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良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷環(huán)境及營(yíng)銷策略研究1緒論 11.1研究背景 11.2研究目的與意義 21.2.1研究目的 21.2.2研究意義 21.3研究?jī)?nèi)容與方法 31.3.1研究?jī)?nèi)容 31.3.2研究方法 31.3.3技術(shù)路線圖 42相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀 52.1相關(guān)理論 52.1.14Cs營(yíng)銷理論 52.1.2全渠道營(yíng)銷 52.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述 62.2.1國(guó)外研究綜述 62.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述 63良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷環(huán)境與消費(fèi)者分析 83.1良品鋪?zhàn)雍?jiǎn)介 83.2環(huán)境分析 83.2.1宏觀環(huán)境分析 83.2.2微觀環(huán)境分析 113.3消費(fèi)者分析 133.3.1我國(guó)休閑食品消費(fèi)者特點(diǎn)分析 133.3.2良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者需求分析 144良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析 194.1我國(guó)休閑食品全渠道營(yíng)銷的現(xiàn)狀 194.2良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷策略分析 204.2.1基于消費(fèi)者需求角度 204.2.2基于消費(fèi)者成本角度 214.2.3基于消費(fèi)者便利角度 214.2.4基于消費(fèi)者溝通角度 224.3良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷存在的問題 224.3.1無(wú)法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者基本需求 234.3.2缺乏全渠道個(gè)性化服務(wù) 234.3.3消費(fèi)者購(gòu)物渠道成本較高 234.3.4不善于與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通 235消費(fèi)者視角下良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷優(yōu)化建議 245.1鎖定消費(fèi)者需求改進(jìn)產(chǎn)品 245.2線上線下開展定制化服務(wù) 245.3增加全渠道審核措施保證產(chǎn)品質(zhì)量 245.4建設(shè)混合平臺(tái)增強(qiáng)顧客體驗(yàn) 255.5實(shí)現(xiàn)全渠道雙向溝通 255.6加強(qiáng)與消費(fèi)者全渠道互動(dòng) 25結(jié)論 27參考文獻(xiàn) 29附錄 311緒論1.1研究背景由于我國(guó)人民生活水平的提高,各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變得更加穩(wěn)固,休閑食品行業(yè)也正在不斷地向前發(fā)展著,人們對(duì)于食品的消費(fèi)觀念逐漸從滿足溫飽問題轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主。尤其是隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展擴(kuò)大,休閑食品的消費(fèi)人群不再僅僅局限于老人和兒童,青少年群體也增加了對(duì)休閑食品的需求,休閑食品目前已經(jīng)在國(guó)人日常食品消費(fèi)中的備受歡迎。CNNIC(2021)第47次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物統(tǒng)計(jì)報(bào)告指出,截至2020年12月,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7.82億,這個(gè)數(shù)據(jù)比同年的3月增加了7215萬(wàn)人,共占網(wǎng)民整體的79.1%;而通過(guò)手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的用戶達(dá)到7.81億,比2020年3月增加7309萬(wàn)人次,占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的79.2%。自2013年以來(lái),今年已經(jīng)是中國(guó)成為全球最大的在線零售市場(chǎng)的第8年。2020年,我國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)到了11.76萬(wàn)億元,比2019年增長(zhǎng)10.9%。其中,商品在網(wǎng)上的零售額達(dá)到9.76萬(wàn)億,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例的24.9%。當(dāng)今時(shí)代下,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新零售”、“大數(shù)據(jù)”等概念的不斷發(fā)展,線上渠道與線下渠道的邊界變得越來(lái)越模糊,這使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變得十分嚴(yán)峻,買方市場(chǎng)正在逐漸的取代賣方市場(chǎng),而消費(fèi)者變成了掌握交易的主體者。原來(lái)傳統(tǒng)單一的銷售渠道目前已經(jīng)難以滿足廣大消費(fèi)者的購(gòu)物需求,消費(fèi)者通過(guò)自主利用不同的方式來(lái)關(guān)注產(chǎn)品的有關(guān)信息,比如通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端或者傳統(tǒng)PC端中的應(yīng)用軟件,或者是線下門店體驗(yàn),綜合考察后再做出購(gòu)物的選擇,而且不僅支付的方式多樣,最終收到商品的途徑也不同,可以通過(guò)門店自提、快遞送貨上門或者第三方驛站自提等等,零售商成為了被選擇的一方。不論是傳統(tǒng)零售商還是純粹的網(wǎng)絡(luò)零售商,如果仍維持營(yíng)銷策略不變,就會(huì)減少被消費(fèi)者看到的機(jī)會(huì),從而削弱自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以此可見傳統(tǒng)的營(yíng)銷工作已經(jīng)難以滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求。因此零售商都在不斷的增加帶給消費(fèi)者更廣泛的接觸點(diǎn)和更寬闊的銷售渠道,休閑食品行業(yè)銷售渠道日益拓寬,線上與線下的高度融合,全渠道營(yíng)銷成為重要的消費(fèi)形式,全渠道消費(fèi)者展現(xiàn)出了復(fù)雜,多樣,個(gè)性化的特點(diǎn)。人們正在快速消費(fèi)休閑食品企業(yè),且行業(yè)在很快的被線上線下相結(jié)合的全渠道營(yíng)銷所覆蓋,在復(fù)雜多樣的消費(fèi)需求、瞬息萬(wàn)變的場(chǎng)景和質(zhì)量第一的消費(fèi)訴求動(dòng)機(jī)下,無(wú)論是傳統(tǒng)的制造企業(yè),還是面向消費(fèi)者垂直整合的品牌專業(yè)零售商,都在重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,開始了自己的營(yíng)銷改革。從消費(fèi)者的角度來(lái)看,消費(fèi)者追求的是購(gòu)物價(jià)值和利益的最大化,即消費(fèi)者所得到的與所付出的比例。如果這個(gè)比例大于消費(fèi)者的預(yù)期,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)產(chǎn)品感到滿意,并愿意再次購(gòu)買,從而給企業(yè)產(chǎn)生良好的印象,形成購(gòu)買慣性;如果比例小于預(yù)期,消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品不滿意,對(duì)企業(yè)造成不良印象,再次面對(duì)選擇時(shí),消費(fèi)者將不會(huì)考慮本企業(yè)的產(chǎn)品。休閑食品企業(yè)作為快速消費(fèi)品之一,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手豐富,面對(duì)如今的市場(chǎng)環(huán)境,應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)者的角度對(duì)企業(yè)改變營(yíng)銷策略,提升自己的影響力。據(jù)品牌網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)分析,在休閑食品行業(yè)中,良品鋪?zhàn)拥呐琶挥诘诰盼唬禽^早進(jìn)行全渠道營(yíng)銷休閑食品企業(yè),具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文主要通過(guò)分析該品牌如何在全渠道營(yíng)銷策略中滿足消費(fèi)者內(nèi)心渴望的需求、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買實(shí)現(xiàn)便利、減少消費(fèi)者購(gòu)物成本、與消費(fèi)者有效溝通等吸引消費(fèi)者的目光以此促成購(gòu)買來(lái)探討我國(guó)休閑食品企業(yè)應(yīng)該如何以消費(fèi)者為導(dǎo)向更加有效地實(shí)施全渠道營(yíng)銷策略。1.2研究目的與意義1.2.1研究目的本文以消費(fèi)者行為理論,市場(chǎng)營(yíng)銷策略理論為文獻(xiàn)理論依據(jù),在它們的基礎(chǔ)上以通過(guò)消費(fèi)者視角探尋我國(guó)休閑食品企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)激烈,以及營(yíng)銷策略的問題。本文以良品鋪?zhàn)訛榉治霭咐?,基于消費(fèi)者角度對(duì)休閑食品企業(yè)全渠道營(yíng)銷進(jìn)行系統(tǒng)的分析,研究的目的可以歸納為:(1)全面地分析良品鋪?zhàn)拥娜罓I(yíng)銷策略目前的現(xiàn)狀和存在的問題,并通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的分析總結(jié)出良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行全渠道營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境與背景。通過(guò)分析得出良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行全渠道營(yíng)銷的必要性與重要性,并找出良品鋪?zhàn)泳€上與線下的營(yíng)銷方式存在的不足之處。通過(guò)對(duì)良品鋪?zhàn)拥暮暧^微觀分析來(lái)把握其在市場(chǎng)的地位與優(yōu)劣勢(shì),在這個(gè)基礎(chǔ)上,找出良品鋪?zhàn)佣嘈问饺罓I(yíng)銷的不足之處。(2)以消費(fèi)者行為理論為中心,總結(jié)企業(yè)營(yíng)銷的不足之處,通過(guò)調(diào)查問卷法數(shù)據(jù)分析結(jié)合消費(fèi)者需求、消費(fèi)者成本、消費(fèi)者便利與消費(fèi)者溝通角度提出對(duì)良品鋪?zhàn)泳€上線下相結(jié)合全渠道營(yíng)銷方式具體可改進(jìn)的營(yíng)銷措施建議,進(jìn)而能夠?yàn)橄嗨破髽I(yè)提供部分參考。1.2.2研究意義(1)理論意義“互聯(lián)網(wǎng)+”,大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)已滲透于休閑食品行業(yè),使得渠道的發(fā)展變得多樣,競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈,而這也直接影響了消費(fèi)者的需求發(fā)生變化。現(xiàn)有文獻(xiàn)顯示全渠道營(yíng)銷模式被廣大學(xué)者認(rèn)可,本文通過(guò)消費(fèi)者行為學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷等理論依據(jù)聯(lián)系實(shí)體休閑食品企業(yè)的全渠道營(yíng)銷策略分析,基于消費(fèi)者視角,拓寬研究角度,將消費(fèi)者與全渠道營(yíng)銷相結(jié)合,梳理休閑食品行業(yè)渠道營(yíng)銷方式存在的問題,并從消費(fèi)者角度結(jié)合多元化的消費(fèi)者需求為我國(guó)休閑食品企業(yè)有效健康的發(fā)展提出建議。(2)現(xiàn)實(shí)意義新時(shí)代的消費(fèi)者由于科技的發(fā)展,政策的改變,再加上生活水平的提高,對(duì)商品的需求也不再僅僅停留在勉強(qiáng)接受,消費(fèi)者心理變得更加復(fù)雜。