下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁以創(chuàng)新為話題的中考素材金礦就在眼前一次,一家電臺邀請了一位商業(yè)奇才作嘉賓主持。人們都特別盼望能聽他談談他的勝利之道。不料,他只是淡淡一笑,說:“還是出道題考考大家吧。”
“某地發(fā)覺了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河攔住了必經之路,是你,你會怎么辦?”人們七嘴八舌地談論起來,有人說繞道走,也有人說游過去。但是,這位商業(yè)奇才只是含笑不語,過了很久,他說:“為什么非得去淘金,為什么不行以買一條船來做航運生意?”人們愕然。他接著說:“在那樣的狀況下,渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲,也會心甘情愿的,由于前面有金礦啊!”人們?yōu)榱颂越鸲鴣恚瑓s沒有想到金礦就在自己面前。其實,任何事情是一樣的,只要自己略微轉換一下思維,創(chuàng)新一下,財寶就會滾滾而來。
換個角度切蘋果
兒子傲慢地告知父親:他在切開蘋果時發(fā)覺蘋果里有一個五角星。懷疑不解的父親想,他怎么從來沒有見過蘋果里的五角星?當兒子把自己切開的蘋果拿給父親看時,父親贊嘆:真沒想到還能把蘋果橫著切。
切蘋果一般總是以果柄為切入點豎著落刀,一分為二。假如把它橫著放在桌上,然后攔腰切斷,就會發(fā)覺蘋果里會有一個清楚的五角星圖案。這讓人不免感嘆,吃了這么多年蘋果,我們卻從來沒發(fā)覺過蘋果里竟然有五角星圖案。而僅僅換一種切法,就發(fā)覺了鮮為人知的隱秘。
創(chuàng)新的源泉,實際上就是突破自我,突破常規(guī)的思維定式,不僅生活中如此,管理上也應當換個角度。
植物園的告示
美國有個聞名的植物園,里面種滿了各種珍奇珍貴的花卉,每天都有大批游客前來欣賞,但時有花卉不翼而飛。為此,管理人員在植物園門前豎起了一塊告示牌:“凡檢舉偷竊花卉者獎200美元”。從這之后,植物園再未消失過丟失花卉的現象。
有奇怪???的游客問植物園管理人員,為何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”。管理人員回答說,假如那樣的話,只能靠我們有限的幾個人去看管;而這樣,則可調動全部的游客來參加我們的管理,而且還會讓動機不純的人產生一種“四處都有目光”的畏懼心理,花卉自然就更不簡單丟失了。這種“變罰為獎”,“變管住人人為人人參加管理”的做法的確很妙。
應用與創(chuàng)新
創(chuàng)新并不是萬能的
我們提倡創(chuàng)新,呼吁創(chuàng)新精神。但是我們也要看到創(chuàng)新不是萬能的,并非一切都適合創(chuàng)新。
被譽為“涼爽飲料之王”的可口可樂在全世界最為流行,每天銷售量為3億瓶,是當今世界上最大的飲料公司??墒?0世紀80年月的一次創(chuàng)新,差一點使這一切毀之一旦。
美國可口可樂公司為迎合新一代年輕人的需求,拋開日益靠近的百事可樂,占得更大的市場份額,打算轉變原有配方。新配方的可口可樂上市了,但是可口可樂公司收到了幾萬份可口可樂老顧客的抗議信件、不計其數的抗議電話,他們劇烈抗議可口可樂轉變原有配方、原有文化,此舉嚴峻損害了他們對可口可樂的信任,使他們萬分痛心,劇烈要求換回原來的配方。在休斯敦、亞特蘭大,消費者甚至進行了示威游行……
幾個月后,可口可樂迫于市場和公眾的壓力,不得不撤回全部新可口可樂??煽诳蓸沸屡浞揭允÷湎箩∧?。從那以后,可口可樂口味再也不曾有大轉變。3個月后,公司又推出了老配方的可樂,并通過大量推廣活動準時挽救了這場危機。到1986年底,新可樂從市場上消逝。
而今,仿佛“創(chuàng)新”已經成為一種時尚。一時之間,人人談創(chuàng)新,事事要創(chuàng)新。的確,無論做什么事,我們都不能拘泥于固有的陳腐的東西。但是,我們也不能就此把那些優(yōu)秀的傳統拋到九霄云外去,究竟創(chuàng)新不是萬能的。
創(chuàng)新要從“踏實”中來
而今,“變化”、“創(chuàng)新”仿佛成了一種時尚,仿佛全世界都在談論這些時髦的概念。中國有句古語說“變則通,通則久”,每個人以至整個社會都需要創(chuàng)新才能不斷向前進展,就像很多宏大的創(chuàng)造,很多勝利人士的奮斗史。
但是,創(chuàng)新的根基是什么?我們不要忘了創(chuàng)新是從日?!疤崱钡目喔蓪嵏芍衼淼模瑳]有苦干實干,創(chuàng)新不會憑空而來。
創(chuàng)新的根基就是做每個人都會做卻又不屑于做的動作和事情。這些事貫穿于整個日常生活,甚至是你完成了的自己都不記得的一個動作。創(chuàng)新的那一刻的確是質的飛躍,但是,之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。有時候,我們只能看到創(chuàng)新帶來的成就與輝煌,卻看不見背后的辛酸與努力,但是這一切是取得創(chuàng)新成果所不行避開的。
眾所周知,電燈是大科學家愛迪生的宏大創(chuàng)造。愛迪生能夠創(chuàng)造電燈,不是他的一時心血來潮,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版110KV配電工程電力設施設備報廢與回收處理合同3篇
- 2025年度測繪項目合作合同范本4篇
- 2025年環(huán)保型箱式變壓器租賃與綠色能源推廣合同3篇
- 二零二五年度跨境電商平臺貨物買賣合同4篇
- 個性化業(yè)務承攬合同書版B版
- 2025年度體育訓練基地場地租賃合同8篇
- 2025年度智能家居解決方案區(qū)域代理銷售合同4篇
- 2025年度教育信息化設備采購合同書樣本模板4篇
- 高端婚紗攝影拍攝合同
- 電梯維保合同
- 冬春季呼吸道傳染病防控
- 中介費合同范本(2025年)
- 《kdigo專家共識:補體系統在腎臟疾病的作用》解讀
- 生產調度員崗位面試題及答案(經典版)
- 【物 理】2024-2025學年八年級上冊物理寒假作業(yè)人教版
- 交通運輸安全生產管理規(guī)范
- 電力行業(yè) 電力施工組織設計(施工方案)
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動合同
- 查對制度 課件
- 2024-2030年中國豬肉市場銷售規(guī)模及競爭前景預測報告~
評論
0/150
提交評論