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公共關(guān)系調(diào)研總體方案設(shè)計匯報人:2024-01-09調(diào)研目的與意義調(diào)研內(nèi)容與方法調(diào)研對象與樣本調(diào)研時間與進度調(diào)研預(yù)算與資源調(diào)研團隊與分工調(diào)研風(fēng)險與應(yīng)對措施調(diào)研報告撰寫與提交目錄調(diào)研目的與意義01了解企業(yè)形象和聲譽狀況通過調(diào)研了解企業(yè)在公眾心目中的形象和聲譽,以及在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)在公共關(guān)系方面存在的問題和不足,以及可能面臨的危機和挑戰(zhàn)。通過調(diào)研評估企業(yè)公關(guān)活動的實施效果,以及公關(guān)策略的有效性,為企業(yè)制定更加有效的公關(guān)策略提供依據(jù)。通過調(diào)研了解公眾需求和期望,以及行業(yè)發(fā)展趨勢,為企業(yè)制定更加符合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的公關(guān)策略提供依據(jù),提升企業(yè)形象和聲譽。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足評估企業(yè)公關(guān)效果提升企業(yè)形象和聲譽調(diào)研目的通過調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場和公眾需求,以及行業(yè)發(fā)展趨勢,為企業(yè)制定更加符合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的策略提供依據(jù)。幫助企業(yè)了解市場和公眾需求通過調(diào)研評估企業(yè)公關(guān)活動的實施效果,以及公關(guān)策略的有效性,為企業(yè)制定更加有效的公關(guān)策略提供依據(jù),提高企業(yè)公關(guān)效果。提高企業(yè)公關(guān)效果通過提升企業(yè)形象和聲譽,增強企業(yè)在市場競爭中的競爭力,提高企業(yè)的社會地位和影響力。增強企業(yè)競爭力通過調(diào)研了解企業(yè)存在的問題和不足,以及可能面臨的危機和挑戰(zhàn),為企業(yè)制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展調(diào)研意義全面了解企業(yè)形象和聲譽狀況通過對企業(yè)的形象和聲譽進行全面深入的了解,為企業(yè)制定更加符合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的公關(guān)策略提供依據(jù)。發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)存在的問題通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)在公共關(guān)系方面存在的問題和不足,提出切實可行的解決方案,幫助企業(yè)改進和完善公關(guān)工作。提高企業(yè)公關(guān)效果通過評估企業(yè)公關(guān)活動的實施效果,以及公關(guān)策略的有效性,為企業(yè)制定更加有效的公關(guān)策略提供依據(jù),提高企業(yè)公關(guān)效果。調(diào)研目標(biāo)調(diào)研內(nèi)容與方法02了解目標(biāo)公眾的基本情況、需求和期望,以便更好地制定公共關(guān)系策略。目標(biāo)公眾分析評估組織在公眾心目中的形象,包括認知度、美譽度和忠誠度。組織形象研究分析組織在危機情境下的應(yīng)對策略和措施,以提高危機管理能力。危機管理研究對組織的公共關(guān)系活動效果進行評估,以便優(yōu)化活動方案。公共關(guān)系活動效果評估調(diào)研內(nèi)容調(diào)研方法通過設(shè)計問卷,向目標(biāo)公眾發(fā)放并收集數(shù)據(jù)。通過與目標(biāo)公眾進行面對面的交流,深入了解他們的需求和期望。通過觀察目標(biāo)公眾的行為和反應(yīng),評估組織的形象和公共關(guān)系活動效果。對組織的危機管理案例進行深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。問卷調(diào)查法訪談法觀察法案例研究法通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方法收集數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)運用統(tǒng)計分析、內(nèi)容分析等方法對收集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析。將分析結(jié)果以圖表、報告等形式呈現(xiàn)出來,以便組織決策者更好地理解調(diào)研結(jié)果。030201數(shù)據(jù)收集與分析調(diào)研對象與樣本03包括公司管理層、員工、股東等。組織內(nèi)部對象包括客戶、供應(yīng)商、投資者、媒體、政府機構(gòu)等。組織外部對象根據(jù)調(diào)研目的和范圍,確定調(diào)研對象的層次,如高層管理者、中層管理者、基層員工等。調(diào)研對象的層次調(diào)研對象

