財管固定資產(chǎn)管理課件

財管固定資產(chǎn)管理課件目錄CATALOGUE固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)的購置與驗收固定資產(chǎn)的日常管理固定資產(chǎn)的處置與報廢固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制與風險管理案例分析與實踐操作固定資產(chǎn)管理概述CATALOGUE01固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。根據(jù)不同的標準，固定資產(chǎn)可以分為不同的類型，如按使用情況可分為在用、未使用、租出、不需用等，按所有權(quán)可分為自有和租入等。固定資產(chǎn)的定義與分類固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)管理的目標確保固定資產(chǎn)的安全、完整、有效，提高固定資產(chǎn)的利用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。固定資產(chǎn)管理的原則實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的管理體制，建立健全各項規(guī)章制度，加強固定資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督，嚴格審批程序和規(guī)范操作。固定資產(chǎn)管理的目標與原則固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎，其狀況直接影響到企業(yè)的正常運營和發(fā)展。固定資產(chǎn)的管理水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力，是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。良好的固定資產(chǎn)管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、增強企業(yè)的市場競爭力。固定資產(chǎn)在企業(yè)中的重要地位固定資產(chǎn)的購置與驗收CATALOGUE02需求分析確定企業(yè)需要購置的固定資產(chǎn)類型和數(shù)量，分析其對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要性。市場調(diào)研了解市場上的供應商、價格、質(zhì)量等信息，為購置決策提供依據(jù)。預算編制根據(jù)需求和市場調(diào)研結(jié)果，編制購置固定資產(chǎn)的預算。供應商選擇與談判在市場調(diào)研的基礎上，選擇合適的供應商并進行談判，確定購置價格、質(zhì)量、交付等條款。簽訂合同根據(jù)談判結(jié)果，簽訂購置固定資產(chǎn)的合同。付款與交付按照合同約定，完成付款并確保固定資產(chǎn)的交付。固定資產(chǎn)的購置流程固定資產(chǎn)的驗收標準與流程確保購置的固定資產(chǎn)符合企業(yè)需求，符合預算和合同規(guī)定的質(zhì)量、性能等要求。對購置的固定資產(chǎn)進行質(zhì)量、性能等方面的檢測和驗證，確保其符合驗收標準。根據(jù)驗收結(jié)果，編制驗收報告，記錄固定資產(chǎn)的狀況和存在的問題。根據(jù)驗收報告，按照合同約定完成付款或提出索賠。驗收標準驗收流程驗收報告付款與索賠入賬標準入賬流程初始計量折舊計提固定資產(chǎn)的入賬與初始計量01020304按照會計準則和相關法規(guī)的規(guī)定，確定固定資產(chǎn)的入賬價值、折舊方法等。根據(jù)購置憑證、驗收報告等資料，將固定資產(chǎn)納入企業(yè)資產(chǎn)賬戶。按照會計準則的規(guī)定，對固定資產(chǎn)進行初始計量，確定其入賬價值。根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，確定其折舊方法和年限，并開始計提折舊。固定資產(chǎn)的日常管理CATALOGUE03對固定資產(chǎn)進行定期檢查，確保其性能和安全性。定期檢查預防性維護維修與更換采取預防性維護措施，如定期潤滑、清潔等，以降低故障率。對損壞的固定資產(chǎn)進行及時維修，無法維修的應予以更換。030201固定資產(chǎn)的日常維護與保養(yǎng)