相比于國(guó)外的全渠道營(yíng)銷發(fā)展,我國(guó)休閑食品企業(yè)實(shí)施全渠道營(yíng)銷的起步晚,且規(guī)模較小,因此對(duì)于企業(yè)而言,想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更好的滿足消費(fèi)者需求并獲得一席之地,企業(yè)就應(yīng)該利用好已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)時(shí)代的變化。加速改變成線上與線下相結(jié)合全渠道營(yíng)銷的現(xiàn)代休閑食品企業(yè)已經(jīng)事不宜遲。本文選取良品鋪?zhàn)幼鳛榘咐M(jìn)行分析,通過(guò)調(diào)查問卷,更真實(shí)的了解消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)诱w和全渠道營(yíng)銷的看法,并通過(guò)分析幫助良品鋪?zhàn)影l(fā)現(xiàn)自身營(yíng)銷的不足,提出建議滿足消費(fèi)者對(duì)于需求的個(gè)性化,購(gòu)物的低成本,購(gòu)買的便利性與可溝通的訴求。同時(shí)也為同類型的休閑食品企業(yè)采用全渠道營(yíng)銷模式提供參考。1.3研究?jī)?nèi)容與方法1.3.1研究?jī)?nèi)容隨著零售行業(yè)所處營(yíng)銷環(huán)境的變化,作為發(fā)展較快的休閑食品行業(yè)面臨機(jī)會(huì)與威脅并存的局面。本文以良品鋪?zhàn)幼鳛檠芯繉?duì)象,通過(guò)消費(fèi)者的視角以4Cs營(yíng)銷策略理論作為理論的支撐,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理論等理論知識(shí),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、及調(diào)查研究法對(duì)良品鋪?zhàn)尤啦呗詫?shí)施的現(xiàn)狀及存在問題上進(jìn)行分析。通過(guò)分析休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境以及良品鋪?zhàn)拥娜罓I(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合調(diào)查問卷分析得出良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者心中的形象以及消費(fèi)者對(duì)于良品鋪?zhàn)犹岢龅慕ㄗh,在結(jié)合消費(fèi)者視角的前提下對(duì)良品鋪?zhàn)哟嬖诘臓I(yíng)銷策略問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。為了更清晰的闡述研究,本文研究?jī)?nèi)容共四個(gè)章節(jié)。第一章節(jié)是本文的緒論部分。本章主要介紹了目前良品鋪?zhàn)铀捎萌罓I(yíng)銷的研究的背景,良品鋪?zhàn)訉?shí)施全渠道營(yíng)銷策略的目的和意義,以及也闡述了研究的主要內(nèi)容與方法,最后為本文的整個(gè)寫作方向提供出了研究的技術(shù)路線圖。第二章為相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀,概述4Cs營(yíng)銷理論與全渠道營(yíng)銷,這是消費(fèi)者視角考慮購(gòu)買行為的重要理論,將此結(jié)合消費(fèi)者視角作為良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷的理論基礎(chǔ)。第三章為良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷環(huán)境與消費(fèi)者分析。本章對(duì)良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單介紹,并分析良品鋪?zhàn)拥暮暧^與微觀環(huán)境,了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是否有利于良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行全渠道營(yíng)銷;然后基于問卷調(diào)查對(duì)良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行消費(fèi)者分析。第四章為良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析本章節(jié)分為三個(gè)小部分。第一部分先簡(jiǎn)述我國(guó)休閑食品企業(yè)全渠道營(yíng)銷的現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)進(jìn)行線上線下營(yíng)銷的現(xiàn)狀進(jìn)行敘述;其次通過(guò)Customer、Cost、Convenience,Communication四個(gè)角度來(lái)分析良品鋪?zhàn)拥娜罓I(yíng)銷策略;最后總結(jié)其目前仍然存在的問題。第五章為消費(fèi)者視角下良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷優(yōu)化建議,是結(jié)合第四章分析出的問題,全面提出營(yíng)銷策略的建議。最后,對(duì)本文上述內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),得出本文的研究結(jié)論。1.3.2研究方法本研究通過(guò)充分的閱讀文獻(xiàn)資料,結(jié)合休閑食品行業(yè)的現(xiàn)狀,采用案例研究法,基于消費(fèi)者視角選取良品鋪?zhàn)幼鳛榘咐M(jìn)行分析,并結(jié)合文獻(xiàn)研究法,調(diào)查研究法多種研究方法對(duì)良品鋪?zhàn)踊谙M(fèi)者角度的全渠道營(yíng)銷策略進(jìn)行分析。(1)文獻(xiàn)研究法文獻(xiàn)研究法主要是通過(guò)搜集整理網(wǎng)上或書本的文獻(xiàn),通過(guò)文獻(xiàn)所描述的研究能夠初步客觀科學(xué)地認(rèn)識(shí)事實(shí)。本文經(jīng)過(guò)對(duì)零售行業(yè)分析報(bào)告、各大中文數(shù)據(jù)庫(kù)如知網(wǎng),萬(wàn)方,維普等檢索、外文檢索網(wǎng)站的了解,同時(shí)還有知乎、貼吧,以及學(xué)校圖書館的查閱和搜集,整理零售行業(yè)全渠道發(fā)展方向以及改進(jìn)策略的書籍,逐一分析理解,最后通過(guò)對(duì)資料中理論的詳細(xì)分析,規(guī)整出自己的思想框架。(2)調(diào)查研究法本文采用的調(diào)查研究法是問卷調(diào)查法,在問卷通過(guò)設(shè)置關(guān)于良品鋪?zhàn)拥母鞣N問題組成調(diào)查問卷,共20題,預(yù)計(jì)投放120份,回收調(diào)查結(jié)果,剔除無(wú)效問卷,通過(guò)問卷分析消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)拥目捶ㄅc意見。(3)案例研究法案例研究法是實(shí)地研究的一種。是研究者選擇特定的研究對(duì)象,較為系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),進(jìn)行深入地研究和分析,探索現(xiàn)實(shí)生活環(huán)境中某一現(xiàn)象的情況。首先對(duì)目前我國(guó)零售行業(yè)全渠道發(fā)展模式進(jìn)行剖析,同時(shí)選取良品鋪?zhàn)訛榘咐韵M(fèi)者視角運(yùn)用歸納分析綜合等方法,揭示良品鋪?zhàn)痈淖儬I(yíng)銷策略成功的原因,以及在全渠道發(fā)展中存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施。1.3.3技術(shù)路線圖圖1-1技術(shù)路線圖2相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀2.1相關(guān)理論2.1.14Cs營(yíng)銷理論4Cs營(yíng)銷理論,也常被我們簡(jiǎn)化稱為“4C理論”,是1990年由美國(guó)營(yíng)銷專家R.F.Lauterborn提出的,這個(gè)理論與我們傳統(tǒng)營(yíng)銷的4P理論所側(cè)重的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道,促銷不同,它是以消費(fèi)者為主,解決消費(fèi)的需求,所包含的營(yíng)銷組合的幾種元素是:即找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求(Customer)、消費(fèi)者愿意付出的成本(Cost)、消費(fèi)者購(gòu)物過(guò)程的便利性(Convenience)和消費(fèi)者與企業(yè)之間的溝通(Communication)。它強(qiáng)調(diào)的是實(shí)行4C理論的企業(yè)要先滿足消費(fèi)者需求,致力于解決好消費(fèi)者的一切購(gòu)物問題,盡力采取一些措施來(lái)降低消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)所愿支付的成本,并且要考慮到消費(fèi)者購(gòu)買商品途徑、支付方式等是否便利,給消費(fèi)者足夠的便利性,而不是考慮從企業(yè)角度出發(fā)的最便利的銷售渠道,最后還要重視以消費(fèi)者為中心,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與企業(yè)之間的有效溝通,而不是企業(yè)單方面的銷售。陳虹在書中國(guó)際商務(wù)營(yíng)銷一書中指出4Cs營(yíng)銷理論即研究消費(fèi)者的需求與購(gòu)物時(shí)的欲望,不要再用生產(chǎn)觀念銷售產(chǎn)品,而要賣消費(fèi)者最需求的產(chǎn)品;消費(fèi)者愿意對(duì)某件產(chǎn)品付出的成本,需要企業(yè)略先不考慮以盈利為標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)策略,要去進(jìn)行調(diào)查,了解消費(fèi)者要滿足其需求與欲望所必須付出的成本;購(gòu)買商品時(shí)必要的便利,企業(yè)要忘掉渠道策略,應(yīng)當(dāng)思考如何給消費(fèi)者方便使他們以最省時(shí)省力的方式購(gòu)買商品;溝通,最后請(qǐng)忘掉促銷,20世紀(jì)90年代以后的正確新詞匯應(yīng)該是溝通[1]。消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求與個(gè)性化的特點(diǎn)使得休閑食品企業(yè)正朝著全渠道營(yíng)銷的方式發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷渠道的全面使得消費(fèi)者多了更多的選擇權(quán),企業(yè)全渠道營(yíng)銷滿足消費(fèi)者需求,與4Cs營(yíng)銷理論相符,因此利用4Cs營(yíng)銷理論,對(duì)休閑食品企業(yè)進(jìn)行以消費(fèi)者視角的全渠道營(yíng)銷分析。2.1.2全渠道營(yíng)銷隨著營(yíng)銷模式尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的出現(xiàn)和推廣,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是線上還是線下,在實(shí)際應(yīng)用中都離不開相互支持與合作。全渠道營(yíng)銷已成為企業(yè)營(yíng)銷變革不可阻擋的方向。我國(guó)學(xué)者周文超、范圣鑾(2018)以良品鋪?zhàn)訛槔?,重點(diǎn)研究了線上線下整合營(yíng)銷的推廣策略。全渠道營(yíng)銷是經(jīng)歷了由單渠道營(yíng)銷到多渠道營(yíng)銷,再到跨渠道營(yíng)銷的不斷嘗試,最終提出的理論概念。與跨渠道營(yíng)銷的操作各個(gè)平臺(tái)的同時(shí)打通各個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫連接不同,全渠道營(yíng)銷是由于全渠道零售的發(fā)展而產(chǎn)生的,是企業(yè)整合其線下實(shí)體店渠道,線上渠道與移動(dòng)電商渠道,并在這種渠道整合的基礎(chǔ)上,對(duì)廣大消費(fèi)者進(jìn)行銷售商品或提供服務(wù),包括轉(zhuǎn)移商品的所有權(quán)渠道,同時(shí)也包括所有的商品信息渠道、所有的制造商來(lái)源渠道、所有的支付渠道以及所有的物流運(yùn)輸渠道,甚至包括所有的客流量渠道。2011年時(shí),全渠道營(yíng)銷理論被DarrellRigby提出,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與普及運(yùn)用,營(yíng)銷渠道朝著數(shù)字化的方向發(fā)展,且銷售渠道方式由單一渠道營(yíng)銷向全渠道營(yíng)銷發(fā)展,形成全渠道營(yíng)銷與數(shù)字化營(yíng)銷相結(jié)合的新模式,全方位的渠道模式正在逐漸被構(gòu)建。全渠道營(yíng)銷形成的原因不僅是信息化的迅速發(fā)展,還包括了全渠道顧客群的崛起,顧客會(huì)全渠道地搜尋商品信息,全渠道地選擇商品,比較商品;全渠道地購(gòu)買與消費(fèi),并且全渠道地反饋和傳播。