排水管涵工程1標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)

目錄主要施工方法一、工程概況二、編制的主要依據(jù)：三、主要施工方法第二章勞動(dòng)力安排方案一、勞動(dòng)力安排方案二、工程管理班子組織機(jī)構(gòu)三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第三章工程擬投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)第四章確保工程平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安目標(biāo)二、平安施工保證體系三、平安檢查工作程序四、平安保證措施五、平安施工技術(shù)措施第五章確保工程文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理體系三、文明施工管理措施四、施工環(huán)境保護(hù)五、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)第六章工期目標(biāo)及確保工程工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)二、施工進(jìn)度、施工工期保證措施第七章質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證措施第八章施工進(jìn)度方案附圖：施工進(jìn)度方案橫道圖排水管涵工程施工工藝框圖第一章主要施工方法一、工程概況工程名稱：排水管涵工程1標(biāo)段工程地點(diǎn)：園區(qū)工程范圍：福建省排水管涵工程等工程施工圖上的樁號(hào)為1K+769.58～2K+139.582(含Y12雨水井)的排水管涵工程。主要工程量見(jiàn)工程量清單。建設(shè)單位：開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)要求工期：90日歷天二、編制的主要依據(jù)：1、排水管涵工程1標(biāo)段工程施工招標(biāo)文件、其它有效函件的有關(guān)書面要求；2、本工程的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料；3、國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)4、現(xiàn)場(chǎng)考查的有關(guān)資料5、法規(guī)性文件6、本單位的施工能力、同類工程成功的施工技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)等。三、主要施工方法1、施工放線〔1〕根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁，用經(jīng)緯儀測(cè)量排水管涵中心線，放線時(shí)應(yīng)以排水管涵起始點(diǎn)檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn)，在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素，再確定管線位置，檢查井位置作好栓樁記錄?！?〕沿管線位置引設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并作好點(diǎn)記錄并加以保護(hù)，沿管線每80m設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并經(jīng)常閉合校合?！?〕測(cè)量放線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)到達(dá)測(cè)量閉合誤差＜±12√N(yùn)mm。2、溝槽開(kāi)挖土方管槽開(kāi)挖采用機(jī)械施工和人工配合的方法，開(kāi)挖斷面尺寸和支護(hù)詳見(jiàn)溝槽斷面圖。并視溝槽挖深情況選用相應(yīng)斷面尺寸和鋼板樁支護(hù)加固。石方管槽開(kāi)挖采用空壓機(jī)風(fēng)鉆鉆孔爆破法開(kāi)挖施工?！?〕挖土采用人機(jī)配合法施工，當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留30cm的原狀土，采用人工清底，如遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，商議解決方法。〔2〕基坑開(kāi)挖后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排板支撐，撐杠水平距離≯2.5m，垂直距離為1.0~1.5m，最后一道應(yīng)比基面高20cm，下管前替撐應(yīng)比管頂高出20厘米?！?〕支撐時(shí)每塊立木必須支兩根撐杠，如屬臨時(shí)點(diǎn)撐，立木上部應(yīng)用扒鋸釘牢，防止轉(zhuǎn)動(dòng)脫落?！?〕支撐材料中的撐板采用5厘米木撐板，15*15方木做立木，撐杠采用65毫米無(wú)縫鋼管撐杠，金屬撐杠角插入鋼管內(nèi)的長(zhǎng)度不小于20厘米。〔5〕溝槽施工降水：施工中可采用井點(diǎn)降水，井點(diǎn)為雨水管中布置。排水溝加水窩子排水方法，將水位降至槽底0.5m左右，方可進(jìn)行根底施工管道鋪設(shè)等工序?！?〕土方的堆放和棄運(yùn)非壓力管道開(kāi)槽時(shí)，堆土距槽邊3.0m以外，堆土高度不得超過(guò)1.5m。壓力管道開(kāi)槽時(shí)，土甩到槽上口10米以外。符合要求的土用于回填，其余用運(yùn)輸車外運(yùn)。吊車下管時(shí)一側(cè)堆土，一側(cè)走車。3、根底處理〔1〕假設(shè)基底土質(zhì)良好，非軟基不良土層和未產(chǎn)生流砂現(xiàn)象，那么按雙孔管基斷面圖施工。〔2〕假設(shè)基底位于淤泥層且層深大于0.5m時(shí)，應(yīng)拋片石擠淤至管道根底底0.5m后進(jìn)行施工。4、墊層、平基溝槽在設(shè)計(jì)底標(biāo)高以上0.3米左右一層必須采用人工開(kāi)挖，以防止擾動(dòng)槽底原狀土，一旦管槽挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)立即鋪筑墊層、夯實(shí)、立模、澆搗平基砼，盡量減少基槽暴露時(shí)間，砼平基施工前應(yīng)抽干槽內(nèi)積水，并持續(xù)抽水至砼終凝，砼下槽高度高于平基、管座允許偏差控制表序號(hào)工程允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1Δ砼抗壓強(qiáng)度必須符合附錄三的規(guī)定100m1組必須符合附錄三的規(guī)定2墊層中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定10m2掛中心線用尺量每側(cè)計(jì)1點(diǎn)高程0-15mm10m1用水準(zhǔn)儀測(cè)量3平基中線每側(cè)寬度+10mm010m2掛中心線用尺量每側(cè)計(jì)1點(diǎn)高程0-15mm10m1用水準(zhǔn)儀測(cè)量厚度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定10m1用尺量4管座肩寬+10mm-5mm10m2掛中心線用尺量每側(cè)計(jì)1點(diǎn)肩高±20mm10m2用水準(zhǔn)儀測(cè)量每側(cè)計(jì)1點(diǎn)5峰窩面積1%兩井之間(每側(cè)面)1用尺量峰窩總面積5、鋪設(shè)管道〔1〕下管采用人機(jī)配合下管，根據(jù)管子的自重及構(gòu)槽的跨度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)16噸吊車負(fù)責(zé)安裝管道；下管前要認(rèn)真檢查管口、管身是否完整無(wú)損，將管內(nèi)的雜物清理干凈，吊管時(shí)在鋼絲繩與管口或管身接觸的地方要墊木板或膠皮等柔性材料。下管時(shí)，施工人員一定不要站在管的迎頭方向，防止危險(xiǎn)。〔2〕穩(wěn)管與安裝①.管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法，即管道鋪設(shè)時(shí)的高程控制為：設(shè)計(jì)標(biāo)高m+0.125m=鋪設(shè)標(biāo)高m。