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文檔簡(jiǎn)介
邵陽(yáng)縣2022年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告自評(píng)單位:中共邵陽(yáng)縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室(單位公章)日期:2023年2月18日部門整體支出績(jī)效報(bào)告一、部門概況(一)部門基本情況1、人員編制及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況2022年底中共邵陽(yáng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在職人員14人,退休人員4人,下設(shè)1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)編制事務(wù)中心)。設(shè)置督查辦公室、機(jī)構(gòu)編制組、實(shí)名制組、事業(yè)單位登記管理組。2、主要職能(1)承擔(dān)貫徹執(zhí)行中央和省市有關(guān)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革以及機(jī)構(gòu)編制管理的方針政策和法律法規(guī);統(tǒng)一管理全縣各類機(jī)關(guān)(黨委、人大、政府、政協(xié)、監(jiān)察、群團(tuán),下同)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制工作。(2)擬訂全縣行政管理體制與機(jī)構(gòu)改革總體方案并組織實(shí)施;審核縣直黨政機(jī)關(guān)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革方案;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各級(jí)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革工作。(3)擬訂全縣事業(yè)單位管理體制與機(jī)構(gòu)改革總體方案并組織實(shí)施;審核全縣各類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作。(4)審核全縣科級(jí)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)股級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)限額;研究提出縣直黨政機(jī)關(guān)職責(zé)配置和調(diào)整的意見(jiàn),協(xié)調(diào)各部門之間、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的事權(quán)劃分和職責(zé)分工;審定全縣各類機(jī)關(guān)的股級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整。(5)審核縣直各類機(jī)關(guān)、全縣副科級(jí)及以上事業(yè)單位人員編制方案;審核縣直股級(jí)事業(yè)單位人員編制方案;提出縣直機(jī)關(guān)、科級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和調(diào)整預(yù)案并按程序報(bào)批,審定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù);擬訂全縣各類機(jī)關(guān)行政編制、政法專項(xiàng)編制總額分配和調(diào)整方案。(6)擬定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革總體方案并指導(dǎo)實(shí)施;管理全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制總量。(7)負(fù)責(zé)全縣各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制、信息庫(kù)管理及機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)審核、報(bào)批縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人計(jì)劃,負(fù)責(zé)按權(quán)限和程序?qū)彾ɑ驁?bào)批核編進(jìn)人事項(xiàng);審核全縣公務(wù)員和參照公務(wù)員公開招考計(jì)劃;參與公務(wù)員招考及事業(yè)單位招聘考務(wù)工作,負(fù)責(zé)各類機(jī)關(guān)(不含公務(wù)員)事業(yè)單位工資統(tǒng)發(fā)審核工作。(8)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)事業(yè)單位登記管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策;依法對(duì)全縣事業(yè)單位進(jìn)行登記管理;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣事業(yè)單位登記管理工作。(9)監(jiān)督檢查全縣各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制及機(jī)構(gòu)改革方案的執(zhí)行情況,會(huì)同有關(guān)部門查處機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)行為。(10)負(fù)責(zé)全縣各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐邵中央、省直屬行政事業(yè)單位和縣直國(guó)有企業(yè)的公務(wù)用車定編和核編工作。(11)完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。(二)我單位主要以基本支出項(xiàng)目和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出為主?;局С鲰?xiàng)目包括:工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出包括:編委建檔、年檢報(bào)告書公示、日常管理、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)站管理工作、實(shí)名制系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)、網(wǎng)上名稱管理工作、信息中心。二、部門整體支出管理及使用情況(一)預(yù)算執(zhí)行情況2022年初預(yù)算收入232萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元,納入財(cái)政專戶管理的非稅收入撥款0萬(wàn)元。(二)基本支出2022年基本支出:178萬(wàn)元,用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。其中:工資福利支出139.31萬(wàn)元,商品和福利支出32.03萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出6.65萬(wàn)元。我單位“三公”經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件的要求開支。落實(shí)過(guò)緊日子,壓減一般性支出。