傳媒文化公司人力資源管理制度

傳媒文化公司人力資源管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人員聘用第一條：公司實(shí)行崗位聘任制。總導(dǎo)演、部門總監(jiān)由總經(jīng)理親自面試、聘任。欄目負(fù)責(zé)人由總導(dǎo)演、部門總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任。基層人員由部門總監(jiān)直接面試與聘任；第二條：人員招聘需求由各部門總監(jiān)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際狀況，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，通過后則由行政部門人員通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布；第三條：應(yīng)聘人員電話一律由行政部門人員接聽，行政人員須咨詢其有無面試資格，資格通過后與其約定面試時(shí)間，及注意事項(xiàng)；第四條：新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為兩個(gè)月，試用期滿，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的提薪獎(jiǎng)勵(lì)；第五條：新員工在錄用后，行政部門應(yīng)及時(shí)為其辦理手續(xù)，進(jìn)行個(gè)人檔案?jìng)浒?，并為其?zhǔn)備系列辦公用品；第三章職務(wù)任免第一條：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績(jī)，公司將以階段考核及主管意見為基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；第二條：職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級(jí)主管直接提出，公司通過考核后，決定升遷與否；第三條：聘任期內(nèi)，員工如果不能勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗；第四條：公司員工凡經(jīng)過職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整；第五條：公司中層（部門總監(jiān)級(jí)別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任(免)令；第四章人員考核第一條：?jiǎn)T工考核分試用考核、日?？己思澳杲K考核等四種。

(1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個(gè)月，試用期后應(yīng)參加績(jī)效考核，由上級(jí)主管考核。如上級(jí)主管認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解雇，應(yīng)附考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過三個(gè)月；(2)日常考核：日常工作過程中，各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)行備忘，提供考核的參考。根據(jù)考核的結(jié)果，公司將對(duì)人員進(jìn)行薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整；(3)年終考核：?jiǎn)T工于每年12月底舉行總考核一次，以作為第二年職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。考核時(shí)，上級(jí)主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入年度考核名單；第二條：本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。第三條：年終考核成績(jī)分優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí)；第四條：年終考核分初考、復(fù)考及核一。其程序另定；第五條：辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或泄露；第六條：年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等：(1)所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過10日者；(2)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者；(3)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。第七條：年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)量，由各員工年終考核實(shí)際成績(jī)而定，原則上是公司拿出一定比例的公司年收入，根據(jù)各員工年終考核實(shí)際情況，酌情加發(fā)及減發(fā)，任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。第五章人員辭職第一條：公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處；第二條：?jiǎn)T工辭職者，有義務(wù)做好30天的工作交接。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請(qǐng)，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職；第三條：?jiǎn)T工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括：(1)下屬人員名冊(cè)、說明；(2)未辦及未了項(xiàng)目及其他事項(xiàng)；(3)經(jīng)手財(cái)務(wù)及其他事務(wù)。第四條：高層主管（總監(jiān)、以上職務(wù)）交接時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，中層主管（欄目負(fù)責(zé)人）以下人員交接時(shí)可由該部門主管人員監(jiān)交；第五條：本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定；第六條：辭職人員移交時(shí)，應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)說明，點(diǎn)收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會(huì)簽呈報(bào)；第七條：辭職人員移交應(yīng)親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)；第八條：辭職人員在不移交或移交不清者，責(zé)令在離崗前交卸清楚，其缺少公物或致公司受損