基于大數(shù)據(jù)MES的智能制造解決方案PPT

打造智慧工廠

實(shí)現(xiàn)卓越制造

--XX踐行工業(yè)4.0

提綱

1

工業(yè)4.0與制造業(yè)的挑戰(zhàn)

2

智能工廠規(guī)劃

3

XXMES介紹

3

大數(shù)據(jù)應(yīng)用

中國(guó)制造業(yè)總體狀況

制造業(yè)在國(guó)內(nèi)占的比重：體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)力水平,占國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位。一季度，

裝備制造業(yè)GDP增長(zhǎng)7.7％

政策

?工業(yè)4.0：國(guó)家發(fā)布工業(yè)4.0發(fā)展規(guī)劃，制造行業(yè)大量資源投入與工業(yè)4.0計(jì)劃

?XX發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+白皮書：為XX在制造業(yè)的核心產(chǎn)品的選擇做出了

指向，搭建MES為核心的互聯(lián)網(wǎng)工廠思路。

?中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

工業(yè)4.0

的持續(xù)深化；政府工

作報(bào)告“一帶一路”

?XX云服務(wù)、

IDC服務(wù)、專網(wǎng)搭

建、4G業(yè)務(wù)、大數(shù)

據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)

應(yīng)用等產(chǎn)品崛起幫

助了以MES為核心

的互聯(lián)網(wǎng)工廠的發(fā)

展思路

、“走出去”戰(zhàn)略以

及“XX發(fā)布互

聯(lián)網(wǎng)+白皮書”政策

推動(dòng)了九大制造行業(yè)

走向精細(xì)化、智能化

、綠色化生產(chǎn)的道路

互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)工廠

中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“倒閉潮”來(lái)襲

人口紅利消失，發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)閉中國(guó)代工廠，遷移到印度

和東南亞地區(qū)

?2014.12.5，聯(lián)建科技倒閉，萬(wàn)事達(dá)和聯(lián)勝相繼倒閉

?優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、船井電機(jī)、歌樂(lè)、三星等撤

離中國(guó)

按行業(yè)分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)

行業(yè)

2013年

2012年

主營(yíng)業(yè)務(wù)

企業(yè)數(shù)

主營(yíng)業(yè)務(wù)收

企業(yè)數(shù)

收入（億

（個(gè)）

入（億元）

（個(gè)）

元）

資金鏈斷裂

大型工廠前期過(guò)快擴(kuò)張，成本上升及回款減慢，導(dǎo)致了

資金鏈斷裂

?兆信通訊：通過(guò)訂單拿到委托代工預(yù)付款，拖欠配件

供應(yīng)商采購(gòu)費(fèi)，維持工廠生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)。2015年海外渠

道商延期付款，導(dǎo)致前兆信通訊資金鏈斷裂

電子制造

3403761018.143338324540.18裝備制造

58193159613.495693367225.68快消制造

119005238922.8410943156623.01人工成本上漲

物價(jià)上漲和人工成本上漲

?廣東用工成本已逼近臺(tái)灣地區(qū)，2014年，工人平均

月工資又上漲了200元，達(dá)到3,200元

經(jīng)濟(jì)收縮

PMI提升動(dòng)力不足

?2015年前3月PMI均在50%左右浮動(dòng)，其中前兩月均

低于50%，3月份只有50.1%。該指數(shù)表明2015年第一

季度保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增長(zhǎng)動(dòng)力不足，經(jīng)濟(jì)收縮

轉(zhuǎn)型背景下的服務(wù)型制造

1.交付形態(tài)的變化：制造業(yè)不只是以【實(shí)體產(chǎn)品】來(lái)產(chǎn)生價(jià)值，而是以差異化的【無(wú)形服務(wù)】，

創(chuàng)造更高的附加價(jià)值.2.交易模式的變化：制造業(yè)跳脫過(guò)去以產(chǎn)品本身所有權(quán)為主的交易要件，改為提供產(chǎn)品及服務(wù)的

功能/使用權(quán)。

3.服務(wù)周期的變化：制造企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，與客戶之間的距離更為縮短，互動(dòng)關(guān)系

更加密切。

*國(guó)際制造業(yè)整體發(fā)展情況

?工業(yè)4.0是工信部推動(dòng)兩化融合的重要抓手，主要工作對(duì)象是制造業(yè)。

工業(yè)4.0：中美德三國(guó)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略

優(yōu)勢(shì)：軟件，互聯(lián)網(wǎng)，信息產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從“信息

”領(lǐng)域加速進(jìn)入“物理”

業(yè)務(wù)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)

制造業(yè)攜手成立工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)聯(lián)盟

優(yōu)勢(shì)：制造強(qiáng)國(guó)，硬件技術(shù)

戰(zhàn)略：阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的

支配地位，用“信息物理

技術(shù)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”

優(yōu)勢(shì)：中國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)；

有世界上最完整的供應(yīng)鏈；

戰(zhàn)略：參考借鑒德國(guó)工業(yè)4.0，研

發(fā)適合中國(guó)的工業(yè)4.0，讓

制造業(yè)緊跟時(shí)代趨勢(shì)，提

前邁向智能化，以適應(yīng)未

來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

智能制造產(chǎn)業(yè)鏈分析及趨勢(shì)

產(chǎn)品

個(gè)性化

1、ERP2、SCM3、PLM4、MES…….

1、管理咨詢

2、流程再造

3、數(shù)據(jù)服務(wù)….