其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0元,公務(wù)接待費(fèi)支出3600元,因公出國(guó)(境)費(fèi)用支出0元。(三)專項(xiàng)支出2022年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi):54萬(wàn)元。編委建檔6萬(wàn),年檢報(bào)告書公示4萬(wàn),機(jī)構(gòu)改革5萬(wàn),日常管理10萬(wàn),黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)站管理工作5萬(wàn),實(shí)名制系統(tǒng)維護(hù)2萬(wàn),統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)5.4萬(wàn),網(wǎng)上名稱管理工作8.6萬(wàn),信息中心8萬(wàn)。本單位資金支出嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,特別是專項(xiàng)資金的管理建立了專門的管理制度并切實(shí)執(zhí)行到位,確保專項(xiàng)資金合理使用。三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況2022年縣委編辦無(wú)相關(guān)開支。資產(chǎn)管理情況1.建立資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí),使帳務(wù)管理責(zé)任和記帳人員的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。2.運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理,以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管量結(jié)合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)態(tài),資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。五、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況縣委編辦通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分,得分98分。六、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)綜合評(píng)價(jià),2022年度整體支出績(jī)效評(píng)為“良好”。七、部門整體支出主要績(jī)效從部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,單位預(yù)算編制科學(xué),民主理財(cái),重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)由內(nèi)控小組研究決策,財(cái)務(wù)制度健全。1、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,狠抓“收入關(guān)”。全體干部職工在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以機(jī)構(gòu)編制為中心,全心全意地投入到工作中,工作成效有了很大的起色。2、進(jìn)一步規(guī)范資金使用,把好“支出關(guān)”。單位經(jīng)費(fèi)開支按預(yù)算和單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,基本支出做到不鋪張浪費(fèi),開源節(jié)流,把廉政建設(shè)落實(shí)到位。3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)決算等重要信息的公開透明。2022年度在網(wǎng)站上公開部門預(yù)算信息及單位整體財(cái)務(wù)情況,做到主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。八、存在的問(wèn)題1、資金使用效益有待進(jìn)一步提高。2、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),資產(chǎn)管理需完善,單位未定期進(jìn)行固定資產(chǎn)定期清查。3、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。九、改進(jìn)措施和有關(guān)建議1、進(jìn)一步完善、明確和細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用支出管理制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通協(xié)調(diào),提升財(cái)政資金使用效率。2、加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)的管理力度,對(duì)本單位的資產(chǎn)開展清查,對(duì)已超過(guò)使用年限不能繼續(xù)使用的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置。3、加強(qiáng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。附件1 部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注得分投入預(yù)算配置19財(cái)政供養(yǎng)人員控制率1以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≤100%,計(jì)1分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%,在職人員數(shù):部門(單位)實(shí)際在職人數(shù),以財(cái)政部門2016年決算編制數(shù)為準(zhǔn)。編制數(shù):機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門(單位)的人員編制數(shù)。1“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率3“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≤0,計(jì)3分;“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,扣完為止?!叭?jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=[(本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額)/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額]×100%?!叭?jīng)費(fèi)”:指政府部門人員因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)招待費(fèi)產(chǎn)生的消費(fèi)。3“三公經(jīng)費(fèi)”管理3①招待費(fèi)用明確招待標(biāo)準(zhǔn)和招待人數(shù),1分;②車輛維護(hù)、燃油使用政府定點(diǎn),1分。③制定“三公經(jīng)費(fèi)”管理辦法,1分,每少一項(xiàng)扣1分,扣完為止。3公務(wù)招待費(fèi)變動(dòng)率2“公務(wù)招待費(fèi)”變動(dòng)率≤0,計(jì)2分;“公務(wù)招待費(fèi)變動(dòng)率”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,扣完為止。