鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比辦法范文

第頁(yè)共頁(yè)鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比辦法范文第一章總則為規(guī)范鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比工作，促進(jìn)工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理工作的高效、科學(xué)和規(guī)范化，特制定本辦法。第二章考核評(píng)比的目的和原則第一條考核評(píng)比的目的是通過(guò)對(duì)軌道車運(yùn)用管理的績(jī)效考核評(píng)比，激勵(lì)和引導(dǎo)工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理人員提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理工作的質(zhì)量和水平。第二條考核評(píng)比工作應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)的原則，實(shí)行績(jī)效導(dǎo)向，加強(qiáng)考核評(píng)比的科學(xué)性和客觀性。第三章考核評(píng)比的指標(biāo)體系第一條考核評(píng)比的指標(biāo)體系應(yīng)包括以下方面：（一）軌道車管理工作的車輛運(yùn)用情況：包括車輛的運(yùn)行里程、開行計(jì)劃的完成情況、車輛損壞和故障的處理情況等。（二）軌道車管理工作的安全管理情況：包括車輛安全檢查、事故處理和緊急救援的情況等。（三）軌道車管理工作的資料管理情況：包括車輛運(yùn)用相關(guān)資料的整理和歸檔情況，車輛檔案的建立和維護(hù)情況等。（四）軌道車管理工作的人員管理情況：包括人員素質(zhì)培訓(xùn)、崗位責(zé)任落實(shí)、工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況。（五）軌道車管理工作的節(jié)能環(huán)保情況：包括節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用和推廣，能源消耗的控制和減排等。第二條考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)重分配，各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和實(shí)踐考驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。第四章考核評(píng)比的程序第一條考核評(píng)比工作的主體是工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理人員，其主要職責(zé)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，并提交相關(guān)材料。第二條考核評(píng)比工作的流程如下：（一）確定考核周期和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：工務(wù)段根據(jù)工作需要，確定考核周期和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并向相關(guān)人員進(jìn)行通知。（二）收集考核材料：軌道車運(yùn)用管理人員按照要求，收集相關(guān)的考核材料，并做好組織和整理工作。（三）評(píng)定績(jī)效得分：工務(wù)段根據(jù)考核材料和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軌道車運(yùn)用管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定，給予績(jī)效得分。（四）公示評(píng)比結(jié)果：公示評(píng)比結(jié)果，并向相關(guān)人員進(jìn)行通知，接受監(jiān)督和檢查。（五）獎(jiǎng)懲處理：根據(jù)評(píng)比結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，對(duì)績(jī)效不佳的人員進(jìn)行批評(píng)和教育。第五章考核評(píng)比的結(jié)果處理第一條軌道車運(yùn)用管理人員的考核評(píng)比結(jié)果將作為績(jī)效考核評(píng)定的重要依據(jù)，與個(gè)人聘任、職稱評(píng)定和待遇等掛鉤。第二條對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的人員，應(yīng)及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作動(dòng)力和積極性。第三條對(duì)于績(jī)效不佳的人員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)和教育，并要求其進(jìn)行整改和提高。第六章考核評(píng)比的監(jiān)督和檢查第一條考核評(píng)比工作應(yīng)有專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。第二條監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)考核評(píng)比工作進(jìn)行檢查，并向工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)提出監(jiān)督意見(jiàn)和建議。第七章附則第一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，具體的執(zhí)行細(xì)則由工務(wù)段根據(jù)實(shí)際情況制定。第二條工務(wù)段根據(jù)需要可以對(duì)本辦法進(jìn)行調(diào)整和完善，并向相關(guān)人員進(jìn)行通知。第三條本辦法