焦化廠焦炭質(zhì)量管理方案135

SHAPE文件名稱：焦化廠焦炭質(zhì)量控制方案文件編號：GZ-JH2-135-2020（臨）頁次PAGE3OFNUMPAGES3版次APAGE1、總則為規(guī)范焦炭質(zhì)量管理工作，避免因焦炭指標(biāo)波動，外售后影響焦炭結(jié)算量，直接影響我廠的焦炭，產(chǎn)量結(jié)合實際情況，制定本方案。2、范圍本制度適用于焦化二廠煉篩焦車間和調(diào)度集控室、生產(chǎn)技術(shù)部門。3、具體控制措施1）、熄焦系統(tǒng)的操作：定期做好焦粉池抓焦粉，做到每天一次，定期做好熄焦管道的沖洗工作，熄焦過程中必須點動熄焦，保證倒入晾焦臺焦炭紅焦少于全車1/20。2）、做好晾焦工作，二次熄焦必須對準(zhǔn)紅焦進(jìn)行噴灑，嚴(yán)禁亂噴，運焦皮帶上不得有積水出現(xiàn)。保證循環(huán)放焦留有充足時間控水涼焦。3）、涼焦臺在焦炭1.5米時進(jìn)行熄焦，在保證紅焦不上皮帶的原則上，，控制灑水量。4）、涼焦臺在保證循環(huán)放焦的基礎(chǔ)上，要求每爐涼焦時間達(dá)到15分鐘。5）、熄焦車熄完焦后，每爐空水時間不得少于20秒。6）、熄焦車接焦必須均勻。7）、做好裝車工作，裝車不得在皮帶架底直接裝車。當(dāng)天生產(chǎn)的焦炭、冒氣的焦炭不能直接裝車上站，焦炭必須存放一天以上方可上站。受控狀態(tài)批準(zhǔn)審核編制主控部門生產(chǎn)技術(shù)8）、裝車前與化驗室提前聯(lián)系，對過篩焦炭進(jìn)行化驗，出現(xiàn)不合格指標(biāo)及時糾正。9）、加強(qiáng)冬季與特殊氣候條件（如大雨、雪）控制工作，及時與相關(guān)部門溝通，對調(diào)運工作做出調(diào)整或與客戶做好協(xié)商工作。10）、做好裝車工作，裝車不得在架底直接裝，當(dāng)天生產(chǎn)焦炭不能裝車，必須存放一天以上方可裝車。11）煉焦加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制，K均≥0.85、K安≥0.9、K3≥0.9納入日?？己恕?2）經(jīng)常性抽查直行溫度，不允許偏差大于規(guī)定值。13）備煤上煤量與配煤比進(jìn)行核查不允許偏差大于±0.5%以上。14）煤場榆林煤大塊單獨堆放，以備后期榆林煤破碎上馬后進(jìn)行破碎。15）正常情況榆林煤配比控制在15%以內(nèi)，不允許私自變更。16）裝爐煤細(xì)度控制在＜3mm87-90%。17）焦?fàn)t周轉(zhuǎn)時間控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，不允許私自變更。18）焦?fàn)t搗固時間控制在6分15秒以上。不允許私自縮短。4、考核制度1）、對質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)一次考核相關(guān)直接責(zé)任人：煉篩焦主任考核10元、篩焦生產(chǎn)主任考核7元。2）、生產(chǎn)技術(shù)和調(diào)度集控室班中不定時對操作過程中進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作主任考核50元、生產(chǎn)主任考核35元（焦場考核篩焦生產(chǎn)主任、熄焦過程考核煉焦生產(chǎn)主任）。3）、如人為原因造成焦炭質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)視情節(jié)對當(dāng)事人進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰。4）當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)控制合格率98%以上獎勵200元，控制在99%以上獎勵500元。5）工藝指標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行