【成本控制方法的影響及重要性淺析7500字（論文）】

頁碼 頁碼成本控制方法的影響及重要性淺析目錄17611.引言 3216341.1研究的目的及意義 3315041.1.1問題的提出及研究背景 3284871.1.2成本控制方法的目的 3226401.1.3成本控制方法的意義 349211.2成本控制研究的內(nèi)容、方法 4268781.2.1論文研究的內(nèi)容 4231701.2.2論文研究的方法 424049正文 4313271.銅冶煉企業(yè)概述 4258101.1銅冶煉企業(yè)的發(fā)展 426781.2冶煉技術(shù) 5158731.3成本分類 5316621.4盈利模式多樣化 6104112.成本控制管理措施 7253072.1提升人員管理水平 7223432.2資源利用效率 776162.3風(fēng)險控制 8309862.4拓寬企業(yè)成本控制范疇 9197693.結(jié)論 91.引言1.1研究的目的及意義1.1.1問題的提出及研究背景自二十一世紀(jì)初始，不論是從國外的發(fā)展形勢亦或是國內(nèi)的發(fā)展形勢來看，都處于一個較為良好的狀態(tài)。所以，不可避免在這背景下的市場經(jīng)濟將會得到進一步的發(fā)展與完善。但對于許多企業(yè)而言，在自我發(fā)展的工程中并往往并不能制定出一套科學(xué)實用的成本控制體系，也并未選擇好適合自身企業(yè)的成本控制方法，從而引發(fā)企業(yè)在市場競爭中“輸?shù)囊粩⊥康亍薄＠纾何覈I(yè)企業(yè)中具有重要意義的銅冶煉企業(yè)，大多數(shù)銅冶煉企業(yè)還停留在銅產(chǎn)品的初級加工的方式來獲取利潤。不可否認的是這樣方式短期內(nèi)確實不會存在太大的問題，可時間一久，不僅是企業(yè)內(nèi)部資金鏈會出現(xiàn)斷裂，對于工業(yè)企業(yè)來說也是一筆不小的損失，現(xiàn)如今銅冶煉企業(yè)的減少足以說明問題。所以及時的創(chuàng)新以及附加價值是必不可少的，可如若是在原有的基礎(chǔ)上附加價值以及創(chuàng)新的話，時間、金錢、人力等等資源都將會成本增高，這將與降低成本的想法背道而馳。所以這時候的成本控制顯得尤為重要。1.1.2成本控制方法的目的本文的主要研究目的如下：首先，可以提升企業(yè)經(jīng)營格局是必不可少的。其次，能通過成本控制來認識到改進產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的重要性。從而可以進一步規(guī)劃好企業(yè)未來的前景以及發(fā)展路徑。最后，去其糟粕，取其精華。緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，不斷實現(xiàn)創(chuàng)新以及附加它本身的價值，使得更上一層樓，最后推動世界經(jīng)濟的發(fā)展。1.1.3成本控制方法的意義本課題研究的實際意義體現(xiàn)在：(1)企業(yè)成本管理控制在我國企業(yè)諸成本控制管理系統(tǒng)中的它起著一個綜合的成本控制基礎(chǔ)作用。(2)生產(chǎn)成本勞動控制管理方法的正確實施。它是有效保證生產(chǎn)企業(yè)順利完成既定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)的重要控制手段。(3)企業(yè)成本風(fēng)險控制管理方法的正確實施。它是有效降低企業(yè)產(chǎn)品成本、增加企業(yè)盈利、提高社會經(jīng)濟效益的一種重要途徑。(4)對于企業(yè)日常經(jīng)營成本管理的勞動力控制是非常需要各種成本驅(qū)動控制方法來加以推動并不斷改善的。