煤礦隱患整改方案及措施

煤礦隱患整改方案及措施一、概況2016年4月8日,納雍縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)來我礦進行平安生產(chǎn)檢查,在檢查中查出我礦存在各類隱患及問題共6條,并下發(fā)了納安監(jiān)管煤處字【2016】第（0047605）號執(zhí)法文書，“責(zé)令我礦連續(xù)停止13101采面生產(chǎn)進行整改，必需完善通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)駐礦平安監(jiān)管員驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，并要求編制整改方案及平安技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)后進行整改。我礦針對此次檢查出的平安隱患和存在問題非常重視，于當日特地召集礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開了落實整改會議，會議成立了永興煤礦隱患整改工作小組，制定了隱患整改方案，提出了詳細整改要求，將各類隱患分類、分解，責(zé)任到人，期限逐一整改落實。二、成立隱患整改治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：趙金友（礦

長）

副組長：賴

明（總工程師）

成

員：宋發(fā)文（平安礦長）劉志國（生產(chǎn)礦長）郭大光（機電礦長）雷澤富（技術(shù)礦長）王建斌（后勤礦長）三、整改期間強化職工平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、

組織全礦職工仔細學(xué)習(xí)納雍縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及上級有關(guān)文件，進一步提高全礦干部職工的煤礦法律法規(guī)觀念和平安意識。2、

礦工程師必需提前將本次上級平安檢查及本礦自查自糾中存在的問題向施工人員全面貫徹，做到心中有數(shù)，有針對性的全面整改落實、不留死角，不拖泥帶水。四、存在隱患問題及隱患整改方案1、查瓦斯日報表：2016年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日報，4月份以來瓦斯日報礦長、工程師未簽字審核。整改措施：由礦長、總工程師負責(zé)每天對瓦斯日報進行日常審核簽字。整改責(zé)任人：趙金友