穩(wěn)管時(shí)逐節(jié)測(cè)量高程和管道中心線，管內(nèi)底高程允許偏差〔±10mm〕。管道必須穩(wěn)固無(wú)倒坡，管材無(wú)裂縫破損，管道內(nèi)無(wú)雜物。②.管道軸線控制采用中心線法或邊線法。安管允許偏差控制表序號(hào)工程允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1中線位移15兩井之間2掛中心線用尺量2Δ管內(nèi)底高程D>1000mm±15兩井之間2用水準(zhǔn)儀測(cè)量倒虹吸管±30兩井之間4用水準(zhǔn)儀測(cè)量3相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口D>1000mm5兩井之間3用尺量注：表中D為管徑。6、管道接口施工：管座砼澆筑完畢立即進(jìn)行抹帶，采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，使帶和管座結(jié)合成整體，抹帶時(shí)先將管內(nèi)外雜物去除干凈，并注意抹帶外表平整密實(shí)。施工后及時(shí)做好砼管座和接口抹帶的養(yǎng)生工作。現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)遇不均勻土質(zhì)及挖槽地段與砌石墊高地段交接處，應(yīng)采用柔性接口，同時(shí)該處根底應(yīng)采用變形縫別離。管道與檢查井的連接按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，應(yīng)采用短管連接。7、檢查井施工檢查井采用雙孔鋼筋混凝土檢查井，做法參考圖集02SS515-33,蓋板參考02SS515-44?？锥床捎谩?00，上部井筒采用￠800預(yù)制混凝土井筒。檢查井工作坑采用排板支撐施工，排水溝和集水井降排水。采用挖掘機(jī)挖土，開(kāi)挖時(shí)距基底還有30cm檢查井允許偏差控制表序號(hào)工程允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1井身尺寸長(zhǎng)、寬±20每座2用尺量，長(zhǎng)、寬各計(jì)一點(diǎn)直徑±20每座2用水準(zhǔn)儀測(cè)量2井蓋高程非路面±20每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量路面道路規(guī)定的每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量3井底高程D≤1000mm±10每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量D＞1000mm±10每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量8、閉水試驗(yàn)管道采用閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土之前進(jìn)行，并應(yīng)在管道、浸泡72小時(shí)后進(jìn)行，每三段抽檢一段，試驗(yàn)不合格者，全線閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)方法如下：〔1〕將檢驗(yàn)管段的上下游檢查井管口堵塞封閉〔上游檢查井封閉上游井口，下游那么相反〕，從上游檢查井口灌水，灌水時(shí)防止管內(nèi)窩氣?！?〕閉水試驗(yàn)水頭比上游管內(nèi)高2m，如井高缺乏2m時(shí)，以檢查井為準(zhǔn)，灌到要求水頭高度2小時(shí)后進(jìn)行檢查觀測(cè)。〔3〕閉水試驗(yàn)不許漏，如漏水需修理后再進(jìn)行試驗(yàn)。9、八字翼墻洞口八字翼墻洞口應(yīng)在管道回填后進(jìn)行。洞口石砌體，鋪砌厚度為400毫米。鋪砌層下設(shè)置砂礫或碎石墊層100～150毫米。10、回填溝槽回填應(yīng)在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。凡具備回填條件，均應(yīng)及時(shí)回填，防止管道暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成損失。〔1〕鋼筋砼管道回填管溝槽回填先用中粗砂將管底腋角部位填充密實(shí)，然后用中、粗砂還填管頂以上50cm?；刍靥顣r(shí)應(yīng)按基底排水方向由高至低分層進(jìn)行，并且管腔兩側(cè)同時(shí)回填。采用薄鋪輕夯夯實(shí)，管道兩側(cè)夯實(shí)的高度差不應(yīng)超過(guò)30cm?；靥顣r(shí)，每20cm一層，分層整平和夯實(shí)，使用中型壓實(shí)機(jī)械壓實(shí)或較重車輛在回填土上行駛時(shí)，管道頂部以上必須有一定厚度的壓實(shí)回填土，其厚度通常不小于70cm?；靥钔恋膲簩?shí)度不得少于95%?！?〕回填的施工要點(diǎn)和考前須知①管道兩側(cè)和管頂50cm的范圍還土，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，不得直接扔在管道上。②需要拌合的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合前均勻，不得在槽內(nèi)拌合。③管道根底圍弧土根底時(shí)，管道于根底之間的三角區(qū)應(yīng)填實(shí)。夯實(shí)時(shí)，管道兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，且不得使管道位移和損傷。④采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)夯夯相連，采用壓路機(jī)時(shí)，碾壓的重疊寬度不得小于20cm。11、勤測(cè)量：排水工程施工中要堅(jiān)持勤測(cè)量，在每道工序施工前，測(cè)量工作要跟上，施工完成一道工序后再?gòu)?fù)核一次，確保標(biāo)高無(wú)誤。12、排水施工考前須知①管槽開(kāi)挖時(shí)，要注意邊坡穩(wěn)定，不能有塌方，否那么要加大管槽邊坡坡度，并征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意。管槽底300MM②挖槽時(shí)，槽邊0.8米內(nèi)不得堆土，同時(shí)，填土高度不得大于1.5米，挖土?xí)r應(yīng)隨挖隨棄。③排管和做管根底時(shí)，應(yīng)考慮槽底排水措施，建議采用邊溝排水，并設(shè)集水坑潛水泵提升排除。利用邊溝排水時(shí)應(yīng)加大管槽斷面尺寸。④管道接口處內(nèi)外壁應(yīng)刷凈，在砼管基內(nèi)的接口質(zhì)量應(yīng)保證與上半局部接口質(zhì)量相同。⑤檢查井流槽外表應(yīng)光滑，流槽寬應(yīng)相同。⑥應(yīng)根據(jù)檢查井井蓋頂標(biāo)高嚴(yán)格控制檢查井井室蓋板標(biāo)高。假設(shè)發(fā)現(xiàn)標(biāo)高有誤差應(yīng)調(diào)整井室蓋板標(biāo)高，不得通過(guò)調(diào)整井蓋蓋座標(biāo)高方式加以解決。第二章勞動(dòng)力安排方案一、勞動(dòng)力安排方案工程部設(shè)置5個(gè)部室，2個(gè)施工隊(duì)，預(yù)計(jì)投入工程師2人,助工3人。本工程采用2個(gè)排水管道施工隊(duì)進(jìn)行施工。配備施工負(fù)責(zé)人2人，測(cè)工1人，電工2人，各種機(jī)械司機(jī)5人，其他人員見(jiàn)下表。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況102030405060708090砼工101818181818181810石工101010鋼筋工1010101015151510木工20202020202020管道工20454545454545455瓦工10101010101010105焊工555555555普工303030303030303030勞動(dòng)力安排方案表二、工程管理班子組織機(jī)構(gòu)〔一〕組織管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，組成工程部的二人領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工。下設(shè)四部一室，即技術(shù)質(zhì)量部、安保部、經(jīng)營(yíng)部、器材部和綜合辦公室。