GYB-SYB培訓(xùn)模塊介紹

GYB/SYB培訓(xùn)模塊介紹SIYB中國工程培訓(xùn)師:韓華1教學(xué)目的：1、了解GYB/SYB的培訓(xùn)模塊的特點和作用2、了解GYB/SYB的課程內(nèi)容和教學(xué)要求2《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)》(StartandImproveYourBusiness簡稱SIYB)SIYB培訓(xùn)是國際勞工組織為幫助微小企業(yè)開展，促進(jìn)就業(yè)，專門研究開發(fā)的一系列培訓(xùn)小企業(yè)家的培訓(xùn)課程，它包括四個培訓(xùn)模塊：產(chǎn)生你的企業(yè)想法〔GYB〕創(chuàng)辦你的企業(yè)〔SYB〕改善你的企業(yè)〔IYB〕擴(kuò)大你的企業(yè)〔EYB〕3

SIYB培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)如何產(chǎn)生切實可行的企業(yè)設(shè)想如何開發(fā)企業(yè)開展方案如何建立根本的企業(yè)管理體系如何制訂簡單的企業(yè)方案EYBIYBSYBGYB4GYB培訓(xùn)模塊介紹5一、GYB簡介1、什么是GYB？GYB是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)〔SIYB〕”中國工程中的其中一個培訓(xùn)模塊。是幫助那些想創(chuàng)辦企業(yè)的人們找到適合自己的、經(jīng)濟(jì)可行的企業(yè)構(gòu)思的培訓(xùn)課程。6開展GYB培訓(xùn)的目的迅速推廣、宣傳SIYB工程〔人數(shù)多、范圍廣、工程的根底〕SYB教學(xué)的準(zhǔn)備〔學(xué)員篩選、質(zhì)量保障〕現(xiàn)實需要〔部門需要、學(xué)員要求〕目標(biāo)群體集中、容易組織〔時間短、要求不太高〕72、GYB在SIYB中的位置SYBIYBEYB時間企業(yè)開展階段GYB籌備擴(kuò)大穩(wěn)固創(chuàng)辦83、GYB的目標(biāo)群體？主要針對有創(chuàng)業(yè)愿望但尚無明確創(chuàng)業(yè)想法的人員所開展的培訓(xùn)，特別適合于青年學(xué)生、下崗失業(yè)人員、失地?zé)o業(yè)農(nóng)民、刑釋解教人員以及其他想創(chuàng)業(yè)人員所開展的創(chuàng)業(yè)啟蒙教育。

——創(chuàng)業(yè)意識教育94,GYB在企業(yè)規(guī)模分類中的位置中國企業(yè)類型中型企業(yè)小型企業(yè)微型企業(yè)生存性創(chuàng)業(yè)大企業(yè)25%2%GYB3%105、GYB的教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員樹立創(chuàng)業(yè)的信心評價自己，判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)選擇適合自己有贏利前景的工程111、什么是培訓(xùn)周期？培訓(xùn)周期描述了培訓(xùn)的設(shè)計和實施過程中所涉及到的各個步驟。要求將上一次培訓(xùn)取得的結(jié)果反響給下一次培訓(xùn)方案階段，以提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、GYB培訓(xùn)周期12GYB培訓(xùn)周期的幾個步驟客戶市場推介學(xué)員選擇培訓(xùn)需求分析開展培訓(xùn)監(jiān)督和評估開展后續(xù)效勞13三、GYB組織與教學(xué)的建議內(nèi)容與時間學(xué)員分析組織與籌備GYB教學(xué)必須注意的三個要素與問題14組織與籌備

1、依靠組織、機(jī)構(gòu)來推廣2、資金有保障3、場地、設(shè)備有特殊要求4、最好安排助教15學(xué)員通常遇到的問題是：GYB學(xué)員分析我失業(yè)了，我不知道自己干什么？我想創(chuàng)業(yè)，但不知道從何入手？我有資金，但不知道干個什么工程適宜？16教學(xué)內(nèi)容與時間

