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QM模塊業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求調(diào)研問卷第頁深圳勁嘉集團股份有限公司SAP項目調(diào)研問卷版本1.02018年5月4日如何回答問卷回答問卷的最根本原則就是詳實、準(zhǔn)確,只有詳實、準(zhǔn)確的資料,才能實現(xiàn)對現(xiàn)狀業(yè)務(wù)和管理需求真正的把握?;卮饐柧淼牡诙€要求就是要認(rèn)真分析每一個問題是要問什么,這一問題可能涉及哪些相應(yīng)的方面,要盡可能詳細(xì)回答。在回答過程中,有不懂的地方可隨時與調(diào)研顧問進行討論。注意事項問卷回答請使用WORD格式,并提交相應(yīng)的電子文檔。問卷提交時間是2018年05月11日。

目錄第1章 質(zhì)量管理組織架構(gòu)和職能分工 4第2章 總體業(yè)務(wù)情況 5第3章 采購中的質(zhì)量管理 6第4章 生產(chǎn)中的質(zhì)量管理 9第5章 銷售中的質(zhì)量管理 11第6章 其他 13第7章 收集單據(jù)清單 14第8章 收集管理制度與規(guī)范清單 15質(zhì)量管理組織架構(gòu)和職能分工請介紹貴公司與質(zhì)量管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門有哪些,部門間的上、下級關(guān)系是怎樣的?請說明每個部門所負(fù)責(zé)的管理責(zé)任或工作內(nèi)容。請介紹貴公司的質(zhì)量管理體系,通過了哪些質(zhì)量管理體系認(rèn)證和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證?請介紹貴公司目前使用的質(zhì)量管理系統(tǒng),介紹其主要的功能,以及實現(xiàn)了哪些總體業(yè)務(wù)情況目前貴公司使用的主要產(chǎn)品與材料包括哪些?哪些需要進行質(zhì)量檢驗?請總體描述質(zhì)量管理的整體流程(含來料檢、生產(chǎn)過程檢、外協(xié)檢、完工入庫檢、銷售出庫檢、銷售退貨檢等)?采購中的質(zhì)量管理請介紹深圳貴公司從物資采購到入庫業(yè)務(wù)中有哪些質(zhì)量管理?質(zhì)檢部門參與新供應(yīng)商引入業(yè)務(wù)嗎?如果參與,其具體負(fù)責(zé)哪些工作?對于新供應(yīng)商第一次采購業(yè)務(wù)有任何限制嗎?如果有,分別有哪些限制?為什么要有這些限制,目前又是什么方式來控制(系統(tǒng)或人工)?請介紹貴公司來料檢驗(IQC)的業(yè)務(wù)流程。供應(yīng)商贈品需要進行質(zhì)量檢驗嗎?跨工廠調(diào)料和跨公司調(diào)料需要進行質(zhì)量檢驗嗎?如果需要,流程與正常的來料檢驗(IQC)的檢驗內(nèi)容和檢驗流程一樣嗎?請介紹貴公司在來料檢驗(IQC)中包括哪些主要檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式(全檢、按固定比例抽檢、固定抽撿等)。每一種物資是否都有不同的檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式?這些質(zhì)量數(shù)據(jù)是靠系統(tǒng)還是人工管理?新品的檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式怎樣確定,是在入庫前確定還是在入庫后確定?檢驗結(jié)果對后續(xù)業(yè)務(wù)有哪些影響,如退貨、沒有完成檢驗不可以給供應(yīng)商做發(fā)票檢驗和付款、對該供應(yīng)商以后的交貨執(zhí)行更嚴(yán)格的檢驗程序或免檢。質(zhì)檢部門會定期對倉庫中的原材料進行質(zhì)檢嗎?如果會,請介紹檢驗流程。請介紹貴公司在采購業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面有哪些成功和不足。在采購業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面未來打算怎樣管理?對ERP系統(tǒng)的期望是什么?生產(chǎn)中的質(zhì)量管理請介紹貴公司在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中有哪些質(zhì)量管理?請介紹貴公司的生產(chǎn)過程檢驗(IPQC)包括哪些工作內(nèi)容?如生產(chǎn)過程檢查,制程中不良品的標(biāo)識及統(tǒng)計;巡檢,對整個生產(chǎn)過程物料使用、裝配操作、機器運行、環(huán)境符合性等全方位的定時檢查。請介紹貴公司在生產(chǎn)過程檢驗(IPQC)中包括哪些主要檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式(如全檢、按一定的時間間隔、按一定的生產(chǎn)量間隔等)?請介紹貴公司產(chǎn)品最終入庫檢驗(FQC)包括哪些主要檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式?請介紹貴公司在生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的跟進和解決流程。請介紹貴公司在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面有哪些成功和不足。在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面未來打算怎樣管理?對ERP系統(tǒng)的期望是什么?銷售中的質(zhì)量管理請介紹貴公司在銷售業(yè)務(wù)中有哪些質(zhì)量管理?請介紹貴公司的在成品出庫前需要進行出貨檢驗(OQC)嗎?如果需要,那么包括哪些主要檢驗項目、檢驗方法以及抽檢方式?目前公司產(chǎn)品的質(zhì)量證書是怎樣出具的(系統(tǒng)或手工)?質(zhì)量證書上都包含哪些內(nèi)容?是否有客戶投訴業(yè)務(wù)?如果有,請介紹一下投訴業(yè)務(wù)流程?請介紹貴公司在銷售業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面有哪些成功和不足?在銷售業(yè)務(wù)中質(zhì)量管理方面未來打算怎樣管理?對ERP系統(tǒng)的期望是什么?其他目前質(zhì)量成本是否已納入公司考核和評估體系?如果有,公司有哪些類型的質(zhì)量成本,分別是怎樣區(qū)分和管理的。請詳細(xì)說明在目前的質(zhì)量管理系統(tǒng)使用過程中經(jīng)常遇到的問題。請詳細(xì)說明目前的質(zhì)量管理系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程設(shè)計或功能上不能滿足的需求有哪些。請詳細(xì)說明目前的質(zhì)量管理系統(tǒng)在哪些方面需要改進。收集單據(jù)清單編號簡稱全稱信息來源中間處理傳送去向傳送途徑用途001制程檢驗日報表生產(chǎn)制程檢驗日報表IPQC檢驗結(jié)果質(zhì)量異常處理報告生產(chǎn)部門書面文件質(zhì)量記錄依

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