下設(shè)2個(gè)施工隊(duì)?！捕彻こ滩咳藛T和部室職責(zé)的劃分1、工程經(jīng)理〔1〕對(duì)工程總體負(fù)責(zé)，以公司的名義，負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)?！?〕在本標(biāo)段工程工程實(shí)施過(guò)程中，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)?！?〕作為本標(biāo)段工程工程的工程平安、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全平安、質(zhì)量保證體系，確保本工程平安、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施平安、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)平安、質(zhì)量活動(dòng)的正常開(kāi)展?！?〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工小組，并結(jié)合本標(biāo)段工程工程的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)?！?〕負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對(duì)工程工程進(jìn)行資源配置，保證本工程管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對(duì)工程工程本錢負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人〔1〕對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作?！?〕負(fù)責(zé)組織編制本標(biāo)段工程工程的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的技術(shù)措施?！?〕負(fù)責(zé)組織在本工程的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣?！?〕對(duì)本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)?！?〕負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。3、技術(shù)質(zhì)量部〔1〕負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；〔2〕主持現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣，圖紙審核?！?〕對(duì)下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)?！?〕做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更工作?！?〕編制質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書?！?〕配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工方案制定和科技攻關(guān)?！?〕進(jìn)行日常的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與組織。〔8〕負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作?！?〕負(fù)責(zé)本工程的所有試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。4、安保部〔1〕根據(jù)公司平安質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本標(biāo)段工程《文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)平安質(zhì)量綜合管理?！?〕編制和呈報(bào)《平安質(zhì)量方案工作》、平安質(zhì)量技術(shù)方案、平安質(zhì)量措施，并在施工過(guò)程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)?！?〕定期組織平安質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)平安質(zhì)量整改通知書，并監(jiān)督整改?！?〕負(fù)責(zé)收集各種平安質(zhì)量活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)有關(guān)平安質(zhì)量隱患的問(wèn)題制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充平安質(zhì)量管理方法?！?〕根據(jù)國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)，制定本工程的環(huán)境保護(hù)措施。催促環(huán)境保護(hù)措施的有效執(zhí)行。5、經(jīng)營(yíng)部〔1〕編制旬、日及年度施工方案；〔2〕統(tǒng)計(jì)旬、日及年度完成工程工作；〔3〕編制工項(xiàng)施工作業(yè)責(zé)任本錢；〔4〕收集整理統(tǒng)計(jì)資料，組織工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)；〔5〕負(fù)責(zé)本工程工程的合同管理工作。6、器材部〔1〕負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程工程設(shè)備、物資采購(gòu)和管理，制定設(shè)備管理方法并落實(shí)?！?〕負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、使用、保護(hù)和記錄?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。7、綜合辦公室〔1〕負(fù)責(zé)經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作?！?〕負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程工程的綜合治安管理工作?！?〕負(fù)責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作?！踩呈┕す芾砉ぷ髦饕獌?nèi)容1、目標(biāo)管理為到達(dá)本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、平安無(wú)事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)〔P〕→實(shí)施目標(biāo)〔D〕→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)〔C〕→處理目標(biāo)〔A〕→再制定新目標(biāo)〔P〕的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。2、方案管理〔1〕工程總進(jìn)度方案及分階段作業(yè)方案〔包括月、旬、周的詳細(xì)方案〕。〔2〕勞動(dòng)力方案〔編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間〕?！?〕材料供給方案〔根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，決定需用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間〕?！?〕技術(shù)組織措施方案〔推行新技術(shù)采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容〕?！?〕降低本錢方案?！?〕財(cái)務(wù)方案〔合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷敲矗幹朴每罘桨浮?。