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現(xiàn)實(shí)版貓和老鼠

——城管與小販沖突的反思主講:莊尚書資料收集者:盧卓鋮李麗妍李柔柔課件制作者:梁漪漩楊揚(yáng)深究者:戴運(yùn)怡黃百俊蘇燕珍汪偉斌

每個(gè)城市都有這樣水火不容的兩個(gè)群體:一個(gè)是攜家?guī)Э谟巫咴诔鞘薪诸^的小販生活在城市邊緣,沒有市民待遇,沒有福利保障,那個(gè)雜亂甚至污濁的攤位在方便市民生活的同時(shí)也阻礙著城市交通,污染著城市繁華;另一個(gè)是規(guī)模比警察更大、權(quán)力比警察更多、形象比警察更猛的城管他們有政府授權(quán),對(duì)秩序和市容負(fù)責(zé),對(duì)于那些不聽規(guī)勸蓄意抗法的小販強(qiáng)力驅(qū)趕甚至不惜動(dòng)武。城管將至,小販一哄而散,城管一走,小販卷土重來。城管中國(guó)地方執(zhí)法者,在執(zhí)行任務(wù)過程中常常會(huì)卷入一些公眾沖突事件。--《泰晤士報(bào)》相關(guān)信息視頻圖片城管暴力執(zhí)法2,310,0002076個(gè)12,400張城管打人2,120,0001829個(gè)8220張城管文明執(zhí)法1,210,000177個(gè)5730張1997年,為了節(jié)約執(zhí)法成本,根據(jù)1996年頒布的《行政處罰法》第16條對(duì)“集中行政處罰權(quán)”的相關(guān)規(guī)定,國(guó)務(wù)院決定成立一個(gè)“綜合執(zhí)法部門”,集中執(zhí)行各個(gè)行政部門的行政處罰行為。從那時(shí)起,全國(guó)先后有100多個(gè)城市成立了城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)。而制度的問題也從一開始就埋藏下來。城管代表其他部門行使職能,沒有法律依據(jù),也缺乏相應(yīng)的權(quán)力制約和監(jiān)督。滕彪舉例說,在北京,城管部門擁有14項(xiàng)職能,300多項(xiàng)執(zhí)法權(quán):“把這么多權(quán)力集中到一個(gè)部門,不出問題才怪!”城管,尷尬的執(zhí)法者【在網(wǎng)上,城管臭名昭著,被網(wǎng)友口誅筆伐;甚至有網(wǎng)友質(zhì)疑城管的法律地位和存在的必要性?!俊居袑<姨寡?,城管機(jī)構(gòu)至今沒有明確的法律地位,也沒有合法的編制和經(jīng)費(fèi)預(yù)算?!俊境枪芡瑯邮侨鮿?shì)群體,只不過部分城管的暴行,加深了民眾對(duì)城管的誤解。】小販——指本小利微的無固定場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的商販。亦典型弱勢(shì)群體:下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員等流動(dòng)攤販存在的原因(一)就業(yè)壓力(二)流動(dòng)人口增多(三)歷史原因流動(dòng)攤販中有一部分是城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村農(nóng)民,他們習(xí)慣于自產(chǎn)自銷,不理解城市管理的要求與內(nèi)容,相反,認(rèn)為我自己種出來的,就自己去賣,賣完就走,又有什么影響。