(5)加強企業(yè)經(jīng)營成本損益風(fēng)險保證控制的正確合理實施為有效率地保護我國民營企業(yè)人員私有財產(chǎn)以及私有物資的安全完整、防止民營企業(yè)人員貪污盜竊等各種社會弊端的發(fā)生同時不斷發(fā)生等也因此提供了一定數(shù)量制度上的企業(yè)成本風(fēng)險保證。1.2成本控制研究的內(nèi)容、方法1.2.1論文研究的內(nèi)容全文由4個部分組成。第一部分：緒論。主要闡述問題的提出及研究背景、成本控制的目的、意義、方法和論文的主要內(nèi)容，引導(dǎo)全文。第二部分：銅冶煉企業(yè)成本控制。第三部分：成本控制方法對銅冶煉企業(yè)的影響。第四部分：結(jié)論1.2.2論文研究的方法本課題在研究的過程中采用了案例分析法，用工業(yè)企業(yè)中最具有重要意義的銅冶煉為代表，分析成本控制存在的問題及影響。本文還分別采用了文獻內(nèi)容成本分析法及相關(guān)文獻成本分析法,先通過搜集、鑒別、整理一篇有關(guān)文獻成本變化控制的相關(guān)文獻然后對其文獻內(nèi)容成本進行客觀、系統(tǒng)和準(zhǔn)確定量的分析描述且對文獻內(nèi)容本身所含有的信息量及其成本變化進行分析。正文成本控制方法的影響及重要性1.銅冶煉企業(yè)概述1.1銅冶煉企業(yè)的發(fā)展隨著社會、市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及延伸，現(xiàn)如今企業(yè)相互之間的競爭不可謂不激烈，所面臨的挑戰(zhàn)也愈發(fā)棘手。而想要從中脫穎而出，那么機遇、創(chuàng)新等都是必不可少的條件。例如銅冶煉企業(yè)的發(fā)展。銅,是迄今人類最早的被發(fā)現(xiàn)以及靈活組合應(yīng)用的一種金屬。根據(jù)中國歷史學(xué)家們的考證結(jié)果表明,西亞地區(qū)是這個時期世界上最早正確掌握并充分應(yīng)用其古代煉銅鑄造技術(shù)的一個地區(qū)。在19世紀(jì)后期，銅冶煉工藝可以說達到了一個高潮。歐洲在1865年時則運用電解對銅進行精煉，這一運用使銅的純度提高了不少。20世紀(jì)初至20世紀(jì)中期時，根據(jù)1880年出現(xiàn)的轉(zhuǎn)爐進行改良后，鼓風(fēng)爐熔冶煉便占據(jù)其主導(dǎo)地位。我國人口基數(shù)在國際排名第一，所以導(dǎo)致銅的消耗量也定然不低。可以這么說現(xiàn)在我國已經(jīng)是這個時期世界上最大的金屬銅合金消費國。每年全球銅合金消耗量雖然占到了全球總體銅消費量的21%左右,可是在我國卻仍然并非世界銅合金礦產(chǎn)的主要資源開發(fā)大國,銅的資源儲量僅僅占到了全球的5%,且不是一個銅精度和礦產(chǎn)值高的大國。全球勘探銅礦黃金資源量和探明黃金資源量首要指標(biāo)集中在南美洲、北美洲。明顯,僅靠本身的經(jīng)濟力量,我國無論如何也遠遠無法用5%的銅銅資源總量保持21%的銅業(yè)消費,銅產(chǎn)值遠遠無法完全滿意我國銅行業(yè)消費者的需求,這是一個不爭的歷史事實。在這一背景及環(huán)境下要想挽回局面，那么促進我國銅冶煉企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。如若銅冶煉技術(shù)得到飛速發(fā)展以及創(chuàng)新，那么銅冶煉企業(yè)不僅在工業(yè)企業(yè)中起到模范作用也能更好的促進其發(fā)展，這對工業(yè)企業(yè)來說有著不小的影響。1.2冶煉技術(shù)冶煉技術(shù)在我國可以說是很早就興起了。比如:從以前在我國古代新石器時代文明時期作為重要象征的商周春秋時期陶器到戰(zhàn)國的古代早期青銅器,可以準(zhǔn)確說這都已經(jīng)是古代中國鑄造業(yè)的工藝技術(shù)所重新開創(chuàng)的和造就的。