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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!大雁的啟示1“在一個(gè)集體里面,員工就像大雁,團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙。就好比這個(gè)集體一步一步地朝著成功的方向順利邁進(jìn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠像大雁一樣,目標(biāo)一致、群策群力、共同努力,那么它就一定能夠取得成功?!薄洞笱憔瘛肺覀円黄饋砩钏迹喝齻€(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,那么三個(gè)諸葛亮又頂一個(gè)什么呢?團(tuán)隊(duì)究竟是什么?怎樣才能創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)?一、大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體2二、團(tuán)隊(duì)與群體TEAtogether結(jié)合眾everyone大家志achieve完成成什么是團(tuán)隊(duì)(TEAM)MMission任務(wù)城TogetherEveryoneAchieveMissionGoal“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由每一人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”二、團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵一、三、二、四、內(nèi)涵工作上相互依存感情上交互影響心理上彼此認(rèn)同行動(dòng)上一致規(guī)范工作依存彼此認(rèn)同一致規(guī)范交互影響團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別群體(workgroup):1+1=2(分工、松散合作)團(tuán)隊(duì)(workteam):1+1>2群體:1+2=2團(tuán)隊(duì):1=1>2團(tuán)隊(duì)群體區(qū)別如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3三、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?制定共同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)角色分類
實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者監(jiān)督者我們來看一下團(tuán)隊(duì)中有哪些角色?信息者完美者凝聚者團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色?實(shí)干者會(huì)亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封閉
監(jiān)督者大起大落凝聚者人際緊張完美者太粗推進(jìn)者效率不高創(chuàng)新者思維會(huì)受局限團(tuán)隊(duì)缺乏將會(huì)怎樣?團(tuán)隊(duì)角色類型給我們的啟示四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)待上級(jí)爭取支持1、做出貢獻(xiàn)2、顧全大局對(duì)待同級(jí)對(duì)待下級(jí)配合支持1、加強(qiáng)聯(lián)系,互通信息;2、加強(qiáng)協(xié)作,互通有無;3、分工負(fù)責(zé)、各司其職正確使用關(guān)心、幫助、謙虛、禮貌正確處理工作中的人際關(guān)系.功能齊全將八種角色看作領(lǐng)導(dǎo)班子的八個(gè)功能,要求在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要做到功能齊全主動(dòng)補(bǔ)位在一個(gè)高效、出色的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者之間要注意相互溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、相互配合,尤其是要學(xué)會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位用人所長,容忍之短過去——專業(yè)長處,現(xiàn)在——個(gè)性氣質(zhì)稟賦上的長處人品不能容,個(gè)性氣質(zhì)必須容團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新者信息者想到
凝聚者監(jiān)督者做久完美主義者行政者做好推進(jìn)者協(xié)調(diào)者做到執(zhí)行力解讀5五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)!就是把工作目標(biāo)變工作成果的行動(dòng)能力!就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!為什么執(zhí)行力難心態(tài)觀念制度文化執(zhí)行力五、執(zhí)行力解讀一二三團(tuán)隊(duì)工作積極性高漲,氣氛轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作用能夠打造品牌價(jià)值及企業(yè)文化贏在執(zhí)行力目標(biāo)明確,保證完成工作指標(biāo)成功執(zhí)行的關(guān)鍵:三要要敢(不在乎條件)要快(勤奮努力)要對(duì)(盯住目標(biāo))從頭到尾流程化執(zhí)行三化工作內(nèi)容明晰化明晰內(nèi)容操作化Text流程化明晰化操作化
贏在執(zhí)行力未經(jīng)調(diào)查研究,想當(dāng)然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣;沒有通過試點(diǎn),想當(dāng)然地認(rèn)為一定能夠可行有標(biāo)準(zhǔn),不按標(biāo)準(zhǔn)去干;有了標(biāo)準(zhǔn),但不對(duì)照逐項(xiàng)確認(rèn),想當(dāng)然認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)了;
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