3、技術(shù)管理〔1〕技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確?！?〕施工技術(shù)管理制。為把工程工程技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有方案、有條理的開(kāi)展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：a.施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制。b.技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。c.工程技術(shù)資料檔案制等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量〔具體詳見(jiàn)工程質(zhì)量保證體系〕。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本工程的平安生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到平安生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)；〔1〕按總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)?！?〕現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立四牌一圖〔如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、平安生產(chǎn)宣傳和平安生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽牌、平安標(biāo)志牌等〕?！?〕平安〔防火〕措施標(biāo)準(zhǔn)?！?〕施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。〔5〕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)?！?〕平安技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。6、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：〔1〕根據(jù)工程進(jìn)度方案提前編制季、月、旬等需用各種材料方案報(bào)表?！?〕組織材料供給方案，組織材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作?！?〕建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度?！?〕材料的本錢核算管理?！?〕原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度?！?〕材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置〔一〕施工總平面布置在施工時(shí)通過(guò)合理的施工部署安排施工占地、施工生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少施工占地?？紤]交通進(jìn)出的方便，工程經(jīng)理部方案在道路西北側(cè)修建，材料場(chǎng)及管材堆放區(qū)在工程沿線布置?！捕呈┕づR時(shí)設(shè)施布置1、施工便道及便橋管溝施工便道修建于管溝開(kāi)挖的西北側(cè)，臨時(shí)施工路斷面構(gòu)造及修筑：施工便道考慮到使用時(shí)車型，寬度取4m，橫坡為4％，交會(huì)口寬8m，長(zhǎng)20m。坡道縱坡為4％，結(jié)構(gòu)根本為碎石混渣墊層，壓實(shí)度達(dá)輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的95％，面層10～15cm碎石混渣，含泥量要求在30％～40％之間，用20t振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。根本形成穩(wěn)定板塊，面層在高強(qiáng)度車流作用下，不至于跑翻。便道路基的排水是在素土基層中每隔30—50m設(shè)一排水盲溝，或直接排管將路堤內(nèi)側(cè)的水排出，外側(cè)邊溝中的水也應(yīng)及時(shí)排出。2、施工用電生產(chǎn)用電一方面借用現(xiàn)場(chǎng)的原有線路,另一方面自備發(fā)電機(jī)組。3、工程經(jīng)理部〔生活區(qū)〕及生活點(diǎn)的建設(shè)工程經(jīng)理部使用面積為400平方米包括辦公用房、廚房、鍋爐房、洗澡間。經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置辦公室，室內(nèi)圖表上墻，包括：排水工程的平面圖、縱斷面圖、工程部管理體系表、質(zhì)量管理體系表、平安管理體系表、質(zhì)量管理措施、平安生產(chǎn)措施及記錄、天氣記錄、施工進(jìn)度控制圖等。5、材料堆場(chǎng)的布置各種材料根據(jù)施工需要在施工征地線內(nèi)因地制宜堆放。6、施工排水設(shè)施施工區(qū)排水：設(shè)管溝排水，局部設(shè)集水井，用潛水泵將工作面的積水抽至道路側(cè)的集水坑內(nèi)，再用離心式污水泵將井內(nèi)的水抽到主排水溝內(nèi)。將工作面上的積水抽至臨時(shí)排水管道內(nèi)，由臨時(shí)排水管道統(tǒng)一排放外出。第三章工程擬投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案為圓滿完成施工任務(wù)，我部方案為該工程配備足夠的施工設(shè)備，所需設(shè)備局部為自己擁有，局部為外租設(shè)備。開(kāi)工前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，施工過(guò)程中按照進(jìn)場(chǎng)方案分批到位。公司和工程經(jīng)理部組織專門負(fù)責(zé)該工程施工設(shè)備的管理小組，按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案提前對(duì)己有設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)外租設(shè)備提前制定租賃方案并適時(shí)簽定租賃合同。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場(chǎng)要有詳細(xì)的記錄，使用過(guò)程中要有真實(shí)的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過(guò)程。成立管理型設(shè)備QC小組，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后在提前規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)有序存放。根據(jù)施工進(jìn)度方案編制相應(yīng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案，主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案見(jiàn)下表施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案序號(hào)機(jī)械〔設(shè)備〕名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間序號(hào)機(jī)械〔設(shè)備〕名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1柴油發(fā)電機(jī)組1開(kāi)工時(shí)10履帶式推土機(jī)2土方開(kāi)挖前2潛水泵20開(kāi)工時(shí)11砂漿攪拌機(jī)2根底施工末期3機(jī)動(dòng)翻斗車10開(kāi)工時(shí)12交流電焊機(jī)2檢查井施工前4砼攪拌機(jī)2根底施工前13對(duì)焊機(jī)2檢查井施工前5平板式振動(dòng)器6根底施工前14鋼筋切斷機(jī)2檢查井施工前6插入式振動(dòng)器5根底施工前15鋼筋彎箍機(jī)2檢查井施工前7反鏟挖掘機(jī)2土方開(kāi)挖前16卷?yè)P(yáng)機(jī)1檢查井施工前8自卸汽車4土方開(kāi)挖前17汽車式起重機(jī)2下管前9輪胎式裝載機(jī)2土方開(kāi)挖前18電動(dòng)夯實(shí)機(jī)3回填前確保工程平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，平安為本”，平安施工始終是工程工程管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的平安方針和有關(guān)平安施工的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中平安施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的平安與健康，促進(jìn)施工。