從重875公斤的古代青銅大公司母戊方形銅鼎、精美的曾侯乙尊盤和大型的隨縣古代青銅鑄造編鐘群,以至大量的生產(chǎn)工具、日用器、禮器、兵器、車馬器等,可以清楚地地看到當(dāng)時的青銅在古代我國已經(jīng)非常熟練且靈活地對其加以熟練掌握,還具備可以充分綜合利用其渾鑄、分鑄、失蠟法、錫焊、銅焊的多種青銅鑄造設(shè)備工藝技術(shù),在冶鑄青銅鑄造設(shè)備工藝技術(shù)上已完全基本處于世界領(lǐng)先的鑄造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)地位。很長的很短一段時間里,我們的中國鋼鐵產(chǎn)品冶煉設(shè)備技術(shù)曾經(jīng)是一度遙遙領(lǐng)先于整個世界的。公元前6世紀(jì),我國便已經(jīng)開始人工冶煉塊石鑄鐵。而在古代我國冶煉工藝技術(shù)的不斷演進直到春秋以前,我國的古代冶煉工藝技術(shù)在當(dāng)時還只是處于比較原始的發(fā)展階段,使用的古代冶煉工藝方法又被稱為"塊煉法"。20世紀(jì)初始，銅冶煉也步入正軌?？晌覈鴱U雜銅回收的技術(shù)參差不齊，高品位廢雜銅回收(銅含量95%以上)主要參入礦銅冶煉廠的回轉(zhuǎn)式陽極爐，采用氧氣燃燒和透氣磚技術(shù)來處理的比較多，也有采用傾動爐或LNG爐單獨處理廢雜銅。近年來，在煉銅技術(shù)發(fā)展方面，除了閃速煉銅、頂吹煉銅等工藝通過消化吸收再創(chuàng)新取得長足進步之外，全新的氧氣底吹煉銅工藝更是異軍突起，發(fā)展較快。1.3成本分類會計財務(wù)成本管理項目亦可簡稱"生產(chǎn)費用項目",包括企業(yè)原材料、燃料和機械動力、生產(chǎn)工人基本工資及同時提取的企業(yè)職工社會福利基金、廢品處理損失、車間經(jīng)費、企業(yè)資產(chǎn)管理費等。成本項目一般劃分為：直接材料、直接工資、其他直接支出、制造費用。當(dāng)然具體企業(yè)所涉及的成本還是得從實際出發(fā)。1.4盈利模式多樣化銅，這一金屬作為有色板塊的龍頭品種，整個產(chǎn)業(yè)鏈有眾多企業(yè)，所以不同銅冶煉企業(yè)之間的利潤也不盡相同。則盈利模式多樣化便從利潤算法中體現(xiàn)的淋漓盡致。含銅礦產(chǎn)商營業(yè)利潤=不含銅礦的精礦冶煉價格-二次開采精礦成本=(不含銅價-精礦冶煉費和加工費)-開采成本。礦產(chǎn)商的實際利潤成本構(gòu)成很簡單,其實際利潤就是相等于一個銅礦的精礦開采價格,即減去一個銅礦的實際開采利用成本。且這些礦產(chǎn)商的長期采礦經(jīng)營成本會在短時間內(nèi)相對比較固定,所以我們簡單的說就可以將這些礦產(chǎn)商企業(yè)定義成作為上游短期風(fēng)險持續(xù)閉口,下游長期風(fēng)險持續(xù)敞口的采礦企業(yè),其中所面臨的長期風(fēng)險主要是由于銅價持續(xù)下跌的短期風(fēng)險。如若國內(nèi)銅價繼續(xù)下跌,礦產(chǎn)商的營業(yè)利潤將可能會被大幅壓縮,開采新的銅礦的投資積極性將可能會因此得到極大抑制。這樣的話,銅礦和精礦的資源供給就可能會逐漸趨緊,從而利多銅價,導(dǎo)致這些礦產(chǎn)商的營業(yè)利潤又可以得到了大幅擴大,采礦者的積極性又可以得到了很大提振,慢慢地就會形成一個相對動態(tài)平衡的采礦過程。這里我們需要特別提到的一點是,如果黃銅礦產(chǎn)商因為擔(dān)心未來幾周銅價繼續(xù)下跌可能影響企業(yè)利潤,可在黃銅期貨市場直接進行賣出銅或套期買入保值銅的操作。(2)其他冶煉廠成本利潤比例=其他銷售產(chǎn)品銅價+冶煉副產(chǎn)品成本利潤-銷售銅合金精礦加工價格-其他冶煉產(chǎn)品加工成本=(其他銷售產(chǎn)品銅價-其他采購產(chǎn)品銅價)+(其他冶煉產(chǎn)品加工成本費-其他冶煉產(chǎn)品加工成本)+冶煉副產(chǎn)品成本利潤。