VDA 2 汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)課件

VDA2

汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證供應商培訓教材（2012年11月第五版）Reportedby:JerryWang/IreneTanReleaseddate:21,Feb,20140VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)目錄VDA簡介

VDA2核準程序

PPA提交等級/一覽表

PPA核準狀態(tài)說明VDA2PPA與AIAGPPAP提交比較附件:PPA相關(guān)文件1VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)前言汽車工業(yè)中採購活動與生產(chǎn)場所的國際化要求在全球範圍有

相同的品質(zhì)管制標準。越來越緊密的夥伴合作關(guān)係是具備全球競爭能力的必要前提。

顧客與供應商之間緊密合作需通過協(xié)定進行約定。2VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)前言(續(xù)1)VerbandderAutomobilindustriese.V.(德國汽車工業(yè)聯(lián)合會VDA)Qaluitatsmanagement-Center(品質(zhì)管理中心QMC)VDA1備證－品質(zhì)要求的檔記錄和存檔的指南VDA2供貨品質(zhì)保證－供方選擇/樣品檢驗/批量生產(chǎn)中的質(zhì)量績效VDA3汽車製造廠及其供方的可靠性保證－可靠性管理VDA4.1批量投產(chǎn)前的品質(zhì)保證－夥伴式合作、流程、方法VDA4.2批量投產(chǎn)前的品質(zhì)保證－系統(tǒng)FMEAVDA4.3批量投產(chǎn)前的品質(zhì)保證－專案策劃VDA6.1品質(zhì)管理體系審核－有形產(chǎn)品VDA6.2品質(zhì)管理體系審核－服務VDA6.3過程審核(製程稽核)VDA6.4品質(zhì)體系審核－生產(chǎn)裝備VDA6.5產(chǎn)品審核(產(chǎn)品稽核)－有形產(chǎn)品VDA6.6產(chǎn)品審核－服務VDA7交換品質(zhì)資料的基礎(chǔ)－品質(zhì)資料的處理－資訊VDA8拖車、車身和集裝箱製造廠品質(zhì)保證指南VDA9排放和油耗VDA16裝飾表面處理VDA17物流評價3VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)前言(續(xù)2)德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）:總部在德國柏林，在國內(nèi)和國際上代表整個德國汽車工業(yè)

的利益，在經(jīng)濟、運輸、環(huán)境政策、技術(shù)立法、標準化和

質(zhì)量保證等方面通過其活動支持德國汽車工業(yè)的發(fā)展。VDA每年在德國主辦著名的IAA國際汽車展。奇數(shù)年舉辦OAA客車展，偶數(shù)年舉辦IAA商務車展。

協(xié)會的成員是在德國設(shè)廠，在汽車及其引擎，拖車

，集裝箱(臺灣用語:貨櫃)、汽車元件及零部件的工業(yè)製造領(lǐng)

域有所建樹的公司。VDA現(xiàn)在擁有600多家會員公司。4VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)前言(續(xù)3)VDA6.1品質(zhì)管理體系審核:德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的標準，對供應商品質(zhì)保證系統(tǒng)的驗證要求。5VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)前言(續(xù)4)驗證:按照VDA要求有效運行的品質(zhì)管理系統(tǒng)是以ISO9000為基礎(chǔ)同時加上適用的VDA手冊以及汽車行業(yè)相關(guān)的特殊要求。

範圍:

VDA中的要求主要適用於汽車部件的供應商（包括直接供應商和分供方）。

6VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證

改版歷程1975年，“汽車工業(yè)品質(zhì)管制”系列叢書VDA2第一版的出版發(fā)行為供應商的質(zhì)量能力評定首批樣品檢驗以及批量供應零件品質(zhì)入庫檢驗制定了準則。1995年，VDA2第二版以基本形式描述了批量供貨品質(zhì)。狀況評價方法及首批樣品檢驗方法。1998年，VDA2第三版則全面貫徹了汽車工業(yè)國際品質(zhì)管理