本工程的平安施工管理，必須按《平安施工管理規(guī)定》執(zhí)行，確實(shí)地做好平安施工管理工作。一、平安目標(biāo)平安管理目標(biāo)：“三無(wú)一杜”。三無(wú)即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下；無(wú)交通死亡事故；無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕即杜絕重傷事故。二、平安施工保證體系成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專業(yè)責(zé)任工程師、平安員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各方面的管理人員組成平安保證體系。三、平安檢查工作程序根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，建立完善的平安檢查工作程序是保證正常生產(chǎn)平安的必要條件，本標(biāo)段所有參加施工的員工根據(jù)所在崗位結(jié)合工作特點(diǎn)必須按照程序工作。四、平安保證措施1、嚴(yán)格按照國(guó)家、當(dāng)?shù)丶捌髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理?xiàng)l例及方法，針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法、施工環(huán)境，編制切實(shí)可行的平安技術(shù)措施。2、本工程實(shí)行平安施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理是施工工程平安管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由工程部專職平安員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。12項(xiàng)平安生產(chǎn)制度1、平安生產(chǎn)責(zé)任制2、班前平安責(zé)任制獎(jiǎng)罰清楚3、周一平安活動(dòng)指導(dǎo)4、平安設(shè)計(jì)制5、平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制6、平安教育制7、平安技術(shù)交底制8、平安交接班制9、平安操作掛牌制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)10、平安生產(chǎn)檢查制11、平安事故報(bào)告制12、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制3、按照公布的《平安施工責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的平安施工負(fù)責(zé)制，全員承當(dāng)平安施工責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的平安工作。4、開(kāi)工前工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性平安施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)溝槽開(kāi)挖、回填、支撐作業(yè)、砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、垂直起吊、腳手架工程、土方外運(yùn)等作業(yè)工程，編制和實(shí)施專項(xiàng)平安措施設(shè)計(jì)，確保施工平安。5、實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制，由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的平安技術(shù)交底，凡參加平安技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，工程部專職平安員對(duì)平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育〔1〕針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的平安教育，重點(diǎn)對(duì)專職平安員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育?！?〕未經(jīng)平安教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗?！?〕特殊工種的操作人員的平安教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理?！?〕通過(guò)平安教育，增強(qiáng)職工平安意識(shí)，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工平安紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行平安檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體平安防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。7、認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度工程經(jīng)理部要保證平安檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，工程經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有工程部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原那么立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么落實(shí)。五、平安施工技術(shù)措施1、所有工程在開(kāi)工前必須編制有平安措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。2、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)掛按照GB2893-82《平安色》和GB2894-82《平安標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由15～20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4、各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防平安距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)去除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。5、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的平安裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-88的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有平安技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械平安管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)、定人，保證設(shè)備完好率。