銅冶煉廠的公司營業(yè)實際利潤主要由兩個大部分業(yè)務(wù)利潤差額構(gòu)成,一部分業(yè)務(wù)利潤也就是我國合金金屬冶煉設(shè)備原料料的加工費與我國合金金屬冶煉設(shè)備生產(chǎn)成本的營業(yè)實際利潤差額價值,這部分業(yè)務(wù)利潤也就是我國合金金屬冶煉廠的主要業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷售利潤,另一部分業(yè)務(wù)利潤就是金屬冶煉銅合金精煉鐵礦石在合金冶煉設(shè)備生產(chǎn)銷售過程當(dāng)中所有的需要同時形成的各種主要副產(chǎn)品的實際銷售利潤,這部分利潤中的各種副產(chǎn)品主要成分包括金、銀、硫酸等。這也是為什么有的冶煉企業(yè)在冶煉加工費已經(jīng)覆蓋不了冶煉成本時仍然堅持生產(chǎn)的原因。從上式統(tǒng)計分析結(jié)果可以明顯充分看出,冶煉黃金加工廠的實際銷售利潤還主要得到受當(dāng)年國際黃金銷售市場同期銅價與當(dāng)年國際黃金采購交易市場同期銅價的實際銷售價差較大因素影響。銅合金產(chǎn)品冶煉專業(yè)生產(chǎn)公司企業(yè)簡介作為一家具有融資風(fēng)險雙向性和融資敞口的大型民營銅合金冶煉生產(chǎn)企業(yè),所以其需要應(yīng)對面臨的大規(guī)模風(fēng)險主要是因為相對價差的產(chǎn)品價格大幅變動等而形成的大風(fēng)險。(3)進口貿(mào)易商營業(yè)利潤=進口價差支出收入+息差支出收入=(國內(nèi)銷售進口銅價-國外采購進口銅價)+息差支出收入。貿(mào)易商的實際利潤也由兩個大部分共同構(gòu)成,一部分指的是確定價差后的收入,價差后的收入其實就是前文中所涉及提到的市場購銷確定價差后的收入,是由于上游與下游市場定價操作方式的不同相匹配而直接形成的價差收入。這里我們需要特別提到的一點也就是,目前黃銅貿(mào)易商在市場買賣各種精煉銅的產(chǎn)品時候一般還是都會選擇采用點差差價的交易方式。(4)原料加工銅材企業(yè)平均利潤=原料加工銅材費-原料加工成本=(加工銅材原料價格-加工精煉銅原料價格)-原料加工成本。加工生產(chǎn)企業(yè)也同樣面臨著短期精煉銅價格上漲的巨大風(fēng)險,所以也因此可以通過短期買入持有套期股或保值股的操作股來鎖定生產(chǎn)成本。目前我國銅原料產(chǎn)業(yè)鏈相對比較成熟,銅原料加工好的企業(yè)都可以是事先自己確定一個原料加工費,銅材的加工價格就可以等于確定銅產(chǎn)品期貨市場基準(zhǔn)價或者是銅現(xiàn)貨市場基準(zhǔn)價后再加上一定的原料加工費。而這個黃金時候的銅加工費就直接反映了整個銅制品加工生產(chǎn)企業(yè)的整體利潤,加工費愈高而對銅礦的需求愈大,便愈發(fā)認為有利于推高銅價。但對一些銅桿加工企業(yè)來說,由于下游為地方國家電網(wǎng),銅桿深加工銅桿企業(yè)市場議價交易能力比較低,銅桿市場價格與精密型銅銅桿價格不一定要具有相等的正向價格變動周期關(guān)系。所以，銅桿企業(yè)便經(jīng)常會遇到銅桿精銅價格倒掛這一現(xiàn)象，即加工費為負的情況。這時候就可能需要通過短期買入一些套期高的保值股來鎖定資產(chǎn)成本。(5)移動終端應(yīng)用消費產(chǎn)品企業(yè)銷售利潤=終端成品市場價格利潤-市場成本。終端油和消費石油企業(yè)的整體利潤成本構(gòu)成比較簡單,是由國內(nèi)成品油的價格漲幅減去銷售成本轉(zhuǎn)換得到的。終端市場消費煉銅企業(yè)平均利潤規(guī)模越高,越大就有利于擴大精煉銅的終端消費,對提升銅價越有利。