1、可視工廠

2、網(wǎng)絡(luò)工廠

3、綠色工廠….

管理/咨詢

服務(wù)商

制造服務(wù)化

信息化軟

件服務(wù)商

系統(tǒng)集成/

服務(wù)商

原材料/零部件供

應(yīng)商

設(shè)計(jì)/研

發(fā)外包

企業(yè)

1、協(xié)同設(shè)計(jì)

2、虛擬設(shè)計(jì)

3、眾包設(shè)計(jì)

生產(chǎn)外包

企業(yè)

制造型

企業(yè)

物流

企業(yè)

銷售

渠道

1、B2B模式

2、B2C模式

3、C2B模式

4、C2F模式

售后服務(wù)

提供商

1、在線診斷

2、遠(yuǎn)程運(yùn)維

3、租用服務(wù)

4、故障預(yù)測(cè)

通信服務(wù)

提供商

IT設(shè)備/云

提供商

裝備

提供商

1、自動(dòng)化/數(shù)字化/智能化

2、數(shù)據(jù)采集/產(chǎn)線開(kāi)放

*組織

分散化

1、工業(yè)PONE2、LTE及WIFI3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)

1、工業(yè)云

生產(chǎn)資源

云化

7

開(kāi)放合作創(chuàng)新，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

1

聚焦龍頭企業(yè)

2攜手合作伙伴

3

強(qiáng)化基礎(chǔ)能力

基礎(chǔ)設(shè)施能力

關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力

服務(wù)保障能力

?立體智能網(wǎng)絡(luò)

?大數(shù)據(jù)分析能力

?運(yùn)維服務(wù)能力

?安全可信云

?安全服務(wù)能力

?支付服務(wù)能力

?ICT服務(wù)能力

?CDN網(wǎng)絡(luò)

?視頻服務(wù)能力

?定位服務(wù)能力

*提綱

1

工業(yè)4.0與制造業(yè)的挑戰(zhàn)

2

智能工廠規(guī)劃

3

XXMES介紹

3

成功案例分享

智慧生產(chǎn)的需求：異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)集成

ERP-Level

Coporatemanagement跨域大量節(jié)點(diǎn)

下的可靠傳輸

工

廠

級(jí)

控

制

級(jí)

MES-Level

Controlcockpit跨總線數(shù)據(jù)交

換的異構(gòu)通信

Control-Level

PLC/NC硬實(shí)時(shí)高可靠

總線通信

Field-Level

SensorActuator現(xiàn)

場(chǎng)

級(jí)

運(yùn)動(dòng)

控制

工廠

自動(dòng)化

過(guò)程

自動(dòng)化

Verticalintegration*智能生產(chǎn)創(chuàng)新點(diǎn)1：工業(yè)PON網(wǎng)絡(luò)

基于PON的千兆冗余網(wǎng)（承載4GLTE、WIFI等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)），將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制、運(yùn)行、管理

作為一個(gè)整體進(jìn)行控制與管理，促進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。

PON端口提供上下行對(duì)稱1.25Gb/s帶寬，帶寬可動(dòng)態(tài)調(diào)整

，

上行獨(dú)享。支持10G/40GPON,無(wú)源分光器.無(wú)源設(shè)備：全程傳輸不需電源，不受供電影響；

純介質(zhì)網(wǎng)絡(luò)：不受電磁干擾和雷電影響；

高維護(hù)性：支持主干主備切換，

提供環(huán)路和鏈路檢測(cè)等

OAM功能

多業(yè)務(wù)：支持語(yǔ)音類、視頻類、數(shù)據(jù)、TDM；

多接口：提供多種接口，包括以太網(wǎng)、光纖接口、CAN通訊

接口、RS485通訊接口、視頻BNC接口、POTS接口等

組網(wǎng)靈活：支持P2MP，支持樹(shù)形、星形、鏈型等形式組網(wǎng)；

邏輯分光比可支持1：32（1：64）；

長(zhǎng)距離：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)提供10~20KM的傳輸距離；

高帶寬

高可靠

網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放

彈性擴(kuò)容

高安全

性

OLT和ONU之間，通過(guò)AES-128進(jìn)行加密，每一個(gè)ONU上

傳或下行的信息，其他ONU無(wú)法看；

成本低值

隨著PON設(shè)備在運(yùn)營(yíng)商的普及，單端口建設(shè)成本逐年降低，

單端口200元左右；

智能生產(chǎn)創(chuàng)新點(diǎn)2：園區(qū)LTE+WIFIXX4G網(wǎng)絡(luò)為制造企業(yè)提供移動(dòng)辦公業(yè)務(wù)及智能生產(chǎn)

園區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)本地分流，園區(qū)外通過(guò)VPN完成企業(yè)數(shù)據(jù)分離

工業(yè)園區(qū)網(wǎng)

智能生產(chǎn)創(chuàng)新點(diǎn)3：MES移動(dòng)化

MES提供追溯監(jiān)控、質(zhì)量管理、設(shè)備工程、綜合生產(chǎn)、物流管理、計(jì)劃協(xié)同的六大核心功能，實(shí)現(xiàn)

工廠的精細(xì)化管控和高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)模式?？蛻艨墒褂靡苿?dòng)終端實(shí)時(shí)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

