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第一篇應(yīng)收會計財務(wù)工作總結(jié)關(guān)于應(yīng)收款這一塊1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性。4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達(dá)到收入和成本在同一會計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,以確保貨款的準(zhǔn)確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性,嚴(yán)格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,并跟進(jìn)讓其改正。4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進(jìn)項發(fā)票事宜。以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。第二篇應(yīng)收會計工作總結(jié)來這個工作也快半年了,往來會計是我初來時的工作,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)交了。一直都想好好做個小結(jié),卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫了····往來會計工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營企業(yè)更注重獨立管理控制,往來會計顯得尤為重要。私營性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時與銷售對賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度,及時更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息??蛻糁饕譃槲孱?、無款期無限額。無條件發(fā)貨。2、有款期無限額,不超過款期可以發(fā)貨。3有款期、有限額的客戶,只要不超期不超額可發(fā)貨。4、無款期有限額,不超過限額額可以發(fā)貨。5無款期無賬期的一般客戶,款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的,發(fā)貨申請單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對于超期又超額的,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會計每月中旬和月底,分別與業(yè)務(wù)員對一次賬,賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對于需要調(diào)價或是抹零處理的,需業(yè)務(wù)員提出書面申請,經(jīng)銷售部主管簽字同意,月底對完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批,審批通過方可進(jìn)行調(diào)賬處理。銷售的同時會產(chǎn)生運費,對于運費也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運費,運費的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運費的,不能按應(yīng)收貨款加運費,否則會虛增應(yīng)收賬款。不含運費的需看運輸托單上運費的結(jié)算方式,如果是“到付、提付、自付、到付”的,均由客戶自己承擔(dān)運費;如果是“月結(jié)”或“代付”就是我們代客戶付運費。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線,而物流公司是按專線結(jié)算運費的,運費的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運費時我們平時一定要記錄,何時發(fā)何地多少支貨,運費是多少,承運單位是哪家,運輸托單上有單號的要記錄下單號,付款后要記錄好哪張運單已經(jīng)結(jié)算,以便對賬時查賬。與運輸公司對賬,一定要注意貨物損毀情況,如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運費時在運費款里扣減所屬運輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運費。運費應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對,確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。日常采購業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購成本的核算,保證采購應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購部門負(fù)責(zé),每月由采購部門先與供應(yīng)商對賬。再由財務(wù)與采購對賬,找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,由采購提出書面申請,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。第三篇應(yīng)收會計工作總結(jié)應(yīng)收會計工作總結(jié)眨眼的功夫,我進(jìn)入**工作已經(jīng)有三個月了?,F(xiàn)特對我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。關(guān)于應(yīng)收款這一塊1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確?;乜畹难杆傩浴?)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達(dá)到收入和成本在同一會計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,以確保貨款的準(zhǔn)確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性,嚴(yán)格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,并跟進(jìn)讓其改正。4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進(jìn)項發(fā)票事宜。以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。會計需要做哪些工作一、增值稅稅額計算(一)積極核對銷售業(yè)務(wù),盡快填開銷項發(fā)票,確定當(dāng)月銷項稅額。銷售是企業(yè)日常工作的重點,是企業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,確定當(dāng)月銷售情況。一個業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對方驗收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票,與稅法規(guī)定的開票要求不符。做為企業(yè)的財務(wù)人員,特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員,必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確,熟悉主要客戶的開票要求,能夠在滿足客戶要求的同時,又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,會計人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實當(dāng)月開票稅額,將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,不要拖到月底再同對方交涉。(二)認(rèn)真核對當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票,保證發(fā)票及時認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況,在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,索要發(fā)票。進(jìn)項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證審核通過之后,方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證,未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。