公務(wù)招待費(fèi)變動(dòng)率=[(本年度“公務(wù)招待費(fèi)”總額-上年度“公務(wù)招待費(fèi)”總額)/上年度“公務(wù)招待費(fèi)”總額]×100%。2公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)變動(dòng)率2“公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)”變動(dòng)率≤0,計(jì)2分;“公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)變動(dòng)率”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,扣完為止。公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)變動(dòng)率=[(本年度“公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)”總額-上年度“公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)”總額)/上年度“公務(wù)用車購(gòu)置運(yùn)行費(fèi)”總額]×100%。2商品和服務(wù)支出變動(dòng)率2“商品和服務(wù)支出”變動(dòng)率≤0,計(jì)2分;“商品和服務(wù)支出”變動(dòng)率>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,扣完為止。“商品和服務(wù)支出”變動(dòng)率=[(本年度“商品和服務(wù)支出”總額-上年度“商品和服務(wù)支出”總額)/上年度“商品和服務(wù)支出”總額]×100%。2重點(diǎn)支出安排率2重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)2分;80%(含)-90%,計(jì)1分;70%(含)-80%,計(jì)0.5分;低于70%不得分。重點(diǎn)支出安排率=(重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出)×100%重點(diǎn)項(xiàng)目支出:縣政府確定的為民辦實(shí)事和部門重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作支出。項(xiàng)目總支出:部門(單位)年度預(yù)算安排的項(xiàng)目支出總額。2非稅收入管理2①實(shí)行收支兩條線,1分;②未發(fā)生截留、坐支或轉(zhuǎn)移,1分。以上每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象扣1分,扣完為止。2非稅收入完成率2非稅收入完成率100%,2分,每少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分,扣完為止。非稅收入完成率=(2016年度非稅實(shí)際收入完成數(shù)/2016年度非稅收入預(yù)算數(shù))×100%,有減免因素的,以非稅局確定的為準(zhǔn)。2過(guò)程過(guò)程預(yù)算執(zhí)行10預(yù)算調(diào)整率2預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)2分;0-20%(含),計(jì)1分;大于20%不得分。預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。預(yù)算調(diào)整數(shù):部門(單位)在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實(shí)國(guó)家政策,發(fā)生不可抗力、上級(jí)部門或本級(jí)黨委政府臨時(shí)交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。2預(yù)算完成率2完成率<1,計(jì)2分,完成率=1,計(jì)1分,完成率>1,不得分。預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。預(yù)算完成數(shù):部門(單位)本年度實(shí)際完成的預(yù)算數(shù);預(yù)算數(shù):財(cái)政部門批復(fù)的本年度部門(單位)預(yù)算數(shù)。2資金結(jié)余2結(jié)余超過(guò)10%(不含),2分;結(jié)余在0-10%(含)的,1分;本年超支不得分。本項(xiàng)結(jié)余不含未完工項(xiàng)目資金的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。2“三公經(jīng)費(fèi)”控制率2以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≤100%,計(jì)2分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,扣完為止。單位沒(méi)有制定“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算,該項(xiàng)不得分?!叭?jīng)費(fèi)”控制率=(“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù))×100%。2政府采購(gòu)2①編制政府采購(gòu)年度預(yù)算并上報(bào)的,0.5分;②追加并編制政府采購(gòu)預(yù)算的,0.5分;③政府采購(gòu)執(zhí)行率=100%,計(jì)1分;每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。政府采購(gòu)執(zhí)行率=(實(shí)際實(shí)行政府采購(gòu)金額/應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)金額)×100%。應(yīng)實(shí)行政府采金額以《湘財(cái)購(gòu)[2012]27號(hào)》文件為標(biāo)準(zhǔn)。2預(yù)算管理24管理制度健全性6①已制定資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;②會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,1分;③會(huì)計(jì)人員、機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置,1分;④會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作健全,1分;⑤會(huì)計(jì)檔案符合規(guī)定要求,1分;⑥項(xiàng)目管理規(guī)范(包括項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、招投標(biāo)、制度建立、按時(shí)完工等),1分,每發(fā)現(xiàn)少一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止。5過(guò)程資金使用合規(guī)性13①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;②資金(開支)撥付有完整的審批程序和手續(xù);③支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;④資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出、隨意借用、大額現(xiàn)金支付等情況。