安全生產(chǎn)管理方法概述課件

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安全生產(chǎn)管理概述?

安全生產(chǎn)管理方法?

安全生產(chǎn)管理流程?

安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵技術(shù)?

安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例?

安全生產(chǎn)管理展望與挑戰(zhàn)01定義與特點(diǎn)定義特點(diǎn)安全生產(chǎn)管理的重要性提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保障員工生命安全促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理的歷史與發(fā)展國(guó)外安全生產(chǎn)管理的發(fā)展中國(guó)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)02安全檢查表法總結(jié)詞01詳細(xì)描述02適用范圍03作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法總結(jié)詞詳細(xì)描述適用范圍直觀、易操作、量化評(píng)估作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法是一種針對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)的方法。該方法采用與事故發(fā)生相關(guān)的三個(gè)因素（即可能性、嚴(yán)重性和暴露頻率）為指標(biāo)，通過評(píng)分和加權(quán)計(jì)算，得出危險(xiǎn)性等級(jí)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。適用于對(duì)各類作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。預(yù)先危險(xiǎn)性分析法總結(jié)詞詳細(xì)描述適用范圍故障類型和影響分析法總結(jié)詞詳細(xì)描述適用范圍事件樹分析法總結(jié)詞010203詳細(xì)描述適用范圍03安全生產(chǎn)管理計(jì)劃編制確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定安全生產(chǎn)管理計(jì)劃根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展。根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，明確各項(xiàng)安全管理措施的具體要求和實(shí)施時(shí)間。分析安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)估。安全生產(chǎn)管理實(shí)施建立健全安全生產(chǎn)管理體系加強(qiáng)安全宣傳教育實(shí)施安全檢查與巡查安全生產(chǎn)管理檢查與整改定期安全檢查不定期抽查整改落實(shí)定期組織專業(yè)的安全檢查隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患和問題。不定期進(jìn)行安全抽查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和狀態(tài)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，消除事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理評(píng)估與改進(jìn)010203安全評(píng)估改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)04安全文化建設(shè)安全文化定義安全文化的作用安全文化建設(shè)的方法危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源識(shí)別的方法危險(xiǎn)源評(píng)估的步驟應(yīng)急預(yù)案編制與演練應(yīng)急預(yù)案定義1應(yīng)急預(yù)案編制的步驟23應(yīng)急演練的目的安全培訓(xùn)與教育安全培訓(xùn)的定義安全培訓(xùn)的內(nèi)容安全培訓(xùn)的方法05企業(yè)安全文化建設(shè)案例詳細(xì)描述總結(jié)詞02011.

安全理念樹立2.

安全制度建設(shè)03043.

安全培訓(xùn)與教育4.

安全環(huán)境營(yíng)造0506危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估案例總結(jié)詞2.

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估詳細(xì)描述3.

管控措施制定4.

應(yīng)急預(yù)案編制1.

危險(xiǎn)源識(shí)別應(yīng)急預(yù)案編制與演練案例總結(jié)詞2.

應(yīng)急資源儲(chǔ)備詳細(xì)描述3.

應(yīng)急演練1.

應(yīng)急預(yù)案編制4.

演練評(píng)估與改進(jìn)安全培訓(xùn)與教育案例總結(jié)詞2.

安全培訓(xùn)實(shí)施詳細(xì)描述3.

安全教育宣傳4.

安全培訓(xùn)效果評(píng)估1.

安全培訓(xùn)計(jì)劃制定06安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)向智能化發(fā)展強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展參與國(guó)際合作010203安全生