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第頁(yè)共頁(yè)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范文第一章總則為了提高煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,增強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,制定本考核辦法。第二章考核目標(biāo)根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo),確定以下考核目標(biāo):1.安全生產(chǎn)管理目標(biāo):包括事故率、煤礦安全指標(biāo)、事故處理情況等;2.經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo):包括煤礦產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)利用效率等;3.環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):包括廢氣、廢水、固體廢物處理情況等;4.礦工隊(duì)伍管理目標(biāo):包括人員安全培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作積極性等;5.資源優(yōu)化利用管理目標(biāo):包括能源消耗、材料利用情況等。第三章考核內(nèi)容根據(jù)考核目標(biāo),制定以下考核內(nèi)容:1.安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容:包括事故處理記錄、隱患排查整治情況、安全培訓(xùn)記錄等;2.經(jīng)濟(jì)效益管理考核內(nèi)容:包括產(chǎn)量情況、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、成本控制情況等;3.環(huán)境保護(hù)管理考核內(nèi)容:包括廢氣排放、廢水排放、固體廢物處理情況等;4.礦工隊(duì)伍管理考核內(nèi)容:包括安全培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、工作積極性等;5.資源優(yōu)化利用管理考核內(nèi)容:包括能源消耗情況、材料利用率等。第四章考核方式根據(jù)考核目標(biāo)和內(nèi)容,確定以下考核方式:1.考核指標(biāo):根據(jù)考核目標(biāo)和內(nèi)容制定相應(yīng)的數(shù)值指標(biāo);2.考核周期:每半年進(jìn)行一次考核;3.考核方法:采取定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核;4.考核評(píng)價(jià):根據(jù)考核指標(biāo)的達(dá)成情況,給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)。第五章考核評(píng)價(jià)根據(jù)考核指標(biāo)的達(dá)成情況,給予以下評(píng)價(jià)等級(jí):1.優(yōu)秀:達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的80%以上;2.良好:達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的60%以上但不到80%;3.合格:達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的40%以上但不到60%;4.不合格:達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的40%以下。第六章考核結(jié)果根據(jù)考核評(píng)價(jià),確定以下考核結(jié)果:1.優(yōu)秀:給予獎(jiǎng)勵(lì),包括薪資增幅、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等;2.良好:給予鼓勵(lì),包括薪資增幅、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、崗位調(diào)整等;3.合格:不給予獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì),但也不予處罰;4.不合格:根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處罰,包括降職、罰款、停職等。第七章考核監(jiān)督為確??己说墓?、客觀和科學(xué),設(shè)立考核監(jiān)督機(jī)構(gòu),由煤礦企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)共同組成??己吮O(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正當(dāng)?shù)目己诵袨?。第八章附則本考核辦法由煤礦企業(yè)制定和實(shí)施,以確??己说目茖W(xué)性和有效性。本考核辦法自頒布之日起執(zhí)行,上級(jí)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
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