1、時間3天2、游戲模塊1可以根據(jù)時間增加3、內(nèi)容中可以增加觀念引導(dǎo)、政策介紹4、學(xué)員有特殊時間要求17日第一日第二日第三日當(dāng)日主題你是創(chuàng)業(yè)的合適人選嗎？產(chǎn)生你的企業(yè)想法分析并找出最好的一個8:00-10:00開幕式課程介紹產(chǎn)生想法的技巧頭腦風(fēng)暴分析想法的技巧梳理想法清單10:30-12:00什么是企業(yè)想法評估企業(yè)家素質(zhì)結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴SWOT分析14:00-15:30個人優(yōu)缺點分析能力和經(jīng)驗評估現(xiàn)場考察或分析所處環(huán)境完成企業(yè)想法表和個人行動計劃16:00-18:00分析最合適你的企業(yè)現(xiàn)場考察續(xù)或利用經(jīng)驗產(chǎn)生想法課程結(jié)束晚準(zhǔn)備你的想法清單一個GYB培訓(xùn)班時間表18GYB手冊幫助教師明確學(xué)習(xí)課程的結(jié)構(gòu)：為學(xué)員提供了有關(guān)創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的方法和根本信息；舉例說明其他潛在企業(yè)家如何產(chǎn)生切合實際的企業(yè)想法；通過練習(xí)，幫助學(xué)員一步一步地確定可行的企業(yè)想法；作為我們指導(dǎo)學(xué)員的參考手冊。19GYB教材〔產(chǎn)生你的企業(yè)想法〕內(nèi)容和結(jié)構(gòu)簡介20GYB培訓(xùn)——產(chǎn)生你的企業(yè)想法

模塊4：選擇最優(yōu)的企業(yè)想法

模塊1：什么是企業(yè)想法？模塊2：你適合辦企業(yè)嗎？

模塊3：產(chǎn)生你的企業(yè)想法

21分四組討論教材的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)——一組：第一章什么是企業(yè)想法第五章你自己的企業(yè)想法二組：第二章你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎三組：第三章產(chǎn)生你的企業(yè)想法四組：第四章分析并篩選出最好的企業(yè)想法

22一、什么是企業(yè)想法？1、企業(yè)將銷售什么產(chǎn)品或效勞2、向誰銷售3、如何銷售產(chǎn)品或效勞4、滿足顧客哪些需要23二、你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？

1、個人評價練習(xí)2、甄別你的能力和經(jīng)驗3、你最適合創(chuàng)辦哪種企業(yè)？24三、產(chǎn)生你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想1、頭腦風(fēng)暴法2、結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法3、訪問你方案創(chuàng)業(yè)的地區(qū)4、調(diào)查你的環(huán)境5、利用經(jīng)驗6、創(chuàng)業(yè)設(shè)想一覽表25四、篩選最正確創(chuàng)業(yè)設(shè)想1、篩選你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想一覽表2、實地調(diào)研3、SWOT分析4、環(huán)境影響評估26五、你自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)想1、企業(yè)類型2、你的產(chǎn)品或效勞3、你的顧客4、顧客的哪些需求要得到滿足5、關(guān)于這種類型的企業(yè)你所具備的技能、經(jīng)驗和知識6、你為什么選擇了這個創(chuàng)業(yè)設(shè)想27參加GYB培訓(xùn)課程，你可以：確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力產(chǎn)生許多企業(yè)想法找出最適合你個人情況的企業(yè)想法在GYB培訓(xùn)課程結(jié)束時，你將會對自己是否適合創(chuàng)業(yè)有一個更好的了解，你將產(chǎn)生一個明確可行并適合你的性格和所處環(huán)境的企業(yè)想法——即創(chuàng)業(yè)工程。28SYB培訓(xùn)模塊介紹29什么是SYB？SYB是英文StartYourBusiness的簡稱，翻譯成中文是“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，也叫創(chuàng)業(yè)方案培訓(xùn)冊。根據(jù)企業(yè)構(gòu)思，分八步學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)過程，形成創(chuàng)業(yè)方案并制定行動方案。它是國際勞工組織專門為培訓(xùn)小企業(yè)家開發(fā)的通用培訓(xùn)工程。30SYB培訓(xùn)的目標(biāo)群體想開辦小企業(yè)的人，指已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)設(shè)想或已開辦小企業(yè)，但經(jīng)營時間不長，缺乏企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)知識的人。從何入手呢？31SYB在SIYB中的位置SYBIYBEYB時間企業(yè)開展階段GYB籌備擴(kuò)大穩(wěn)固創(chuàng)辦32SYB在企業(yè)規(guī)模分類中的位置中國企業(yè)類型中型企業(yè)小型企業(yè)微型企業(yè)生存性創(chuàng)業(yè)大企業(yè)25%2%SYB3%33SYB培訓(xùn)周期的幾個步驟客戶市場推介學(xué)員選擇培訓(xùn)需求分析開展培訓(xùn)監(jiān)督和評估開展后續(xù)效勞34SYB教材和手冊幫助教師明確學(xué)習(xí)過程的結(jié)構(gòu)在培訓(xùn)班期間為學(xué)員提供有關(guān)創(chuàng)業(yè)方法的根本信息舉例說明其他潛在企業(yè)家如何衡量自己的企業(yè)是否現(xiàn)實可行通過練習(xí)，幫助學(xué)員一步一步地制定創(chuàng)業(yè)方案作為學(xué)員的指導(dǎo)和參考手冊，供培訓(xùn)后進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案和指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營35第五步：預(yù)測啟動資金第一步：評估你的市場第二步：企業(yè)人員組織第三步：企業(yè)的法律形態(tài)

