電力車間工會2010年度工作總結(jié)

電力車間工會2010年度工作總結(jié)2010年，電力車間工會在廠工會、車間黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實兩級職代會精神，緊緊圍繞廠生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為“降本增效”、推動車間前進步伐做出了貢獻。電力車間工會全年開展了一系列的實踐學(xué)習(xí)、文體比賽、教育講座等活動，使職工在豐富多彩的活動中，享受工作、愉快生活，增強了電力車間職工的凝聚力，為保障車間穩(wěn)定運作提供了良好的條件。一、積極推進職工素質(zhì)提升工程電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作，在全員范圍內(nèi)大力開展“評先樹優(yōu)”“講責(zé)任、做主人”等主題活動，努力實施素質(zhì)提升工程。1.“評先樹優(yōu)”先進個人、集體的選舉工作按照廠“評先樹優(yōu)”活動的總要求，注重先進個人、集體的模范引導(dǎo)力。堅持統(tǒng)一標準，實行公平、公正、公開的原則，有班組到車間分級推選，成立車間工會審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性，并且在廠級“評先樹優(yōu)”評選活動中，由我車間工會推選的電纜班組榮獲“”稱號。工會在進行評選的同時，對先進代表進行深入挖掘、宣傳，充分發(fā)揮先進的表率帶動作用。2、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動年初以來，電力車間工會以“導(dǎo)師帶徒”活動為契機，在全車間開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”的系列活動能夠，在積極組織相關(guān)活動的同時，工會還將營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍作為工作重點，并及時對活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家想學(xué)習(xí)、求上進的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣。通過全年學(xué)習(xí)活動中，不僅激勵了職工的求知欲，同時收獲了驕人的成效：在工會廣泛發(fā)動、積極組織下，車間共成立“QC質(zhì)量創(chuàng)新小組”個，職工發(fā)表論文篇，針對安全、工作、學(xué)習(xí)等諸多方面提出合理化建議共條。我們在引導(dǎo)員工的同時，更把成果轉(zhuǎn)化為實際效益回歸到工作中。3、認真貫徹集團公司及分廠下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì)根據(jù)下半年黨政工作會議部署，車間工會組織主任、班組長分別開展了學(xué)習(xí)集團公司2010年下半年黨政工作會議精神活動，其中，工會組織集中學(xué)習(xí)4次，座談會2次。通過集中學(xué)習(xí)，使全體職工進一步了解公司2010年取得的豐碩成果，同時認識到目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而進一步認清當前內(nèi)外形勢，進一步了解發(fā)展思路、奮斗目標和重點工作，使員工盡快找準定位，在下半年生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為堅決打贏“成本翻身仗”做出應(yīng)有的貢獻。二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善電力車間工會，經(jīng)過多年來積累的豐富經(jīng)驗，充分利用發(fā)揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現(xiàn)橋梁樞紐作用。1、填寫職工素質(zhì)教育調(diào)查表響應(yīng)廠提出的職工素質(zhì)提升活動號召，車間工會設(shè)計制作了《職工素質(zhì)教育調(diào)查表》，旨在貼近職工、貼近生產(chǎn)、貼近實際，通過調(diào)查表的方式以“深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神”為主題，結(jié)合共青團組織，利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進行義務(wù)勞動，加強精神文明建設(shè)。3、積極參加、籌備廠籃球比賽為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓(xùn)練，工會還專門為參賽運動員提供訓(xùn)練場地和訓(xùn)練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在“發(fā)電杯”職工籃球賽中取得第三名的優(yōu)異成績。以上是電力車間2010年工會組織的工作情況匯報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，電力車間工會將在集團工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深化學(xué)習(xí)，加強技術(shù)，多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷深入工會組織的自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為能源動力的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。2010-