固定資產(chǎn)的盤點與清查定期盤點對固定資產(chǎn)進行定期盤點，確保賬實相符。清查程序建立清查程序，明確清查責任人和時間安排。處理盤虧盤盈根據(jù)盤點結(jié)果，對盤虧盤盈的固定資產(chǎn)進行處理。制定合理的折舊政策，以反映固定資產(chǎn)的真實價值。折舊政策選擇合適的折舊方法，如直線法、加速折舊法等。折舊方法確定合理的折舊年限和預計殘值。折舊年限與殘值固定資產(chǎn)的折舊政策及方法固定資產(chǎn)的處置與報廢CATALOGUE04將固定資產(chǎn)出售給其他企業(yè)或個人，獲取現(xiàn)金或等價物。銷售因損耗、技術(shù)更新或無法修復等原因，將固定資產(chǎn)報廢。報廢將固定資產(chǎn)出租給其他企業(yè)或個人，獲取租金收入。租賃將固定資產(chǎn)捐贈給慈善機構(gòu)或政府機構(gòu)。捐贈固定資產(chǎn)的處置方式固定資產(chǎn)已達到使用年限、嚴重損壞或無法修復、技術(shù)落后且無更新價值等。報廢標準提出報廢申請、技術(shù)鑒定、審批、清理資產(chǎn)、注銷固定資產(chǎn)賬戶。報廢流程固定資產(chǎn)的報廢標準與流程將銷售收入減去清理費用和固定資產(chǎn)凈值后的凈收益或凈損失計入當期損益。固定資產(chǎn)出售固定資產(chǎn)報廢固定資產(chǎn)租賃固定資產(chǎn)捐贈將報廢固定資產(chǎn)的賬面價值減去殘值后的凈損失計入當期損益，并注銷該固定資產(chǎn)賬戶。根據(jù)租賃協(xié)議進行相應的賬務處理，包括租金收入和租賃費用的記錄。將捐贈資產(chǎn)的賬面價值減去稅費后的凈值計入當期損益，并注銷該固定資產(chǎn)賬戶。固定資產(chǎn)處置與報廢的賬務處理固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制與風險管理CATALOGUE05確保固定資產(chǎn)管理有章可循，明確各部門和人員的職責和操作規(guī)范。建立健全固定資產(chǎn)管理制度嚴格把控固定資產(chǎn)的購置和驗收環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)質(zhì)量、性能和規(guī)格符合要求。資產(chǎn)購置與驗收控制制定資產(chǎn)使用和維護保養(yǎng)規(guī)定，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行。資產(chǎn)使用與維護保養(yǎng)規(guī)范固定資產(chǎn)的處置和報廢程序，防止資產(chǎn)流失和浪費。資產(chǎn)處置與報廢管理固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制體系通過收集和分析相關信息，識別固定資產(chǎn)管理過程中可能出現(xiàn)的風險因素。風險識別對識別出的風險因素進行量化和定性評估，確定風險的大小、影響程度和發(fā)生概率。風險評估根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的風險應對策略和措施。風險應對策略制定固定資產(chǎn)的風險識別與評估風險規(guī)避：通過采取預防措施，避免風險的發(fā)生。例如，加強固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行，提高員工的風險意識等。風險降低：采取措施降低風險發(fā)生的概率和影響程度。例如，定期進行資產(chǎn)檢查和維護，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題等。風險分擔：通過與其他組織或保險公司合作，共同承擔風險。例如，與供應商或保險公司簽訂合作協(xié)議，共同應對可能出現(xiàn)的風險。風險接受：對于無法避免或降低的風險，采取接受策略，制定相應的應急預案和應對措施，以減少風險發(fā)生時的損失。例如，建立固定資產(chǎn)損失應急預案，確保在出現(xiàn)意外情況時能夠迅速應對，降低損失。固定資產(chǎn)的風險應對策略與措施案例分析與實踐操作CATALOGUE06該企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務需求，將固定資產(chǎn)進行分類，并采用統(tǒng)一的編碼規(guī)則，便于管理和查詢。固定資產(chǎn)分類與編碼該企業(yè)對報廢的固定資產(chǎn)進行規(guī)范處理，確保資產(chǎn)處置合理、合規(guī)，同時對殘值進行合理利用。資產(chǎn)處置與報廢該企業(yè)制定嚴格的固定資產(chǎn)購置流程，確保資產(chǎn)購置合理、經(jīng)濟，同時對驗收環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保資產(chǎn)質(zhì)量。資產(chǎn)購置與驗收該企業(yè)建立固定資產(chǎn)日常維護和保養(yǎng)制度，定期對資產(chǎn)進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)性能良好。資產(chǎn)日常維護與保養(yǎng)某企業(yè)的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗分享介紹固定資產(chǎn)管理軟件的主要功能模塊，如資產(chǎn)入庫、領用、調(diào)撥、維修等。軟件功能介紹詳細演示固定資產(chǎn)管理軟件的各項操作流程，包括數(shù)據(jù)錄入、查詢、報表生成等。軟件操作流程分析該軟件的優(yōu)點和特點，如界面友好、操作簡便、數(shù)據(jù)準確等。軟件優(yōu)勢分析通過具體案例，展示軟件在實際工作中的應用效果和價值。軟件應用案例固定資產(chǎn)管理軟件的操作演示固定資產(chǎn)管理常見問題及解決對策問題一固定資產(chǎn)賬目混亂，管理不規(guī)范。對策一建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，明確