上的MES生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)信息

智能生產(chǎn)創(chuàng)新點(diǎn)4：生產(chǎn)可視化

按照生產(chǎn)調(diào)度及管理人員實(shí)際業(yè)務(wù)需要，以圖形化的方式直觀呈現(xiàn)公司生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，多角度

綜合展示公司原料進(jìn)廠、裝置加工、物料庫(kù)存、產(chǎn)品出廠、能源消耗、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、安全環(huán)保、關(guān)鍵

績(jī)效指標(biāo)等信息。

設(shè)計(jì)思路—智慧工廠規(guī)劃藍(lán)圖

智慧人力管理

?人員生產(chǎn)力分析

?人力平衡調(diào)配

?最佳工時(shí)管理

?eSOP(圖片、文

智慧物流控制

?智慧補(bǔ)發(fā)料

?智慧物料定位

?智慧導(dǎo)航AGV?智慧調(diào)度物流搬

智慧生產(chǎn)排程

?物料需求管理

智慧環(huán)境安控

?環(huán)境數(shù)據(jù)搜集與

智慧節(jié)能管理

?電量資料分析

?主動(dòng)式用電設(shè)備

智慧設(shè)備管理

?自動(dòng)參數(shù)設(shè)置

?預(yù)測(cè)式保養(yǎng)維護(hù)

?設(shè)備效率管理

?設(shè)備資產(chǎn)管理

?集成機(jī)械手臂

智能質(zhì)量管理

?質(zhì)量因素大數(shù)據(jù)

(MRP)?先進(jìn)計(jì)劃排程

控制

?門禁安控一卡通

?監(jiān)視影像判別與

分析

?質(zhì)量預(yù)測(cè)模型

節(jié)能控制

?發(fā)電與儲(chǔ)電設(shè)備

(APS)字、語(yǔ)音幫助)運(yùn)

控制

?無(wú)人化廠區(qū)巡邏

控制

?用水量分析與控

制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES制)

訂單信

息

人員作

業(yè)信息

設(shè)備信

息

實(shí)時(shí)生

產(chǎn)信息

環(huán)境感

測(cè)信息

物流信

息

產(chǎn)品檢

測(cè)信息

智慧工廠—智能物流應(yīng)用

AGV路徑設(shè)計(jì)

一車間

1號(hào)線

一車間

2號(hào)線

車間一

車間三

車間二

三車間

1號(hào)線

三車間

2號(hào)線

JIT

2號(hào)線

三車間

3號(hào)線

JIT

1號(hào)線

包材/成品

1號(hào)線

入庫(kù)區(qū)

包材/成品

2號(hào)線

F/G

17

碼頭到產(chǎn)線自動(dòng)搬運(yùn)

供應(yīng)商

庫(kù)房

供應(yīng)商看板

配料看板

收料看板

配料區(qū)備料

供應(yīng)商送貨

JIT供應(yīng)商碼頭

缺料排程

IQC檢驗(yàn)

發(fā)料

工單備料

AGVSystem

控制中心

計(jì)劃排程

生產(chǎn)

發(fā)料

AGV

產(chǎn)線收料

制造

收料

扣料

物料檢驗(yàn)

物料管理

說(shuō)明：

1.把在途物料納入

可用物料計(jì)算范圍

2.可以拓展到供應(yīng)商在

公司內(nèi)部查看客戶需

要的物料緊急程度和

預(yù)計(jì)發(fā)料時(shí)間和數(shù)量

MES

Center

制造業(yè)典型的IT架構(gòu)

供應(yīng)端

企業(yè)內(nèi)部

BI/EPM–

商業(yè)智能

/企業(yè)績(jī)效管理

需求端

供應(yīng)商

OA–

協(xié)同辦公平臺(tái)

(統(tǒng)一的電子簽核管理、ISO文檔管理）

客戶

SRM

供應(yīng)商關(guān)系

管理

APS/ERP/PLM

MES

制造執(zhí)行管理

eHR人力資源

管理

CRM

客戶關(guān)系

管理

MES定義為:位于上

層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與

底層的工業(yè)控制之間

的面向車間層的管理

信息系統(tǒng)過(guò)程。

PCS

生產(chǎn)控制

智慧工廠信息化架構(gòu)

創(chuàng)造客戶價(jià)值—PRTVProductivity

Reliability

智能工廠

Traceability

Visibility

提高生產(chǎn)效率—ProductivityProductivity

轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)

39%

非生產(chǎn)工時(shí)

30%

產(chǎn)品不良

22%

加工工序的品種切換

與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間

降低39%。

消除多余制造、搬

運(yùn)、等待的時(shí)間，

將非生產(chǎn)工時(shí)

（NPL)降低30%。

不良不是在檢查位檢出，

而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消

除它，不良品降低22%。

安全穩(wěn)定生產(chǎn)—ReliabilityReliability

故障停機(jī)

42%

工藝偏離

30%

生產(chǎn)災(zāi)害

90%

消除機(jī)械設(shè)備的故障停

機(jī)，實(shí)現(xiàn)故障率降低

42%。

通過(guò)SPC等全面質(zhì)量

管理體系，監(jiān)控產(chǎn)品

工藝參數(shù)變化趨勢(shì)，

保持工藝穩(wěn)定，差偏

離值降低28%。

人、工廠、產(chǎn)品全面安全

預(yù)防檢查，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害降低

90%。

全程可追溯—TraceabilityTraceability

查詢效率

85%

資料準(zhǔn)確率

100

%

服務(wù)水準(zhǔn)