這使得零售商可以通過(guò)多種方式如從線下設(shè)立的實(shí)體店、線上與多方平臺(tái)合作的網(wǎng)絡(luò)商店、使用手機(jī)購(gòu)物的移動(dòng)端、甚至通過(guò)近年來(lái)較火的社交媒體等渠道向消費(fèi)者傳遞信息、進(jìn)行交流,全渠道的拓展使得零售商與消費(fèi)者可以進(jìn)行全方位的互動(dòng)溝通[2]。2.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述2.2.1國(guó)外研究綜述由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,休閑食品行業(yè)的營(yíng)銷渠道變得多元化,不僅是國(guó)內(nèi),國(guó)外也面臨相同的情況,這對(duì)傳統(tǒng)零售方式產(chǎn)生了沖擊。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了解決這一問題,提出了能夠改善現(xiàn)有營(yíng)銷格局的概念——全渠道營(yíng)銷。現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父PhilipKotler認(rèn)為:我們所說(shuō)的營(yíng)銷渠道的定義是指“某種商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中時(shí),取得這種商品或者服務(wù)的所有權(quán)或者幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有手段和途徑?!盵3]這一概念的提出不僅為零售業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的活力,更使休閑食品行業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。EdwardWCundiff,RichardStill(2015)提出了這種觀點(diǎn):分銷渠道就是“當(dāng)商品或者服務(wù)從生產(chǎn)者手中向消費(fèi)者或用戶手中轉(zhuǎn)移時(shí),直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)和使用權(quán)所運(yùn)用的途徑和手段。”[4]Verhoef,Kannanb和Inman(2015)在其合著的文章中分析了全渠道消費(fèi)者使用零售商、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備等不同的銷售平臺(tái)或渠道采購(gòu)商品和服務(wù)的情況,還分析了消費(fèi)者在相關(guān)平臺(tái)購(gòu)買商品期間如何受影響并轉(zhuǎn)換不同渠道的行為[5]。同時(shí)Verhoef還考慮了消費(fèi)者體驗(yàn),認(rèn)為全渠道營(yíng)銷模式不僅是要擴(kuò)大接觸點(diǎn),還應(yīng)與消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的體驗(yàn)結(jié)合起來(lái),這意味著全渠道營(yíng)銷可以與基于消費(fèi)者觀點(diǎn)的4Cs營(yíng)銷理論相結(jié)合起來(lái)。如今休閑食品業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得社交網(wǎng)絡(luò)迅速的發(fā)展,PeterC.Verhoef等人都提出了消費(fèi)者購(gòu)物行為已經(jīng)發(fā)生改變,休閑食品行業(yè)必須要從多渠道向全渠道轉(zhuǎn)變,要關(guān)注更多的細(xì)節(jié),從更廣的角度來(lái)分析渠道對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響。2.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述全渠道營(yíng)銷的解釋主要是建立在全渠道零售的基礎(chǔ)之上,全渠道營(yíng)銷是由它發(fā)展演變而來(lái)的。這種營(yíng)銷模式主要是企業(yè)通過(guò)將自己的產(chǎn)品利用線上和移動(dòng)電商與線下實(shí)體店的方式進(jìn)行的結(jié)合,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以對(duì)相關(guān)商品或提供相關(guān)服務(wù)進(jìn)行銷售。營(yíng)銷模式的初衷是充分滿足消費(fèi)者的各類實(shí)際需求,讓顧客能夠在購(gòu)物時(shí)增加體驗(yàn)感。2013年,中國(guó)學(xué)者李飛定義了全渠道銷售的概念,即企業(yè)利用各種不同的銷售渠道,盡可能地整合銷售過(guò)程,以此來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物、娛樂和社交等綜合性體驗(yàn)要求[6]。這是一種以消費(fèi)者為中心,使消費(fèi)者能夠在所有的營(yíng)銷渠道中都能進(jìn)行購(gòu)買行動(dòng)并重視消費(fèi)者地位的營(yíng)銷。但是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)者李飛先生給全渠道零售定義增加了新的內(nèi)容,在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,組織或利益相關(guān)者根據(jù)不同目標(biāo)群體的需求進(jìn)行類型劃分,同時(shí),他們根據(jù)各類細(xì)分目標(biāo)的客戶的不同需求,為他們提供必要的產(chǎn)品,同時(shí)提供產(chǎn)品、制定價(jià)格和銷售渠道的一體化戰(zhàn)略,利用現(xiàn)代信息技術(shù)明確市場(chǎng)營(yíng)銷定位[7]。陳漢炎(2017)認(rèn)為在“一帶一路”的戰(zhàn)略框架內(nèi),中國(guó)食品制造業(yè)應(yīng)按照國(guó)家提出的新方向與新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“更新?lián)Q代”,順利實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能,拓市場(chǎng)”[8]。同年兩會(huì)政府報(bào)告中便提到推動(dòng)線下實(shí)體店線上銷售相融合的發(fā)展策略,國(guó)內(nèi)休閑食品全渠道營(yíng)銷進(jìn)一步發(fā)展。顏艷春通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的分析指出休閑食品企業(yè)需要依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思想對(duì)新的市場(chǎng)進(jìn)行全渠道營(yíng)銷,企業(yè)通過(guò)觀察學(xué)者對(duì)全渠道營(yíng)銷的不斷分析與研究可以發(fā)現(xiàn),進(jìn)行全渠道營(yíng)銷已成為必然趨勢(shì)??〕?017年的實(shí)證研究表明,全渠道營(yíng)銷的客戶保持率約為89%,而沒有全渠道營(yíng)銷的企業(yè)的客戶保持率只有33%,這個(gè)研究說(shuō)明全渠道營(yíng)銷有助于提升顧客對(duì)企業(yè)形成忠誠(chéng)消費(fèi),有助于發(fā)掘潛在消費(fèi)者。并且顧客有大概13%的店內(nèi)額外消費(fèi);消費(fèi)者支付在任何設(shè)備上查看;消費(fèi)者可以在任何設(shè)備上預(yù)訂產(chǎn)品,隨時(shí)隨地都能買到產(chǎn)品。因此,全渠道營(yíng)銷對(duì)價(jià)值的塑造具有一定的作用[9]。郭立新(2020)對(duì)新形勢(shì)下零售業(yè)的營(yíng)銷方式的改變。他指出將銷售渠道作為媒體中間聯(lián)系者,提倡在新零售模式下讓零售企業(yè)同時(shí)具備著渠道與媒體功能[10]。學(xué)者崔瑜在2019年時(shí),在現(xiàn)代營(yíng)銷期刊中指出,由于同時(shí)開拓線上與線下多渠道發(fā)展,許多零售商忽視了零售本質(zhì)中的“商品”,他們中的許多人不重視與制造商的密切交流合作,因此無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量和滿足消費(fèi)者。休閑零食企業(yè)可以選擇制定與食材供應(yīng)商戰(zhàn)略合作計(jì)劃,生產(chǎn)高品質(zhì)和味覺的食品,以滿足消費(fèi)者對(duì)零食質(zhì)量與口感的需求;當(dāng)然休閑零食企業(yè)也可以從消費(fèi)者的營(yíng)養(yǎng)角度研發(fā)更多不同的健康的產(chǎn)品,來(lái)匹配他們的需求[11]。3良品鋪?zhàn)訝I(yíng)銷環(huán)境與消費(fèi)者分析3.1良品鋪?zhàn)雍?jiǎn)介良品鋪?zhàn)映闪⒂?006年,是良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰酒煜碌钠放?,它既是休閑食品企業(yè),又是休閑食品連鎖經(jīng)營(yíng)專賣店。2020年良品鋪?zhàn)釉谏虾WC券交易所上市。公司成立以來(lái)就制定了以武漢為基地,攻占中國(guó)和全國(guó)輻射的發(fā)展戰(zhàn)略。其經(jīng)營(yíng)理念是:品質(zhì)、快樂、家。良品鋪?zhàn)幼钤缡窃诰€下實(shí)體店零售,至今下線店面開設(shè)門店數(shù)量超過(guò)2000家,遍布了我國(guó)13個(gè)省,線下主要通過(guò)直營(yíng)門店、加盟門店、大客戶團(tuán)購(gòu)、O2O外賣4種方式銷售產(chǎn)品。它是一家專業(yè)從事休閑食品研發(fā)、加工、包裝和零售服務(wù)的公司。擁有休閑食品行業(yè)首家國(guó)家級(jí)質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室,食品安全可靠。良品鋪?zhàn)泳€下運(yùn)營(yíng)有一定的優(yōu)勢(shì),并且公司不斷地發(fā)展社群營(yíng)銷,因此不僅專注于線下,也同時(shí)發(fā)展線上營(yíng)銷,主要形式包括通過(guò)京東銷售商的B2B模式,以及在第三方和個(gè)人平臺(tái)上直接由商家開店的B2C模式等,通過(guò)全方位打造產(chǎn)品矩陣,通過(guò)以用戶的需求作為研發(fā)的方向,不斷地在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,通過(guò)全渠道布局高端零食吸引消費(fèi)者注意。隨著短視頻營(yíng)銷的發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)猛烈,良品鋪?zhàn)右踩腭v抖音,快手等社交平臺(tái)。在2017年的雙11活動(dòng)節(jié),良品鋪?zhàn)优c天貓進(jìn)行了合作,通過(guò)智能店鋪?lái)?xiàng)目致力于建立成員信息門戶網(wǎng)站,最終以全渠道35%的同期增長(zhǎng)比在食品零售領(lǐng)域成為第一渠道。良品鋪?zhàn)佑?019年簽約品牌代言人吳亦凡,而吳亦凡剛好拿下LV的代言,通過(guò)代言人所代言的其他品牌,可以引導(dǎo)消費(fèi)者思考良品鋪?zhàn)邮欠衽cLV的檔次相符,良品鋪?zhàn)右查_始向高端進(jìn)發(fā)了。良品鋪?zhàn)映浞掷昧嗣餍堑挠绊懥Γㄟ^(guò)全渠道廣告的發(fā)布,使得發(fā)布會(huì)還沒開始,粉絲就已經(jīng)在樓下候場(chǎng),黃牛把一張品牌發(fā)布會(huì)的入場(chǎng)券炒到1500元,依然一票難求。同時(shí),發(fā)布會(huì)當(dāng)天線上搜索率上漲高達(dá)以往的200倍,這很大程度上利用明星的熱度吸引了一大批明星粉絲的注意。良品鋪?zhàn)釉黾恿藢?duì)華中、華南,華北等地區(qū)的物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),希望可以在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行各地域的配送,并且公司通過(guò)數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的匹配運(yùn)營(yíng)。良品鋪?zhàn)硬粌H關(guān)注這些外在的條件,而且對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)也非常重視,公司通過(guò)不斷地推陳出新,對(duì)大部分產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),再經(jīng)由公司研發(fā)檢測(cè)中心檢查,提供更健康營(yíng)養(yǎng)的休閑食品。3.2環(huán)境分析3.2.1宏觀環(huán)境分析本文使用PEST分析模型對(duì)良品鋪?zhàn)铀幍暮暧^環(huán)境進(jìn)行分析,總共有四個(gè)層面,分別是P政治環(huán)境層面,E經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面,S社會(huì)文化環(huán)境層面和T技術(shù)環(huán)境層面。(如圖3-1)。圖3-1良品鋪?zhàn)覲EST分析(1)政治環(huán)境我國(guó)目前依然在大力地推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不斷推出新的改革方針和措施,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于休閑食品企業(yè)來(lái)講,政治環(huán)境的影響至關(guān)重大。