第四步：了解你的法律責(zé)任

第七步：確定企業(yè)是否可行第八步：開辦企業(yè)第六步：制定利潤方案

SYB培訓(xùn)——創(chuàng)辦你的企業(yè)36分四組討論教材的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)—一組：第一步：評估你的市場第二步：企業(yè)人員組織二組：第三步：企業(yè)的法律形態(tài)第四步：了解你的法律責(zé)任三組：第五步：預(yù)測啟動資金第六步：制定利潤方案四組：第七步：確定企業(yè)是否可行第八步：開辦企業(yè)

37第一步評估你的市場本步是評估你的企業(yè)有無市場，確定市場營銷方案并預(yù)測銷售量?！步ㄗh這一步用于教學(xué)的時間為345分鐘〕38第二步企業(yè)的人員組織

本步告訴你怎么組織和安排人員去完成你預(yù)測的產(chǎn)量。

〔這一步的教學(xué)時間建議花費90分鐘〕39第三步選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第五步是告訴你辦企業(yè)必須合法，你得選擇一種適合自己企業(yè)的法律形態(tài)?！策@一步的教學(xué)時間建議使用90分鐘〕40第四步法律環(huán)境和你的責(zé)任本步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，你的企業(yè)只有登記注冊，才能受國家法律保護(hù)?！策@一步的教學(xué)時間建議使用90分鐘〕41第五步預(yù)測啟動資金需求

本步告訴你辦企業(yè)需要啟動資金，你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的大小，計算出自己需要的啟動資金數(shù)額?！策@一步的教學(xué)時間定為90分鐘〕42第六步制定利潤方案本步是告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。利潤方案會告訴你企業(yè)是否贏利?！策@一步的教學(xué)建議使用600分鐘(二天時間〕43第七步判斷你的企業(yè)能否生存本步是制定創(chuàng)業(yè)方案，通過創(chuàng)業(yè)方案，衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。(建議完成這一步的教學(xué)使用180分鐘)44第八步開辦企業(yè)本步是讓你了解當(dāng)企業(yè)開辦起來以后，還有很多管理工作要做?！策@一步只需45分鐘〕45操作與參與性親自演練：SYB把企業(yè)搬入課堂，每個學(xué)員必須通過設(shè)計的練習(xí)，自己衡量和方案自己的企業(yè)。每項練習(xí)，都是辦企業(yè)需要的46實用性培訓(xùn)結(jié)果：SYB的實用之處是：自動生成創(chuàng)業(yè)方案書。輕松制定創(chuàng)業(yè)方案書47模仿性黃亮李燕的故事：這對夫婦將帶你身臨創(chuàng)業(yè)的真實世界，感受創(chuàng)業(yè)的所有步驟。原來創(chuàng)業(yè)有這么多事要做48參加SYB培訓(xùn)課程，你可以：了解中國有關(guān)小型企業(yè)的法律要求；懂得如何評估你要創(chuàng)辦的企業(yè)的市場前景；懂得如何為你即將創(chuàng)辦的企業(yè)制定人員方案；懂得如何為你即將創(chuàng)辦的企業(yè)規(guī)劃和計算所需投資；懂得如何判斷你要創(chuàng)辦的企業(yè)能否贏利和如何贏利；將各種運(yùn)行方案整理為可獲得貸款支持的企業(yè)方案；提供貸款、咨詢等相關(guān)