69%

根據(jù)物料信息、生產(chǎn)

信息、產(chǎn)品信息、出

庫(kù)信息等，實(shí)現(xiàn)正反

向追溯，查詢效率提

高85%。

根據(jù)物料信息、生產(chǎn)

信息、產(chǎn)品信息、出

庫(kù)信息等，實(shí)現(xiàn)正反

向追溯，資料準(zhǔn)確率

達(dá)到100%。

根據(jù)詳細(xì)的物流信息流資

料，壓縮客訴問(wèn)題的分析

和處理時(shí)間，提高客戶對(duì)

產(chǎn)品質(zhì)量的信任度，綜合

服務(wù)水準(zhǔn)提高69%。

自動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控—VisibilityVisibility

產(chǎn)品交期

26%

存貨庫(kù)存

28%

作業(yè)時(shí)間

90%

實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合

理安排正常排班和異常

插單任務(wù)，調(diào)整產(chǎn)能縮

短交期，實(shí)現(xiàn)交期下降

26%。

將加工與裝配相連接

流水化，消除中間庫(kù)

存，變市場(chǎng)預(yù)估生產(chǎn)

為接單同步生產(chǎn)，將

產(chǎn)品庫(kù)存降28%。

通過(guò)自動(dòng)化資料采集和系

統(tǒng)強(qiáng)大的邏輯運(yùn)算，減少

數(shù)據(jù)作業(yè)輸入時(shí)間，和統(tǒng)

計(jì)各類報(bào)表時(shí)間。

統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施

智慧級(jí)

Visibility

實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)

的終極目標(biāo)

整合級(jí)

Reliability

智慧級(jí)

整合級(jí)

Productivity

精細(xì)級(jí)

Step5：

建立生產(chǎn)不間斷流程及其動(dòng)態(tài)調(diào)

度管理，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的需要。

精細(xì)級(jí)

Step4：

實(shí)現(xiàn)和周邊設(shè)備和ERP、PDM等系

統(tǒng)的集成，形成閉環(huán)生產(chǎn)。

規(guī)范級(jí)

Traceability

規(guī)范級(jí)

Step3：

實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、材、法一體化管理，建

立KPI預(yù)警機(jī)制和看板管理體系。

Step2：

嚴(yán)格的授權(quán)管理，全面的數(shù)據(jù)采集

，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的透明化管理。

初始級(jí)

初始級(jí)

Step1：

實(shí)時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，基本的質(zhì)

量監(jiān)控，關(guān)鍵物料的追溯管理。

第一階段

第二階段

后期展望

實(shí)施過(guò)程

M0-項(xiàng)目準(zhǔn)備

M1-方案設(shè)計(jì)

Kickoffmeeting

M2-系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)設(shè)置與

客制化

M3-試運(yùn)行

終端用戶

培訓(xùn)

M4-系統(tǒng)上線

先導(dǎo)培訓(xùn)

系統(tǒng)切換

業(yè)務(wù)梳理

詳細(xì)培訓(xùn)

數(shù)據(jù)導(dǎo)入

結(jié)案驗(yàn)收

上線

后支持

方案設(shè)計(jì)

系統(tǒng)測(cè)試

試運(yùn)行

SOP編寫

SQA項(xiàng)目稽核

知識(shí)移轉(zhuǎn)

提綱

1

工業(yè)4.0與制造業(yè)的挑戰(zhàn)

2

XXMES介紹

3

XXMES介紹

3

大數(shù)據(jù)應(yīng)用

XX與制造業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

Level4

經(jīng)營(yíng)管理

業(yè)務(wù)計(jì)劃及資源分配

財(cái)務(wù)、銷售、供應(yīng)及采購(gòu)、工廠生產(chǎn)計(jì)劃等

基地的機(jī)會(huì)

Level3

工廠運(yùn)營(yíng)

MES

生產(chǎn)管理/物料管理

詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、維修計(jì)劃及可靠性保證

Level2

生產(chǎn)操作

電信的機(jī)會(huì)

批量控制

連續(xù)控制

離散控制

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

Level1

Level0

XX公司

越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注MES規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)：352546

個(gè)

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：

1029150億元

規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)326998：

個(gè)

規(guī)模以上企業(yè)=年產(chǎn)值2000w及以上企業(yè)

-work+gongkong20+1互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)3年統(tǒng)計(jì)年鑒

2700億

2700億

15億

15億

20132025

MES軟件市場(chǎng)規(guī)模

2014年，全國(guó)工業(yè)企業(yè)達(dá)

到729.1390以上企業(yè)投資萬(wàn)家，規(guī)模MES累計(jì)在

82

100w以上，大型企

72

業(yè)基本在500w以上

26

中國(guó)

英國(guó)

美國(guó)

德國(guó)

E國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制造業(yè)冰山模型

交期長(zhǎng)

效率低

良率低

故障高

過(guò)程

工序

員工

授權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)

化

外顯

內(nèi)藏

動(dòng)作

標(biāo)準(zhǔn)

化

過(guò)量

生產(chǎn)

等待

時(shí)間

質(zhì)量

波動(dòng)

產(chǎn)品

缺陷

流程

間斷

庫(kù)存

高

制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

項(xiàng)目

生產(chǎn)方式

生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)過(guò)程

多品種少批量

以班制、時(shí)段為單位的實(shí)時(shí)計(jì)劃

柔性化、彈性化生產(chǎn)