食品安全一直是我國(guó)社會(huì)群眾最關(guān)心的重點(diǎn)部分之一,同樣也是國(guó)家監(jiān)管的重點(diǎn)。早在2017年,國(guó)務(wù)院便就食品安全問題向公眾公示了《“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃》,這則文章的主要目的是為了加強(qiáng)制造商,零售商對(duì)于食品安全的工作,確保人民群眾“舌尖上的安全”而制定的法規(guī)。這一政策的頒布使得食品零售行業(yè)食品安全的指數(shù)提高,良品鋪?zhàn)佑兄蓍e零食業(yè)界首個(gè)國(guó)家質(zhì)量品質(zhì)控實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)檢,食品安全可靠。2020年5月17日,中國(guó)副食流通協(xié)會(huì)對(duì)公眾正式發(fā)布兒童零食通用要求的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),而良品鋪?zhàn)右埠軜s幸的成為了中國(guó)第一批兒童零食標(biāo)準(zhǔn)制定者單位之一,跟上了政策的大方向。衛(wèi)健委最新公開征詢《2020年度食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)計(jì)劃》意見,這一意見得到了食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)委員會(huì)的全體相關(guān)專業(yè)委員的認(rèn)可。各項(xiàng)政策表明,國(guó)家對(duì)食品安全的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷完善,為食品工業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。休閑食品作為消費(fèi)者快速且大量消費(fèi)的食品,其質(zhì)量安全問題也是企業(yè)間互相競(jìng)爭(zhēng)的一大重點(diǎn)要素?;乜茨壳暗男蓍e食品行業(yè),我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)休閑食品的需求是日益增加的,但同樣他們也對(duì)食品質(zhì)量的要求更高,良品鋪?zhàn)泳o跟國(guó)家政策的步伐,不斷提高食品安全質(zhì)量,給消費(fèi)者食品安全可靠的形象無(wú)疑會(huì)在如今的政策環(huán)境下加速發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),近五年來(lái)(2016-2020年),國(guó)民總收入與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值都在穩(wěn)固提高,2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了1015986.2億元,比去年同期增加了2.99%(如圖3-2),人均國(guó)民收入呈良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截至2021年2月,我國(guó)疫情的防控工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展取得了重大進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定復(fù)蘇,消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持上年穩(wěn)定復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。商品銷售持續(xù)改善,部分升級(jí)類商品較快增長(zhǎng);新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展勢(shì)頭不減,實(shí)體店零售經(jīng)營(yíng)明顯回升[12]。從另一個(gè)指標(biāo)FDI(實(shí)際使用外資)可以看出,2020年中國(guó)FDI增長(zhǎng)6.2%,近1萬(wàn)億元。這說(shuō)明我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)備受關(guān)注,這也是給了我國(guó)企業(yè)一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。圖3-22016-2020年國(guó)民生產(chǎn)總值與總收入趨勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的恢復(fù),休閑食品行業(yè)發(fā)展空間也變得越來(lái)越大。人均國(guó)民收入增長(zhǎng)伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的提高,人們?cè)敢鉃槭称犯冻龈嗟拇鷥r(jià),良品鋪?zhàn)拥氖袌?chǎng)變得更加可觀。(3)社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境是指一種基于價(jià)值觀念、教育水平、宗教信仰、道德規(guī)范、審美觀念等社會(huì)習(xí)俗。每個(gè)國(guó)家的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活習(xí)慣不同,社會(huì)文化環(huán)境也不同。因此我國(guó)公民的消費(fèi)觀受到社會(huì)文化環(huán)境一定的影響,導(dǎo)致消費(fèi)行為貼近社會(huì)文化。從這次疫情的爆發(fā)每個(gè)國(guó)家的處理方式我們就可以看出,我國(guó)一直把人民安全放第一位,這也反映出國(guó)人都更關(guān)注安全問題,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)逐漸加強(qiáng),更傾向于尋找高質(zhì)量且具有個(gè)性的產(chǎn)品,且注重體驗(yàn)感。零食界早就過(guò)了僅憑一種價(jià)格便宜策略贏得消費(fèi)者目光的時(shí)代。消費(fèi)者對(duì)“商品質(zhì)量”的訴求慢慢超越了價(jià)格,消費(fèi)行為從“購(gòu)買便宜的產(chǎn)品”向“產(chǎn)品具有較高品質(zhì)”邁進(jìn),零食甚至在一定程度上成為了主食[13],而良品鋪?zhàn)釉诒3挚诟胁蛔兊那闆r下,降低含糖量,使用連孕婦都可使用的調(diào)料,質(zhì)量上更符合大眾的選擇要求,良品鋪?zhàn)映霈F(xiàn)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。價(jià)值觀一直都對(duì)社會(huì)消費(fèi)者選擇零食商品的需求和購(gòu)買行為產(chǎn)生影響。即一種新的消費(fèi)形式出現(xiàn)便會(huì)引起消費(fèi)者觀念的變革,消費(fèi)者對(duì)休閑食品的需求增加,更熱衷于在休閑享樂上消費(fèi)。良品鋪?zhàn)釉?015年進(jìn)行了全渠道營(yíng)銷,這種模式一出現(xiàn)便吸引了一大批消費(fèi)者的觀摩,因此作為較早進(jìn)入全渠道營(yíng)銷的良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者眼中具有一定可靠的形象。(4)技術(shù)環(huán)境目前,我國(guó)正在迅速發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò),廣泛使用方便的智能通信終端,信息可以不受干擾地傳遞。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)零售業(yè)有很大的影響,特別是在以下方面:關(guān)于客戶之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的新技術(shù)的獲取和新的零售渠道的建立,促使零售業(yè)萌生多種新的零售渠道[14]。因此消費(fèi)者多了選擇的渠道以及購(gòu)買品牌的選擇權(quán)。不得不承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給休閑食品企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。信息技術(shù)的發(fā)展也使得休閑食品企業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)生了改變,傳統(tǒng)的市場(chǎng)渠道是制造商生產(chǎn)商品送到批發(fā)商,而零售店采購(gòu)并賣給消費(fèi)者,這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的一階渠道。而目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)很大程度上減少中介環(huán)節(jié),甚至品牌制造商可以直接利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)銷售給消費(fèi)者,渠道成本降低,給消費(fèi)者帶來(lái)更多的信任感與便利性,這也增加了消費(fèi)者的選擇。數(shù)字化食品營(yíng)銷的出現(xiàn)與普及,使得更多的消費(fèi)者選擇線上購(gòu)物。配送貨與支付方式的研發(fā)也使得消費(fèi)者購(gòu)物更為便利,2015年,良品鋪?zhàn)右肓讼冗M(jìn)的海外技術(shù),創(chuàng)造了一流的感官評(píng)估和生物探測(cè)實(shí)驗(yàn)室[15]。2018年推出了新技術(shù),使用數(shù)字來(lái)逐漸捕捉食物帶來(lái)的感覺,并逐漸成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),以此為休閑食品的制作提供一定的技術(shù)支撐[16]。3.2.2微觀環(huán)境分析本文主要從行業(yè)環(huán)境中良品鋪?zhàn)拥母?jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行微觀環(huán)境的分析。選用波特五力模型分析企業(yè)所處營(yíng)銷環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)(如圖3-3)。圖3-3波特五力模型(1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析大部分企業(yè)在市場(chǎng)上都有勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者,并且這是不可避免的競(jìng)爭(zhēng)問題。近年來(lái),我國(guó)的休閑零食品牌發(fā)展勢(shì)頭很大,很多品牌廠商陸續(xù)上市。從2011年到2020年,休閑食品企業(yè)上市了14家,休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在逐步擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加,良品鋪?zhàn)幼鳛樽钚律鲜械男蓍e食品企業(yè),所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分激烈。由于每個(gè)企業(yè)都有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此要想在眾多企業(yè)品牌中脫穎而出,就需要營(yíng)銷策略面面俱到,這對(duì)于良品鋪?zhàn)觼?lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。例如三只松鼠這個(gè)企業(yè),它通過(guò)個(gè)性化的特點(diǎn)吸引消費(fèi)者注意力,且向消費(fèi)者提供滿意的物流體驗(yàn),設(shè)計(jì)標(biāo)志性的松鼠作為企業(yè)Logo,并且推出了動(dòng)畫片,極具特色見更能滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。從表3-1中的總市值來(lái)看,良品鋪?zhàn)拥目偸兄滴挥谶@些企業(yè)中的第五位,還是較有實(shí)力的,但是相比于絕味食品來(lái)看還有很大的差距。從市盈率來(lái)看,良品鋪?zhàn)拥氖杏瘦^高,對(duì)于休閑食品企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的合理的價(jià)值估值水平相對(duì)較小股票增長(zhǎng)的可能性越大,即估值較低的企業(yè)股票比估值較高的企業(yè)上漲的幾率更大,市盈率越高說(shuō)明了企業(yè)股票一定在下跌。也同時(shí)說(shuō)明良品鋪?zhàn)庸居芰Σ蝗缡杏实偷钠髽I(yè)。因此,面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者,良品鋪?zhàn)有枳龊脿I(yíng)銷策略,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高在眾企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。