2024泉州市網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育系統(tǒng)

泉州市網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育系統(tǒng)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)〔企業(yè)及其他〕姓名:蘇婷婷總分:100得分:93開(kāi)始時(shí)間：2024-11-2714:48:33用時(shí)：39分鐘一單項(xiàng)選擇題(共20題每題2分共40分)1．內(nèi)部控制中組織精簡(jiǎn)、權(quán)責(zé)劃清楚確是為了完成以下哪個(gè)目標(biāo)〔〕。A促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)展戰(zhàn)略B提高經(jīng)營(yíng)的效率和效果C財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)、可靠和完整D遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求你的答案是：B正確答案是：B答案分析：內(nèi)部控制要求組織精簡(jiǎn)、權(quán)責(zé)劃清楚確，使每個(gè)人的責(zé)任清楚，不能推卸，從而使各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮資源潛力，充分有效地使用資源，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2．在內(nèi)部控制開(kāi)展的內(nèi)部控制牽制階段，內(nèi)部控制的主要內(nèi)容是〔〕。A保證現(xiàn)金和其他資產(chǎn)平安B相互核對(duì)C組織結(jié)構(gòu)的方案D組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)你的答案是：B正確答案是：B答案分析：在內(nèi)部控制開(kāi)展的牽制階段，相互核對(duì)是內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，B項(xiàng)正確；A、C、D是內(nèi)部控制制度階段的相關(guān)內(nèi)容。3．在內(nèi)部控制開(kāi)展的牽制階段，內(nèi)部控制的主要方式是〔〕。A設(shè)定崗位別離B檢查賬本記錄C全面風(fēng)險(xiǎn)管理D建立會(huì)計(jì)控制制度你的答案是：A正確答案是：A答案分析：在內(nèi)部控制開(kāi)展的牽制階段，設(shè)定崗位別離是內(nèi)控的主要方式，這在漫長(zhǎng)的幾千年內(nèi)被認(rèn)為是一種最實(shí)用的控制方法。B、D項(xiàng)屬于內(nèi)部控制制度階段采用的方式，C項(xiàng)屬于全面風(fēng)險(xiǎn)控制階段的主要方式。4．發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上已流通存在缺陷的產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?)。A召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向廣闊消費(fèi)者致歉B組織專家進(jìn)行調(diào)查，等檢驗(yàn)報(bào)告出爐后進(jìn)行回應(yīng)C堅(jiān)信產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，訴諸法律解決產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議D及時(shí)召回，實(shí)行“三包〞，贏得消費(fèi)者信賴你的答案是：D正確答案是：D答案分析：對(duì)有缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)采取及時(shí)召回、實(shí)行“三包〞等，贏得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴和支持，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。5．正確計(jì)算投資收益的前提是正確計(jì)算投資的〔〕。A原始價(jià)值B賬面價(jià)值C公允價(jià)值D市場(chǎng)價(jià)值你的答案是：B正確答案是：B答案分析：計(jì)算投資處理時(shí)的投資收益時(shí)，應(yīng)計(jì)算投資的賬面價(jià)值和投資處置收入之差，也稱資本利得。正確計(jì)算收益的前提是正確計(jì)算投資的賬面價(jià)值。6．人力資源招聘工作的第一步是〔〕。A人員篩選和評(píng)價(jià)B制定招聘策略C招聘評(píng)估D識(shí)別職位空缺你的答案是：D正確答案是：D答案分析：招聘過(guò)程通常包括識(shí)別職位空缺、確定招聘策略、征召、篩選、試用、招聘評(píng)估等一系列環(huán)節(jié)。識(shí)別職位空缺是招聘工作的第一步。7．〔〕應(yīng)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。A董事會(huì)B監(jiān)事會(huì)C管理層D全體員工你的答案是：A正確答案是：A答案分析：董事會(huì)應(yīng)對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。8．在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過(guò)程中，〔〕是關(guān)鍵。A董事會(huì)B監(jiān)事會(huì)C管理層D全體員工你的答案是：C正確答案是：C答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過(guò)程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。9．突出關(guān)鍵指標(biāo)，確保評(píng)估指標(biāo)的可操作性，表達(dá)了企業(yè)文化評(píng)估的什么原那么〔〕。A全面評(píng)估與重點(diǎn)評(píng)估相結(jié)合B定性與定量相結(jié)合C內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合D本錢效益原那么你的答案是：A正確答案是：A答案分析：企業(yè)文化評(píng)估時(shí)要全面評(píng)估與重點(diǎn)評(píng)估相結(jié)合，注重評(píng)估指標(biāo)的導(dǎo)向性，即要突出關(guān)鍵指標(biāo)，確保評(píng)估指標(biāo)的可操作性。10．以下哪項(xiàng)是債務(wù)籌資的關(guān)鍵控制點(diǎn)〔〕。A實(shí)收資本〔股本〕變動(dòng)的審批控制B資本公積的變動(dòng)的審批控制C利息計(jì)算、核算的控制D利潤(rùn)〔股利〕分配方案的審批控制你的答案是：C正確答案是：C答案分析：A、B、D屬于權(quán)益籌資的控制點(diǎn)。