以金銅空調(diào)成品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)金銅為其舉例,成品空調(diào)價格即為金銅空調(diào)的成品價格,而金銅空調(diào)的生產(chǎn)成本就等于包含了金銅管的成品價格。當(dāng)國內(nèi)銅價持續(xù)上漲時,銅管產(chǎn)品價格也可能會隨著銅價上漲,但是使用空調(diào)的銅管價格短期波動幅度可能會不太大。在銅價上漲的時候，空調(diào)價格如果不變，則空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)利潤得到了減少?？梢悦黠@看出,終端市場消費材料企業(yè)下游成本價格相對比較容易確定,但是上游企業(yè)成本價格會隨著國際銅價而經(jīng)常發(fā)生變化,對上游企業(yè)是不具有較大的長期風(fēng)險投資敞口的。如果投資企業(yè)過于擔(dān)心國內(nèi)銅價持續(xù)上漲的巨大風(fēng)險,可以在中國期貨市場上隨時做出買入或為套期資金保值的投資操作。2.成本控制管理措施2.1提升人員管理水平在成本模塊里面料耗費與人工耗費都是必不可少的，且占據(jù)相當(dāng)重要的位置。要真正想切實提高一個企業(yè)基層員工的干部綜合能力素質(zhì),首先也就得從加強企業(yè)基層員工干部隊伍的綜合能力素質(zhì)建設(shè)、思想品德建設(shè)、優(yōu)秀人才的選拔培養(yǎng)上多花一下功夫。其次,因地制宜。最后多措施策并舉才有可能真正達到我們預(yù)期中的效果。具體措施及方法可以從以下6方面入手：重視鍛煉實踐，搭建優(yōu)秀人才成長平臺。高度重視基層崗位業(yè)務(wù)技能員的培訓(xùn),提高國有企業(yè)基層員工的崗位業(yè)務(wù)管理技術(shù)。重視職業(yè)道德教育，提高企業(yè)員工思想政治素質(zhì)及個人素質(zhì)。提升相關(guān)人員管理水平。規(guī)范管理行為。完善工作機制。運用健全新的管理制度體系來嚴(yán)格規(guī)范日常管理工作,然后著力抓管理制度的有效覆蓋率。再針對公司原有的規(guī)章制度設(shè)計規(guī)范,適應(yīng)實際設(shè)計工作中的需要分別進行"一改"、"二補"、"三完善"。最后，注重跟蹤問效。2.2資源利用效率拿銅來說，我國對銅的消耗量無疑是巨大的，可我國卻沒有豐富的銅精礦資源。如若我國依靠大量外國進口的青銅和鐵精礦在未來得以滿足產(chǎn)能的巨大需求,那么未來我國現(xiàn)代銅精礦工業(yè)便可能會受制于人。那么該如何解決這一難題呢？其實,銅固有的高利用價值和它的可收回性,使其已經(jīng)成為一種可收回用的資料,目前青銅是國內(nèi)收回資料運用率最高的有色金屬之一。所以，活躍運用廢銅資源完成銅的可持續(xù)開展便能解決這一難題。也因此廢銅的收回并再次運用關(guān)于銅產(chǎn)品市場將會發(fā)生愈來愈大的影響。據(jù)國內(nèi)相關(guān)統(tǒng)計資料分析表明,運用于其中的各種銅化工產(chǎn)品中包括例如使用銅制的屋頂、電線和排水管道等等所運用銅的壽命一般可達數(shù)十年甚至周期更長。世界各地也已經(jīng)有許多好的銅磁性再生精煉設(shè)備,用來精煉收回和再運用上述及其它的各種銅再生產(chǎn)品,銅的磁性再生率極高,無論我們通過多少次精煉、收回,銅總是一樣能夠長久保持它固有的磁性特點,質(zhì)量上也不會因此而大大遭受影響到一點點的不良損害。再生銅的質(zhì)量上與新生銅毫無差異。所以當(dāng)加上我國勞動力資源、處理本錢等優(yōu)勢時，國外廢銅資源便可囊括過來。既然資源得以利用那不得不涉及到古今長談的一個話題：效率。當(dāng)資源有效的進行利用了以后，如若效率不高則猶如一個人沒有了靈魂，是不完整的。資源利用效率在其中可是起到了舉足輕重的作用。