表3-12011-2020年休閑食品上市公司一覽表代碼企業(yè)名稱上市時(shí)間總市值市盈率002557恰恰食品2011年02月15日264.70億元31.00002847鹽津鋪?zhàn)?011年03月02日170.76億元64.05603777來(lái)伊份2011年05月20日41.64億元--603711香飄飄2012年09月05日91.20億元35.12603866桃李面包2015年12月22日331.17億元37.51002956西麥?zhǔn)称?016年10月12日46.53億元31.66002582好想你2016年11月18日61.26億元2.66603886元祖股份2016年12月28日45.48億元15.16603517絕味食品2017年02月08日482.95億元68.86002820桂發(fā)祥2017年03月17日20.62億元82.36300175閬源股份2017年11月30日24.72億元134.99603697有友食品2019年05月08日58.51億元27.61300783三只松鼠2019年06月19日224.04億元52.30603719良品鋪?zhàn)?019年07月12日212.53億元59.42002695煌上煌2020年02月24日95.74億元33.93(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析由于進(jìn)入休閑食品行業(yè)的門檻較低,對(duì)技術(shù)的投入門檻較低,因此眾多投資者希望能加入休閑食品行業(yè),生產(chǎn)者也更樂意嘗試進(jìn)入休閑食品行業(yè)。國(guó)外更多商人看到中國(guó)市場(chǎng),也紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),很大程度上給本土企業(yè)帶來(lái)了威脅。再加上休閑食品種類繁多,很多小商販通過(guò)專門經(jīng)營(yíng)瓜子果脯等類商品流動(dòng)于消費(fèi)者身邊,且價(jià)格偏低,快速解決消費(fèi)者當(dāng)下對(duì)休閑食品的需求。(3)替代品分析良品鋪?zhàn)拥氖袌?chǎng)定位是高端食品,相對(duì)于這類休閑食品的替代品也包括了小商販等低端食品。但由于消費(fèi)者需求越來(lái)越趨向于體驗(yàn)式,享受式,因此低端食品對(duì)于良品鋪?zhàn)拥奶娲韵鄬?duì)較弱。但是超級(jí)市場(chǎng)以及專賣店對(duì)于良品鋪?zhàn)拥奶娲暂^強(qiáng)。超級(jí)市場(chǎng)以其較大的規(guī)模與管理,價(jià)格與位置等方面的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上被廣為認(rèn)可。隨著居民生活水平的提高,超級(jí)市場(chǎng)也成為了消費(fèi)者空閑時(shí)間更為青睞的休閑場(chǎng)所,因此會(huì)對(duì)休閑食品連鎖企業(yè)帶來(lái)很大的威脅。(4)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力分析我國(guó)休閑食品種類繁多,市面上種類較為常見的是膨化谷物類、炒堅(jiān)果類食品、油炸薯類、油炸谷物類、非油炸堅(jiān)果類、糖(甜)食類、腌制肉禽魚類、干制蔬果類。一般零食的供應(yīng)商除了原材料供應(yīng)商還有產(chǎn)品供應(yīng)商以及第三方經(jīng)銷商。良品鋪?zhàn)幼鳛橐粋€(gè)休閑食品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),其種類多,選擇廣泛,供應(yīng)商也較多,因此單個(gè)供應(yīng)商的威脅并不對(duì)對(duì)良品鋪?zhàn)訋?lái)重大的影響。休閑食品企業(yè)目前的市場(chǎng)狀態(tài)朝著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高銷量,降低成本的方向發(fā)展,這一定程度上與供應(yīng)商的利益相沖突,再加上谷類,干果等零食的原材料屬于農(nóng)產(chǎn)品,這就意味著此類原材料會(huì)被國(guó)家政策所影響,且天氣也會(huì)影響收成,因此供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的意向會(huì)更明顯,這對(duì)良品鋪?zhàn)觼?lái)說(shuō)具有一定的影響。(5)顧客討價(jià)還價(jià)能力分析2020年消費(fèi)者人均生產(chǎn)總值達(dá)到了72447元,與2019年比增長(zhǎng)了2.64%,且近五年來(lái),人均GDP一直屬于增長(zhǎng)狀態(tài)(如圖3-4),這可以說(shuō)明消費(fèi)者的購(gòu)買能力提高,由于市場(chǎng)同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重,替代品的選擇較為豐富,消費(fèi)者選擇商品的渠道以及標(biāo)準(zhǔn)都在增多,消費(fèi)者購(gòu)買休閑食品會(huì)從連鎖企業(yè)的產(chǎn)品種類,價(jià)格,服務(wù)態(tài)度以及店面位置與環(huán)境進(jìn)行綜合考慮,再加上傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷理論已經(jīng)逐漸跟不上時(shí)代的發(fā)展,以顧客為中心的買方市場(chǎng)已經(jīng)形成。因此,顧客的討價(jià)還價(jià)價(jià)能力較強(qiáng)。圖3-42016-2020年人均GDP數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局3.3消費(fèi)者分析3.3.1我國(guó)休閑食品消費(fèi)者特點(diǎn)分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家繁榮昌盛,居民消費(fèi)水平也在持續(xù)增長(zhǎng),2019年居民消費(fèi)水平達(dá)到27702元,比去年增長(zhǎng)了8.95%。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公示的數(shù)據(jù)來(lái)看,城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平和農(nóng)村居民消費(fèi)水平都在連年增長(zhǎng)(如圖3-5)。消費(fèi)者購(gòu)買能力的不斷提高為休閑食品的快速發(fā)展提供了最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)支持,這也使得休閑食品企業(yè)需求量正在快速發(fā)展,意味著我國(guó)休閑食品行業(yè)具有非常大的發(fā)展?jié)摿ΑD3-52015-2019年居民消費(fèi)水平數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局我國(guó)的消費(fèi)主體已經(jīng)遍布各個(gè)年齡階段,不限制地域與職業(yè),據(jù)尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在2018年的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告中,28歲到38歲之間的消費(fèi)群體所占比例接近48.9%(如圖3-6),休閑食品市場(chǎng)正以年輕人為主要消費(fèi)群體的特征發(fā)展。相對(duì)于休閑食品企業(yè)來(lái)講,他們的目標(biāo)受眾更大一方面應(yīng)是中青年女性和青少年兒童為主,這部分消費(fèi)群體不僅會(huì)使用線上購(gòu)物,也會(huì)在線下購(gòu)物,是企業(yè)全渠道營(yíng)銷的主要消費(fèi)者。圖3-6我國(guó)2018年休閑食品市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)資料來(lái)源:尼爾森前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理消費(fèi)者的需求已經(jīng)變得更加多元化與個(gè)性化,對(duì)于休閑食品的需求從解決溫飽向風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)、健康享受轉(zhuǎn)變,因此在購(gòu)物上更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平,企業(yè)面臨全方面發(fā)展的挑戰(zhàn)。3.3.2良品鋪?zhàn)酉M(fèi)者需求分析伴隨電子商務(wù)交易的活躍的發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的持續(xù)改善和物流水平的迅速提高,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品即買即的體驗(yàn)越來(lái)越高,通過(guò)方便、快速的渠道供給休閑食品的商戶,可以獲得越來(lái)越多消費(fèi)者的鐘愛[17]。本文以良品鋪?zhàn)訛榘咐?,采用固定結(jié)構(gòu)問卷進(jìn)行調(diào)查,包括封閉式問題和開放式問題,共涉及題目20道,在盡量減少耽誤調(diào)查對(duì)象時(shí)間的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出來(lái)良品鋪?zhàn)幼顟?yīng)關(guān)注的問題,這里抽取幾組數(shù)據(jù)利用SPSS分析方法進(jìn)行分析。(1)消費(fèi)者購(gòu)買零食的方式分析由圖3-7可以看出,消費(fèi)者購(gòu)買零食選擇線上線下購(gòu)買相結(jié)合的占比重71%,選擇線下購(gòu)買的人數(shù)最少,選擇線上購(gòu)買的人數(shù)與選擇線下購(gòu)買的人數(shù)的總和比選擇線上線下相結(jié)合的比例少了42%。這就說(shuō)明消費(fèi)者在購(gòu)買休閑食品是更傾向多種渠道購(gòu)買商品,全渠道營(yíng)銷模式更能使消費(fèi)者接受。圖3-7消費(fèi)者購(gòu)買零食方式(2)性別對(duì)是否知道良品鋪?zhàn)佑绊懙慕徊姹矸治霰疚墓舱{(diào)查121份問卷,男士57人,女士64人。通過(guò)SPSS分析方法,觀察性別對(duì)是否知道良品鋪?zhàn)佑绊懙慕徊姹磉M(jìn)行分析(如表3-2)。本次調(diào)查共有116份問卷顯示知道良品鋪?zhàn)?,即?5.87%的調(diào)查對(duì)象知道良品鋪?zhàn)印6谶@其中男士不知道良品鋪?zhàn)诱剂?.02%,僅有1.56%的女士不知道良品鋪?zhàn)?。通過(guò)數(shù)據(jù)顯示,女士對(duì)良品鋪?zhàn)拥牧私饴矢采w更廣,購(gòu)買的幾率也會(huì)更大。表3-2性別對(duì)是否知道良品鋪?zhàn)佑绊懙慕徊姹矸治鍪欠裰揽傆?jì)知道不知道性別男計(jì)數(shù)53457sex內(nèi)的%92.98%7.02%女計(jì)數(shù)63164sex內(nèi)的%98.44%1.56%總計(jì)計(jì)數(shù)1165121(3)消費(fèi)者購(gòu)買零食消費(fèi)頻率分析由圖3-8可知,有2人不買零食;有24人購(gòu)買零食的頻率為兩周買一次零食;有54人平均一周就要購(gòu)買一次零食;有41人以一周購(gòu)買三次以上的頻率購(gòu)買零食。消費(fèi)者的購(gòu)買頻率在處于一周購(gòu)買一次零食的的時(shí)候最高,其次是一周三次以上購(gòu)買零食。從整體來(lái)看,這說(shuō)明消費(fèi)者購(gòu)買零食的頻率相對(duì)高一些。圖3-8消費(fèi)者購(gòu)買零食的頻率(4)消費(fèi)者對(duì)零食的可接受價(jià)格以及月可支配金額對(duì)可接受價(jià)格影響的分析如圖3-9可以看出,消費(fèi)者對(duì)零食的可接受價(jià)格最高的是60-100元,共占比例33.06%;而對(duì)零食可接受價(jià)格最低的是購(gòu)買零食超過(guò)200元以上。這可以說(shuō)明消費(fèi)者購(gòu)買休閑食品時(shí)購(gòu)買的數(shù)量有限且價(jià)格低廉。圖3-9消費(fèi)者對(duì)零食的可接受價(jià)格從圖3-10可以觀察到,月可支配價(jià)格在200元以下的消費(fèi)者有44.4%可接受零食價(jià)格為30元以下,占最高比例,相比其他與可支配金額的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)這類消費(fèi)者購(gòu)買零食的欲望更小一點(diǎn)。月可支配金額在201-400元之間的消費(fèi)者,他們對(duì)零食的可接受價(jià)格均等地劃分為兩大類,即可接受零食為30-60元的價(jià)格或60-100元的價(jià)格。月可支配金額在401-600元的消費(fèi)者,可以接受零食30-60元價(jià)格的有42.9%,接受零食價(jià)格在60-100元的有28.6%,接受價(jià)格100-200元價(jià)格的有28.6%。這組數(shù)據(jù)表明消費(fèi)者對(duì)零食購(gòu)買的價(jià)格已經(jīng)有了多種選擇。月可支配金額在600元以上的消費(fèi)者出現(xiàn)了可接受購(gòu)買金額在200元以上的選擇。這意味著當(dāng)人們的可支配金額足夠時(shí),消費(fèi)者愿意花更多的錢去購(gòu)買休閑食品,達(dá)到享受型購(gòu)物。圖3-10消費(fèi)者月可支配金額對(duì)可接受價(jià)格影響(5)消費(fèi)者在網(wǎng)上選擇購(gòu)買良品鋪?zhàn)拥脑虮菊{(diào)查問卷共設(shè)置四個(gè)選項(xiàng)以供調(diào)查對(duì)象選擇哪一個(gè)是在網(wǎng)上購(gòu)買良品鋪?zhàn)涌紤]的最重要因素。