變化趨勢(shì)

召回制度

認(rèn)證體系

大數(shù)據(jù)

自動(dòng)化、集成化

生產(chǎn)企業(yè)建立完善追溯體系

綠色制造的趨勢(shì)以及RoHS，WEEE等環(huán)

保安全法規(guī)

需要及時(shí)、準(zhǔn)確、高效大數(shù)據(jù)處理技術(shù)

數(shù)據(jù)自動(dòng)化分析技術(shù)，以及生產(chǎn)要素的集

成、整合、分析

MES系統(tǒng)全面提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)

MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。為企業(yè)提供包括制造

數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集

成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同

管理平臺(tái)。

生產(chǎn)線管理

質(zhì)量管控

計(jì)劃協(xié)同

設(shè)備工程

多品種，少批量

柔性化、彈性化生產(chǎn)

生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)分析

綠色制造

時(shí)分為單位的生產(chǎn)計(jì)劃

柔性化、彈性化生產(chǎn)

SPC分析

完善產(chǎn)品追溯體系

提升生產(chǎn)效率

提高良品率

提升企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)能力

設(shè)備數(shù)據(jù)整合

設(shè)備監(jiān)控體系

設(shè)備保養(yǎng)與OEE

提升設(shè)備生產(chǎn)能力

設(shè)計(jì)思想—基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)制造與供應(yīng)鏈的整合與協(xié)同運(yùn)作完成

三流同步:物流、信息流、價(jià)值流

客戶訂單

?計(jì)劃協(xié)同準(zhǔn)確率

?計(jì)劃變化趨勢(shì)分析

MRPII計(jì)劃協(xié)同

發(fā)料

物料需求

協(xié)同采購(gòu)

送貨單

計(jì)劃

?計(jì)劃達(dá)成率

?計(jì)劃訂單關(guān)閉率

????????????

?庫(kù)存增長(zhǎng)率

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

庫(kù)存存量波動(dòng)分析

材料庫(kù)存賬齡

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

損失工時(shí)

投入

綜合能力

生產(chǎn)訂單

人均生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)效率

庫(kù)存周轉(zhuǎn)日數(shù)

庫(kù)存增長(zhǎng)率

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

庫(kù)存存量波動(dòng)分析

原料管理

配送看板

倉(cāng)儲(chǔ)/VMI????檢驗(yàn)不合格率

原料

呆廢料與庫(kù)存額比率

標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存比率

個(gè)人損壞率

收貨/檢驗(yàn)

綜合生產(chǎn)

組裝測(cè)試

入庫(kù)

?CYCLETIME（制造周期）

投入

?TACTTIME（節(jié)拍時(shí)間）

生產(chǎn)?NECKTIME（瓶頸時(shí)間）

?線體平衡率（LOB組裝

測(cè)試

包裝

）

?設(shè)備效率(OEE)

????制成品盤存耗損率

制成品盤存與流動(dòng)資產(chǎn)比率

成品

成品返工率

成品庫(kù)存賬齡

成品入庫(kù)

成品管理

成品庫(kù)房

客戶

成品出庫(kù)

MES軟件構(gòu)件

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

通訊

裝備

軌道

交通

機(jī)械

工程

橡膠

行業(yè)

化工

行業(yè)

MES制造運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

計(jì)劃

協(xié)同

物流

管理

綜合

生產(chǎn)

質(zhì)量

管理

設(shè)備

工程

追溯

監(jiān)控

MES功能模組

追溯監(jiān)控

質(zhì)量管理

設(shè)備工程

綜合生產(chǎn)

物流管理

計(jì)劃協(xié)同

預(yù)警管理

看板

經(jīng)理桌面

標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表

報(bào)表平臺(tái)

IQC

IPQC

OQC

SPC分析

TQM

設(shè)備檔案

設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備連線

設(shè)備監(jiān)控

OEE

上料采集

測(cè)試信息采集

包裝管理

返工管理

維修作業(yè)

BOM管理

軟件信息處理

生產(chǎn)異常處理

工序防錯(cuò)

條碼打印

途程可視化

試流管理

人員績(jī)效

文檔管理

RMA管理

收料入庫(kù)管理

物料檢驗(yàn)

條碼管理

分批合并

物料齊套

成品出入庫(kù)

濕敏物料管理

賬齡管理

異常管制

庫(kù)存管理

訂單協(xié)同

工單下發(fā)

工單報(bào)工

物料轉(zhuǎn)移單

發(fā)貨計(jì)劃單

計(jì)劃協(xié)同—通過(guò)EDI實(shí)現(xiàn)全球化制造

財(cái)

銷

務(wù)

物

出

售

及

流

口

與

資

與

合

客

金

運(yùn)

規(guī)

戶

運(yùn)

輸

管

作

理

運(yùn)輸

商

貨運(yùn)

代理

海關(guān)

商檢

貨運(yùn)

代理

承保方

第三方

物流商

銀行

運(yùn)輸

商

內(nèi)陸

承運(yùn)人

海運(yùn)

承運(yùn)人

貨運(yùn)

代理

進(jìn)

財(cái)

物

口

務(wù)

采

流

海

及

購(gòu)

與

關(guān)

資

運(yùn)

合

金

輸

規(guī)

運(yùn)

作

貨運(yùn)

代理

內(nèi)陸

承運(yùn)人

海運(yùn)

承運(yùn)人

MES

（EDI）

第三方

物流商

銀行

海關(guān)