標準,並結(jié)構(gòu)上更加緊湊。與其他VDA標準內(nèi)容,並不會重疊.7VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)2004年，VDA2第四版的出版發(fā)行為生產(chǎn)流程與生產(chǎn)核準

(首批樣品核準)再描述重要的區(qū)域:IMDS與物料資料表。2012年，VDA2第五版以主要描述當有

（1）內(nèi)/外變更需要提交時的要求。

（2）提交層級陳述的更準確.VDA2改版歷程(續(xù))8VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPAP

&PPAAIAGPPAP:ProductionPartApprovalProcess

生產(chǎn)零件核準程序

PPAP的目的:

1.是用來確定組織是否已經(jīng)正確瞭解顧客工程設(shè)計紀錄和規(guī)範的所有要求.

2.以及該製程是否有潛力在實際生產(chǎn)運行中,依報價時的生產(chǎn)節(jié)奏,持續(xù)生產(chǎn)滿

足顧客要求的產(chǎn)品.9VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPAP

&PPA（續(xù)1）VDA2PPA:ProductionProcessandProductApproval

生產(chǎn)過程和產(chǎn)品核準

PPA的目的:

使供方能夠按要求提供產(chǎn)品,除此外還能夠顯現(xiàn)預防、識別和消除偏差,以及批量供貨的品質(zhì)改進的可能性.10VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA介紹PPA樣品(初期樣品):是按照生產(chǎn)設(shè)備與完整生產(chǎn)流程的產(chǎn)品與材料，視為PPA的一部分。11VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)ProductionProcessandProductApprovalPPA核準程序關(guān)聯(lián)圖要求執(zhí)行檢查/測試文檔PPA程序規(guī)劃製程核準生產(chǎn)與確認樣品PPA文件樣品提交PPA是否核準?確認/測試文檔/決定(審核)要求生產(chǎn)過程和產(chǎn)品=>核準交貨之授權(quán)12VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPAintheSupplyChain供應鏈PPA核準供應商必須對所有核準的零件負責,並要提供給下階供應商相對應的子系統(tǒng),

以達到客戶要求產(chǎn)品與製程.並且,客戶可以依據(jù)VDA6.3製程稽核進行對供應商的製程審核作業(yè).客戶可依據(jù)審核供應商符合的結(jié)果,對其進行核準交貨的授權(quán).PPA規(guī)劃會議13VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA程序啟動原因新件

變更

1.產(chǎn)品變更:例如設(shè)計、規(guī)範、材料變更.

2.生產(chǎn)流程變更,以致影響到產(chǎn)品特性.

3.移/異地生產(chǎn):例如轉(zhuǎn)移到另一個生產(chǎn)地點.

4.長時間中斷生產(chǎn),超過12個月.14VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA程序原則PPA起始PPA計畫(計畫會議)執(zhí)行PPA程序(制定/確認樣品/文件)依據(jù)提交層級準備文件/PPA送樣啟動PPA原因(新品/修改產(chǎn)品or製程)客戶確認PPA樣品,驗證產(chǎn)品與製程客戶核準交貨授權(quán)定義與執(zhí)行對策:製作新的PPA/再審核結(jié)案YesNo15VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA提交等級的選擇提交等級0可能的選擇標準:產(chǎn)品無特殊特性.供應商為相同組織製程與分包製程.經(jīng)核準的供應商有品質(zhì)管理能力,且於標準件中被驗證過的.提交等級1可能的選擇標準:產(chǎn)品變更項目中無特殊等級影響.供應商為相同組織製程與分包製程.針對產(chǎn)品族群:一個料號提交等級2或3的樣品提交,為簡化流程,

此樣品以提交等級1,可進一步相關(guān)聯(lián)的料件料號.16VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA提交等級的選擇(續(xù))提交等級2可能的選擇標準:除非另有協(xié)議,樣品與相關(guān)聯(lián)的文件,提交給客戶者,

一般則以等級2處理.