通過(guò)調(diào)查問卷所顯示,在三只松鼠、來(lái)伊份、良品鋪?zhàn)?,百草味四個(gè)選項(xiàng)中,有48人購(gòu)買零食會(huì)首選良品鋪?zhàn)?,所占比重最高。可見良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者眼中有著一定的購(gòu)買意向,通過(guò)圖3-11可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買零食時(shí)選擇產(chǎn)品質(zhì)量的比重達(dá)到了一半以上,其他選項(xiàng)差異不大??梢姰a(chǎn)品質(zhì)量在消費(fèi)者眼中仍為最重要的因素。圖3-11消費(fèi)者在網(wǎng)上選擇購(gòu)買良品鋪?zhàn)拥脑颍?)消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)拥慕ㄗh從表3-3可以看出,消費(fèi)者對(duì)于良品鋪?zhàn)铀岢鲇行У囊庖娭校ㄗh提高系統(tǒng)建設(shè),做好線上線下相結(jié)合所占的比重最高,其次是建議提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量。良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ皇歉叨耸称罚?3.22%的消費(fèi)者認(rèn)為其價(jià)格過(guò)高,可以適當(dāng)?shù)慕档蛢r(jià)格以留住忠誠(chéng)顧客。擴(kuò)大宣傳也是良品鋪?zhàn)討?yīng)該改進(jìn)的一項(xiàng)工作,問卷顯示有56位調(diào)查對(duì)象是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告了解到良品鋪?zhàn)拥?,但仍?8位調(diào)查對(duì)象是從其他渠道了解到的,沒有正式看到過(guò)良品鋪?zhàn)拥男麄?,因此企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大宣傳。表3-3對(duì)良品鋪?zhàn)拥慕ㄗh響應(yīng)個(gè)案百分比N百分比建議線上線下結(jié)合3730.58%40.22%提高質(zhì)量2419.83%26.09%價(jià)格降低1613.22%17.39%擴(kuò)大宣傳1512.40%16.30%空白2923.97%31.52%總計(jì)121100.0%131.52%4良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析4.1我國(guó)休閑食品全渠道營(yíng)銷的現(xiàn)狀自營(yíng)銷渠道一詞開始被重視,便經(jīng)歷了從單渠道營(yíng)銷、多渠道營(yíng)銷,跨渠道營(yíng)銷直到全渠道營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。早在2011年的時(shí)候,智能手機(jī)的廣泛使用使得大部分消費(fèi)者可以通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)查詢自己所需商品較為優(yōu)惠的價(jià)格并作出購(gòu)買行為,零售商們便面臨著移動(dòng)加個(gè)性化時(shí)代的挑戰(zhàn)。而此時(shí)的歐美國(guó)家已經(jīng)完成了從單一渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲?,并向全渠道的方向發(fā)展的營(yíng)銷。我國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)在20世紀(jì)80年代前主要以傳統(tǒng)風(fēng)味為主,休閑食品行業(yè)開始覺醒,此時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模極??;到了20世紀(jì)80年代末至本世紀(jì)初,休閑食品西化明顯,巧克力,谷類膨化品變得非常流行;發(fā)展至如今,跟隨綠色健康的宣傳口號(hào),我國(guó)的休閑食品開始變得更加健康也存在民族傳統(tǒng)特色,更加的被廣大消費(fèi)者接受,消費(fèi)者的需求也進(jìn)行了升級(jí),需求越來(lái)越多,意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。對(duì)于我國(guó)休閑食品行業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施全渠道營(yíng)銷已經(jīng)迫在眉睫。據(jù)2021全球數(shù)字報(bào)告顯示,截至2021年1月份,全球統(tǒng)計(jì)共有46.6億人使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上網(wǎng),比去年2020年同一時(shí)期增加了7.3%。由于消費(fèi)者可以通過(guò)一切的渠道了解獲取零售商的信息,信息傳播的路徑十分寬闊,因此,消費(fèi)者搜集同類商品信息,分析質(zhì)量?jī)r(jià)格等因素,比較之后會(huì)選擇最滿意的商品,并且如果消費(fèi)者接收到的產(chǎn)品與自己心中的期望值相匹配,或超出匹配值時(shí),便會(huì)形成顧客忠誠(chéng)。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDCRetailInsights2017年的研究結(jié)果,與單一渠道用戶相比,多渠道用戶平均要多消費(fèi)大概15%-30%。與多渠道消費(fèi)者相比,全渠道消費(fèi)者平均要多消費(fèi)20%。更重要的是,全渠道消費(fèi)者的顧客忠誠(chéng)度要大大高于之前的兩種渠道,并且還會(huì)通過(guò)社交媒體和在線活動(dòng)影響更多的顧客[18]。在2020年,由于COVID-19的爆發(fā),消費(fèi)者無(wú)法出門購(gòu)物,因而在線購(gòu)物變得更受歡迎,電子商務(wù)的熱度逐漸上升。在全球范圍內(nèi),將近77%的16至64歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶表示他們?nèi)缃衩吭露紩?huì)在網(wǎng)上購(gòu)買商品。根據(jù)《消費(fèi)升級(jí)下的零食行業(yè)研究報(bào)告》,2020年零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模將接近3萬(wàn)億元。然而當(dāng)前在萬(wàn)億市場(chǎng)卻尚未出現(xiàn)銷售過(guò)百億的零食品牌[19]。據(jù)中國(guó)報(bào)告網(wǎng)所示,從2013-2020年休閑食品銷售規(guī)模及增速情況(如下圖4-1,圖4-2)可以看出,2020年我國(guó)休閑食品行業(yè)的銷售規(guī)模達(dá)到了12686.93億元,這相對(duì)于去年增長(zhǎng)了11%,休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。圖4-12013-2020休閑食品銷售規(guī)模圖4-22013-2020休閑食品增速情況數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)報(bào)告網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)報(bào)告網(wǎng)休閑食品的銷售渠道目前分為線下渠道、線上渠道以及全渠道營(yíng)銷。全渠道營(yíng)銷是一種新零售模式,被眾多消費(fèi)者所接受。因此實(shí)體零售商要想在新零售時(shí)代站穩(wěn)腳,那就必須迎合消費(fèi)者全渠道購(gòu)買的挑戰(zhàn),全渠道營(yíng)銷已成為不可阻擋的趨勢(shì)。4.2良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷策略分析4.2.1基于消費(fèi)者需求角度4Cs營(yíng)銷理論以強(qiáng)調(diào)顧客為中心,滿足消費(fèi)者的需求是良品鋪?zhàn)拥幕境霭l(fā)點(diǎn)。全渠道營(yíng)銷下的消費(fèi)者不僅對(duì)休閑食品的需求是高質(zhì)量,低價(jià)格,而且還對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和個(gè)性化有所要求。良品鋪?zhàn)訄?jiān)持高品質(zhì)的產(chǎn)品,在生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,共同生產(chǎn)高品質(zhì)的食品,致力于滿足消費(fèi)者對(duì)堅(jiān)果高品質(zhì)與口感的需要[20]。據(jù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道,良品鋪?zhàn)佑?020年上市后,加大了對(duì)食品研發(fā)中心的升級(jí),企業(yè)更注重產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)中心再次升級(jí),這意味著良品鋪?zhàn)釉跐M足消費(fèi)者對(duì)食品安全的需求上更靠近了一步。新零售時(shí)代,多元化用戶在不同渠道上都能獲得商品信息,而如何從各種渠道規(guī)整用戶數(shù)據(jù),并利用社交場(chǎng)景去主動(dòng)挖掘用戶的消費(fèi)需求成為企業(yè)最該解決的問題。良品鋪?zhàn)訉?duì)這一點(diǎn)察覺的較早,早在2015年的時(shí)候,IBM就幫助良品鋪?zhàn)哟蛲ㄇ?、中、后臺(tái),在10多個(gè)系統(tǒng)中合計(jì)整合33個(gè)在線平臺(tái),從而成功打造了“六大中心”——商品中心、價(jià)格中心、營(yíng)銷中心、會(huì)員中心、訂單中心和庫(kù)存中心[21]。在2018年,良品鋪?zhàn)右肓巳毡倦娮由嗉夹g(shù),將吃的過(guò)程通過(guò)數(shù)字化表達(dá)出來(lái),并記錄形成一定的標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上。良品鋪?zhàn)油ㄟ^(guò)全渠道營(yíng)銷,利用數(shù)據(jù)分析結(jié)合線上于線下,從產(chǎn)品特色自身出發(fā)給消費(fèi)者帶來(lái)全新消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)也將產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。但消費(fèi)者只能通過(guò)官方給出的推薦決定是否選擇產(chǎn)品,良品鋪?zhàn)尤匀鄙倌苁瓜M(fèi)者主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)的策略,即缺少個(gè)性化服務(wù)。近日多則良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品因質(zhì)量問題被眾多消費(fèi)者所議論,一定程度上對(duì)良品鋪?zhàn)拥男抛u(yù)度有所影響。2021年3月11日,有消費(fèi)者撥打12315投訴自己在良品鋪?zhàn)淤?gòu)買產(chǎn)品時(shí)吃到了被油浸透的爛紙殼;同月23日,有消費(fèi)者在社交平臺(tái)上表示自己購(gòu)買良品鋪?zhàn)拥碾u肉腸出現(xiàn)了嚴(yán)重的衛(wèi)生質(zhì)量問題,種種質(zhì)量問題引起廣大網(wǎng)民的不滿。由此可見,良品鋪?zhàn)与m然已經(jīng)升級(jí)了質(zhì)檢中心希望完善全渠道營(yíng)銷滿足消費(fèi)者需求,但仍然存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)邮欠衲軡M足基本需求的問題產(chǎn)生了懷疑。4.2.2基于消費(fèi)者成本角度消費(fèi)者成本是消費(fèi)者為購(gòu)買所需產(chǎn)品而使用的一系列包括貨幣和時(shí)間、體力、精力成本的合計(jì)。貨幣的成本是主要原因,但是其它成本也不能忽視[22]。由于良品鋪?zhàn)拥氖袌?chǎng)定位是高端食品,因此其價(jià)格一直都處于中高水平。以調(diào)查的121份問卷結(jié)果來(lái)看,消費(fèi)者每次購(gòu)買零食的可接受價(jià)格占比最多的是60-100元,共占比33.06%,大部分消費(fèi)者更希望購(gòu)買零食價(jià)格適中。由于疫情的逐漸好轉(zhuǎn),休閑食品企業(yè)的線下店面經(jīng)濟(jì)也逐漸恢復(fù),消費(fèi)者可以進(jìn)行外出購(gòu)物。但消費(fèi)者更多時(shí)候會(huì)考慮線上購(gòu)物。消費(fèi)者線上購(gòu)物會(huì)考慮商品的運(yùn)輸成本,以及信息來(lái)源的可靠性。由于線下實(shí)體店需要支付房租,裝修,員工工資等費(fèi)用,而良品鋪?zhàn)訉?shí)體店多達(dá)2000多家,線下營(yíng)銷渠道仍占較大比重。因此一定程度上會(huì)增加消費(fèi)者成本。消費(fèi)者對(duì)于想要購(gòu)買的商品所花費(fèi)的時(shí)間、精力成本一定程度上也影響消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。良品鋪?zhàn)釉谖⑿派洗蛲素?cái)付通的支付功能;注入支付寶錢包服務(wù)窗口,與支付寶錢包合作等各種全渠道支付舉措,幫助顧客快速完成交易過(guò)程,大大減少顧客的時(shí)間成本[23]。