商檢

承保方

?滿足全球化協(xié)同化生產(chǎn)方式的要求；

?通過(guò)EDI平臺(tái)完成生產(chǎn)計(jì)劃和物流的交互和共享；

?實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理；

計(jì)劃協(xié)同—信息驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈

OEM

12產(chǎn)品詢價(jià)FRQ(840)采購(gòu)訂單PO(850/ORDERS)訂單更改(860/ORDCHG)Supplier

EDI

EDI

ERPMES訂單確認(rèn)(855/ORDRSP)ERPMES34物料需求預(yù)測(cè)(830/DELFOR)及時(shí)供貨(862/DELJIT)排序待供貨通知(866)EAI

EAI

WebEDI

WMS5提前發(fā)貨通知(856/DESADV)消息回執(zhí)(997/CONTRL)到貨通知(881/RECADV)WMSWebEDI

SRM6發(fā)票信息(810/INVOIC)付款通知(820/REMADV)SRM高級(jí)生產(chǎn)排程--基于MES雙向驅(qū)動(dòng)

?超高速地制作多品種多工序的生產(chǎn)計(jì)劃的排程軟件。

?可以將工廠中的每一臺(tái)機(jī)器、每一個(gè)人的生產(chǎn)計(jì)劃精確到秒單位，并且

輸出可執(zhí)行的工作指示。

?可以制定數(shù)月之內(nèi)的高精度的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)管理的可視化，同時(shí)縮短

生產(chǎn)時(shí)間，降低庫(kù)存，提高交貨期的遵守率，有效推進(jìn)客戶的利益增長(zhǎng)。

工單排程—可視化排程結(jié)果

考慮設(shè)備和工作人員的能力后，

顯示詳細(xì)計(jì)劃

?排程結(jié)果可視化

?工作關(guān)聯(lián)可視化

?訂單延期強(qiáng)調(diào)顯示

■訂單甘特圖

訂單生產(chǎn)進(jìn)度可視化

原料采購(gòu)、

庫(kù)存和制造訂單相關(guān)聯(lián)

交貨期回答

工單排程—計(jì)劃KPI評(píng)估體系

進(jìn)行各種快速模擬排程，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)可以根據(jù)整體項(xiàng)目、訂單、資源、產(chǎn)品種類等進(jìn)行。

■負(fù)荷均衡化的計(jì)劃

■同一產(chǎn)品優(yōu)先的計(jì)劃

計(jì)劃評(píng)估

從不同角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助客

戶判斷最佳的計(jì)劃方案。

物流管理—收料管理

供應(yīng)商

采購(gòu)部

物料送檢通知單

質(zhì)檢中心

IQC檢驗(yàn)

庫(kù)房

是否免檢

送貨

收貨

抽樣

檢驗(yàn)

否

是

物料庫(kù)房

入庫(kù)

全部判合格

合格

分選

不合格

退貨

評(píng)審

特采

物料入庫(kù)時(shí)

會(huì)記錄物料

條碼，以及

物料供應(yīng)商，

生產(chǎn)日期等

信息

物流管理—備料與配送管理

計(jì)劃部

制造中心

庫(kù)房/物流

領(lǐng)料

生產(chǎn)工單

生產(chǎn)任務(wù)

備料作業(yè)基于工單

領(lǐng)料，使用AGV小

車自動(dòng)完成物料配

送

備料

物料領(lǐng)料配送

可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)查

詢需要的物料是否齊

套，避免因?yàn)椴糠治?/p>

料缺料造成無(wú)用的領(lǐng)

料作業(yè)

物料需求

AGV

生產(chǎn)時(shí)，會(huì)記錄產(chǎn)品條

碼與物料條碼的關(guān)系

投產(chǎn)、上料

物流管理—信息流和價(jià)值流的同步

信息流

采購(gòu)訂單

送貨單

到貨單

檢驗(yàn)單

入庫(kù)單

…...

生產(chǎn)工單

物料

調(diào)撥單

物料批次

條碼

檢驗(yàn)項(xiàng)目和類型定義

庫(kù)房庫(kù)位定義

物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定義

物料檢驗(yàn)

收料入庫(kù)

發(fā)料管理

物料分批合并

物料轉(zhuǎn)移

物料齊套

濕敏物料管理

價(jià)值流

物料

管理

物料庫(kù)存管理

綜合生產(chǎn)—彈性的生產(chǎn)建模支持快速的產(chǎn)品導(dǎo)入

目標(biāo)：

車間維護(hù)

生產(chǎn)

布局

生產(chǎn)

時(shí)間

工段維護(hù)

生產(chǎn)線維護(hù)

崗位資源維護(hù)

班制維護(hù)

班次維護(hù)

時(shí)段維護(hù)

產(chǎn)品屬性維護(hù)

產(chǎn)品生產(chǎn)途程關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品工序BOM維護(hù)

工序維護(hù)

生產(chǎn)途程維護(hù)

?自定義工廠布局、工藝途程、BOM

?支持多品種小批量

工廠布局

工廠

工藝

產(chǎn)品信息

機(jī)種

維修信息

生產(chǎn)

建模

產(chǎn)品

資料

生產(chǎn)