賴

明整改期限：4月9日整改資金：￥0元驗收負責(zé)人：趙金友2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡入井；整改措施：由平安礦長督促相關(guān)部門對入井工人發(fā)放自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡。整改責(zé)任人：宋發(fā)文整改期限：4月9日整改資金：￥1000元驗收負責(zé)人：趙金友3、13101運輸巷煤倉溜煤眼無平安防護設(shè)施；整改措施：由機電礦長負責(zé)支配機電隊馬上加工，對煤倉口設(shè)置防護欄。整改責(zé)任人：郭大光整改期限：4月10日整改資金：￥2000元驗收負責(zé)人：趙金友4、13101采面運輸巷與13201運輸巷交叉口支護不行靠，未按要求實行加強支護的措施（架設(shè)抬棚）；整改措施：由生產(chǎn)礦長負責(zé)支配人員對交叉口架設(shè)抬棚。整改責(zé)任人：劉志國整改期限：4月10日整改資金：￥500元驗收負責(zé)人：趙金友5、13101采面回風(fēng)巷存在一盲巷未處理，13101回風(fēng)巷上山斷面不夠；整改措施：由平安礦長支配人員對存在盲巷進行封閉，淸挖回風(fēng)巷里碼放影響斷面的矸石。整改責(zé)任人：宋發(fā)文整改期限：4月10日整改資金：￥2000萬元驗收負責(zé)人：趙金友6、13101采面通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在老塘回風(fēng)；整改措施：生產(chǎn)礦長組織掘進隊對13101采煤工作面運輸巷沿老塘掘進上山貫穿13101回風(fēng)巷補開切眼，使工作面形成規(guī)范的U型通風(fēng)系統(tǒng)。整改責(zé)任人：劉志國整改期限：4月15日整改資金：￥20000元驗收負責(zé)人：趙金友五、整改平安技術(shù)措施1、整改領(lǐng)導(dǎo)小組必需對整改方案和措施進行督促落實，必需做到整改措施，整改責(zé)任人，整改資金，整改時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，對拒不落實整改指令，消極整改的人員必需從嚴處理。2、各隱患整改負責(zé)人為隱患整改項目的平安檢查負責(zé)人，對整改項目、整改工程質(zhì)量、整改按時完成、自查驗收、全權(quán)負責(zé)。3、整改要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對平安檢查和工程質(zhì)量狀況及本班遺留待處理的問題必需交待清晰，接班的班長接班后必需立刻支配人員準時處理，在確保平安檢查的前提下支配工作，堅持擔(dān)心全檢查不準作業(yè)的工作原則。4、整改人員嚴格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，每一個工作人員必需履行自己的工作職責(zé)，搞好自身的業(yè)務(wù)自主保安和互助保安工作，努力完成當班工作任務(wù)。5、整改工程質(zhì)量是平安檢查工作的根本保證，工程質(zhì)量由班長、當班帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對各項工程進行治理檢查驗收，若有不合格的地方必需馬上返工整改。6、井口檢身人員必需24小時值班，堅守崗位，主井口、副井口、風(fēng)井口嚴禁任何閑雜人員逗留，井口20m范圍內(nèi)嚴禁煙火。7、凡是入井人員參與整改的職工，必需嚴格遵守入井制度，嚴禁帶煙火入井，嚴禁酒后入井，嚴禁穿化纖衣服入井，嚴禁在井下拆開、敲打礦燈。入井工人出井后，必需馬上將礦燈交還礦燈房，并做好出井簽字登記。礦燈房在2小時后未收到礦燈，應(yīng)即時向調(diào)度室和礦值班人報告。8、巷道的永久支護距迎頭最大距離不得超過0.4米，嚴禁空幫空頂整改修理作業(yè)。9、全礦井下整改工作要確保全礦正常供風(fēng)、局扇正常運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，發(fā)覺瓦斯超限必需進行馬上停電撤人，并實行措施處理。10、對井下沒有局部通風(fēng)機供風(fēng)的巷道打好柵欄，并掛好密閉管理牌板，嚴禁人員入內(nèi)。平安員、瓦檢員每天對柵欄完好狀況，瓦斯狀況進行檢查，發(fā)覺問題準時向調(diào)度室值班人員匯報，馬上進行處理。11、隱患整改期間必需執(zhí)行三班24小時礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，加強施工現(xiàn)場管理，抓好工程質(zhì)量及平安工作管理。12、加強整改期間的停電管理制度。隱患整改期間如需臨時停電整改的工作，必需提前書面報礦平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并經(jīng)礦調(diào)度值班人員、當班值班礦長同意，實行牢靠措施后方可停電。停電期間，必需撤出停電區(qū)域及回風(fēng)巷道中一切人員，臨時停風(fēng)區(qū)域必需設(shè)置柵欄，掛好警示牌板，嚴禁人員進入。恢復(fù)送電時必需由修理電工親自送電，對因停風(fēng)造成瓦斯聚積的區(qū)域，必需由礦瓦斯排放小組進行排放。排放瓦斯時必需嚴格按瓦斯排放措施進行排放，嚴禁“一風(fēng)吹”。整改期間因其它緣由造成礦井停風(fēng)停電時，必需準時撤出井下全部人員，并嚴格加強井口平安管理，嚴防停電停風(fēng)期間人員進入井下造成事故。13、隱患整改期間，平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必需投入正常運行。井下各地點的瓦斯傳感器必需按要求懸掛，對不符合要求的瓦斯傳感器必需準時進行更換，要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實有效。地面平安監(jiān)控室必需執(zhí)行三班值班制度，并做好當班的監(jiān)測監(jiān)控記錄，準時匯報處理消失的問題。機電部門要做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。14、加強礦井機電設(shè)備的平安管理及平安維護工作。機電部門關(guān)閉井下除排水之外的其它動力電源，定期對水泵及其線路、開關(guān)進行檢查，發(fā)覺問題準時匯報處理。15、礦財務(wù)部、供應(yīng)部必需確保整改資金投入、材料供應(yīng)準時到位。16、全礦各隱患整改項目完成后，各項目負責(zé)人必需隨班長一道進行自查驗收，合格后報礦停建平安檢查隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)組，礦停建平安隱患排查整改驗收合格后，寫出上報資料上報上級監(jiān)管部門申請驗收。17、其余未盡事項嚴格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和《技術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、整改資金落實狀況整改資金我礦詳細由辦公室主任諶勇、施工方負責(zé)人負責(zé)落實整改各項資金，確保平安整改資金準時到位。七、隱患整改期間應(yīng)急預(yù)案由于存在自然和人為的危急因素，在整改作業(yè)過程中發(fā)生意外的或人為的直接危及職工人身平安的重大隱患，可能會對職工造成人身損害或財產(chǎn)損失，因此編制整改應(yīng)急預(yù)案，以指導(dǎo)應(yīng)急行動按方案、有次序進行，保證各種應(yīng)急措施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)，使隱患快速得到掌握并盡可能排解，愛護作業(yè)人員的人身平安。（一）應(yīng)急指揮系統(tǒng)礦應(yīng)急指揮部：礦成立以礦長為總指揮，總工程師為副指揮，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部。指揮部各有關(guān)人員在隱患應(yīng)急工作中的職責(zé)：礦長：負責(zé)實行相應(yīng)方案應(yīng)急指揮，并按有關(guān)規(guī)定準時上報。平安、生產(chǎn)副礦長：是應(yīng)急總指揮的第一助手，負責(zé)組織應(yīng)急成員和調(diào)集所需的工具、材料并負責(zé)應(yīng)急工作的落實。總工程師：制定應(yīng)急方案和應(yīng)急措施，負責(zé)落實應(yīng)急技術(shù)工作和供應(yīng)所需圖紙資料。平安科長：負責(zé)隱患應(yīng)急的全面平安工作。通風(fēng)科長：依據(jù)應(yīng)急需要調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，落實隱患應(yīng)急中“一通三防”的詳細工作。機電科長：負責(zé)供電范圍內(nèi)所需的電源和安裝所需的用電設(shè)備，依據(jù)應(yīng)急指揮部的打算準時組織和調(diào)動運輸設(shè)備，供應(yīng)機電運輸范圍內(nèi)的圖紙和資料。調(diào)度室：負責(zé)重大隱患的匯報和處理重大隱患的調(diào)度工作，對隱患應(yīng)急過程進行紀錄。辦公室：負責(zé)隱患應(yīng)急的物資供應(yīng)和后勤保障工作。應(yīng)急隊：由有閱歷、有技術(shù)的職工組成，在指揮部的指導(dǎo)下處理平安隱患。（二）火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1.處理礦井火災(zāi)事故的主要任務(wù)（1）井下值班領(lǐng)導(dǎo)馬上沿避災(zāi)路線組織撤出井下人員；（2）全力搶救遇險人員，并清理巷道堵塞物；（3）視火災(zāi)性質(zhì)、發(fā)生地點、范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯及人力、物力狀況，馬上實行一切可能的方法直接滅火，掌握火勢；（4）按程序和規(guī)范啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)度指揮救災(zāi)，防止事故擴大。2.撲滅井下火災(zāi)方法（1）直接方法。①用水直接滅火（不能滅電氣和油類火災(zāi)）；②用惰性氣體滅火；③用高倍數(shù)泡沫或中倍數(shù)泡沫滅火；④用滅火器滅火；⑤用干粉滅火器和滅火手雷滅火；⑥用砂子、巖粉、泥土及其他不燃性材料等直接壓滅火焰；⑦破開和取出燃燒物，然后用水澆滅；⑧用水灌注火區(qū)。（2）隔絕方法或綜合