8、各類腳手架、井架的搭設(shè)要有圖紙和計(jì)算，搭設(shè)完成驗(yàn)收合格前方可使用。使用中定人定期檢查，定人負(fù)責(zé)維修并作好記錄。9、對(duì)深槽等技術(shù)復(fù)雜又涉及不平安因素較多的工程，開(kāi)工前必須編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理總部批準(zhǔn)前方可開(kāi)工。11、必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。12、施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施主要包括平安網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、防護(hù)罩、護(hù)欄等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動(dòng)。13、根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造〔如地下電纜、給排水管道等〕的埋設(shè)位置及走向，并采取防護(hù)措施，施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢前方可恢復(fù)。14、井下作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)位置須懸掛醒目平安標(biāo)志。第五章確保工程文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)本工程的文明施工管理目標(biāo)是“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地”。二、文明施工管理體系工程經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門指派一名負(fù)責(zé)人主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。三、文明施工管理措施1、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。場(chǎng)地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開(kāi)工、竣工日期、施工許可證等，同時(shí)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)“一圖五板”；2、圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關(guān)于統(tǒng)一施工場(chǎng)地圍蔽做法的通知》辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間行人照明；3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體與柱均刷白。并按有關(guān)規(guī)定實(shí)際辦公區(qū)域的園林綠化,做到“晚上亮起來(lái),白天綠起來(lái)”，建立文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理；4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工地廁所設(shè)置三級(jí)化糞池凈化后，經(jīng)新建的地下管道排入就近的城市污水管道。設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒；5、除加工房外，其它臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場(chǎng)地內(nèi)過(guò)濾沉淀池處理后，排入下水道；6、工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按建陽(yáng)市及業(yè)主文明施工管理方法要求分類堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚；7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時(shí)場(chǎng)地出入口設(shè)置洗車槽，出施工場(chǎng)地的機(jī)動(dòng)車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；8、所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，施工場(chǎng)地出入口設(shè)專職平安保衛(wèi)；9、土方開(kāi)挖施工前，先設(shè)置好防止水土流失的臨時(shí)排水的溝渠，防止污染道路和堵塞下水管道。土方開(kāi)挖施工假設(shè)發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應(yīng)停工，并設(shè)臨時(shí)保護(hù)設(shè)施，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工；10、散件物料運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行建陽(yáng)市及業(yè)主的有關(guān)要求，運(yùn)輸車及作業(yè)場(chǎng)地也應(yīng)及時(shí)去除和沖洗，以保證車輛和場(chǎng)地清潔；11、本工程施工工序不可防止地安排在夜間車少時(shí)進(jìn)行，應(yīng)該防止和減少夜間施工對(duì)周圍環(huán)境影響；12、采取嚴(yán)密措施，確保施工場(chǎng)地周圍各種公共設(shè)施的平安；13、工程完工后，按要求及時(shí)撤除所有工地圍墻、平安防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈；14、本工程的車輛較多，交通平安的問(wèn)題是十分重要的，工程部專門設(shè)置專職的平安交通領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與交管部門協(xié)調(diào)有關(guān)交通問(wèn)題。并加強(qiáng)司機(jī)的平安教育，遵守建陽(yáng)市的交通法規(guī)，嚴(yán)格對(duì)車輛執(zhí)行“三檢”制度；15、要做好生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，工程設(shè)專職衛(wèi)生員，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢。四、施工環(huán)境保護(hù)1、噪聲的控制〔1〕施工場(chǎng)界噪聲控制按《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》〔GB12523—90〕要求?！?〕對(duì)可固定的機(jī)械設(shè)備如空壓機(jī)，備用發(fā)電機(jī)設(shè)置等在施工場(chǎng)地建臨時(shí)房屋內(nèi)，房屋內(nèi)設(shè)隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低其噪音?！?〕對(duì)噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時(shí)間限制在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十二時(shí)之內(nèi)?！?〕各項(xiàng)施工均選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和施工工藝。施工場(chǎng)地布局要合理，盡量減少施工對(duì)居民生活的影響，減少噪聲強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾時(shí)間。