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第頁共頁重大事項內(nèi)部會審制度范本內(nèi)部會審制度范本一、目的：為了保障公司的決策透明化、公正化，促進公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和科學(xué)化，制定本審議制度。二、適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)部重大事項的審議。三、審議機構(gòu)：1.內(nèi)部會審小組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人組成，負責(zé)內(nèi)部重大事項的審議。2.內(nèi)部會審委員會：由公司董事會成員組成，負責(zé)對內(nèi)部會審小組的審議結(jié)果進行終審。四、審議程序：1.提交審議申請：相關(guān)部門或個人需向內(nèi)部會審小組遞交審議申請，申請需提供相關(guān)材料和分析報告。2.內(nèi)部會審小組初審：內(nèi)部會審小組對申請材料進行初步審核，并決定是否予以審議。3.審議會議：內(nèi)部會審小組召開會議，就所申請事項進行詳細審議，聽取相關(guān)部門的意見，形成審議意見。4.內(nèi)部會審委員會終審：內(nèi)部會審小組將審議意見提交內(nèi)部會審委員會進行最終審議，并決定是否通過。5.審議結(jié)果通知：內(nèi)部會審委員會將審議結(jié)果通知申請人和相關(guān)部門，說明審議通過的事項應(yīng)如何執(zhí)行。五、審議事項范圍：涉及公司戰(zhàn)略、重大投資、重大合同、重大資產(chǎn)交易、重大績效目標(biāo)等事項。六、審議準則：審議過程中，應(yīng)遵循公正、透明、科學(xué)、合規(guī)的原則，充分聽取各方意見，客觀評估風(fēng)險與收益，確保審議決策的合理性和可行性。七、保密條款：所有與內(nèi)部會審相關(guān)的文件、信息均屬于公司機密，任何人未經(jīng)授權(quán)不得泄露或向外界披露。八、制度改進：本制度的執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)問題或需要改進的地方，應(yīng)及時進行總結(jié)和修訂，確保制度規(guī)范化和有效性。九、附件：無以上是

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