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v1.0可編輯可修改v1.0可編輯可修改PAGEPAGE3v1.0可編輯可修改PAGE造價部工作標準、職責及考核細則造價部的工作內(nèi)容負責全公司所有工程預(yù)算的編制,工程預(yù)結(jié)算資料的收編、歸檔工作。熟悉工程項目的現(xiàn)場施工,與工程部相配合完善工程竣工資料。及時了解國家深圳市新的招投標條例及其相關(guān)內(nèi)容,及時學習掌握新的造價方面的計算規(guī)范和法規(guī),了解新的工藝新對造價的行情,了解新材料的市場行情。協(xié)助投標部做好工程投標報價工作。造價部經(jīng)理工作職責:1~8(略)補充:9、配合工程部、財務(wù)部根據(jù)合同規(guī)定及時追回工程預(yù)付款、進度款,結(jié)算款、保留金10、核算項目的成本,提出成本改進方案和控制措施造價部員工工作標準:(3)工程結(jié)算1~6(略)補充7、負責工程結(jié)算的員工應(yīng)保持和甲方及相關(guān)的職能方的良好的關(guān)系,以工作是對手,私下是朋友的準則來發(fā)展和業(yè)主方員工的關(guān)系。不準和對方發(fā)生爭吵等嚴重影響對方情緒的行為,核對過程中要據(jù)理力爭,不放棄每一分自己的權(quán)益,最大限度的為公司爭取最大的權(quán)益。10、應(yīng)及時查看現(xiàn)場,仔細研究合同條文,做好索賠和現(xiàn)場簽證的工作。簽證的工程量應(yīng)和工程部密切配合,共同議定;業(yè)主監(jiān)理簽字時,盡量不要直接涂改,不要只簽個人名字,請求對方簽署更改、同意、不同意的意見,如果直接涂改而沒有簽署意見的,一定請求對方在涂改處簽署自己的名字和日期。11、負責審核合同的條文,對不合理的、對我方不利的條文提出修改意見。造價部資料檔案管理標準資料檔案是施工單位進行工程結(jié)算的重要依據(jù),公司的勞動成果最終體現(xiàn)在結(jié)算上面。每一項工程從開始投標到付款完畢,不允許丟失一份影響造價的資料。造價資料一般包括圖紙、招標書、投標書、預(yù)算書、中標通知單、合同、圖紙會審記錄,設(shè)計變更單、指令(甲方和監(jiān)理)、主要材料的合格證、簽證及索賠資料、工程量計算底稿、結(jié)算書,竣工資料、其他可能影響造價的資料。應(yīng)該按單項工程建立檔案,分冊分頁的歸類匯總。未裝訂成冊前按時間的順序放置,結(jié)算完畢后按工作流程裝訂后交公司檔案室。工程的前期階段,應(yīng)配合工程部市場部等進行投標工作,涉及到造價計價方面的資料,要在標書完成后復(fù)印一份留存。工程施工階段的簽證,變更通知,指令等資料要原件保存,并檢查業(yè)主、監(jiān)理簽字是否齊全,是否符合對方的規(guī)定和政府的規(guī)定,缺少有關(guān)方簽字的,及時補全后存檔。工程竣工后,處配合工程部做好竣工資料外,單獨做一份結(jié)算書,結(jié)算書應(yīng)把所有的結(jié)算總價有關(guān)的資料復(fù)印件按次序裝訂,在報送業(yè)主審核前仔細檢查,對我方不利的資料暫時不要呈送。全部工程完工后,原件按第一條規(guī)定裝訂后移交公司。造價部考核辦法為了提高員工積極性,為公司創(chuàng)造最大限度的利潤,鼓勵員工以公司為家的工作,特制定本辦法。超出合理預(yù)算部分的獎勵辦法結(jié)算完畢后如有因員工的努力超出合理預(yù)算的部分,由該員工個人提出申請并提交報告,報告應(yīng)包括合理預(yù)算明細、結(jié)算明細,超額部分的分析說明、因此結(jié)算而發(fā)生由公司承擔的費用支出,部門經(jīng)理核實后報公司審核批準。(此部分申請審核工作應(yīng)在工作時間外進行,不計加班費)批準后按該部分金額扣除應(yīng)扣費用后的50%按實際到帳進度發(fā)放,具體分配比例由部門經(jīng)理決定。工程中標的獎勵辦法。按中間價或標底價中標的投標工程,凡商務(wù)標的誤差在2%以內(nèi)的,不論中標與否,公司均對該員工提出表揚,計入年終考核成績。若中標,則按中標價的%(100萬以下),100萬以上按一次2000元對相關(guān)人員進行獎勵。按最低價中標的,若公司核算毛利率在30%以上的,也按前款進行獎勵。直接發(fā)包工程或暫定價工程,預(yù)算書項目應(yīng)盡可能的考慮,多列,避免漏項,因合理利用定額而爭取的多余部分,參照2)進行獎勵。失誤懲罰因員工的工作不負責任、不細心造成的失誤,沒有給公司造成實際損失的,公司對該員工提出批評,計入年終考核成績。給公司造成實際損失的,按損失的大小,處以100~500元的罰款。因員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面欠缺給公司造成實際損失的,公司對該員工提出批評,計入年終考核成績。并督促員工加強學習。若一年內(nèi)屢次出現(xiàn),則下個年度內(nèi)給予降薪、辭退等處理。5)年終考核年終考核以本年度內(nèi)完成的預(yù)結(jié)算、商務(wù)標標的總額為基礎(chǔ)。投標工程分中標和落標,預(yù)結(jié)算工程分合理結(jié)算和結(jié)算節(jié)余,綜合本年度的獎勵懲罰和個人表現(xiàn)進行考核。四、造價部員工個人行為準則1)職業(yè)的謹慎性是造價人員的基本要求;良好的職業(yè)道德是是造價人員的普遍準則;不斷的學習提高是造價人員適應(yīng)工作所必須的,為每一分錢精打細算是公司的賴以生存發(fā)展的動力。2)員工的精神面貌是能反映出公司的蓬勃生機,對外代表公司的形象。服裝要簡潔,樸素言行舉止要得體大方,對人要有禮貌,對各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主,監(jiān)理方要客氣、用微笑面對。3)團隊的良好協(xié)作是工作的順利、出色完成的關(guān)鍵。同事間要保持良好融洽的關(guān)系

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