途程

工段

工藝途程

產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)BOM生產(chǎn)時(shí)間

生產(chǎn)線

工序

物料

工序BOM用戶資料

崗位資源

綜合生產(chǎn)—自動(dòng)化智能化的資料采集方式

固定式感應(yīng)器

Agent

普通電腦

G國(guó)u電ru中信

MES

RFID

PDA

DCT

平板電腦

自動(dòng)化設(shè)備

綜合生產(chǎn)—橡膠行業(yè)主要控制過(guò)程

MES生產(chǎn)控制中心

工藝部門

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)

工藝管理

中控室

生產(chǎn)車間

質(zhì)量檢測(cè)

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)

產(chǎn)前檢驗(yàn)通知

倉(cāng)

庫(kù)

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)

產(chǎn)前設(shè)備檢查

制定配方

配方通知

輔料通知

操作控制

掃描條碼添加輔料

系統(tǒng)防錯(cuò)

反饋中心

控制臺(tái)記錄

及操作記錄

輔料添加

按檢驗(yàn)規(guī)則檢驗(yàn)

成品檢驗(yàn)通知

記錄檢驗(yàn)結(jié)果

記錄檢驗(yàn)結(jié)果

操作控制

操作臺(tái)記錄及日志

操作檢測(cè)設(shè)備

記錄檢驗(yàn)結(jié)果

綜合生產(chǎn)—多業(yè)務(wù)的返工處理

完工品返工

送檢批批退

在制品批量返工

開(kāi)立返工工單

維護(hù)簽核列表

指定簽核順序

是否需要

返工需求單？

N

設(shè)定返工途程

Y

開(kāi)立返工需求

單

是否需要簽核？

Y

N

是否完工品返

工？

Y

N

N

下發(fā)返工需求

單

Y

設(shè)定返工途程

送簽處理

簽核處理

返工投入

返工需求單關(guān)

聯(lián)返工工單

能否指定

返工范圍？

是否通過(guò)簽核？

N

?????完工品通過(guò)開(kāi)立返工工單進(jìn)行返工；

Y

批退品自行確定返工范圍；

生產(chǎn)異常，制造部自行返工處理；

指定返工范圍

可隨時(shí)變更返工流程；

詳細(xì)的返工記錄；

返工投入

調(diào)整處理

綜合生產(chǎn)—建立綠色無(wú)紙化生產(chǎn)環(huán)境

設(shè)置權(quán)限

OperationsManuals

SpecificationSheetsProductionSchedulesMachineReport

文檔上傳

文檔上傳

版本更新

文檔

管理

文檔審核

文檔查閱

eSOP圖形化編輯

eSOP圖形化查詢

權(quán)限審核

通過(guò)文檔管理系統(tǒng)支持文檔的發(fā)布簽核，版本

記錄，關(guān)鍵字搜索等功能。

?支持對(duì)生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程等文檔的管理；

是否通過(guò)?

簽核

?支持對(duì)工藝文檔的多版本管理；

?支持對(duì)質(zhì)量信息文檔的管理；

無(wú)權(quán)限通知

N

?支持對(duì)環(huán)境體系等生產(chǎn)過(guò)程中的文檔管理；

查閱

?支持對(duì)文檔的關(guān)鍵字以及模糊搜索；

?支持對(duì)文檔變更以及簽審的管理。

綜合生產(chǎn)—基于木桶效應(yīng)的生產(chǎn)決策分析

實(shí)時(shí)良率

實(shí)時(shí)產(chǎn)量

不良分析

設(shè)備工程—基于預(yù)見(jiàn)性維修的全過(guò)程管理

設(shè)備檔案

檔案記錄

保養(yǎng)記錄

保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃

設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備點(diǎn)檢

點(diǎn)檢記錄

維修管理

維修記錄

設(shè)備工程

維修字典

設(shè)備異常

異常記錄

設(shè)備工程

管理業(yè)務(wù)

流程

設(shè)備監(jiān)控

故障停機(jī)

備品備件管理

OEE分析

故障記錄

庫(kù)存

設(shè)備工程—設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控

設(shè)備工程—設(shè)備稼動(dòng)率分析

設(shè)備工程—設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量是決勝關(guān)鍵

設(shè)別類型維護(hù)

設(shè)備登記

設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備維護(hù)

設(shè)備

管理

設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃維護(hù)

設(shè)備保養(yǎng)日志記錄

設(shè)備保養(yǎng)自動(dòng)提醒

備品管理

設(shè)備效率分析

設(shè)備連線和監(jiān)控

OEE（OverallEquipmentEffectiveness：

全局設(shè)備效率）=可用率*表現(xiàn)性*質(zhì)量指數(shù)

價(jià)值流

TQM—前瞻性的全面質(zhì)量管理

SPC分析

出貨

材料采購(gòu)

測(cè)試信息收集/測(cè)試設(shè)備接口

物

流

IQC檢驗(yàn)

IPQC抽檢

OQC抽檢

材料倉(cāng)

成品庫(kù)房

良品

良品

工單投入

組裝

測(cè)試1

不良

測(cè)試2

不良

包裝

維修

信

息

流

IQC批次(不)合

格率

IQC抽樣合格率

IQC檢驗(yàn)明細(xì)

質(zhì)量缺陷分布

不良原因

不良現(xiàn)象

不良位置

不良組件

責(zé)任部門

(不)良率趨勢(shì)

維修數(shù)據(jù)明細(xì)

工序測(cè)試(不)良

率

直通率趨勢(shì)

IPQC抽檢明細(xì)

IPQC抽檢(不)

良率

OQC抽檢明細(xì)

