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紡織廠運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)工作月總結(jié)本月,我擔(dān)任紡織廠運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)工作已經(jīng)滿一個(gè)月,經(jīng)過努力和汗水,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名班長(zhǎng),要實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),必須把自己不斷錘煉成高素質(zhì)、高效率的管理者。工作上,我主要圍繞以下方面進(jìn)行了總結(jié):一、工作內(nèi)容班長(zhǎng)的工作主要涉及以上衣廠設(shè)備的檢查、監(jiān)督和管理,保障機(jī)器的安全性和設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助廠長(zhǎng)、組長(zhǎng)推進(jìn)工藝改進(jìn)、品質(zhì)控制等事宜。除此之外,還要安排、指導(dǎo)、監(jiān)督員工生產(chǎn)質(zhì)量,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。還要關(guān)注好員工的安全培訓(xùn)和操作。二、個(gè)人成長(zhǎng)在崗位上,我也深藏不露地提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,比如:1.敏捷決策在一次生產(chǎn)任務(wù)中,當(dāng)時(shí)最專業(yè)的工人短暫失誤,在型輥上趕緊調(diào)換,我在趕時(shí)間的同時(shí),高效地利用各項(xiàng)資源,任務(wù)成功推進(jìn)。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)在前期,我們團(tuán)隊(duì)互相不了解,班組之間的交流和配合比較少,經(jīng)過努力和引導(dǎo),我們建立了密切關(guān)系,對(duì)工作有了更深入地了解,以協(xié)同努力處理問題。三、改進(jìn)提升為保證新一輪工作順利進(jìn)行,我還分析了一下過去一個(gè)月的工作,找出了可以改進(jìn)提升的地方,包括:1.加強(qiáng)員工培訓(xùn),讓他們更清晰了解工作細(xì)節(jié),從而生產(chǎn)出更高質(zhì)量的成品。2.抓緊清洗年久失修的設(shè)備,并逐個(gè)排查機(jī)器故障問題,讓設(shè)備保持最佳狀態(tài),有利于穩(wěn)定生產(chǎn)進(jìn)程。3.加強(qiáng)班組協(xié)作,建立輪流上班表和審查責(zé)任制,讓每個(gè)員工深刻認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),確保工作進(jìn)程的順利。結(jié)語:維持好良好的管理形態(tài),要不斷提升自身素質(zhì)和管理能力,從自己做起,去培育員工素質(zhì),操作設(shè)備細(xì)節(jié),管理整個(gè)生產(chǎn)流程
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