一個企業(yè)每月進(jìn)項發(fā)票較多時,通常不會在一個月全部認(rèn)證,而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時主要考慮三個因素第一,當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計算當(dāng)月稅金;第二,考慮會計存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購入當(dāng)月銷售,這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證,否則將導(dǎo)致賬面庫存為負(fù)數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理,將會降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)(不同類別的發(fā)票有效期限略有不同,詳細(xì)介紹參見前面“進(jìn)項稅額抵扣時限的規(guī)定”)進(jìn)行認(rèn)證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象,導(dǎo)致進(jìn)項發(fā)票盈余,遲遲無法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。(三)控制銷項開票稅額,調(diào)控進(jìn)項發(fā)票稅額,做好稅款計算與繳納。增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當(dāng)月銷項稅額減去當(dāng)月進(jìn)項稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常復(fù)雜,企業(yè)要同時考慮到當(dāng)月銷項開票情況和進(jìn)項發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況,還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負(fù)要求。稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況,根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負(fù),即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額(計算方法可參見前面介紹)。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近,有時還會略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一,執(zhí)行力度也存在差異,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。稅務(wù)機關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時往往比較“認(rèn)真”,通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上,這樣處理是沒必要的。成本會計的工作顧名思義就是核算成本了,這個月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品,計劃消耗多少材料,實際又消耗的多少材料,期間產(chǎn)生的一系列的制造費用、人工、動力費用又是多少。一個月下來,歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少,產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢,可以多做,什么東西不賺錢,能少做就少做。產(chǎn)品的定價是否合理,產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的,我們?nèi)绾谓档统杀?。這些都是影響經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。1、要做好成本會計,首先要做的就是熟悉工藝流程,熟悉產(chǎn)品的分類,構(gòu)造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個工時的問題,有些產(chǎn)品材料成本很低,于是我們可能定的銷售價很低,結(jié)果一看做這一個產(chǎn)品特復(fù)雜,做這一個產(chǎn)品的時間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了,一算,虧了!除了工時的問題,還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題,因為我們材料分原材料和輔料,我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料,可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低,或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。2、熟悉產(chǎn)品及材料的規(guī)格和計量方法。計量單位有很多,包、根、個、米……有次,我同事算個產(chǎn)品,成本高得嚇人。部長仔細(xì)一看,材料核算的時候計量單位弄錯了,部長笑道,“你這東西比海諾因還貴啊?!币驗槲覀冊诤怂愕臅r候,經(jīng)常會遇到,材料的計量是“克”,但是技術(shù)部提供的bom清單時“千克”,這就需要我們很留意了,否則差之毫厘,失之千里了!!3、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單,雖然看來看去就這么回事。不過仔細(xì)研究會發(fā)現(xiàn)里面會給我們很多訊息。比如,生產(chǎn)過程中的損耗到底是否過高。在實際生產(chǎn)過程中,我們是否有些材料有替換的情況。4、在做成本的過程中,我們到底選擇什么樣的核算方法,品種法?分步法?有哪些材料可以合到一起算比較簡便,哪些產(chǎn)品差不多的可以合在一起。5、熟悉必要的excel里的函數(shù)。我們所做的成本表主要依靠excel,中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡,而如果不對,是哪個公式出了問題。記得剛開始做成本的時候,我拿著鼠標(biāo)一拉,公式亂七八糟,害我加班到半夜三更。6、做好分析。成本表一出來,我們就可以看到每種產(chǎn)品的實際成本和計劃成本,產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的,就需要我們的分析了。7、去車間吧。不管是做成本前的準(zhǔn)備,還是做完成本后的分析,都需要去車間。從車間了解生產(chǎn)的細(xì)節(jié),從車間分析成本波動原因成本會計是會計工作中較重要也較復(fù)雜的崗位,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應(yīng)要高,必須要做到(1)會計知識面廣,對成本理論和實踐有較好的基礎(chǔ);(2)熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程(工藝過程),建議去各生產(chǎn)車間親身學(xué)習(xí),只有了解產(chǎn)品的工藝流程,才能對產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準(zhǔn)確核算。(3)刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨。成本工作涉及大量的數(shù)據(jù)及單據(jù)的整理,要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績是很多人看不見的,要耐得住寂寞。(4)良好職業(yè)道德。(企業(yè)的真實成本要保密,對一些不必知道的人要保密,避免被人利用,造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。(5)對計算機的操作要精通,一般的企業(yè)還沒用完全的用軟件核算成本,多半是內(nèi)部erp和手工結(jié)合,對數(shù)據(jù)的處理還是要用到大量的函數(shù)公式的運算。這樣才能做到事半功倍。確定成本會計工作的組織原則和組織形式;任何工作的組織都必須遵循一定的原則,成本會計工作也不例外,它的組織原則主要有(1)成本核算必須與成本管理相結(jié)合;(2)成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合;(3)成本會計工作必須與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合。