11．以下關(guān)于外包業(yè)務(wù)承包方的選擇，說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是〔〕。A發(fā)包方可以選擇多家企業(yè)作為業(yè)務(wù)承包方B企業(yè)在挑選承包方時(shí)，要以選購(gòu)商品的姿態(tài)進(jìn)行談判C企業(yè)在挑選承包方時(shí)，重要的是向潛在承包方推銷你自己和你的企業(yè)D企業(yè)要與競(jìng)標(biāo)者密切合作，幫助他們建立本錢模型，制作定價(jià)意向書(shū)你的答案是：B正確答案是：B答案分析：企業(yè)在挑選承包方時(shí)，不要以選購(gòu)商品的姿態(tài)進(jìn)行談判，重要的是向潛在承包方推銷你自己和你的企業(yè)。B項(xiàng)不正確。12．企業(yè)必須在會(huì)計(jì)〔〕進(jìn)行結(jié)賬。A期初B期中C期末D隨機(jī)你的答案是：C正確答案是：C答案分析：企業(yè)必須在會(huì)計(jì)期末進(jìn)行結(jié)賬。13．企業(yè)的重要管理人員必須要接受到的一條信息是〔〕。A愛(ài)崗敬業(yè)B高效率完成工作C必須嚴(yán)肅地履行內(nèi)部控制D保證企業(yè)盈利你的答案是：C正確答案是：C答案分析：所有的人員，特別是那些有著重要的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理職責(zé)的人員，除了接受相關(guān)的信息來(lái)管理他們的活動(dòng)外，還需要從高層管理那里層清楚地知道一條信息，那就是必須嚴(yán)肅地履行內(nèi)部控制的責(zé)任。14．關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的披露或報(bào)送，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是〔〕。A內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門(mén)B企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門(mén)應(yīng)當(dāng)關(guān)注自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)揭發(fā)出日之間是否發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性的因素C內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)于基準(zhǔn)日后6個(gè)月內(nèi)報(bào)出D內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的有關(guān)文件資料、工作底稿和證明材料等應(yīng)當(dāng)妥善保管你的答案是：C正確答案是：C答案分析：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)于基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出。15．注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照()方法實(shí)施審計(jì)工作。A自下而上B平行推進(jìn)C自上而下D逐級(jí)深入你的答案是：C正確答案是：C答案分析：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照自上而下的方法實(shí)施審計(jì)工作。16．以下關(guān)于審計(jì)完成后的溝通，說(shuō)法正確的有〔〕。A當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成審計(jì)后，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)溝通審計(jì)過(guò)程中識(shí)別的重大控制缺陷B對(duì)于審計(jì)中的重大缺陷和重要缺陷，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與董事會(huì)和經(jīng)理層溝通C如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督是無(wú)效的，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式直接與董事會(huì)和經(jīng)理層溝通D書(shū)面溝通在注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之后進(jìn)行你的答案是：C正確答案是：BC答案分析：當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成審計(jì)后，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)溝通審計(jì)過(guò)程中識(shí)別的所有控制缺陷。A項(xiàng)錯(cuò)誤；書(shū)面溝通應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之前進(jìn)行。D項(xiàng)錯(cuò)誤。B、C說(shuō)法正確。17．申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)應(yīng)具備的根本條件之一是：企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)〔〕以上，擁有穩(wěn)定的客戶群、可觀的銷售規(guī)模和現(xiàn)金流量。A一年B兩年C三年D四年你的答案是：B正確答案是：B答案分析：企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上，擁有穩(wěn)定的客戶群、可觀的銷售規(guī)模和現(xiàn)金流量。18．注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能確定期后事項(xiàng)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響程度的，應(yīng)該出具〔〕。A標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告B帶強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)段的無(wú)保存意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告C否認(rèn)意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告D無(wú)法表示意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告你的答案是：D正確答案是：D答案分析：注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能確定期后事項(xiàng)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響程度的，應(yīng)當(dāng)出具無(wú)法表示意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。