提交等級3可能的選擇標準:關(guān)於產(chǎn)品的變更,對於成熟度是有較高的風險.新技術(shù)的變化或?qū)冬F(xiàn)行製程有重大的變更.對於供應商或客戶而言,此產(chǎn)品為較高創(chuàng)新的等級.17VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA提交項目一覽表1.測試報告

(23項次:附件4)PPA報告封面

(附件3)2.樣品3.技術(shù)規(guī)格4.產(chǎn)品(設(shè)計)FMEA5.供應商核準的

設(shè)計/開發(fā)

(如果為供應商負責的)6.符合法令要求的確認7.IMDS材質(zhì)資料8.軟體測試報告（附件5）9.製程FMEA10.生產(chǎn)流程圖11.管制計畫18VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA提交項目一覽表(續(xù))12.CPK13.特殊特性適用的證據(jù)14.檢驗設(shè)備清單15.MSA16.模具明細17.約定的產(chǎn)能確認18.自我評估:產(chǎn)品與製程驗證矩陣(附件2)19.零件所有變更的履歷20.包裝/運輸/儲存21.下階供應商原料PPA狀況22.依客戶要求核準

的表面塗裝系統(tǒng)19VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)測試報告23項次回上頁20VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)製程能力評估項目評估項目能力指數(shù)機器/設(shè)備能力指標

Machinecapabilityindex,short-termstudy.Cmk≧1.67生產(chǎn)能力指標,穩(wěn)定製程(量產(chǎn)製程)Processcapabilityindex,long-termstudy,

stableprocess.Cpk≧1.33生產(chǎn)性能(表現(xiàn))指標,非穩(wěn)定製程

(開發(fā)階段)

Processperformanceindex,long-termstudyof

non-stableprocess.Ppk≧1.33回上頁21VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)性能測試/製程驗證在產(chǎn)品發(fā)展過程中範圍內(nèi)的供應商製程驗證的時機由生產(chǎn)治具與設(shè)備準備提供零件產(chǎn)品綠燈

製程黃燈由客戶

核準製程移轉(zhuǎn)至供應商負責生產(chǎn)22VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)PPA核準狀態(tài)說明OK核準:意指供應商PPA均達到客戶要求並發(fā)佈核準交貨之授權(quán).ConditionallyOK條件式核準:意指供應商PPA大部符合客戶要求,可允許交貨核準,

交貨授權(quán)限定期間或數(shù)量,PPA在此條件核準在此特定限制到期之

前必須完成核準.NOK不核準:意指供應商PPA不部符合客戶要求,不允許交貨核準,

必須重新提交之要求.23VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)VDA2PPA與AIAGPPAP提交比較PPA(contents)PPAPNo./contentsPPA報告封面(18)PSW1測試報告(9),(10),(13)尺寸量測報告,材料、性能測試

（含禁用物質(zhì)）,AAR2樣品(14)樣品3技術(shù)規(guī)格(1),(2)設(shè)計紀錄,工程變更文件4產(chǎn)品(設(shè)計)FMEA(4)DFMEA5供應商核準的設(shè)計/開發(fā)(1),(3)設(shè)計紀錄,客戶工程批準6符合法令要求的確認(17)符合客戶特殊要求的紀錄7IMDS材質(zhì)資料(10)材料、性能測試（含禁用物質(zhì)）8軟體測試報告無對應項目9製程FMEA(6)PFMEA10生產(chǎn)流程圖(5)生產(chǎn)流程圖11管制計畫(7)管制計畫24VDA2汽車工業(yè)供貨品質(zhì)保證培訓(第五版)VDA2PPA與AIAGPPAP提交比較（續(xù)）PPA(contents)PPAPNo./contents12CPK(11)PPK(初始過程研究)13特殊特性適用的證據(jù)(17)符合客戶特殊要求的紀錄14檢驗設(shè)備清單(16)檢查輔具15MSA(8),(11),(16)MSA,PPK,檢查輔具16模具明細無對應項目17雙方約定的產(chǎn)能確認無對應項目18自我評估:產(chǎn)品與製程驗證矩陣無對應項目19零件所有變更的履歷(2)工程變更文件20包裝/運輸