1、健全原始記錄;原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。(2)反映勞動消耗的原始記錄。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。(4)其它原始記錄。原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。2、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度;為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須做好計量與驗收工作,準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點,進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確。3、實施有效的定額管理;定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額,是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實際成本標(biāo)準(zhǔn)時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)(轉(zhuǎn)載需注明來源預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格;在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,是實施有效的成本管理的保證。企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括計量驗收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其它各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進(jìn),逐步完善。第四篇應(yīng)收會計201*年全年工作總結(jié)201*年全年工作總結(jié)201*年是一個比較充實的一年,我很幸運有機會嘗試兩種不同的會計工作崗位,多謝我的上級給我這個機會,201*年將要過去,對于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求,積極地完成上級下達(dá)的任務(wù)的完成,另外也積極配合團(tuán)隊的工作;對于明年的指望和計劃希望在完成本職工作的前提,努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位,其具體描述如下文努力完成自身的工作要求對于目前為止的兩個工作崗位銷售會計和廣東應(yīng)收會計,銷售會計主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況,核對其他辦事處的倉儲的情況,在月末的時候及時結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本,并且在月頭的時候按時完成相關(guān)的f,e和d系列集團(tuán)報表并且完成所在崗位的綜合分析。對于這個崗位由于剛來的時候因為有好多業(yè)務(wù)上的東西不熟,和其他個人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M(jìn)度,之后經(jīng)過努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對于廣東應(yīng)收會計主要收取銀行單據(jù),并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款,另外配合銷售管理部對于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團(tuán)報表。在這個崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進(jìn)度。積極地完成上級下達(dá)的任務(wù)的完成對于科長和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù),都按時的完成,比如普華審計所要求復(fù)印的文件,提供相關(guān)的表格;銷售管理部要求核對某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時上交集團(tuán)報表和集團(tuán)分析。積極配合團(tuán)隊的工作在5月以后,都能按時過賬,沒有因為自己的過賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度(不包括因系統(tǒng)的延遲);有時候主動幫助其他同事完成工作任務(wù)(比如裝訂憑證)。明年的展望和計劃對于來年的指望和計劃,我覺得我會盡量完善我自己工作上的缺點,按時按量完成上級給我的任務(wù),也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。第五篇財務(wù)應(yīng)收管理及流程應(yīng)收管理流程目的為了加強與規(guī)范銷售及收款業(yè)務(wù)流程,保證銷售業(yè)務(wù)有序進(jìn)行及公司資金安全制定。一、銷售確認(rèn)。1、業(yè)務(wù)員收到客戶匯款通知后到財務(wù)出納處及時查收到賬情況。2、業(yè)務(wù)員按客戶訂單及收款情況制成銷售單,列名銷售產(chǎn)品編號,名稱,規(guī)格,數(shù)量,單價,運費,手續(xù)費等費用,并做相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單。銷售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號統(tǒng)一且唯一。3、業(yè)務(wù)員將以上兩單交財務(wù)出納簽字確認(rèn)收款并安排生產(chǎn)下單。4、出納于次日12點前將銷售單交由會計掛賬。5、銷售訂單如有變動,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時更新銷售單及任務(wù)生產(chǎn)單,及時交財務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二、銷售發(fā)貨生產(chǎn)任務(wù)單完成后,倉庫和銷售共同組織發(fā)貨,并將發(fā)貨單于次日10點前交由財務(wù)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收款。三、銷售退貨1、取消訂單的,于收到退貨單及貨物時,業(yè)務(wù)員和倉庫共同辦理收貨業(yè)務(wù),倉庫及時辦理入庫,將退貨單于次日10點前交財務(wù)會計辦理應(yīng)收賬款調(diào)整。2、補發(fā)貨的,首先辦理退貨入庫,按退貨單核實換貨并開具出貨單。四、應(yīng)收賬款管理1、預(yù)收全款的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時進(jìn)行銷賬。2、預(yù)收訂金的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時確立應(yīng)收賬款。3、客戶收貨及收貨后付款的,銷售應(yīng)和客戶確認(rèn)付款銷售單號后及時通知出納辦理收款業(yè)務(wù),出納于次日12前交會計記賬。4、月末,財務(wù)會計統(tǒng)計各客戶銷售應(yīng)收款,與業(yè)務(wù)員進(jìn)行核對。據(jù)此出銷售應(yīng)收報表,報送總經(jīng)理,銷售經(jīng)理。除你為整理的以上范文外,系統(tǒng)還推薦以下相關(guān)范本財務(wù)工作經(jīng)驗之應(yīng)收賬款六部曲酒店應(yīng)收帳款會計工作總結(jié)201*年應(yīng)收賬款催收工作總結(jié)酒店應(yīng)收員年終總結(jié)應(yīng)收人員工作流程第一篇如何做好財務(wù)會記工作,財務(wù)工作方法總結(jié)如何做好財務(wù)會記工作,財務(wù)工作方法總結(jié)子在川上曰“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時間快之如流水,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年過去了,到8月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會計工作,接觸的賬務(wù)工作還很少,但這里面也反映了會計工作的一些方法,要想做好下一步的工作,就必須更清楚地認(rèn)識這些。