食品配送服務(wù)方案

全面領(lǐng)導(dǎo)公司食品衛(wèi)生安全工作，根據(jù)上級文件精神及本公司實(shí)并對辦公室、預(yù)防檢查小組工作提出指導(dǎo)性統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施，盡快恢全工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋意項(xiàng)文件、通知，指導(dǎo)下屬各相接到事故報告，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長)報告，隨時掌握應(yīng)急處情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度，組織后勤保障，保根據(jù)工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，在有計劃有組織地開展食品衛(wèi)安全的宣傳預(yù)防工作，并組織人員對開展工作的情況進(jìn)行定期和不3.1完善制度。在各級政府部門下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的基礎(chǔ)，要求對本公司食品衛(wèi)生安全制度進(jìn)行全面修訂完善，并上報教育3.2強(qiáng)化督查。在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，由辦公室牽頭，以各全面領(lǐng)導(dǎo)公司食品衛(wèi)生安全工作，根據(jù)上級文件精神及本公司實(shí)并對辦公室、預(yù)防檢查小組工作提出指導(dǎo)性統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施，盡快恢全工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋意項(xiàng)文件、通知，指導(dǎo)下屬各相接到事故報告，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長)報告，隨時掌握應(yīng)急處情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度，組織后勤保障，保根據(jù)工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，在有計劃有組織地開展食品衛(wèi)安全的宣傳預(yù)防工作，并組織人員對開展工作的情況進(jìn)行定期和不3.1完善制度。在各級政府部門下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的基礎(chǔ)，要求對本公司食品衛(wèi)生安全制度進(jìn)行全面修訂完善，并上報教育4.2強(qiáng)化督查。在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，由辦公室牽頭，以各6.4人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦公室具體安排，必要時可向衛(wèi)生防疫部門抽調(diào)人員支援事故處理。明7.3對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應(yīng)急方案順利實(shí)(8)補(bǔ)貨、退貨、換貨等特殊情況的處理方案、條件并得到批準(zhǔn)退換貨的客戶，請按下列條款執(zhí)行(特殊產(chǎn)品規(guī)定的其它退、換貨機(jī)制除外)：所有購買公司產(chǎn)品，無論業(yè)務(wù)員下錯單發(fā)錯貨、倉庫發(fā)錯貨、訂③對于數(shù)量上的短缺的問題，應(yīng)該與客戶聯(lián)系，查查后予以補(bǔ)足,④對于質(zhì)量上的問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)該首先通知服務(wù)中心部門該批貨貨。(根據(jù)實(shí)際情況處罰)實(shí)際情況處罰)；產(chǎn)品質(zhì)量問題退、換貨，通過品質(zhì)判定分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，判斷產(chǎn)品問題。(一次性處罰10元，一個月不成超過三次，如超過三次雙倍處罰。)超過6個月以上，由服務(wù)中心及上級分地址等，或以文件的形式通知本公司后，我們的服務(wù)專員將會馬上同③對于數(shù)量上的短缺的問題，應(yīng)該與客戶聯(lián)系，查查后予以補(bǔ)足,④對于質(zhì)量上的問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)該首先通知服務(wù)中心部門該批貨貨。(根據(jù)實(shí)際情況處罰)實(shí)際情況處罰)；產(chǎn)品質(zhì)量問題退、換貨，通過品質(zhì)判定分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，判斷產(chǎn)品問題。(一次性處罰10元，一個月不成超過三次，如超過三次雙倍處罰。)超過6個月以上，由服務(wù)中心及上級分地址等，或以文件的形式通知本公司后，我們的服務(wù)專員將會馬上同③對于數(shù)量上的短缺的問題，應(yīng)該與客戶聯(lián)系，查查后予以補(bǔ)足,④對于質(zhì)量上的問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)該首先通知服務(wù)中心部門該批貨貨。(根據(jù)實(shí)際情況處罰)實(shí)際情況處罰)；產(chǎn)品質(zhì)量問題退、換貨，通過品質(zhì)判定分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，判斷產(chǎn)品問題。(一次性處罰10元，一個月不成超過三次，如超過三次雙倍處罰。)超過6個月以上，由服務(wù)中心及上級分地址等，或以文件的形式通知本公司后，我們的服務(wù)專員將會馬上同③對于數(shù)量上的短缺的問題，應(yīng)該與客戶聯(lián)系，查查后予以補(bǔ)足,④對于質(zhì)量上的問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)該首先通知服務(wù)中心部門該批貨貨。(根據(jù)實(shí)際情況處罰)實(shí)際情況處罰)；產(chǎn)品質(zhì)量問題退、換貨，通過品質(zhì)判定分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，判斷產(chǎn)品問題。(一次性處罰10