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工程招標科工作總結(jié)目錄CONTENTS工作概述工程項目招標供應商管理內(nèi)部管理問題與改進案例分享01工作概述CHAPTER負責工程項目的招標工作，包括制定招標文件、發(fā)布招標公告、組織投標、評標、定標等全過程管理。負責對投標單位進行資格審查，確保參與投標的單位具備相應的資質(zhì)和能力。負責與項目業(yè)主、投標單位、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保招標工作的順利進行。負責招標過程中的合同管理，確保合同的順利履行。職責與任務010204工作目標與計劃確保招標工作按照法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，保障公司的合法權(quán)益。提高招標工作的效率和質(zhì)量，確保工程項目按時開工。優(yōu)化招標流程，降低招標成本，提高公司的經(jīng)濟效益。加強與項目業(yè)主、投標單位的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。03成功完成了多個重點工程項目的招標工作，為項目的順利實施提供了有力保障。在招標過程中加強了與投標單位的溝通協(xié)調(diào)，建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。通過優(yōu)化招標流程，提高了工作效率，縮短了項目周期，降低了工程成本。在招標過程中嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保了公司的合法權(quán)益不受侵害。01020304工作成果與亮點02工程項目招標CHAPTER招標流程招標文件發(fā)放與澄清向通過資格預審的投標人發(fā)放招標文件，并解答投標人的疑問。投標人資格預審對潛在投標人進行資格審查，篩選符合條件的投標人。招標策劃與準備明確招標項目需求，確定招標方案，發(fā)布招標公告。投標評審與選擇對投標文件進行技術(shù)、商務、價格等方面的評審，選擇最優(yōu)投

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