一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣,要用專門賬本來記錄每天的賬務(wù)工作,以前當(dāng)班主任的時候也收很多的錢,每筆錢我都分開來放,查的時候能夠很輕松的分出各筆錢,可那收錢的筆數(shù)少,一學(xué)期只收一、二筆,分開放是很容易的事,現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢,而又不接著就支出去,需要存一段時間,每筆錢存放一個地方,那么多錢會放的到處都是,這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每天發(fā)生的賬記清楚。收錢要做到“五問”。做為教育部門的會計員會經(jīng)常收錢,如收學(xué)生的書費、作業(yè)本費,教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細(xì)情況,在以后出現(xiàn)的差錯的時候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問“什么時候交的錢?誰交的錢?交了多少錢?是做什么用的錢?收的錢有沒有明細(xì)?”把這些記錄下來查的時候會很快找到責(zé)任人是誰,免得最后說不清,自己白出上錢,還讓人說工作干不好。交錢要做到“五問”。交錢時要記好“什么時候交的錢?交給了誰?交了多少錢?交的什么錢?有沒有收據(jù)或收條?”特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收條?”,交的錢一定要想著要收據(jù)或收條,并且要保管好,如果沒有收據(jù)或收條,要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節(jié),不然以后一旦要發(fā)生事情,跳進(jìn)黃河也洗不清啊?!伴e時吃緊,忙里偷閑”。要經(jīng)常核對好現(xiàn)金和銀行存款賬,特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動就要馬上記錄,要隨時掌握好基本數(shù)據(jù),很可能今天就用得到。到什么時候了,要干什么工作了,都是很有規(guī)律的,所以工作要早先有預(yù)見性,把要做的事情準(zhǔn)備好,一旦做的時候,能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時候,自己跟著玩。財務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。找一個本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯(lián)系電話,電子郵箱,社會保險情況,學(xué)生劃片招生情況,學(xué)生人數(shù),班主任情況等。因為這些東西經(jīng)常要用到,如發(fā)放班主任費要知道班主任都有哪些,辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話,發(fā)個數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等,記錄下這些會省很多的時間。“立竿見影”布置的工作不能拖,要馬上開始做,有時候上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說是6月底前完成,“現(xiàn)在才5月份,還有一個月急什么?”這種思想一旦產(chǎn)生,這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強的惰性的,改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做,告訴自己“馬上開始做”,既使不能馬上完成,一項沒有完成的工作,思想上總是想著早點結(jié)束。這一點我是跟我的搭檔學(xué)到的,她就是一個這樣的人。要養(yǎng)成整理的習(xí)慣,每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好,每個星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個習(xí)慣很重要,有好幾次,為了找個材料翻箱倒柜,最后找到了,原來是不知什么時候隨手放在了一個角落里。這是一個慘痛的教訓(xùn),因為這個受到過幾次“強有力”的批評。財務(wù)工作就是要做到精細(xì),要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些,還不是全部,在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。第二篇財務(wù)工作實習(xí)隨感記財務(wù)工作實習(xí)隨感記告別大學(xué)生活,踏入社會大家庭,帶著一股年輕的沖勁進(jìn)入我那職業(yè)生涯的第一塊試驗地——七二二地質(zhì)大隊。實習(xí)期間,使我受益匪淺!以前,總以為財務(wù)工作只要會計理論知識扎實較強就可以了,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯,讀好書,當(dāng)一名出色的財會人員,應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!從校園走到了現(xiàn)實中我真正體會到,財務(wù)工作不僅應(yīng)細(xì)致地了解實踐工作的全部過程,還應(yīng)將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,做到理論與實踐相結(jié)合,才能有所作為。會計是以貨幣為主要計量單位,以提高經(jīng)濟效益為主要目標(biāo),運用專門的方法對單位進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督的一種經(jīng)濟管理活動。通俗的來說就是管理一個大家庭的“柴米油鹽、衣食住行”。從事財會工作,細(xì)心、認(rèn)真是對財會人員的最起碼要求,例如填寫支票,雖說簡單但也極易出錯,要么大寫成小寫、要么數(shù)字不準(zhǔn)確、要么比劃多手或少腳以及蓋章是否清晰可辨,這些環(huán)節(jié)均需我們認(rèn)真對待方才避免不必要錯誤。至于各類繁雜單據(jù)的審核、監(jiān)督、核算更需如此。其次財會工作的各環(huán)節(jié)均需鏈接起來,形成一個整體、設(shè)置“紅綠燈”。有了紅燈的約束才有綠燈的自由,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”就是“紅綠燈”的體現(xiàn)。對于不按財務(wù)制度辦事的人要敢于1抵制,直至向上級反映情況。認(rèn)真加強資金運轉(zhuǎn)的全面核實與監(jiān)督,管好資金,確保單位資金的流通與安全。其次應(yīng)建立健全的內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度與內(nèi)部審核制度、成本核算和財務(wù)會計的分析制度、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計工作水平,按照“憑證——賬簿——會計報表”程序和模式,反映和監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動以滿足各方需要。最后財務(wù)人員也應(yīng)參加相關(guān)知識的汲取,學(xué)習(xí)法律、財經(jīng)法規(guī),了解各方經(jīng)濟動態(tài),將新的知識融入單位財會工作中以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。我們知道,對于長期從事財會工作的人員,有時難免會產(chǎn)生厭倦情緒,相信這是不少同仁都曾有過的感受。究其原因這和財會工作特點不無關(guān)系。第一,財會工作單調(diào),天天與數(shù)字為伴,時時寫寫算算,長年累月可謂重蹈覆轍,缺少變化,趣味性差;第二,工作壓力大,財會工作受法律法規(guī)嚴(yán)格界定,稍不留神,不僅因財務(wù)數(shù)據(jù)失真而造成嚴(yán)重影響,還可能觸犯法律受到制裁;第三,不排除在個別問題因為工作的難以開展而情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),其原因也是沒有主動與同事協(xié)商,尋求問題的辦法。從觀念上講不能站在更高的角度去看問題,不利于單位行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。要改變這種狀態(tài),從根本上講是要提高財會人員素質(zhì),增強職業(yè)道德。實習(xí)期間的目睹所聞,我很是佩服!在財務(wù)崗位上幾載幾十載的他們?nèi)圆粣啦辉?,工作起來全力投入,作為一個實習(xí)者,我想與他們學(xué)習(xí)的不僅僅是業(yè)務(wù)能力上更是那種處事態(tài)度。活到老,學(xué)到老,是人之為人的做人,需不斷給自己充電。作為一個合格的財務(wù)工作人員不但要懂得本專業(yè)的知識,還要在實踐中不斷提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),以理論指導(dǎo)實踐,結(jié)合實際,才能在實際財務(wù)工作中游刃有余,更上一層樓??芍^學(xué)海無涯!