2、振動(dòng)的控制〔1〕施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》GB10070—88要求?！?〕對(duì)振動(dòng)超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時(shí)間限制在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十二時(shí)之內(nèi)。〔3〕本工程施工可能會(huì)對(duì)地層產(chǎn)生擾動(dòng)，引起建筑變形或沉陷。因此，對(duì)臨近建〔構(gòu)〕筑物應(yīng)事先詳查、做好紀(jì)錄，對(duì)可能的危害采取加固等預(yù)防措施。3、對(duì)城市生態(tài)的保護(hù)〔1〕對(duì)城市綠化，在施工范圍內(nèi)嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，臨時(shí)占用綠地要報(bào)批并及時(shí)恢復(fù)，砍伐或遷移樹(shù)木要報(bào)批，不得隨意修剪樹(shù)木，古樹(shù)木按要求進(jìn)行特殊保護(hù)?！?〕施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息?！?〕嚴(yán)格履行各類用地手續(xù)，按劃定的施工場(chǎng)地組織施工，不亂占地、不多占地。〔4〕在施工場(chǎng)地周圍出安民告示，以求得附近居民的理解和配合?！?〕在施工工地場(chǎng)界處設(shè)實(shí)體圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料、廢料?！?〕施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動(dòng)和收藏，施工人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即向有關(guān)部門匯報(bào)。4、對(duì)水污染的控制〔1〕廢水排入下水道，懸浮物〔SS〕執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》〔GB8978—1996〕的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)400mg/L；廢水排入自然水體，懸浮物〔SS〕執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》〔GB8978-1996〕中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)150mg/L?！?〕根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過(guò)載能力，選擇適宜的排口位置和排放方式?！?〕要在開(kāi)工之前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)?！?〕在施工期間，應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施連接，且不得引起淤積和沖刷。5、對(duì)大氣污染的控制〔1〕對(duì)易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)予以遮蓋或適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物遮蓋?！?〕合理組織施工，優(yōu)化工地布局，盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段?！?〕嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵的物質(zhì)?！?〕水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒盡量安排庫(kù)房存放?！?〕車輛出場(chǎng)沖洗車輪，減少車輪攜土?！?〕撤除結(jié)構(gòu)物時(shí)要防塵遮擋，在旱季適量灑水?！?〕使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基層要夯實(shí)、路面要硬化。6、固體廢棄物的遺棄?！?〕施工中應(yīng)減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放量，堆土場(chǎng)周圍加護(hù)墻護(hù)板?！?〕制定泥漿和廢渣的處理、處置方案。按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不灑落?！?〕選擇對(duì)外環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間?！?〕材料庫(kù)剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時(shí)清掃、清運(yùn)、不得隨意傾倒，做到每班清掃、每日清運(yùn)?！?〕保證回填土的質(zhì)量，不得將有害物質(zhì)和其它工地廢料、垃圾用于回填?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)，砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防灑落措施?！?〕教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。五、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)1、安排一位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通，如有情況及時(shí)向工程經(jīng)理反應(yīng)信息，以便隨時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)、施工進(jìn)度方案，采取必要應(yīng)付措施，做到有備無(wú)患。2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)狹小，而各工序操作人員非常集中，為區(qū)別各自職能，要求各工種人員帶有不同標(biāo)志，便于區(qū)分識(shí)別，做到各就各位。工作期間嚴(yán)格遵守施工勞動(dòng)紀(jì)律，如沒(méi)有工作，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。3、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)的四周插旗，并做好各種施工標(biāo)志，在開(kāi)槽施工時(shí)，在四周采用鐵柵欄圍護(hù)，防止行人和工作人員不慎而出現(xiàn)事故。材料堆放區(qū)及鋼木加工區(qū)用磚墻圍護(hù)，并準(zhǔn)備苫布覆蓋易飛揚(yáng)的材料，以防污染現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。4、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持清潔。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)、機(jī)械停放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)堆土應(yīng)符合平安規(guī)定，工程棄土及時(shí)清運(yùn)，人行通道和消防通道保持路面平整暢通。5、施工現(xiàn)場(chǎng)附近的公共場(chǎng)所門前及居民住宅門前不堆放土和材料。第六章工期目標(biāo)及確保工程工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)工期要求：90日歷天二、施工進(jìn)度、施工工期保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！