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文檔簡介
采購基礎(chǔ)理論課件目錄采購概述采購流程采購策略采購管理采購發(fā)展趨勢案例分析01采購概述010203采購的定義采購是指企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售或提供服務(wù)等活動(dòng),通過市場交易獲取所需物資和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。采購的主體采購的主體可以是企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、非營利組織等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。采購的對象采購的對象包括原材料、零部件、設(shè)備、服務(wù)等各類物資和服務(wù)。采購的定義
采購的重要性保障生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性采購是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),能夠保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的物資和服務(wù),維持生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性。提高企業(yè)競爭力合理的采購策略和成本控制能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。優(yōu)化資源配置采購過程涉及資源的配置和利用,通過合理的采購管理能夠優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率??梢苑譃橹苯硬少?、間接采購、集中采購和分散采購等??梢苑譃橘徺I、租賃、租購等??梢苑譃閲鴥?nèi)采購和國際采購??梢苑譃殚L期合同采購和短期合同采購。按采購方式分類按采購性質(zhì)分類按采購地區(qū)分類按采購時(shí)間分類采購的分類02采購流程明確采購需求需求分析是采購流程的起始階段,主要任務(wù)是明確采購物品的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等基本信息,為后續(xù)采購活動(dòng)提供依據(jù)。需求分析篩選合適的供應(yīng)商供應(yīng)商選擇是采購流程的重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)采購需求,篩選出符合要求的供應(yīng)商,綜合考慮供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等要素,選擇最合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇協(xié)商采購條件采購談判是采購流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是與供應(yīng)商就采購條件進(jìn)行協(xié)商,包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、付款方式等,達(dá)成一致意見,為后續(xù)合同簽訂提供依據(jù)。采購談判正式確定采購協(xié)議合同簽訂是采購流程的法定環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)談判達(dá)成的協(xié)議,制定正式的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。合同簽訂向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單訂單下達(dá)是采購流程的執(zhí)行環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)簽訂的合同,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,明確采購物品的具體要求和交貨時(shí)間等,確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行生產(chǎn)和交貨。訂單下達(dá)驗(yàn)收入庫對采購物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收驗(yàn)收入庫是采購流程的重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對收到的采購物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保物品符合合同要求,質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確無誤,為后續(xù)付款結(jié)算提供依據(jù)。VS完成款項(xiàng)支付付款結(jié)算是采購流程的收尾環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)驗(yàn)收入庫的結(jié)果和合同約定,完成款項(xiàng)支付,確保供應(yīng)商按時(shí)收到貨款,同時(shí)做好付款憑證的管理和保存工作。付款結(jié)算03采購策略將企業(yè)各部門的需求集中起來,通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理的方式,降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。集中采購由各需求部門自行采購,靈活性較高,但可能導(dǎo)致采購成本上升和資源浪費(fèi)。分散采購集中采購與分散采購直接與供應(yīng)商進(jìn)行接觸和交易,采購過程簡單明了。通過中間商或代理商進(jìn)行采購,采購過程較為復(fù)雜。直接采購與間接采購間接采購直接采購根據(jù)短期需求進(jìn)行的采購,靈活性高。與供應(yīng)商簽訂長期合同,確保穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,但可能缺乏靈活性。即期采購長期采購即期采購與長期采購單一來源采購只從一個(gè)供應(yīng)商處采購,易于管理,但可能存在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。要點(diǎn)一要點(diǎn)二多源采購從多個(gè)供應(yīng)商處采購,可以降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),但管理較為復(fù)雜。單一來源采購與多源采購04采購管理請輸入您的內(nèi)容采購管理05采購發(fā)展趨勢電子化采購概述01電子化采購是一種利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購過程自動(dòng)化的方法。它通過在線平臺,使企業(yè)能夠更方便地管理供應(yīng)商、訂單、庫存等信息,提高采購效率和透明度。電子化采購的優(yōu)勢02電子化采購可以降低采購成本、提高采購效率、優(yōu)化供應(yīng)商管理、實(shí)現(xiàn)信息共享等。同時(shí),它還可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化,提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。電子化采購的應(yīng)用03電子化采購廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),包括制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)等。通過電子化采購,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購過程的自動(dòng)化和智能化,提高采購決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。電子化采購綠色采購概述綠色采購是一種注重環(huán)保和社會責(zé)任的采購方式。它要求企業(yè)在采購過程中,不僅要考慮價(jià)格和質(zhì)量,還要考慮供應(yīng)商的環(huán)境和社會責(zé)任表現(xiàn)。綠色采購的優(yōu)勢綠色采購可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)形象和社會聲譽(yù)。同時(shí),它還可以促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。綠色采購的應(yīng)用綠色采購廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),包括制造業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)等。通過綠色采購,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保和社會責(zé)任的雙重目標(biāo),推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。綠色采購全球采購概述全球采購是一種跨越國界的采購方式。它要求企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和資源,以降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力。全球采購的優(yōu)勢全球采購可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力等。同時(shí),它還可以促進(jìn)企業(yè)與全球供應(yīng)商之間的合作與交流,提高企業(yè)的國際知名度和影響力。全球采購的應(yīng)用全球采購廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),特別是制造業(yè)和零售業(yè)。通過全球采購,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的降低,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。全球采購06案例分析采購策略企業(yè)A采用集中采購策略,通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。企業(yè)A概況企業(yè)A是一家從事電子產(chǎn)品制造的企業(yè),年銷售額達(dá)到數(shù)億元。案例分析企業(yè)A在采購過程中注重供應(yīng)商的品質(zhì)和交貨期,采用多種方式對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,以確保采購的原材料能夠滿足生產(chǎn)需求。企業(yè)A的采購策略分析企業(yè)B是一家從事服裝生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。企業(yè)B概況企業(yè)B意識到供應(yīng)商管理的重要性,開始對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和優(yōu)化,同時(shí)積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源。供應(yīng)商管理優(yōu)化企業(yè)B在優(yōu)化供應(yīng)商管理過程中,注重供應(yīng)商的產(chǎn)能、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面,通過與供應(yīng)商建立互利共贏的合作關(guān)系,提高采購效率和降低采購成本。案例分析企業(yè)B的供應(yīng)商管理優(yōu)化010203企業(yè)C概況企業(yè)C是一家從事家居用品銷售的企業(yè),擁有多家實(shí)體店和線上商城。電子化采購實(shí)踐企業(yè)C采用電子化采購系統(tǒng)
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