七二二隊計財科實習(xí)生陳錦201*年6月29日第三篇內(nèi)部財務(wù)工作檢查方法內(nèi)部財務(wù)工作檢查方法為了清楚了解全市目前村組財務(wù)管理工作的狀況,市農(nóng)業(yè)局近期組織了一次全市村組財務(wù)檢查工作,并邀請了市糾風(fēng)辦參加,內(nèi)部財務(wù)工作檢查方法。檢查的內(nèi)容主要包括三個方面,一是村組財務(wù)公開情況;二是集體經(jīng)濟電算化管理實施情況;三是會計委派制(選聘制及村帳鎮(zhèn)管)工作情況等。本次檢查首先由各鎮(zhèn)區(qū)組織對所轄的村組進(jìn)行全面檢查,在此的基礎(chǔ)上,由市農(nóng)業(yè)局組織檢查組,采取交叉檢查的形式,對鎮(zhèn)區(qū)工作進(jìn)行檢查。市共分四個檢查組,組長分別由三角、黃圃、大涌、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由市農(nóng)業(yè)局和各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人組成,市糾風(fēng)辦派員參加。檢查采取聽、查、問、議的方式進(jìn)行。檢查組到被檢查鎮(zhèn)區(qū),先聽取鎮(zhèn)區(qū)的匯報,查看鎮(zhèn)區(qū)制定的文件、制度,再檢查村的工作。每個鎮(zhèn)區(qū)抽查兩個村,由檢查組選定,在檢查的前一日確定、通知。在被檢查村聽取村領(lǐng)導(dǎo)的匯報;查看村制定的文件、制度、檔案、公布欄、意見箱和電算化現(xiàn)場;并召開有村主要負(fù)責(zé)人、財會人員、理財小組成員和市或鎮(zhèn)區(qū)人大代表參加的座談會,詢問工作情況和意見;然后,檢查組向被鎮(zhèn)區(qū)、村反饋情況,綜合評議,交換意見。各鎮(zhèn)區(qū)政府對市的檢查普遍重視、認(rèn)真,整個檢查工作在5月下旬開始,6月下旬結(jié)束。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下一、村組集體財務(wù)公開工作已步入規(guī)范化軌道從各鎮(zhèn)區(qū)自查和市抽查結(jié)果表明,近幾年,我市各級黨委和政府十分重視財務(wù)公開工作,在97年大力開展農(nóng)村“兩公開一監(jiān)督”的基礎(chǔ)上,以鞏固、提高、規(guī)范為目標(biāo),取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在1、干部和群眾的財務(wù)公開、***管理、***監(jiān)督的意識增強。財務(wù)公開工作已在農(nóng)村干部和群眾中取得共識,***監(jiān)督、***管理的意識增強?;鶎痈刹?、管理人員執(zhí)行財務(wù)公開制度、接受群眾監(jiān)督的自覺性進(jìn)一步提高。群眾關(guān)心集體經(jīng)濟、參與管理、監(jiān)督集體財務(wù)的積極性提高。財務(wù)公布欄和***理財監(jiān)督小組在村務(wù)公開、***管理工作中發(fā)揮了重大的作用。農(nóng)村財務(wù)透明度增加,群眾對財務(wù)公開、財務(wù)管理工作滿意度增加。2、財務(wù)公開陣地日趨完善。全市各村基本上都能按公布欄櫥窗化、公布地點公眾化、公布內(nèi)容通俗化、熱點問題專項化的“四化”要求,以及“實際、實用、實效”的原則,建立了財務(wù)公布欄,并設(shè)置意見箱,公布投訴電話。許多鎮(zhèn)區(qū),如大涌、民眾、小欖、東鳳等鎮(zhèn)區(qū),還根據(jù)形勢發(fā)展的需要,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地對公布欄進(jìn)行整改或擴建。如大涌鎮(zhèn)各村統(tǒng)一建成了長10米、寬5米的公布欄。為了方便群眾,有些村還不只建立一個公布欄,如大涌鎮(zhèn)安堂村在人員較集中的老人會附近另外多建一個公布欄。部分村組,如小欖、三角、民眾、黃圃、沙溪、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū),集體財務(wù)除了在公布欄公布外,還將財務(wù)收支、分配等重要情況,以表格形式,甚至細(xì)至收支單據(jù)的復(fù)印件,在每月或年終印發(fā)至各家各戶。小欖、三角各村和黃圃、三鄉(xiāng)、沙溪的部分村,村組集體財務(wù)還以電腦觸摸屏形式進(jìn)行公布。3、財務(wù)公開質(zhì)量進(jìn)一步提高。各鎮(zhèn)區(qū)都按照《廣東省農(nóng)村集體財務(wù)公開制度》的要求,規(guī)范財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序,規(guī)范財務(wù)制度,規(guī)范***理財監(jiān)督制度,基本做到公開內(nèi)容完整、公開時間及時,公開情況真實,公開程序嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在內(nèi)容和格式上,全市除了南朗鎮(zhèn)和坦洲鎮(zhèn)外,村組的財務(wù)公布均使用統(tǒng)一格式,即是統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件的財務(wù)公布表格,月度公布表格共十多項;時間上,每月公布表格均由電腦自動生成,在每月10日前上墻公布,保留一個月時間;程序上,每月(個別村組按每季)由***理財監(jiān)督小組對上月村組財務(wù)收支的各類憑證、資產(chǎn)運作、經(jīng)營活動等情況進(jìn)行審核,并出具理財意見。公布資料經(jīng)負(fù)責(zé)人、財會人員和***理財監(jiān)督小組成員共同簽字確認(rèn)。4、***理財監(jiān)督組織健全,發(fā)揮有效監(jiān)督作用。全市村組均成立了***理財監(jiān)督小組。目前,全市村組兩級***理財小組共有3200個,11000人。***理財監(jiān)督小組的工作開展比較正常,能夠按要求定期活動。每月集中理財活動一次(個別經(jīng)濟來往較少的每季活動一次),并出具理財意見,對公布資料進(jìn)行簽字確認(rèn);每一年(或半年)向本組織成員大會或成員代表會議匯報理財監(jiān)督工作情況。從檢查情況來看,***理財監(jiān)督小組的工作,能夠有效地抵制不合理開支,對約束村組干部的行為,促進(jìn)他們廉潔自律,增強群眾對村組干部的信任感,密切黨群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重大的作用。二、村組集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階這幾年,全市經(jīng)管部門根據(jù)市委市政府的部署,在市紀(jì)委、市監(jiān)察局和市依法治市辦公室的指導(dǎo)及支持下,圍繞著進(jìn)一步加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高村務(wù)公開、***管理水平,在全市推行村組集體經(jīng)濟電算化管理和會計委派制,使我市村組集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。具體表現(xiàn)在1、改善了農(nóng)村集體財務(wù)管理體制,實現(xiàn)了村組會計人員專業(yè)化。目前我市的農(nóng)村集體財務(wù)管理體制的基本形式是在鎮(zhèn)區(qū)一級成立農(nóng)村會計服務(wù)中心,并配置專業(yè)管理人員;在村一級成立會計站,一般配置一名會計、一名出納,負(fù)責(zé)村組兩級的會計業(yè)務(wù),部分組級經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大的村增設(shè)一名聯(lián)組會計、一名聯(lián)組出納,負(fù)責(zé)組級的會計業(yè)務(wù)。村組會計人員按照專業(yè)化管理,實行委派制會計人員統(tǒng)一由鎮(zhèn)向社會公開招考、擇優(yōu)錄用,由鎮(zhèn)委派到村,其人事管理權(quán)、任免權(quán)屬鎮(zhèn),工資報酬由各村按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上繳,由鎮(zhèn)按崗位責(zé)任制完成情況評定、統(tǒng)一支付。改變了過去那種村組會計人員被納入村干部、隨村干部選舉產(chǎn)生或由領(lǐng)導(dǎo)任意指派的用人機制。從檢查情況看,這種新的體制在實踐中取得了顯著的成效,深受廣大干部和群眾的擁護(hù)和支持,工作總結(jié)《內(nèi)部財務(wù)工作檢查方法》。雖然在實施的初期,部分村組干部存在抵觸情緒,但在實施過程中很快能夠理解和接受,現(xiàn)在能夠積極配合和支持工作。