就直接拿利用銅來說,銅資源利用效率的直接提高就等于可以將其自然資源優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)為銅的經(jīng)濟效益優(yōu)勢,真正落到實處。2.3風(fēng)險控制總會有些小的事情它總是不能得到控制的,風(fēng)險總是不能存在的。作為總管理者的你會發(fā)現(xiàn)采取各種控制措施可以減小發(fā)生風(fēng)險較大事件再次發(fā)生的最大可能性,或者把發(fā)生可能的經(jīng)濟損失數(shù)額控制在一定的限度范圍內(nèi),以有效避免在發(fā)生風(fēng)險較大事件再次發(fā)生時可能帶來的難以自行承擔(dān)的經(jīng)濟損失。風(fēng)險收益控制的四種基本控制方法分別是:固定風(fēng)險損害回避、損失補償控制、風(fēng)險收益轉(zhuǎn)移和固定風(fēng)險收益保留。風(fēng)險大于回避。風(fēng)險收益回避管理是一種投資管理主體可以有意識地選擇放棄某種風(fēng)險管理行為,完全避免特定的經(jīng)濟損失造成風(fēng)險。簡單的短期風(fēng)險投資回避方法是一種最消極的短期風(fēng)險投資處理最佳辦法,因為很多投資者在考慮放棄其他風(fēng)險處理行為的可能同時,往往也已經(jīng)放棄了潛在的投資目標(biāo)或者收益。所以一般只有在以下4種風(fēng)險情況時才可能會選擇采用這種投資方法:一是投資標(biāo)的主體對其他風(fēng)險極端敏感厭惡、存在風(fēng)險可實現(xiàn)同樣投資目標(biāo)的其他投資方案,其主體風(fēng)險更低、投資標(biāo)的主體自身無法有能力主動消除或自行轉(zhuǎn)移其他風(fēng)險、投資標(biāo)的主體自身無法有能力自行承擔(dān)該方案風(fēng)險,或主體承擔(dān)風(fēng)險得分達不到主體足夠的風(fēng)險補償。(1)加強損失風(fēng)險控制。損失風(fēng)險控制不是完全放棄控制風(fēng)險,而是通過制定風(fēng)險計劃和及時采取措施可以降低造成損失的潛在可能性或者說只是設(shè)法減少實際上的損失?？刂频墓ぷ麟A段一般包括事前、事后集中和事后三個主要階段。事前集中控制的基本目的主要目標(biāo)是為了有效降低大量損失的發(fā)生概率,事后集中和事后的綜合控制主要目的是為了有效減少實際操作發(fā)生的大量損失。（2）推進風(fēng)險資源轉(zhuǎn)移。是行為指通過讓渡契約,將履行讓渡債權(quán)人的所有風(fēng)險收益轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)交給債權(quán)受讓人自行承擔(dān)的讓渡行為。通過這些風(fēng)險信息轉(zhuǎn)移處理過程有時候還可能會大大降低實體經(jīng)濟活動主體的實際風(fēng)險承擔(dān)程度。風(fēng)險合同轉(zhuǎn)移的主要表現(xiàn)形式分別是商業(yè)合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移和商業(yè)保險合同轉(zhuǎn)移。所謂的方式合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移也就是通過方式簽訂合同,可以將部分或全部的高風(fēng)險合同轉(zhuǎn)移交付給一個或多個其他風(fēng)險參與者。而商業(yè)保險資產(chǎn)轉(zhuǎn)移則無疑是目前保險公司使用最為廣泛的一種風(fēng)險資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理方式。風(fēng)險繼續(xù)保留,也名稱為風(fēng)險繼續(xù)承擔(dān)。意味著如若公司發(fā)生