進:評價體系應根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理實踐的需要,不斷改進和完善,以適應醫(yī)療質(zhì)量管理工作的實際情況,使體系更加實用。確保醫(yī)療質(zhì)量評價體系的公正性1.評價人員的獨立性:評價人員應獨立于被評價單位,確保評價的公正性和客觀性。2.評價標準的公開透明:評價標準和指標應公開透明,接受社會監(jiān)督,確保評價工作的公平公正。3.評價結(jié)果的公開:評價結(jié)果應公開公布,接受社會監(jiān)督,確保評價工作的公正性和透明性。強化醫(yī)療質(zhì)量管理隊伍建設:培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量管理人才。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略強化醫(yī)療質(zhì)量管理隊伍建設:培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量管理人才。強化醫(yī)療質(zhì)量管理隊伍建設:培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量管理人才1.構(gòu)建系統(tǒng)科學的教育培訓體系:建立覆蓋醫(yī)療質(zhì)量管理全領域、多層級的教育培訓體系,包括本科、研究生、繼續(xù)教育等不同層次的課程,為醫(yī)療質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)提供堅實的基礎。2.引進國內(nèi)外先進的教育理念和方法:借鑒國內(nèi)外先進的醫(yī)療質(zhì)量管理教育經(jīng)驗,引進先進的教育理念和方法,如問題導向?qū)W習、情境模擬等,提高教育培訓的質(zhì)量和效果。3.加強產(chǎn)學研合作,理論聯(lián)系實際:醫(yī)療機構(gòu)應與高校、科研機構(gòu)建立緊密合作關系,通過產(chǎn)學研合作的方式,將理論知識與實際工作相結(jié)合,提高醫(yī)療質(zhì)量管理人員的實踐能力。建立科學合理的績效評價體系:激發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理人員的積極性1.建立科學合理的績效考核指標:制定科學合理的醫(yī)療質(zhì)量管理績效考核指標,涵蓋質(zhì)量管理工作的各個方面,如質(zhì)量改進、風險控制、績效評價等,并根據(jù)實際情況定期調(diào)整考核指標。2.實行多元化的績效評價方式:績效評價應采取多種方式,包括自我評價、同行評價、領導評價等,以確保評價的объективность和準確性。3.將績效考核結(jié)果與獎懲掛鉤:績效考核結(jié)果應與醫(yī)療質(zhì)量管理人員的獎懲掛鉤,以激發(fā)他們的積極性和主動性,充分調(diào)動他們的工作熱情。加強醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設:利用信息技術提升質(zhì)量管理效率。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理新策略加強醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設:利用信息技術提升質(zhì)量管理效率。推進電子病歷系統(tǒng)建設:為醫(yī)療質(zhì)量管理提供可靠數(shù)據(jù)基礎1.加快電子病歷系統(tǒng)建設,形成覆蓋全院各科室的電子病歷系統(tǒng)網(wǎng)絡。實現(xiàn)患者病歷的電子化管理,包括病歷書寫、病歷查詢、病歷統(tǒng)計、病歷分析等功能,提高病歷管理效率和質(zhì)量。2.完善電子病歷系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制,確保電子病歷數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性和一致性,為醫(yī)療質(zhì)量管理提供可靠的數(shù)據(jù)基礎。3.建立健全電子病歷系統(tǒng)安全管理制度,保障電子病歷數(shù)據(jù)的安全和隱私,防止非法訪問、篡改和泄露。應用數(shù)據(jù)挖掘技術:發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理中的問題和風險1.利用數(shù)據(jù)挖掘技術,對醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理中的問題和風險。如:通過對住院患者病歷數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)住院患者并發(fā)癥發(fā)生率較高的原因;通過對門診患者就診數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)門診患者回訪率降低的原因等。2.建立醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)倉庫,將醫(yī)療質(zhì)量管理相關數(shù)據(jù)進行集中存儲和管理。利用數(shù)據(jù)挖掘技術,對數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理中的問題和風險。3.開發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)挖掘工具,輔助醫(yī)療質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理中的問題和風險。加強醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設:利用信息技術提升質(zhì)量管理效率。建立醫(yī)療質(zhì)量管理信息平臺:實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理的信息共享和協(xié)同1.建立醫(yī)療質(zhì)量管理信息平臺,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理信息的共享和協(xié)同。為醫(yī)療質(zhì)量管理人員提供一個統(tǒng)一的信息共享平臺,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理信息的及時發(fā)布、查詢和共享。2.利用醫(yī)療質(zhì)量管理信息平臺,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的協(xié)同。為醫(yī)療質(zhì)量管理人員提供一個協(xié)同工作平臺,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的分工協(xié)作、信息共享和成果交流。3.建立醫(yī)療質(zhì)量管理信息平臺安全管理制度,保障醫(yī)療質(zhì)量管理信息的準確性、完整性、一致性和安全性。利用移動技術提升醫(yī)療質(zhì)量管理的及時性和便利性1.利用移動技術,開發(fā)移動醫(yī)療質(zhì)量管理應用軟件。醫(yī)療質(zhì)量管理人員可以通過移動醫(yī)療質(zhì)量管理應用軟件,隨時隨地訪問醫(yī)療質(zhì)量管理信息,開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2.利用移動技術,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理信息的及時反饋。醫(yī)療質(zhì)

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