惨弧硰慕M織管理上保證工期1、本工程實(shí)行工程法施工，根據(jù)本項(xiàng)工程分項(xiàng)的特點(diǎn)，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備于本工程工程之中，并成立由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為總調(diào)度，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任調(diào)度員，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施單位，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2、建立以工程為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。4、工程經(jīng)理每周定期召開(kāi)一次由各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。5、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二方案三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。7、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。屢次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣闊職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)?！捕硰姆桨赴才派媳ＷC工期1、在工程開(kāi)工前，就嚴(yán)格按照的總工期要求，提出工程總進(jìn)度方案，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度方案的控制下，堅(jiān)持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工方案和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工季度方案，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度方案的順利完成。4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供給，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6、工程方案執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成方案的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作方案，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)，在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)?！踩硰馁Y源上保證工期1、將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2、制定嚴(yán)格的材料供給方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供給，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時(shí)期。3、財(cái)務(wù)保障，工程資金實(shí)行專款專用，保障資金的運(yùn)作?！菜摹硰募夹g(shù)上保證工期1、由工程部總工程師全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，工程經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前已由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和缺乏之處，使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工過(guò)程用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按方案進(jìn)行，假設(shè)有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理規(guī)定?！参濉称渌ＷC措施1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄，充分體力，良好的精神狀況投入施工中?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。2、做好冬雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作以及防洪抗災(zāi)等保證工作，確保施工順利進(jìn)行。第七章質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系建立完善的施工質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的程序要求進(jìn)行工程質(zhì)量管理，明確崗位，做到人盡其那么。三、質(zhì)量保證措施〔一〕組織上保證，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制明確本工程工程經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、職責(zé)和權(quán)限。1、工程領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程工程責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；3、工程總工負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。4、質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對(duì)工程原材料，半成品和成品的檢測(cè)，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程驗(yàn)收。5、施工主管負(fù)責(zé)編制施工方案安排，合理進(jìn)行施工布署和安排，處理常規(guī)技術(shù)問(wèn)題。在方案、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位?！捕硰闹贫壬媳ＷC質(zhì)量由工程總工程師組織各專業(yè)工程師，按照公司ISO9001質(zhì)量體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，特別是對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題；同時(shí)按照各專業(yè)的各種操作規(guī)程和條例，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺(jué)性。實(shí)行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并逐級(jí)報(bào)告；實(shí)行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對(duì)所承當(dāng)?shù)氖┕?、質(zhì)檢負(fù)責(zé)的制度，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。〔三〕從施工管理上保證質(zhì)量建立以工程經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)量員進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量全方位的管理和檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。實(shí)行崗位責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到班組及個(gè)人，對(duì)各自所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)要求的施工，除堅(jiān)決返工外，還要追究當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)檢人員有權(quán)保證各項(xiàng)規(guī)程和制度的貫