城管與商販之間產(chǎn)生沖突的原因(一)基本生存需要與城市建設(shè)之間的矛盾小販大多文化水平較低、欠缺一定的職業(yè)技能,故只能從事一些諸如擺地?cái)傎u雜貨、擦皮鞋、用小推車買早點(diǎn)等技術(shù)含量很低的職業(yè),但高質(zhì)量的城市建設(shè)又必然要求環(huán)境整潔,秩序井然,而流動(dòng)的且隨意擺放的地?cái)?、早餐車等無疑會(huì)給城市環(huán)境印象造成極其惡劣的影響。一方面是小商販們謀生的需要,一方面是城市現(xiàn)代化建設(shè)的必需,這就是小商販們與城管執(zhí)法之間矛盾產(chǎn)生的根源。(二)文化素質(zhì)低下與法制意識(shí)淡薄缺乏基本的法制意識(shí)與法制理念,認(rèn)為自己只是在謀生,而自己的謀生手段不可能是違法行為,他們通常也沒有意識(shí)到自己的行為影響了城市的市容市貌,因而他們的行為成為城管的重點(diǎn)執(zhí)法對(duì)象也就在所難免了(三)官本位思想是矛盾激化的催化劑大多數(shù)城管執(zhí)法人員有著根深蒂固的官本位思想,完全無視小商販們應(yīng)有的基本權(quán)利,認(rèn)為無論何種情況下小商販們都應(yīng)當(dāng)服從其管理。因此,在行使城市管理執(zhí)法權(quán)時(shí),以管理者身份自居,凌駕于群眾之上。(四)城管制度不健全2009年4月,一篇名為《驚爆!城管操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》的帖子現(xiàn)身天涯社區(qū),該書是北京城管局培訓(xùn)教材,由城管培訓(xùn)“課題研發(fā)組”編寫?!袄兹恕钡氖?,在“反暴力抗法的局部動(dòng)作”一節(jié)中,該書教導(dǎo)城管隊(duì)員如何做到“以暴制暴”時(shí)不留下把柄:注意要使相對(duì)人的臉上不見血,身上不見傷,周圍不見人,還應(yīng)以超短快捷的連環(huán)式動(dòng)作一次性做完,不留尾巴。一旦進(jìn)入實(shí)施,阻止動(dòng)作一定要干凈利落,不可遲疑,要將所有力量全部用上。該書還教導(dǎo)城管隊(duì)員要“意無雜念”,不要考慮自己會(huì)不會(huì)把相對(duì)人弄傷,此時(shí)應(yīng)達(dá)到忘我的狀態(tài)。這種教材的披露說明,城管的暴力執(zhí)法不是個(gè)別偶然的行為,而是有組織的行為。不可思議的是在首都北京這個(gè)“首善之區(qū)”也如此暴力,全國(guó)其它地方政府的城管執(zhí)法可想而知了。更為不可理喻的是,政府實(shí)施這種有組織的暴力被教材披露后,沒有政府部門出來加以制止、對(duì)有關(guān)人員追究責(zé)任。《驚爆!城管操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》在制度層面賦予了城管較大的權(quán)力,而相應(yīng)約束機(jī)制卻不健全,往往就容易造成一些極端案件。在司法領(lǐng)域,城管傷害小販的案件很多時(shí)候不被受理或者處罰較輕,而小販傷害城管的案例則往往被處以較重的處罰。這客觀上縱容了城管人員在執(zhí)法過程中不文明、不守法的傾向。在制度層面調(diào)整城管的設(shè)置,遵從民意對(duì)一些權(quán)力進(jìn)行規(guī)范和約束,進(jìn)而在司法和執(zhí)法層面,盡量體現(xiàn)法律面前人人平等,“當(dāng)小販和城管被法律一視同仁的時(shí)候,或許矛盾就不會(huì)那么激烈”。解決問題的關(guān)鍵城管行為方式的改變;小販身份地位的改變城管制度法律體系合法經(jīng)營(yíng)完善城管執(zhí)法行為的控制機(jī)制1、城管在執(zhí)行任務(wù)時(shí)行使公權(quán)力,其行為指向的對(duì)象,只能是違法違規(guī)行為。2、采取法律許可手段,比如展開勸說、責(zé)令停止、要求恢復(fù)、開出罰單等。3、無效則退出此事,轉(zhuǎn)由法律有所授權(quán)的機(jī)構(gòu)去解決——這是法律授權(quán)有限的問題。

城管的收入,很多還是跟罰款掛鉤,這種“執(zhí)法經(jīng)濟(jì)”,必將損害執(zhí)法的態(tài)度與公正。說到底,罰款只是手段,維持城市秩序才是目的,首先要改變的是這種可疑的“績(jī)效工資”。流動(dòng)攤販的治理措施思考1、管理與服務(wù)相結(jié)合:劃定區(qū)域和時(shí)段,進(jìn)行疏導(dǎo)2、經(jīng)營(yíng)者自律:進(jìn)行文化、法律知識(shí)宣傳,引導(dǎo)小販成立自治組織,實(shí)現(xiàn)自我治理和約束3、社會(huì)管理社會(huì)化:公眾參與,利用社區(qū)組織、社會(huì)組織等,在“貓鼠游戲”中引入第三方力量。1、之所以會(huì)發(fā)生如此之多的小販與城管沖突的事件,有可能是因?yàn)樯鐣?huì)貧富差距越來越大,社會(huì)地位不公,小販所產(chǎn)生的一種復(fù)仇心理。2、我國(guó)政治體制符合中國(guó)的國(guó)情,但它還很不完善,在具體領(lǐng)導(dǎo)制度、組織形式和工作方式還存在一些缺陷。為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),必須深入政治體制改革。完善監(jiān)督制度、遇到問題及時(shí)與當(dāng)事人員溝通協(xié)調(diào)。事實(shí)與理論的結(jié)合

3、依法治國(guó)管理人員要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。不能玩忽職守,濫用私權(quán),欺壓底層人員。小商販要做到積極配合,合法經(jīng)營(yíng),如遇到不公正待遇要和上級(jí)反映,而不是用武力的手段解決。4、建立社會(huì)主義和諧社會(huì)5、就業(yè)統(tǒng)籌城市

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