調(diào)研樣本樣本規(guī)模根據(jù)調(diào)研目的和資源限制,確定合適的樣本規(guī)模。樣本選擇方法采用隨機抽樣、分層抽樣、系統(tǒng)抽樣等方法,確保樣本的代表性和可靠性。樣本結(jié)構(gòu)根據(jù)調(diào)研目的和對象特點,合理安排樣本結(jié)構(gòu),如年齡、性別、職位、地域等。根據(jù)調(diào)研目的和對象特點,確定合適的時間范圍,如過去一年、一個季度等。時間范圍根據(jù)調(diào)研目的和資源限制,確定合適的地域范圍,如全國、某個地區(qū)、某個城市等。地域范圍根據(jù)調(diào)研目的和對象特點,確定合適的內(nèi)容范圍,如組織形象、品牌知名度、危機管理等。內(nèi)容范圍調(diào)研范圍調(diào)研時間與進度04報告審核與反饋對報告進行審核,確保準(zhǔn)確性和完整性,并根據(jù)反饋進行修改和完善。數(shù)據(jù)分析與報告撰寫對收集的數(shù)據(jù)進行整理、分析,撰寫調(diào)研報告。實施調(diào)研按照調(diào)研計劃,進行數(shù)據(jù)收集、訪談、問卷調(diào)查等活動。確定調(diào)研目標(biāo)根據(jù)公共關(guān)系需求,明確調(diào)研目的和范圍。制定調(diào)研計劃根據(jù)調(diào)研目標(biāo),制定詳細的調(diào)研計劃,包括調(diào)研方法、數(shù)據(jù)收集和分析等。調(diào)研時間安排確定關(guān)鍵節(jié)點制定時間表監(jiān)控進度調(diào)整計劃調(diào)研進度安排01020304根據(jù)調(diào)研目標(biāo)和計劃,確定關(guān)鍵的時間節(jié)點,如數(shù)據(jù)收集截止日期、報告提交日期等。根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點,制定詳細的時間表,包括每個階段的任務(wù)、負責(zé)人和時間安排。定期檢查進度,確保按時完成各階段任務(wù)。根據(jù)實際情況,對進度計劃進行適時調(diào)整,以確保整體進度的順利進行。2023年9月21日-9月25日:撰寫調(diào)研報告。2023年9月6日-9月15日:實施數(shù)據(jù)收集、訪談和問卷調(diào)查。2023年9月1日-9月5日:確定調(diào)研目標(biāo)和計劃。2023年9月16日-9月20日:整理和分析數(shù)據(jù)。2023年9月26日-9月30日:報告審核與反饋。調(diào)研時間表0103020405調(diào)研預(yù)算與資源05包括調(diào)研人員的工資、獎金和福利等。調(diào)研人員費用包括調(diào)研問卷、訪談提綱、數(shù)據(jù)收集和分析工具等。調(diào)研材料費用包括調(diào)研人員出差的交通、住宿和餐飲等費用。調(diào)研差旅費用包括調(diào)研過程中的會議、培訓(xùn)和宣傳等費用。其他費用調(diào)研預(yù)算包括調(diào)研人員的數(shù)量、專業(yè)背景和經(jīng)驗等。人力資源物力資源財力資源時間資源包括調(diào)研所需的設(shè)備和工具等。包括調(diào)研預(yù)算和經(jīng)費來源等。包括調(diào)研的時間安排和進度等。調(diào)研資源包括調(diào)研人員費用、材料費用和差旅費用等。直接費用包括管理費用、培訓(xùn)費用和其他費用等。間接費用直接費用和間接費用的總和。總費用調(diào)研費用調(diào)研團隊與分工06數(shù)據(jù)分析師具備數(shù)據(jù)分析技能,負責(zé)對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理、分析和解讀。市場調(diào)研專家具備豐富的市場調(diào)研經(jīng)驗,負責(zé)調(diào)研方案的設(shè)計和實施。公關(guān)人員了解公關(guān)行業(yè),負責(zé)與調(diào)研對象進行溝通和協(xié)調(diào)。調(diào)研團隊構(gòu)成數(shù)據(jù)分析師負責(zé)對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、清洗、分析和解讀,提供數(shù)據(jù)支持和建議。公關(guān)人員負責(zé)與調(diào)研對象進行溝通和協(xié)調(diào),確保調(diào)研活動的順利進行。市場調(diào)研專家負責(zé)設(shè)計調(diào)研問卷、確定樣本規(guī)模、選擇調(diào)研方法等。團隊成員分工在調(diào)研開始前,對團隊成員進行培訓(xùn),包括調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析技巧、溝通技巧等。培訓(xùn)在調(diào)研過程中,對團隊成員進行指導(dǎo)和支持,確保調(diào)研活動的準(zhǔn)確性和有效性。指導(dǎo)團隊培訓(xùn)與指導(dǎo)調(diào)研風(fēng)險與應(yīng)對措施0703調(diào)研對象不具代表性調(diào)研對象選擇不具有代表性,可能導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果偏離實際情況。01調(diào)研目標(biāo)不明確調(diào)研目的和范圍模糊,可能導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果無法滿足實際需求。02調(diào)研方法不科學(xué)調(diào)研方法選擇不當(dāng)或?qū)嵤┎灰?guī)范,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或偏差。風(fēng)險識別評估調(diào)研目標(biāo)與實際需求的匹配度01對調(diào)研目的和范圍進行評估,確保其符合實際需求。評估調(diào)研方法的科學(xué)性和可行性02對所選擇的調(diào)研方法進行評估,確保其科學(xué)、規(guī)范、可行。評估調(diào)研對象的代表性03對調(diào)研對象的代表性進行評估,確保其能夠反映實際情況。風(fēng)險評估選擇科學(xué)的調(diào)研方法根據(jù)實際情況選擇合適的調(diào)研方法,并確保其實施的規(guī)范性和可行性。提高調(diào)研對象的代表性通過增加樣本量、選擇不同類型對象等方式提高調(diào)研對象的代表性。明確調(diào)研目標(biāo)和范圍在調(diào)研方案中明確調(diào)研目的、范圍和重點,確保調(diào)研工作的方向性。風(fēng)險應(yīng)對措施調(diào)研報告撰寫與提交08報告應(yīng)清晰闡述調(diào)研的目的、意義和預(yù)期結(jié)果。調(diào)研目的明確確保所收集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并在報告中完整呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整對調(diào)研結(jié)果進行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的原因和規(guī)律。分析深入透徹基于事

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