19．工程預(yù)付款的額度一般是合同價(jià)款的〔〕。A5%～10%B10%～15%C10%～20%D20%～25%你的答案是：C正確答案是：C答案分析：工程預(yù)付款的額度一般是合同價(jià)款的10％～20％。20．以下哪項(xiàng)職責(zé)不屬于全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍〔〕。A擬訂企業(yè)各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度的執(zhí)行B組織和指導(dǎo)各級(jí)預(yù)算單位開(kāi)展預(yù)算編制工作C跟蹤、監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況D對(duì)企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進(jìn)行考核你的答案是：D正確答案是：D答案分析：Ｄ項(xiàng)是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。二多項(xiàng)選擇題(共15題每題1分共45分)21．商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用,可以采用的處理方法有〔〕。A直接計(jì)入銷售費(fèi)用B直接計(jì)入管理費(fèi)用C先進(jìn)行歸集,然后分別計(jì)入存貨和銷售費(fèi)用D直接計(jì)入商品本錢你的答案是：ACD正確答案是：ACD答案分析：商品流通企業(yè)采購(gòu)商品進(jìn)貨費(fèi)用金額較小的，發(fā)生時(shí)可直接計(jì)入當(dāng)期銷售費(fèi)用；商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用應(yīng)計(jì)入所購(gòu)商品本錢，不直接計(jì)入管理費(fèi)用，是存貨新準(zhǔn)那么變化之一。22．內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的運(yùn)行應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性。從合理性角度梳理，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注〔〕。A內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化B是否以開(kāi)展目標(biāo)為導(dǎo)向C是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D是否明確界定各機(jī)構(gòu)和崗位的權(quán)利和責(zé)任你的答案是：ABCD正確答案是：ABCD答案分析：從合理性角度梳理，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化；是否以開(kāi)展目標(biāo)為導(dǎo)向；是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；是否明確界定各機(jī)構(gòu)和崗位的權(quán)利和責(zé)任，不存在權(quán)責(zé)交叉重疊，不存在只有權(quán)利而沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)的情況等。23．戰(zhàn)略委員會(huì)的職責(zé)之一是對(duì)公司長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議，具體包括〔〕。A長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃B經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C開(kāi)展方針D年度預(yù)算你的答案是：ABC正確答案是：ABC答案分析：戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議，具體包括：對(duì)公司的長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開(kāi)展方針進(jìn)行研究并提出建議。年度預(yù)算屬于短期財(cái)務(wù)方案，不屬于長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略。24．人員培訓(xùn)的原那么有〔〕。A理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致的原那么。B知識(shí)技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原那么C全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合的原那么D嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原那么你的答案是：ABCD正確答案是：ABCD答案分析：A、B、C、D都是人員培訓(xùn)的原那么。25．從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來(lái)劃分，培訓(xùn)可分為〔〕。A學(xué)歷教育B在職培訓(xùn)C脫產(chǎn)培訓(xùn)D半脫產(chǎn)培訓(xùn)你的答案是：BCD正確答案是：BCD答案分析：從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來(lái)劃分，有在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。學(xué)歷教育是按照培訓(xùn)目的劃分的。26．COSO報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制的定義中提到內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)的幾大目標(biāo)，其中包括〔〕。A財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性B經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性C經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果性D法律法規(guī)遵循性你的答案是：ABCD正確答案是：ABCD答案分析：COSO報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制的定義:內(nèi)部控制是由公司董事會(huì)、管理層和其他員工實(shí)施的，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的效果性和效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及適用法律、法規(guī)的遵循性等目標(biāo)提供合理保證的一個(gè)過(guò)程。