安全生產(chǎn)目標與指標管理制度范文

第頁共頁安全生產(chǎn)目標與指標管理制度范文一、背景為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠做到有序、高效、可持續(xù)發(fā)展，提高安全生產(chǎn)管理的科學性、規(guī)范性和效率性，制定本《安全生產(chǎn)目標與指標管理制度》。二、目的本制度的目的是明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定、實施和評估的原則和要求，規(guī)范和統(tǒng)一安全生產(chǎn)目標與指標管理的程序，提高安全生產(chǎn)管理的科學性和有效性。三、內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標的制定：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)目標應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營目標相一致，并注重安全生產(chǎn)目標的合理性和可設(shè)定性；（2）安全生產(chǎn)目標應(yīng)具備可量化的指標，以便于評估和監(jiān)控；（3）安全生產(chǎn)目標的制定應(yīng)考慮國家相關(guān)法律法規(guī)的要求和標準，以及企業(yè)的實際情況；（4）安全生產(chǎn)目標應(yīng)由企業(yè)的高層管理人員負責制定，并向全體員工進行宣貫。2.安全生產(chǎn)指標的制定：（1）安全生產(chǎn)指標的制定應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)的要求和標準，以及企業(yè)的實際情況；（2）安全生產(chǎn)指標的制定應(yīng)從預(yù)防事故、控制風險的角度出發(fā)，注重過程指標和結(jié)果指標的結(jié)合；（3）安全生產(chǎn)指標應(yīng)具備可量化的特點，以便于評估和監(jiān)控；（4）安全生產(chǎn)指標應(yīng)由生產(chǎn)一線的管理人員負責制定，并向相關(guān)部門和責任崗位進行宣貫。3.安全生產(chǎn)目標與指標的實施：（1）企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)目標與指標監(jiān)測系統(tǒng)，確保目標與指標的實施與落地；（2）相關(guān)部門和責任崗位應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標與指標的要求，制定相應(yīng)的工作計劃和措施；（3）各級管理人員應(yīng)對安全生產(chǎn)目標與指標的實施情況進行監(jiān)督和檢查，并及時做出調(diào)整和優(yōu)化；（4）安全生產(chǎn)目標與指標的實施應(yīng)納入績效考核體系，并與獎懲制度相結(jié)合，形成壓力和激勵機制。4.安全生產(chǎn)目標與指標的評估：（1）安全生產(chǎn)目標與指標的評估應(yīng)定期進行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和弊端；（2）企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標與指標的評估體系，明確評估的方法和指標；（3）評估結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門和責任崗位，以便及時采取糾正措施；（4）評估結(jié)果應(yīng)作為安全生產(chǎn)目標與指標調(diào)整和改進的依據(jù)。四、責任1.企業(yè)高層管理人員負責安全生產(chǎn)目標的制定和宣貫；2.生產(chǎn)一線的管理人員負責安全生產(chǎn)指標的制定和宣貫；3.相關(guān)部門和責任崗位負責安全生產(chǎn)目標與指標的實施；4.各級管理人員負責安全生產(chǎn)目標與指標的監(jiān)督和檢查；5.安全生產(chǎn)部門負責安全生產(chǎn)目標與指標的評估和改進。五、改進為了不斷提高安全生產(chǎn)管理的科學性和效果，企業(yè)應(yīng)定期對本制度進行評估和完善，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。六、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，并由相關(guān)部門負責解釋和指導實施。這是一份關(guān)于安全生產(chǎn)目標與指標管理制度的范文，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，以適應(yīng)具體企業(yè)的需求和特點。該制度的目的是為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠做到有序、高效、可持續(xù)發(fā)展，提高安全生產(chǎn)管理的科學性、規(guī)范性和效率性。對于企業(yè)來說，建立健全的安全生產(chǎn)目標與指標管理制度是非常重要的，可以幫助企業(yè)明