目前,按市的要求在鎮(zhèn)區(qū)一級成立農(nóng)村會計服務(wù)中心的有20個,并配置專業(yè)管理人員的有10個;全市村一級均成立了會計站,并按要求配置會計人員;實行委派的鎮(zhèn)區(qū)有14個,另外實行村帳鎮(zhèn)管的有6個,實行選聘制的有2個;村組會計人員實行公開考選的鎮(zhèn)區(qū)有20個;村組會計人員實行了持證上崗,全市村組會計人員基本上都持有《會計從業(yè)資格證書》和《會計電算化培訓(xùn)合格證書》,電算化操作人員經(jīng)過市農(nóng)業(yè)局的培訓(xùn)考核。此外,有六個鎮(zhèn)區(qū)實行村帳鎮(zhèn)管模式,即由鎮(zhèn)結(jié)算中心統(tǒng)一管理鎮(zhèn)村級財務(wù)工作。2、改善了集體財務(wù)、資產(chǎn)的管理手段。我市實行的村組集體經(jīng)濟電算化管理,不但使村組集體經(jīng)濟的財務(wù)管理實現(xiàn)了從算盤向電腦的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了社會向現(xiàn)代化方向發(fā)展的需要。同時,把土地經(jīng)營、承包合同管理、集體資產(chǎn)管理、村務(wù)公開管理等都納入了管理的范圍,包羅了集體經(jīng)濟管理所需要的主要方面,使我市村組集體經(jīng)濟的管理手段和管理水平在整體上提升到一個新的層面。除南朗鎮(zhèn)外,全市23個鎮(zhèn)區(qū)均完成了村組集體電算化管理工作,大部分已達(dá)到規(guī)范要求。實施了村組集體電算化管理的鎮(zhèn)區(qū),各村能按要求配置計算機及相應(yīng)的硬件設(shè)備,做到電腦專機專用,專人管理;除坦洲鎮(zhèn)外,均統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件,按照《中山市村合作經(jīng)濟組織會計科目》要求開設(shè)科目和進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,做好會計數(shù)據(jù)和會計檔案的安全管理,村組集體電算化管理基礎(chǔ)工作踏入規(guī)范化軌道。目前,參與管理運行全市村組集體經(jīng)濟化電腦有458臺,軟件458套。3、提高了會計隊伍的素質(zhì)。會計委派制推行之后,由于會計人員采取公開招聘、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用的形式,使一大批大專、中專、高中文化程度以上,懂會計知識、懂電腦操作的年青人走上村組會計崗位,徹底解決了農(nóng)村財會隊伍年紀(jì)大、文化水平低、辦事效率不高等老大難問題,實現(xiàn)了農(nóng)村財會人員更新?lián)Q代,村組財會隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。目前,村組會計人員中,大專以上文化程度的占11%,中專文化程度的占22%,高中文化程度的占34%,初中文化程度以下的僅占33%。為了進(jìn)一步提高這支隊伍的綜合服務(wù)能力,許多該鎮(zhèn)采取多項有效措施,不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)。如定期舉辦財務(wù)知識和實務(wù)技能的講座,及時解決工作存在問題,改善工作方法;三角鎮(zhèn)還制訂了獎勵辦法,規(guī)定取得大專、本科、會計初級技術(shù)資格證書的財務(wù)人員每月加一級20元工資,鼓勵財務(wù)人員自覺參加各類型學(xué)習(xí)培訓(xùn),自我增值。由于村組財會隊伍的素質(zhì)提高,實行會計委派制和電算化管理,改變了村組會計的工作模式,大大提高了工作效率,相應(yīng)減少村組會計人員數(shù)量。既精簡了人員,也節(jié)約了村組開支。實行電算化管理的23個鎮(zhèn)區(qū),村組會計人員由原來的1304名精簡到現(xiàn)在的869名,減少了34%,每年可節(jié)約開支共813萬元。4、健全了管理制度。這幾年,各地在落實工作過程中,參照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本地實際,研究制訂了多項管理制度。制度建設(shè)比較全面、細(xì)致的鎮(zhèn)區(qū)有三角、小欖、大涌、黃圃、東鳳等鎮(zhèn),他們分別制訂了農(nóng)村政務(wù)和財務(wù)公開制度、村組***理財小組工作制度、村組財務(wù)管理制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度、村組財務(wù)人員委派制度、村組財務(wù)人員崗位責(zé)任制的計酬及獎勵辦法、村組財務(wù)人員出勤管理守則、村組電算化帳套開設(shè)、用戶名及口令管理辦法、村組電算化軟硬件設(shè)備管理制度等十多項制度。5、增強了政府的管理力度。多數(shù)鎮(zhèn)區(qū)在建立村組電算化管理的同時,組建了鎮(zhèn)區(qū)村組集體經(jīng)濟電算化管理網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)區(qū)政府隨時可以通過這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對村組的經(jīng)濟運行情況進(jìn)行監(jiān)督。同時,由于實行會計委派制,政府對村組會計人員的管理更為直接,對村組的財務(wù)由原來的事后監(jiān)督變?yōu)楝F(xiàn)在的直接控管,監(jiān)督力度大大增強了。另外,為了進(jìn)一步加強管理,堵塞漏洞,一些鎮(zhèn)區(qū)還不斷在管理方法上進(jìn)行改革創(chuàng)新。如小欖、黃圃等鎮(zhèn),在票據(jù)管理的方式、方法上進(jìn)行了改革,并取得了初步效果,為我市加強對村組財務(wù)收支單據(jù)的管理,規(guī)范票據(jù)的格式和操作流程提供了寶貴的經(jīng)驗。三、存在的問題從檢查情況看,我市現(xiàn)行在加強村組集體財務(wù)管理方面雖然做了大量工作,取得了明顯成效,但是,形勢也不容樂觀,存在的問題主要有1、從全市看,村組財務(wù)管理工作發(fā)展還很不平衡,北強南弱現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,我市村組集體財務(wù)管理工作不平衡情況是嚴(yán)重的。以鎮(zhèn)區(qū)為單位,表現(xiàn)為三分之一較強,三分之一可以,三分之一較弱。較強的鎮(zhèn)區(qū),主要分布在北半部,如三角、黃圃、東鳳、小欖等鎮(zhèn)。較弱的鎮(zhèn)區(qū),主要分布在南半部。工作較弱的地方,鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部對村組集體財務(wù)管理重要性的認(rèn)識不高,特別是對于加強村組集體財務(wù)管理不僅是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的要求,更是密切農(nóng)村黨群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的迫切要求認(rèn)識不深。因此,對村組集體財務(wù)管理工作重視、支持不夠。經(jīng)管隊伍力量不足,積極性不高,工作缺乏主動,工作不上位。2、從工作具體環(huán)節(jié)看,一些地方的財務(wù)公開質(zhì)量和財務(wù)管理工作水平還難盡人意。主要表現(xiàn)在1、一些地方的財務(wù)公布欄建設(shè)跟不上形勢發(fā)展需要,顯得殘舊窄小,有些甚至被財務(wù)公開外的其他內(nèi)容所長期占用;2、一些財務(wù)事項公開的內(nèi)容不完整,不夠明細(xì),特別是對群眾十分關(guān)心的重大財務(wù)事項沒有全面公開,只有總數(shù),沒有明細(xì)數(shù),只有結(jié)果,沒有過程;3、一些基層干部仍存在不愿公開、不敢公開的思想,財務(wù)公開避重就輕,對敏感問題,特別是干部報酬、獎金等問題遮遮掩掩;4、群眾參與監(jiān)督的程度不高,僅停留于事后監(jiān)督,缺乏事前、事中監(jiān)督,一些地方連事后監(jiān)督也不力,***理財流于形式,***理財小組還設(shè)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用;5、一些村組干部形象欠佳,法制觀念普遍淡薄,不按制度辦事,不按規(guī)定公開,群眾對干部的信任度低,抵觸情緒大;6、一些地方還存在現(xiàn)金存款管理混亂,票據(jù)管理松散等現(xiàn)象。3、從管理體制和監(jiān)督力度看,村組財務(wù)管理工作還存在很大隱憂。主要表現(xiàn)在一是鎮(zhèn)區(qū)普遍存在管理機構(gòu)不健全,人員不足,待遇低,士氣低落的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)營管理部門具體負(fù)責(zé)村組集體財務(wù)管理工作,代表政府對村組財務(wù)行使行政執(zhí)法、行政管理、行政監(jiān)督的職能。但前段鎮(zhèn)區(qū)機構(gòu)改革后,鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦編制少、人員少,有的甚至沒有安排主管農(nóng)村經(jīng)營管理的人員。