OQC批次(不)

合格率

OQC人員績(jī)效

OQC抽樣

(不)合格率

OQC抽樣質(zhì)量

缺陷分布

OQC質(zhì)量水平

趨勢(shì)

TQM—質(zhì)量管理價(jià)值分析

IQC

IPQC

質(zhì)量

管理

OQC

SPC

IQC檢驗(yàn)單生成

IQC檢驗(yàn)結(jié)果維護(hù)

IPQC抽樣計(jì)劃

IPQC檢驗(yàn)結(jié)果維護(hù)

OQC送檢批生成

抽樣計(jì)劃維護(hù)

數(shù)據(jù)采集和批處理

SPC-XBAR-RChartSPC-正態(tài)分布

全面質(zhì)量管理的目標(biāo)

QIC檢驗(yàn)單

工單首件記

錄單

工序抽檢記

錄單

不生產(chǎn)不良品

完工品檢驗(yàn)

單

出貨

抽檢單

不流入不良品

不流出不良品

價(jià)值流

物流管理—成品出入庫(kù)精細(xì)化管理

?實(shí)現(xiàn)庫(kù)房、庫(kù)位管

理；

?實(shí)時(shí)帳齡管理；

?庫(kù)存盤點(diǎn)；

?異常管制；

生產(chǎn)完工

成品入庫(kù)

入庫(kù)單

出庫(kù)計(jì)劃單

成品庫(kù)房

停發(fā)管制

OQC檢驗(yàn)

成品出庫(kù)

出庫(kù)計(jì)劃單

物流管理—成品出入庫(kù)價(jià)值流

信息流

產(chǎn)品入庫(kù)

單

產(chǎn)品庫(kù)存

盤點(diǎn)單

…...

銷售計(jì)劃

出庫(kù)計(jì)劃

OQC檢

驗(yàn)單

出庫(kù)單

承運(yùn)單

價(jià)值流

追溯監(jiān)控—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控

追溯監(jiān)控—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用

追溯監(jiān)控—產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程監(jiān)控

追溯監(jiān)控—開(kāi)放、可擴(kuò)展的監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)

關(guān)鍵指標(biāo)

:

?直通率

?不良數(shù)量

?不良原因

?停線時(shí)長(zhǎng)

?批次不良率

異常

實(shí)時(shí)生產(chǎn)

數(shù)據(jù)監(jiān)控

繼續(xù)生產(chǎn)

報(bào)警和停線

措施正確

不良消除

相關(guān)人員

馬上處理

對(duì)策無(wú)效

停線整頓

?可配置的預(yù)警平臺(tái)，提供產(chǎn)線的全面監(jiān)控，包括良率、停線時(shí)長(zhǎng)、不良信息、維修信息等；

?及時(shí)、準(zhǔn)確的信息發(fā)布方式：KanBan、Mail、短信等；

?快捷、多樣的資料采集方式：手動(dòng)輸入，文件，數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)備；

?關(guān)聯(lián)工單的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)暫停生產(chǎn)，避免問(wèn)題放大；

追溯監(jiān)控—多信息采集平臺(tái)和多維度的報(bào)表查詢

提綱

1

工業(yè)4.0與制造業(yè)的挑戰(zhàn)

2

智能工廠規(guī)劃

3

XXMES介紹

3

大數(shù)據(jù)應(yīng)用

通過(guò)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理

需求端：個(gè)性化、云化等等特點(diǎn)

制造

端

：

快

速

捕

獲

需

求

、

快

速

響

應(yīng)

、

實(shí)

時(shí)

服

務(wù)

跟

蹤

Cyber-PhysicalSystems產(chǎn)品銷售趨勢(shì)分析

產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量跟蹤

云平臺(tái)

基于人類互聯(lián)的多系統(tǒng)整合云平臺(tái)EDI制造服務(wù)的需求：產(chǎn)品+客戶

基于智能產(chǎn)品的后服務(wù)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理

?產(chǎn)品的可識(shí)別、可追溯、可定位、可管理

?維保服務(wù)的可檢測(cè)、可預(yù)測(cè)、可遠(yuǎn)程診斷

?產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良、備品備件的庫(kù)存管理

?傳感器

?營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)

?位置信息

?診斷事件

?性能指標(biāo)

?電池狀態(tài)

?……

基于全媒體呼叫中心的客戶全服務(wù)

實(shí)現(xiàn)客戶的全流程接觸

?電商、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、社交服務(wù)

?打造全媒體（IM/微信/微博等）客戶信息接觸

點(diǎn)，構(gòu)筑一體化營(yíng)銷及服務(wù)體系。

*66線下資源互聯(lián)網(wǎng)化

提供銷售、服務(wù)管理一體化解決方案

E-STORE方案

*全媒體交互中心

多媒體交互平臺(tái)、用戶生命周期關(guān)懷平臺(tái)、精準(zhǔn)分析推送平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)推送、精準(zhǔn)營(yíng)銷

電

話

在線客

短

信傳統(tǒng)渠服郵

件

微

信

微

博

道

APP其他…

易

信新媒體渠道

企業(yè)A客服座席

企業(yè)B客服座席

企業(yè)C客服座席

交互中心

營(yíng)銷中心

指揮中心

通過(guò)云平臺(tái)打破企業(yè)信息孤島

?集團(tuán)人員可以透過(guò)統(tǒng)一的管理門戶，遠(yuǎn)程連接到不同