并且良品鋪?zhàn)拥钠髽I(yè)網(wǎng)站與店鋪的設(shè)計(jì),使得消費(fèi)者能夠精準(zhǔn)快速的找到所需商品,節(jié)約了消費(fèi)購(gòu)物的精力。4.2.3基于消費(fèi)者便利角度消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中,購(gòu)物便利也十分重要。這不僅是門店所處位置是否便利,還包括了渠道是否便利,交易是否便利,還有售后服務(wù)是否便利。良品鋪?zhàn)佑?006年從零食專賣店起步,在2014年下半年良品鋪?zhàn)幼龀隽顺浞滞卣乖诰€渠道的措施,實(shí)行全渠道營(yíng)銷,并且不斷地優(yōu)化實(shí)體門店。早在馬云提出新零售概念之前,楊銀芬和公司團(tuán)隊(duì)就通過(guò)技術(shù)和系統(tǒng),橫向通過(guò)各渠道間的商品、數(shù)據(jù)和會(huì)員,縱向優(yōu)化供應(yīng)鏈,變革運(yùn)行機(jī)制,建立了智慧門店、平臺(tái)電商、O2O外賣、自營(yíng)App等全方位的互動(dòng)和銷售渠道。良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷使得即使是線下店面,也實(shí)現(xiàn)了線上下單,線下提貨,給顧客提供了購(gòu)物的便利。2019年良品鋪?zhàn)油瞥隽酥悄軝C(jī)器人“AI店小二”,消費(fèi)者對(duì)“AI店小二”的總咨詢量達(dá)到了89.5%,為消費(fèi)者解決問題提供了便利。在新型冠狀病毒肺炎疫情期間,武漢對(duì)交通實(shí)行了控制,以應(yīng)對(duì)消費(fèi)渠道變化,良品鋪?zhàn)觾H在兩周內(nèi)就上線了支撐社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“良品優(yōu)選”[24],為消費(fèi)者購(gòu)物提供了便利。良品鋪?zhàn)硬粌H完善了線下渠道模式,積極的開展電商業(yè)務(wù)并正在逐漸完善數(shù)字化基礎(chǔ)能力建設(shè),內(nèi)部積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并且數(shù)字化賦能線上線下渠道融合。并且實(shí)行了“門店+”、社交電商業(yè)務(wù),重點(diǎn)布局針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)子品牌策略,鞏固供應(yīng)鏈設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)物流配送服務(wù),讓消費(fèi)者能夠快速準(zhǔn)確的收到物流信息,完整無(wú)損的將貨物送到消費(fèi)者手中,給消費(fèi)者提供了便利。另一方面,良品鋪?zhàn)釉谕晟屏酥Ц扼w系的同時(shí),還增加了便利服務(wù),如水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納等等,保證方便用戶的購(gòu)物。同時(shí)也非常重視重視售后服務(wù)問題,及時(shí)的進(jìn)行反饋與解決。公司設(shè)立了專門的部門負(fù)責(zé)售后問題和提供售后服務(wù),并及時(shí)處理客戶反饋問題,提高了消費(fèi)者退貨、換貨、維修的服務(wù)體驗(yàn),消費(fèi)者在這一領(lǐng)域的評(píng)價(jià)比較滿意。4.2.4基于消費(fèi)者溝通角度在新零售背景下與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通是十分必要的。企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通可以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)與好感,從而形成購(gòu)買慣性。良品鋪?zhàn)油ㄟ^(guò)數(shù)字化改造后,在很多渠道都設(shè)置了會(huì)員制度,進(jìn)行粉絲發(fā)展。良品鋪?zhàn)幽壳坝薪咏?000萬(wàn)粉絲,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)顧客的線上線下購(gòu)買信息,并打通各觸點(diǎn),為消費(fèi)者進(jìn)行客服服務(wù)。同時(shí)良品鋪?zhàn)油ㄟ^(guò)廣告發(fā)布其最新產(chǎn)品信息,并通過(guò)網(wǎng)站和論壇等工具接觸消費(fèi)者,簽約吳亦凡作為品牌代言人,在微信朋友圈選擇卡片式廣告,通過(guò)小程序利用其人氣與形象代替公司進(jìn)行宣傳。同時(shí)也做好了各種客服工作,在微博上積極發(fā)布話題,以及解答消費(fèi)者的問題,做到及時(shí)與消費(fèi)者溝通。但今年3月份良品鋪?zhàn)由弦虬b不嚴(yán)密,導(dǎo)致肉腸衛(wèi)生嚴(yán)重不合格問題上了熱搜。通過(guò)良品鋪?zhàn)拥奶詫毧头c消費(fèi)者的溝通對(duì)話發(fā)現(xiàn),一些員工仍遇到問題不能很好的解決消費(fèi)者問題,因此容易產(chǎn)生溝通矛盾問題。案件中消費(fèi)者明確提出要求良品鋪?zhàn)泳捅敬伟l(fā)生質(zhì)量疏漏問題公開道歉,但客服人員并沒有懷著誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度解決消費(fèi)者的要求,反而提出為消費(fèi)者申請(qǐng)退款該產(chǎn)品10倍的價(jià)格,并希望消費(fèi)者不在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布與此次投訴有關(guān)的信息。良品鋪?zhàn)涌头缤绦虬愕拇饛?fù)并沒有使消費(fèi)者接受,反而使得消費(fèi)者將此次投訴的內(nèi)容擴(kuò)散開來(lái)。現(xiàn)在的市場(chǎng)是以消費(fèi)者為主體的市場(chǎng),基于消費(fèi)者的角度解決問題才是企業(yè)的營(yíng)銷之道。良品鋪?zhàn)舆@一案件的曝光說(shuō)明企業(yè)客服員工仍沒有清楚的認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的地位,仍帶有老舊的以企業(yè)為核心的營(yíng)銷觀點(diǎn),其企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)如何與消費(fèi)者溝通工作仍存在不足之處。4.3良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷存在的問題基于消費(fèi)者理論對(duì)良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷策略進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者便利方面做的很好,能夠通過(guò)全面拓展線上線下渠道,實(shí)行全渠道營(yíng)銷,并且優(yōu)化實(shí)體門店,使用數(shù)字化賦能,將線上線下渠道融合為消費(fèi)者提供便利。但是在同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下市場(chǎng),各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致良品鋪?zhàn)拥娜珖?guó)范圍知名度不高,從消費(fèi)者角度來(lái)看仍存在一些問題。4.3.1無(wú)法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者基本需求良品鋪?zhàn)拥氖袌?chǎng)地位為高端市場(chǎng),主打“高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)”。通過(guò)與吳亦凡合作,利用明星代言效應(yīng)將企業(yè)品牌向高端產(chǎn)品打造更進(jìn)一步。但是從如今的市場(chǎng)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),購(gòu)買休閑食品的消費(fèi)人群主要是28歲到38歲之間的消費(fèi)群體,并且以中青年女性和青少年兒童為主,考慮他們的消費(fèi)水平以及收入來(lái)源來(lái)看,這類消費(fèi)群體更能接受價(jià)格適中且質(zhì)量較好的產(chǎn)品。因此良品鋪?zhàn)虞^高的定價(jià)未能取得消費(fèi)者的認(rèn)可。再加上同類商品的其他企業(yè)制定的價(jià)格更低,且對(duì)質(zhì)量也有保障,因此消費(fèi)者會(huì)選擇其他產(chǎn)品。良品鋪?zhàn)佑捎谫|(zhì)量風(fēng)波引起的消費(fèi)者吐槽事件,使得能接受產(chǎn)品價(jià)格的部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。這使良品鋪?zhàn)拥木车馗鼮閷擂?,消費(fèi)者在良品鋪?zhàn)拥幕拘枨蟮貌坏綕M足,就會(huì)去尋找更有優(yōu)勢(shì)的替代品。4.3.2缺乏全渠道個(gè)性化服務(wù)由于市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品質(zhì)量與類型差異不大,因此有無(wú)個(gè)性化服務(wù)會(huì)成為消費(fèi)者選擇購(gòu)買的一個(gè)重要因素。而在如今的全渠道營(yíng)銷模式下,良品鋪?zhàn)尤狈θ纻€(gè)性化服務(wù)。僅在線上定制包裝圖案的個(gè)性化服務(wù)已經(jīng)滿足不了當(dāng)今以休閑享樂為主的消費(fèi)者需求了。全渠道個(gè)性化服務(wù)一定程度上能夠增加消費(fèi)者選擇本店進(jìn)行親子活動(dòng)、情侶活動(dòng)等類似的消費(fèi)行為。在這方面,良品鋪?zhàn)尤詼?zhǔn)備的不夠充分。4.3.3消費(fèi)者購(gòu)物渠道成本較高信息技術(shù)的發(fā)展使消費(fèi)者更愿意多種渠道尋找商品信息并選擇合適的渠道購(gòu)買。消費(fèi)者在線上購(gòu)物時(shí)會(huì)考慮商品是否具有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),綜合考慮購(gòu)物渠道的成本。而良品鋪?zhàn)幽壳安捎玫匿N售渠道中,線上渠道的比重仍比線下小的多,存在流量較小的不足之處,且良品鋪?zhàn)油ㄟ^(guò)第三方渠道進(jìn)行推廣營(yíng)銷需要繳納比較高的手續(xù)費(fèi),與物流公司合作也需要一定的成本。而在線下渠道中,實(shí)體店需要繳納房租,支付門面裝修,發(fā)放員工工資等費(fèi)用,在這種情況下,良品鋪?zhàn)拥慕?jīng)營(yíng)成本增加無(wú)疑就是使得消費(fèi)者購(gòu)物成本增加,而較高的購(gòu)物渠道成本也會(huì)流失客源。4.3.4不善于與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通通過(guò)最近網(wǎng)上的“雞肉腸衛(wèi)生質(zhì)量事件”可以看出,消費(fèi)者在和客服工作人員交流時(shí),并沒有對(duì)客服人員的說(shuō)辭滿意,反而激起了消費(fèi)者更強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí)。因此如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流也是企業(yè)應(yīng)該重視的因素之一。在此事件中,良品鋪?zhàn)訉⒆约簡(jiǎn)畏矫娴慕鉀Q措施提供給消費(fèi)者,并沒有考慮到消費(fèi)者的基本需求與矛盾點(diǎn),這番舉動(dòng)被消費(fèi)者曝光在微博上引起多人評(píng)論,認(rèn)為良品鋪?zhàn)釉跍贤ǚ矫嬗行┎顝?qiáng)人意,建議公司給客服工作人員提供會(huì)話培訓(xùn)。5消費(fèi)者視角下良品鋪?zhàn)尤罓I(yíng)銷優(yōu)化建議5.1鎖定消費(fèi)者需求改進(jìn)產(chǎn)品針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題,良品鋪?zhàn)涌梢酝ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求,收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,將所得到的數(shù)據(jù)信息作為產(chǎn)品研發(fā)的方向,并可以通過(guò)與原材料供貨商和產(chǎn)品生產(chǎn)制造商等統(tǒng)一戰(zhàn)略意向,加大研發(fā)投入提高品質(zhì)保證,使用更安全衛(wèi)生的工藝技術(shù),嚴(yán)格審核將產(chǎn)品生產(chǎn)線的衛(wèi)生問題,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,制定生產(chǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),充分利用生物監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室等企業(yè)擁有的質(zhì)檢技術(shù),推行原料與生產(chǎn)溯源制度,讓每一批產(chǎn)品都可以查詢到生產(chǎn)批次,增加審查產(chǎn)品合格程序,責(zé)任到人,提高審查人員的責(zé)任感,以此保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供安全、健康的食品。