有的鎮(zhèn)區(qū)把經(jīng)管工作放到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé),人員屬于事業(yè)編制,有些甚至屬于臨工,工作上缺乏必要的資源,個人待遇上低人一等,難以應(yīng)付具有面廣、量大、管理難度大等特點的村組集體財務(wù)管理工作;二是一些實行村帳鎮(zhèn)管模式的鎮(zhèn)區(qū),鎮(zhèn)結(jié)算中心對村級財務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,但是對組一級卻沒有統(tǒng)一管理,造成大量獨立核算的組游離于統(tǒng)一管理之外。另一方面,鎮(zhèn)結(jié)算中心管理村級財務(wù)工作僅僅從財務(wù)核算、財經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行管理監(jiān)督,而對其相當(dāng)密切的農(nóng)村經(jīng)營管理其他方面,如財務(wù)公開、承包合同管理等方面卻很少過問,甚至根本不管。三是檢查監(jiān)督不力。少數(shù)鎮(zhèn)區(qū)對村組財務(wù)管理工作仍然比較松懈,既沒有建立財務(wù)公開考核責(zé)任制,也缺乏檢查督促,發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)公開規(guī)定的,也沒有追究責(zé)任。4、電算化管理水平有待提高。全市村組集體經(jīng)濟電算化管理某些環(huán)節(jié)還比較薄弱,管理水平、工作質(zhì)量不高,主要表現(xiàn)在一些地方的鎮(zhèn)區(qū)一級缺乏電算化管理專業(yè)人員,不能進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;一些地方對電算化軟件的固定資產(chǎn)、合同管理模塊應(yīng)用不規(guī)范,甚至未使用;一些鎮(zhèn)區(qū)缺乏安全意識,電算化硬件和軟件的維護(hù)管理混亂,會計數(shù)據(jù)和會計檔案的管理不規(guī)范。5、少數(shù)地方會計委派工作未真正到位。一些鎮(zhèn)區(qū)沒有嚴(yán)格執(zhí)行盛市有關(guān)文件精神以及《中山市村組會計委派制管理辦法》(試行)規(guī)定,措施不落實,管理不到位,缺乏具體的管理制度和工作措施,鎮(zhèn)區(qū)主管部門與村組會計人員的隸屬關(guān)系不明確,沒有制訂委派會計人員崗位責(zé)任制和工作制度,沒有真正把好委派會計人員任免關(guān)和報酬關(guān),會計委派徒有虛名。6、少數(shù)地方,由于歷史遺留問題仍然沒有解決,成為當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的隱患,而且由于沒有很好的執(zhí)行這幾年的工作規(guī)范,新問題也時有涌現(xiàn)。特別現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期之前征地遺留問題,是當(dāng)前農(nóng)民上訪中反映最多最劇烈的問題之一。一些村組,這幾年雖然也建立起兩公開一監(jiān)督制度和電算化、會計委派制等,但由于班子建設(shè)沒搞好等原因,貪污腐化現(xiàn)象仍然出現(xiàn),引發(fā)群眾不滿。第四篇201*年公司財務(wù)工作總結(jié)及201*年財務(wù)工作計劃xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié)一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對(請幫助宣傳好范文網(wǎng)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、201*年財務(wù)工作計劃為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。第五篇201*年財務(wù)工作總結(jié)和201*年財務(wù)工作計劃財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201*年做了大量細(xì)致的工作一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的201*年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。公文素材庫[]七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式201*年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。請閱讀以下相關(guān)范文201*年財務(wù)工作總結(jié)和201*年財務(wù)工作計劃(模板)201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年財務(wù)工作打算財務(wù)半年工作總結(jié)財務(wù)會計工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)第一篇縣農(nóng)委農(nóng)經(jīng)科(站)201*年農(nóng)村財務(wù)審計工作總結(jié)根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部的通知》精神以及8月14日##縣紀(jì)委召開的《201*年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會》會議精神要求,我們對全縣20個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計,現(xiàn)總結(jié)如下一、農(nóng)村財務(wù)審計的主要作法2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長,農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作。3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級xx年年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務(wù)工作。審計的重點是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務(wù)審計。二、農(nóng)村財務(wù)審計的結(jié)果及存在的問題4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。三、整改措施1、加強督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理,對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時糾正和完善,使之盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化。2、強化審計監(jiān)督,查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督,是加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此,要把農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作,針對農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務(wù)管理制度要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題,要按照財務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。共2頁,當(dāng)前第1頁123、強化農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,要進(jìn)一步加大對村組財務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高遵紀(jì)守法意識,增強責(zé)任感、使命感。4、保持農(nóng)村財務(wù)人員的相對穩(wěn)定。嚴(yán)格按照農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會計和村財務(wù)人員,并保持相對穩(wěn)定,確因工作需要調(diào)換的,必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。