A、B、C、D項(xiàng)正確。27．以下職務(wù)設(shè)置不合理的是〔〕。A填寫(xiě)銷貨發(fā)票的人員兼任審核人員B審批材料采購(gòu)的人員兼任采購(gòu)員職務(wù)C會(huì)計(jì)部門(mén)的出納員兼任記賬員D銷貨人員兼任會(huì)計(jì)記賬工作你的答案是：ABCD正確答案是：ABCD答案分析：以上職位都屬于不相容職務(wù)，設(shè)置崗位時(shí)應(yīng)該別離開(kāi)。28．在現(xiàn)金收支控制中以下做法中不恰當(dāng)?shù)挠小病?。A企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開(kāi)戶銀行，當(dāng)日送存銀行有困難的，由企業(yè)另行選擇時(shí)間送存B超過(guò)一定限額的現(xiàn)金支出，不得從本企業(yè)的現(xiàn)金收入中直接支付〔即坐支〕，因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字支付C企業(yè)從開(kāi)戶銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)如實(shí)寫(xiě)明用途，由本企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并經(jīng)開(kāi)戶銀行審批后，予以支付D企業(yè)取得的現(xiàn)金收入必須及時(shí)入賬，不得私設(shè)“小金庫(kù)〞，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁現(xiàn)金收入不入賬你的答案是：AB正確答案是：AB答案分析：企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開(kāi)戶銀行，當(dāng)日送存銀行有困難的，由開(kāi)戶銀行確定送存時(shí)間，而不是企業(yè)自行選擇送存時(shí)間。A項(xiàng)不正確；特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)開(kāi)戶銀行審查批準(zhǔn)，由開(kāi)戶銀行核定坐支范圍和限額，坐支企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期向開(kāi)戶銀行報(bào)送坐支金額和使用情況。不得不經(jīng)開(kāi)戶行審批直接坐支。29．以下有關(guān)運(yùn)營(yíng)資金的管理，正確的做法有〔〕。A作廢的收據(jù)要加蓋“作廢〞章，應(yīng)及時(shí)撕毀、丟棄B印章由出納人員單人保管C企業(yè)因撤銷、合并或其他原因結(jié)清賬戶時(shí)，應(yīng)將剩余的空白支票交回銀行，切角作廢D已簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票遺失，銀行不掛失，企業(yè)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求收款企業(yè)協(xié)助防范你的答案是：CD正確答案是：CD答案分析：作廢的收據(jù)要加蓋“作廢〞章，將作廢收據(jù)的存根聯(lián)與其他各聯(lián)一起保管，不得撕毀、丟棄。A項(xiàng)錯(cuò)誤；印章應(yīng)指定專人保管，按規(guī)定用途使用。所使用的印章不能由出納人員單人保管。B項(xiàng)錯(cuò)誤。C、D正確，符合相關(guān)規(guī)定。30．以下關(guān)于銷售各環(huán)節(jié)的審批的說(shuō)法，不正確的選項(xiàng)是〔〕。A對(duì)列入企業(yè)產(chǎn)品銷售目錄的客戶訂單所訂商品，由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人審批B對(duì)接受的新客戶發(fā)出的訂單，一般由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人審批C銷售合同的變更由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批D對(duì)沒(méi)有列入銷售目錄的特殊產(chǎn)品，報(bào)銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)即可生產(chǎn)你的答案是：AD正確答案是：AD答案分析：對(duì)列入企業(yè)產(chǎn)品銷售目錄的客戶訂單所訂商品，銷售內(nèi)勤可以直接辦理，不需要審批。A項(xiàng)錯(cuò)誤；對(duì)于沒(méi)有列入產(chǎn)品銷售目錄的特殊產(chǎn)品，需要專門(mén)組織生產(chǎn)，應(yīng)該由銷售部門(mén)組織生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)共同研究是否接受客戶訂單，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要在客戶訂單上簽署意見(jiàn)，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。31．企業(yè)在平安生產(chǎn)中應(yīng)建立〔〕機(jī)制。A應(yīng)急預(yù)警B事后調(diào)查C報(bào)告D當(dāng)事人負(fù)責(zé)你的答案是：AC正確答案是：AC答案分析：在平安生產(chǎn)中應(yīng)該建立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。當(dāng)發(fā)生平安事故時(shí)，應(yīng)首先照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，不得遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。事后調(diào)查是企業(yè)配合相關(guān)機(jī)構(gòu)所作的事故后續(xù)工作，B項(xiàng)不正確；應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制，D項(xiàng)不正確。32．以下關(guān)于固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提，說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A固定資產(chǎn)存在減值跡象的，應(yīng)當(dāng)估計(jì)其可收回金額?？