⑤重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)由集體研究決策;⑥專項(xiàng)資金做到??顚S?;⑦原始憑證的取得真實(shí)有效;⑧無(wú)超范圍、超預(yù)算開支。⑨無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金,無(wú)用公款支付應(yīng)由個(gè)人支付的款項(xiàng)。以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣2分,扣完為止。部門(單位)使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。12預(yù)決算信息公開性和完善性5①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,2分;②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,1.5分;③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績(jī)效等管理相關(guān)的信息。5資產(chǎn)管理20管理制度健全性2①已制定資產(chǎn)管理制度,1分;②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。部門(單位)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整、用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的保障情況2資產(chǎn)管理安全性16①資產(chǎn)保存完整;②資產(chǎn)配置合理;③資產(chǎn)處置規(guī)范;④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)帳卡、賬賬、賬表(決算報(bào)表等)相符;⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;⑥清查盤點(diǎn):每年至少清查盤點(diǎn)一次;⑦產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)證齊全;⑧按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置固定資產(chǎn)。以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣2分;⑨未按時(shí)報(bào)送2016年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表的,每延遲一天,扣1分,扣完為止。部門(單位)的資產(chǎn)是否保存完整,使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。15固定資產(chǎn)利用率2固定資產(chǎn)利用率,100%,2分,每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,扣完為止。固定資產(chǎn)利用率=(實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%2績(jī)效管理16目標(biāo)管理7①本單位所有專項(xiàng)資金均實(shí)行目標(biāo)管理的,2分,每少一個(gè)專項(xiàng)扣1分,扣完為止;②資金在10萬(wàn)(含)以上的項(xiàng)目資金實(shí)行目標(biāo)管理的,2分,每少一個(gè)項(xiàng)目扣1分,扣完為止;③編制并報(bào)送2016年度財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的,2分;④在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送以上目標(biāo)的,1分,否則不得分?!渡坳?yáng)縣財(cái)政局關(guān)于報(bào)送2018年縣直部門財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的通知》(邵財(cái)績(jī)〔2016〕6號(hào))6績(jī)效評(píng)價(jià)管理7①開展2018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)的,2分,每少一個(gè)專項(xiàng)資金的自評(píng)扣1分,扣完為止;②開展2018年度已完工項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的,2分,每少一個(gè)項(xiàng)目扣1分,扣完為止;③開展2018年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)的,2分;④在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送以上自評(píng)報(bào)告材料的,1分。1.《邵陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于做好2018年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(邵財(cái)績(jī)〔2018〕5號(hào))7評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用2根據(jù)2018年度財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)和單位自評(píng)情況,向財(cái)政報(bào)送整改結(jié)果并整改到位的,2分,否則不得分。2產(chǎn)出職責(zé)履行6重點(diǎn)工作完成率3該項(xiàng)得分=重點(diǎn)工作完成率×3重點(diǎn)工作為縣政府確定的為民辦實(shí)事和部門重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作。3工作質(zhì)量3以績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀,計(jì)3分;良好,2分;合格,1分;不合格,0分。3效果履職效益5經(jīng)濟(jì)效益3此三項(xiàng)指標(biāo)可根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合2018年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行評(píng)價(jià)。3社會(huì)效益生態(tài)效益社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度290%(含)以上計(jì)2分;80%(含)-90%,計(jì)1分;70%(含)-80%,計(jì)0.5分;低于70%,計(jì)0分。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象是指部門(單位)履行職責(zé)而影響到的部門,群體或個(gè)人,一般采取社會(huì)調(diào)查的方式(不少于10份)。2合計(jì)96中共邵陽(yáng)縣委編辦單位履行職責(zé)情況調(diào)查問(wèn)卷單位:中共邵陽(yáng)縣委編辦職業(yè):財(cái)務(wù)性別:女年齡:32你對(duì)該單位履行職責(zé)情況是否滿意?(A)A.滿意B.基本滿意C.不滿意你對(duì)該單位干部作風(fēng)建設(shè)情況是否滿意?(A)A.滿意
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