##縣農(nóng)委農(nóng)經(jīng)科(站)共2頁,當(dāng)前第2頁12公文素材庫[]第二篇縣農(nóng)經(jīng)站(科)農(nóng)村財務(wù)審計工作總結(jié)根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部<農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定>的通知》精神以及8月14日縣紀(jì)委召開的《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會》會議精神要求,我們對全縣20個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計,現(xiàn)總結(jié)如下一、農(nóng)村財務(wù)審計的主要作法1、搞好宣傳,提高認(rèn)識。在開展審計工作前,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔〕120號)。通知明確指出開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,能夠更好地保護(hù)集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進(jìn)村級財務(wù)公開和民主制度建設(shè),進(jìn)一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,是推進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長,農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作。3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務(wù)工作。審計的重點是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務(wù)審計。二、農(nóng)村財務(wù)審計的結(jié)果及存在的問題全縣314個行政村、2629個村民小組中,已審計249個村、201*個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學(xué)收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計,主要反映出以下問題1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高,財經(jīng)紀(jì)律意識不強,挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23000余元,永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金201*54元,古南街道一村民組長挪用集體資金4535元;其他違規(guī)行為23人,主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15415元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6245元,占應(yīng)退賠金額的92%。2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。我縣農(nóng)村財務(wù)實行委托代理和電算化管理以來,財務(wù)管理制度比較健全。但是,由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀(jì)意識不強,因而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,違規(guī)新增債務(wù)3筆18170元。3、財務(wù)管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,或無經(jīng)辦人簽字,或無審批人審批,或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個,其中村314人,社1900個,有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強,不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長,有名無實,形同虛設(shè)。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶,因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金263100從1999年3月至1月期間,該村向9戶私人發(fā)放借貸款,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金245707元以私人的名義存入銀行,現(xiàn)已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶。4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。三、整改措施1、加強督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理,對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時糾第三篇街道辦事處農(nóng)經(jīng)站農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作總結(jié)街道辦事處農(nóng)經(jīng)站農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作總結(jié)近年來,我街道始終把村級財務(wù)規(guī)范化管理作為農(nóng)村工作的主要抓手,制定考核目標(biāo),修訂管理制度,取得明顯效果。村級集體財務(wù)逐步規(guī)范,干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。但是,在每年的財務(wù)清理過程中,仍然發(fā)現(xiàn)部分村在執(zhí)行財務(wù)管理制度方面或多或少存在偏差。對此,黨工委、高度重視,認(rèn)真分析反復(fù)出現(xiàn)這些問題的主要原因,不是沒有制度約束,而是對違反管理制度的責(zé)任人處理的力度不夠,因此,在完善出臺財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,研究出臺了責(zé)任追究的暫行辦法。同時,圍繞農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村的創(chuàng)建要求,成立了相應(yīng)的工作班子,理清了工作思路,制定了工作計劃,明確了工作目標(biāo),從而使大家進(jìn)一步增強了加強農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理,開展規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的創(chuàng)建活動,不僅是提高農(nóng)村集體財務(wù)管理水平,而且是落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的客觀要求;不僅是實施“民主管理,村民自治”工程的需要,而且是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要考核指標(biāo)的認(rèn)識。二、圍繞農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的內(nèi)容突出重點開展創(chuàng)建近年來,我們圍繞區(qū)委農(nóng)工辦關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的創(chuàng)建內(nèi)容,逐條對照完善,逐條督促檢查,通過加工補課、自查自糾,基本達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)。一是建立完善財務(wù)會計制度。我街道制定農(nóng)村財務(wù)管理制度,包括財務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、有關(guān)費用包干制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、干部離任審計制度、檔案管理制度、財務(wù)管理責(zé)任制度,并以政分府文件下發(fā)到各村委會,為確保上述制度落實到位,對違反財務(wù)規(guī)定的行為,根據(jù)不同等級分別給予責(zé)任人批評教育、限期整改、誡勉談話、降職、免職等行政處分,并同其年度工資報酬直接掛鉤。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心還將財務(wù)制度和暫行辦法分別制作牌子,張貼到每個村部,讓干部執(zhí)行,請群眾監(jiān)督。二是規(guī)范帳務(wù)處理程序。我們統(tǒng)一印制了“財務(wù)
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