雖然良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ皇歉叨巳巳?,但是事?shí)表明需求量最大的核心的消費(fèi)群體仍然是18-38歲的人群。因此,良品鋪?zhàn)討?yīng)抓住這類消費(fèi)者的基本需求,提供合適的定價(jià)。良品鋪?zhàn)涌梢詫?duì)這類年輕的消費(fèi)群體提供即食且更簡(jiǎn)易包裝,且不需要精美禮盒的產(chǎn)品,以此減少消費(fèi)者的購(gòu)物成本,滿足消費(fèi)者在價(jià)格上的需求。同時(shí),消費(fèi)者可以加大品牌植入的投入,正面的向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品的工藝程序以及產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品基本需求的了解。5.2線上線下開展定制化服務(wù)開展定制化服務(wù)能夠使消費(fèi)者更容易滿足需求。隨著數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,企業(yè)通過(guò)大量的數(shù)據(jù)可以獲得除了關(guān)于消費(fèi)者年齡和性別的基本信息,企業(yè)還可以詳細(xì)記錄他或她喜歡吃什么樣的零食,選擇什么樣的口味,通過(guò)什么渠道經(jīng)常購(gòu)買,以及消費(fèi)者更喜歡通過(guò)大數(shù)據(jù)參與哪些形式的營(yíng)銷活動(dòng)。在了解到消費(fèi)者的喜好的基礎(chǔ)上,線上設(shè)置專欄服務(wù)賦予消費(fèi)者主動(dòng)權(quán)。定制服務(wù)對(duì)于消費(fèi)者而言是一項(xiàng)消費(fèi)升級(jí),產(chǎn)品規(guī)格由消費(fèi)者“被動(dòng)接受”變?yōu)橄M(fèi)者“自主定制”[25],從而使消費(fèi)者獲得滿足感。在線下店面設(shè)置零食禮盒DIY專區(qū),給消費(fèi)者足夠的空間去搭配產(chǎn)品,提供親子涂鴉或折紙盒等項(xiàng)目,讓消費(fèi)者不論在哪種渠道都可以進(jìn)行個(gè)性化的定制服務(wù)。5.3增加全渠道審核措施保證產(chǎn)品質(zhì)量雖然良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品研發(fā)采用了較高的技術(shù),并且有非常嚴(yán)密的質(zhì)檢中心,但仍發(fā)生了類似“雞肉腸”事件的反面案例,使得消費(fèi)者降低了對(duì)良品鋪?zhàn)拥暮糜∠?。而這種案例多數(shù)是由于產(chǎn)品包裝出現(xiàn)了未封實(shí)的現(xiàn)象導(dǎo)致的,尤其是隨著全渠道營(yíng)銷的迅速發(fā)展,消費(fèi)者獲取商品的渠道多式多樣,很多代理商缺乏審查產(chǎn)品是否合格的意識(shí),因此,良品鋪?zhàn)討?yīng)作出嚴(yán)格的全渠道審核措施保證產(chǎn)品質(zhì)量,在各渠道設(shè)置審核檢查機(jī)制,定期檢查,不定期抽查,嚴(yán)格處罰出現(xiàn)紕漏的商家與員工,培養(yǎng)其對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的思想,以此減少甚至杜絕由于包裝問題引發(fā)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。5.4建設(shè)混合平臺(tái)增強(qiáng)顧客體驗(yàn)盡管傳統(tǒng)的流水線經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)參與了平臺(tái)模式的業(yè)務(wù),但平臺(tái)型企業(yè)增加了重資投資,整合了傳統(tǒng)的流水線業(yè)務(wù)。這是向另一方向的轉(zhuǎn)變,是建造混合平臺(tái)。通過(guò)建立混合平臺(tái),建立自有物流,減少支付第三方物流企業(yè)費(fèi)用,通過(guò)減少企業(yè)成本的方式,一定程度上可以為消費(fèi)者減少消費(fèi)成本。良品鋪?zhàn)咏⒒旌掀脚_(tái)可以使加深消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的了解并產(chǎn)生信任,增加消費(fèi)者購(gòu)買次數(shù)。對(duì)于良品鋪?zhàn)觼?lái)說(shuō),積極拓展混合平臺(tái),通過(guò)自有物流的服務(wù)體系,可以更迅速的為消費(fèi)者配送,減少了消費(fèi)者等待的時(shí)間成本。同時(shí),由企業(yè)專有人員配送,可在配送時(shí)調(diào)研消費(fèi)者的意見與需求,并且進(jìn)行有效的溝通,及時(shí)進(jìn)行改善,給消費(fèi)者更好的購(gòu)物體驗(yàn)。5.5實(shí)現(xiàn)全渠道雙向溝通社交網(wǎng)絡(luò)廣泛發(fā)展,零售企業(yè)與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的場(chǎng)景不再局限于官網(wǎng)和門店,時(shí)下?lián)碛懈哂脩艋钴S度的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)都可以做為零售企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的渠道[26]。目前最受歡迎的有微博,微信,抖音,快手,小紅書等APP。消費(fèi)者在購(gòu)物前會(huì)通過(guò)各種渠道了解產(chǎn)品信息,是否多人推薦。因此良品鋪?zhàn)涌梢宰プ∵@類現(xiàn)象,與各社交APP合作,加入與消費(fèi)者合作,通過(guò)留言與及時(shí)回復(fù)帶給消費(fèi)者足夠的信任。同時(shí),良品鋪?zhàn)右惨訌?qiáng)客服人員與消費(fèi)者的有效溝通,設(shè)置AI智能服務(wù)與人工服務(wù)相結(jié)合,精準(zhǔn)定位消費(fèi)者的需求,及時(shí)切換人工服務(wù)為消費(fèi)者切實(shí)解決問題。全渠道雙向溝通對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,這是一條收集消費(fèi)者意見與需求十分重要的途徑,企業(yè)應(yīng)格外重視。5.6加強(qiáng)與消費(fèi)者全渠道互動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)長(zhǎng)期被我們忽略或不夠重視,互動(dòng)的本質(zhì)是信息交換,個(gè)體的認(rèn)知和行為往往會(huì)在信息交換過(guò)程中受到影響[27]。Herhausen等人.認(rèn)為,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn)的結(jié)果是,消費(fèi)者能夠感受到與品牌企業(yè)之間的互動(dòng),而不僅僅是與零售商店之間的互動(dòng)[28]。企業(yè)建立了“企業(yè)與消費(fèi)者之間的感情聯(lián)系”,使消費(fèi)者了解并關(guān)注企業(yè)。新興的全渠道消費(fèi)群體對(duì)企業(yè)有交流互動(dòng)的需求,良品鋪?zhàn)討?yīng)注意企業(yè)社交平臺(tái)與消費(fèi)者之間的互動(dòng),可以通過(guò)一系列的抽獎(jiǎng)或有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解,并通過(guò)與正面影響力較大的明星或知名人士合作,共同帶動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)注度,建立話題,增近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離。同時(shí),企業(yè)應(yīng)注意平臺(tái)商家與消費(fèi)者的互動(dòng),這種互動(dòng)更直接影響消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度,因此可以通過(guò)企業(yè)培訓(xùn),商家在平臺(tái)發(fā)布真實(shí)可靠的信息,為消費(fèi)者提出的問題真誠(chéng)解答,用服務(wù)來(lái)保證商家對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有效的互動(dòng)增加消費(fèi)者的購(gòu)買次數(shù)。良品鋪?zhàn)舆€應(yīng)重視消費(fèi)者與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通。隨著社會(huì)化交流平臺(tái)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于互動(dòng)交流的需求不斷增加。他們會(huì)在眾多社交平臺(tái)發(fā)表自己對(duì)產(chǎn)品的使用感受和在購(gòu)物過(guò)程的情感體驗(yàn),推薦自己認(rèn)為值得購(gòu)買的商品,這就使得消費(fèi)者在互動(dòng)的過(guò)程中決定了是否購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品。因此良品鋪?zhàn)涌梢匝?qǐng)粉絲量較高的博主來(lái)測(cè)評(píng)公司產(chǎn)品,利用消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交流傳播企業(yè)產(chǎn)品,使消費(fèi)者更加關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品。
結(jié)論隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新零售”,“大數(shù)據(jù)”等概念的發(fā)展,新興技術(shù)已滲透于休閑食品行業(yè),線上渠道與線下渠道的邊界變得越來(lái)越模糊,企業(yè)營(yíng)銷渠道的發(fā)展已經(jīng)變得多樣化,所有行業(yè)的發(fā)展都是不可避免的朝向在全渠道營(yíng)銷發(fā)展。本文選取作為休閑食品企業(yè)較早實(shí)施全渠道營(yíng)銷的良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)良品鋪?zhàn)铀幍拇蟓h(huán)境是非常有利于其發(fā)展的,良品鋪?zhàn)虞^早步入全渠道營(yíng)銷,相比其他企業(yè),其對(duì)全渠道營(yíng)銷的探索更深,且成果較高。由于人們對(duì)于休閑食品的消費(fèi)觀念朝著享受化,體驗(yàn)化,功能化發(fā)展,因此良品鋪?zhàn)拥娜罓I(yíng)銷策略需要考慮消費(fèi)者的購(gòu)買需求,并進(jìn)一步發(fā)展。本文結(jié)合消費(fèi)者視角,對(duì)良品鋪?zhàn)硬扇∪罓I(yíng)銷策略時(shí)所考慮的消費(fèi)者需求、成本、便利和溝通四個(gè)角度進(jìn)行分析,分析發(fā)現(xiàn)良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者需求、成本與溝通上存在一定問題,而從便利角度來(lái)看,良品鋪?zhàn)幼龅母靡恍?。針?duì)良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)如今全渠道營(yíng)銷所存在的問題,基于消費(fèi)者視角為其提出了幾方面的建議。首先,針對(duì)良品鋪?zhàn)記]有滿足消費(fèi)者需求的問題來(lái)看,良品鋪?zhàn)涌梢酝ㄟ^(guò)鎖定消費(fèi)者需求改進(jìn)產(chǎn)品和線上線下開展定制化服務(wù),改變定價(jià)策略,增加質(zhì)檢工序,加大檢查力度,為消費(fèi)者服務(wù)進(jìn)行升級(jí),針對(duì)顧客提供定制化服務(wù),并且增加全渠道審核措施保證產(chǎn)品質(zhì)量。然后在考慮了消費(fèi)者的貨幣成本,時(shí)間成本的基礎(chǔ)上提出了建立混合平臺(tái)的建議,一定程度上能為企業(yè),消費(fèi)者減少成本,增加產(chǎn)品的銷量。最后,為消費(fèi)者溝通更方便有效,提出了實(shí)現(xiàn)全渠道溝通,加強(qiáng)與消費(fèi)者全渠道互動(dòng)的建議。現(xiàn)如今的休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境雖可以通過(guò)4Cs營(yíng)銷理論為基礎(chǔ)進(jìn)行全渠道營(yíng)銷,但我們必須要明白市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是多元化的。無(wú)論采用何種全渠道營(yíng)銷策略,都應(yīng)該尋找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正如良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)技術(shù)比較有優(yōu)勢(shì),那就以此為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確定市場(chǎng)地位。同時(shí)也要注意消費(fèi)者的重要性,要持續(xù)維持與消費(fèi)者的交互關(guān)系,建立較為完善的顧客信息化管理系統(tǒng),時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,鞏固雙方共贏的關(guān)系,與消費(fèi)者形成可持續(xù)的交互發(fā)展。
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