01-招標(biāo)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程 - V2_第1頁
01-招標(biāo)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程 - V2_第2頁
01-招標(biāo)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程 - V2_第3頁
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01-招標(biāo)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程-V2組織架構(gòu)招標(biāo)咨詢部的組織架構(gòu)如下：-部門負(fù)責(zé)人：-負(fù)責(zé)部門的整體管理和決策。-項目經(jīng)理：-負(fù)責(zé)項目的實施和管理，包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、評審和頒發(fā)合同等。-招標(biāo)專員：-負(fù)責(zé)收集和整理招標(biāo)信息，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行招標(biāo)工作。-合同專員：-負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同，并協(xié)助項目經(jīng)理管理合同的履行情況。-行政助理：-協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理處理日常行政事務(wù)。基本工作流程招標(biāo)咨詢部的基本工作流程如下：1.收集招標(biāo)信息：-招標(biāo)專員負(fù)責(zé)收集各類招標(biāo)信息，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等。2.評審招標(biāo)文件：-項目經(jīng)理和招標(biāo)專員共同評審招標(biāo)文件，確保其完整性和準(zhǔn)確性。3.發(fā)布招標(biāo)公告：-根據(jù)評審結(jié)果，招標(biāo)專員發(fā)布招標(biāo)公告，通知潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。4.接收投標(biāo)文件：-招標(biāo)專員接收投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，并確保其完整和按時提交。5.評審?fù)稑?biāo)文件：-項目經(jīng)理和招標(biāo)專員評審?fù)稑?biāo)文件，綜合考慮各項因素，包括價格、技術(shù)方案等。6.簽訂合同：-合同專員負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，并簽訂合同。7.合同管理：-項目經(jīng)理和合同專員共同監(jiān)督和管理合同的履行情況，確保項目的順利進(jìn)行。8.報告和總結(jié)：-部門負(fù)責(zé)人定期向上級匯報部門的工作進(jìn)展情況，并總結(jié)項目經(jīng)驗和

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