大科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

大科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是大科醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)護(hù)理部的工作。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理部同仁積極工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，取得了一定的成績(jī)。在此，我將向大家匯報(bào)護(hù)理部的工作情況和成果。一、職責(zé)和工作內(nèi)容作為護(hù)理部的負(fù)責(zé)人，我的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)部門內(nèi)的同仁，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，并協(xié)助醫(yī)院管理部門的工作。我的主要工作內(nèi)容包括：1、組織制定和實(shí)施護(hù)理部工作計(jì)劃和規(guī)章制度，評(píng)估護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，制定和執(zhí)行質(zhì)量控制措施。2、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、培訓(xùn)護(hù)士、實(shí)習(xí)生及護(hù)理助理，促進(jìn)護(hù)理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)的提高。3、配合院內(nèi)各科室的醫(yī)療工作，積極開展特色護(hù)理服務(wù)，并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣與宣傳。二、工作目標(biāo)和計(jì)劃1、實(shí)施護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在過去的一年中，我們執(zhí)行了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)民生的健康起到了積極的推動(dòng)作用。通過制定護(hù)理作業(yè)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理過程的規(guī)范化，為患者提供了標(biāo)準(zhǔn)化全面的的護(hù)理服務(wù)，從而使患者得到更好的護(hù)理保障，更好的促進(jìn)了醫(yī)院精細(xì)化管理服務(wù)的深入推廣。2、護(hù)理人員隊(duì)伍的建設(shè)在過去的一年中，我們注重護(hù)理人員隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。除對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理人員進(jìn)行不斷的專業(yè)能力的提升外，還積極發(fā)掘護(hù)理人員培養(yǎng)和引進(jìn)的渠道，為護(hù)理服務(wù)體系留下了更多的后備人才。3、護(hù)理科研及科技應(yīng)用在護(hù)理科研方面，我們積極開展科研活動(dòng)，取得了不少成果。通過護(hù)理知識(shí)的深入研究和探討，我們成功創(chuàng)造了一些新的護(hù)理技術(shù)和方法，并在實(shí)踐中取得了一定的成果，這些對(duì)提高整個(gè)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，和提升護(hù)理服務(wù)的水平有很大的促進(jìn)作用。由于護(hù)理服務(wù)的特殊性，科技應(yīng)用也具有顯著的效益。在過去的一年中，我們不斷探索使用科技手段提高護(hù)理服務(wù)的效率和精確度，開展了護(hù)理信息化管理系統(tǒng)，提高了信息資源的分析和共享能力，大大促進(jìn)了護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。使得護(hù)理服務(wù)更貼近患者的需求，并提升了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。三、工作成果在過去一年中，隨著各項(xiàng)護(hù)理工作的加強(qiáng)，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升我們?cè)诠ぷ髦凶⒅刭|(zhì)量控制，制定并落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過組織各種護(hù)理技能、護(hù)理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，我們明顯地提高了護(hù)理人員的護(hù)理技能與專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，加強(qiáng)了護(hù)理信息化管理，使服務(wù)更穩(wěn)定、全面、專業(yè)、科學(xué)。在護(hù)理工作中工作質(zhì)量得到了大幅度提高，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力進(jìn)一步加強(qiáng)我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。更重要的是，賦予其智能，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中大量采用技術(shù)手段，如微信、智能貼標(biāo)機(jī)等，來提高團(tuán)隊(duì)管理效率，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)了“1+1>2”的效應(yīng)。3、工作中的創(chuàng)新和發(fā)展我們注重創(chuàng)新和發(fā)展，在護(hù)理服務(wù)規(guī)范、科技應(yīng)用、專業(yè)知識(shí)和服務(wù)模式方面取得了明顯的成績(jī)。我們多次參加全國(guó)或省、市的護(hù)理技能大賽，取得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展和創(chuàng)新做出了貢獻(xiàn)。四、下一步工作計(jì)劃在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)至上，合作共贏”的理念，進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程和制度，注重護(hù)理人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。以上述目標(biāo)為基礎(chǔ)，我們更有信心更有定力繼續(xù)探究創(chuàng)新的服務(wù)方式和模式，在醫(yī)院和社會(huì)之間架起一座優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的橋梁。結(jié)語過去的一年是極具挑戰(zhàn)性的一年。護(hù)理部同仁們共同努力，打一場(chǎng)美好的戰(zhàn)役，我們面臨的困難和挑戰(zhàn)都在慢慢地被克服和突破著。護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平在逐步提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密，為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在今