墒栈亟痤~應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較低者確定B處置費(fèi)用包括與固定資產(chǎn)處置有關(guān)的法律費(fèi)用、相關(guān)稅費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等所發(fā)生的直接費(fèi)用等C固定資產(chǎn)減值損失確認(rèn)后，減值固定資產(chǎn)的折舊應(yīng)當(dāng)在未來(lái)期間作相應(yīng)調(diào)整，以使該固定資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi)，系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值D固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間還可進(jìn)行轉(zhuǎn)回調(diào)整你的答案是：BC正確答案是：BC答案分析：固定資產(chǎn)存在減值跡象的，應(yīng)當(dāng)估計(jì)其可收回金額。可收回金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。A項(xiàng)錯(cuò)誤；固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。D項(xiàng)錯(cuò)誤。33．擔(dān)保企業(yè)回收代償資金的主要方式有〔〕。A處理抵押物或質(zhì)押財(cái)產(chǎn)B將追償債權(quán)變?yōu)楸粨?dān)保人的股權(quán)，再出售股權(quán)C依法起訴D無(wú)法追償，自行核銷你的答案是：ABC正確答案是：ABC答案分析：擔(dān)保企業(yè)回收代償資金的主要方式有：處理抵押物或質(zhì)押財(cái)產(chǎn)；將追償債權(quán)變?yōu)楸粨?dān)保人的股權(quán)，再出售股權(quán)；依法起訴等。經(jīng)多方確認(rèn)不能追回的代償權(quán)，應(yīng)確認(rèn)企業(yè)的損失，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)予以核銷。34．承包方的遴選一般考慮以下因素〔〕。A承包方的效勞能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)B承包方與本企業(yè)是否存在直接競(jìng)爭(zhēng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系C承包方與政府的關(guān)系D承包方就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果你的答案是：ABCD正確答案是：ABD答案分析：承包方的遴選一般應(yīng)當(dāng)考慮以下因素：〔1〕承包方的效勞能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)；〔2〕承包方與本企業(yè)是否存在直接競(jìng)爭(zhēng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；〔3〕承包方就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果。35．以下關(guān)于硬件管理，說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A企業(yè)應(yīng)當(dāng)將計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備放置在適宜的物理環(huán)境中，由專人負(fù)責(zé)管理和檢查，其他任何人未經(jīng)授權(quán)不得接觸計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)硬件設(shè)備B機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)配備必要的環(huán)境設(shè)施,對(duì)于主要系統(tǒng)效勞器應(yīng)當(dāng)配備不中斷電源供給設(shè)備C企業(yè)操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守用電平安，不得在計(jì)算機(jī)專用線路上使用其他用電設(shè)備D使用單位一般可不配備專職的硬件維護(hù)員，硬件維護(hù)員可由軟件維護(hù)員擔(dān)任，即通常所說(shuō)的系統(tǒng)維護(hù)員你的答案是：ABCD正確答案是：ABCD答案分析：A、B、C、D全部符合硬件管理制度的要求。三判斷題(共15題每題1分共15分)36．職業(yè)操守與員工的行為守那么屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的人力資源政策。你的答案是：否正確答案是：否答案分析：職業(yè)操守與員工的行為守那么屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的企業(yè)文化。37．無(wú)形資產(chǎn)調(diào)撥的價(jià)值應(yīng)當(dāng)由無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)審核批準(zhǔn)。你的答案是：否正確答案是：否答案分析：無(wú)形資產(chǎn)調(diào)撥的價(jià)值應(yīng)當(dāng)由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)審核批準(zhǔn)。38．企業(yè)長(zhǎng)久開(kāi)展的生命線是資源節(jié)約。你的答案是：否正確答案是：否答案分析：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)久開(kāi)展的生命線。39．一頭獅子帶著一群綿羊，久而久之，這群綿羊就會(huì)變成“獅子〞。這個(gè)事例主要表達(dá)了：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵你的答案是：否正確答案是：否答案分析：40．負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用調(diào)查，建立客戶的信用檔案是銷售部門(mén)的職責(zé)之一。你的答案是：否正確答案是：否答案分析：信用部門(mén)是在銷售部門(mén)的協(xié)助下，負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用調(diào)查，建立客戶的信用檔案。D項(xiàng)屬于信用管理部門(mén)的職責(zé)。41．業(yè)務(wù)外包與企業(yè)一體化是截然相反的兩種經(jīng)營(yíng)策略。你的答案是：否正確答案是：否答案分析：外表看來(lái)業(yè)務(wù)外包與企業(yè)一體化是截然相反的兩種經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)質(zhì)上，業(yè)務(wù)外包可以理解為一種經(jīng)營(yíng)管理的策略，簡(jiǎn)化了企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。42．對(duì)于上市公司而言，發(fā)生可能對(duì)