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文檔簡介
創(chuàng)意店的創(chuàng)業(yè)組織方案、實(shí)施分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)方案工程概述創(chuàng)業(yè)方案摘要市場(chǎng)與競(jìng)爭分析營銷策略創(chuàng)業(yè)開展規(guī)劃與運(yùn)營管理財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析DIYDIY夢(mèng)之隊(duì)胡蓉段紋瑾馬繼鍇如先古麗李洋王雪梅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)店鋪名稱:DIY創(chuàng)意店遠(yuǎn)景:成為長沙市最有名的DIY創(chuàng)意城使命:激發(fā)人們潛在的創(chuàng)意;提供各種創(chuàng)意效勞;讓人自由發(fā)揮、宣泄情感價(jià)值觀:提供全面簡單的效勞,讓每一個(gè)顧客都能夠喜歡上這樣一種宣泄情緒的方式創(chuàng)業(yè)方案DIY創(chuàng)意T恤店成功模式分析工程的商業(yè)運(yùn)營模式工程的概況工程建設(shè)的意義與必要性工程概述產(chǎn)品專賣與個(gè)性創(chuàng)意工場(chǎng)相結(jié)合店面經(jīng)營與生產(chǎn)加工相結(jié)合店鋪經(jīng)營與無店鋪經(jīng)營相結(jié)合行商、坐商、腦商相結(jié)合產(chǎn)品銷售與DIY技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合成功模式分析生產(chǎn)制作責(zé)采購的店員根據(jù)公司要求的規(guī)模和選材條件與材料供給商就價(jià)格和運(yùn)輸方式等一系列問題進(jìn)行談判,完成原材料采購后有一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出成品供顧客模仿,激發(fā)顧客的潛在的創(chuàng)意熱情銷售負(fù)責(zé)營銷的店員將對(duì)DIY創(chuàng)意店的規(guī)模,地址,產(chǎn)品類型和提供的效勞等內(nèi)容制作成小冊(cè)子,定期進(jìn)行宣傳活動(dòng),讓我們的創(chuàng)意模式深入消費(fèi)者心里,從而喚醒更多潛在消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,我們賣的不是T恤,而是一種提供給消費(fèi)者創(chuàng)意時(shí)機(jī)的效勞商業(yè)運(yùn)營模式工程名稱:DIY創(chuàng)意T恤店
總投資規(guī)模:序號(hào)項(xiàng)目投資額(元)百分比(%)1租金7840078.62設(shè)備(含工器具)78367.93安裝13001.34其它(含裝修費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等)37003.75流動(dòng)資金85008.55總估算值99736100工程概況立項(xiàng)情況:本工程核準(zhǔn)手續(xù)正在辦理過程中。內(nèi)容提要:DIY創(chuàng)意T恤店是個(gè)性與創(chuàng)意的結(jié)合,等是一種將消費(fèi)者自己的個(gè)性化需求和創(chuàng)意結(jié)合起來,設(shè)計(jì)出符合自己口味的T恤和杯子等,或者是送給朋友。在追求個(gè)性化、趣味化、多元化的今天,DIY隨心所欲的樂趣已經(jīng)成為現(xiàn)代人的新寵,同時(shí)追求突顯個(gè)性和多元化的休閑方式已成為一種趨勢(shì),充分挖掘DIY的意義及方式,引領(lǐng)流行趨勢(shì),必定會(huì)帶來巨大的市場(chǎng)前景。DIY創(chuàng)意T恤和杯子、盤子等早已在歐美、香港、臺(tái)灣蔚為時(shí)尚,而在國內(nèi),卻還是一個(gè)非常全新的行業(yè)。
工程概況可滿足“新新人類”及休閑娛樂派學(xué)生市場(chǎng):隨著教育的多元化,社會(huì)對(duì)學(xué)生的要求從動(dòng)腦轉(zhuǎn)化到動(dòng)手能力,因而對(duì)手工制作課的要求也相應(yīng)地加強(qiáng)。T恤、杯盤DIY是一種新穎且環(huán)保型的手工制作目,在學(xué)校有很大的開展前景,也有很大的經(jīng)營市場(chǎng)。
兒童市場(chǎng):因?yàn)槭止ね盔fT恤的簡單操作,兒童都可以很容易的做出漂亮的圖案,而更多大人現(xiàn)在更重視兒童的動(dòng)手能力和創(chuàng)造性老年人市場(chǎng):中國逐步步入老齡化,老年人的生活和娛樂逐漸引起世人的關(guān)注
DIY可以讓他們?cè)谛蓍e之余體會(huì)到更大的樂趣,充實(shí)生活的分分秒秒.工程建設(shè)的意義與必要性從國內(nèi)市場(chǎng)的狀況來看:DIY手工涂鴉T恤填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,前景非常廣闊。創(chuàng)意化DIY手工涂鴉T恤的出現(xiàn),對(duì)于追求時(shí)尚喜歡創(chuàng)意設(shè)計(jì)的新一代來說,將會(huì)極具誘惑力。從投資收益產(chǎn)出比來看。DIY創(chuàng)意T恤投資低、回報(bào)率高從涂鴉T恤的工藝操作來看:涂鴉具有操作步驟簡單、完成時(shí)間簡短,老少皆益的特點(diǎn)。從手工涂鴉T恤產(chǎn)品品質(zhì)來看:DIY創(chuàng)意T恤品質(zhì)極優(yōu)。從消費(fèi)人群的特點(diǎn)來看:DIY創(chuàng)意T恤面對(duì)消費(fèi)群廣闊。工程的六大優(yōu)勢(shì)工程建設(shè)規(guī)模主要設(shè)備實(shí)施進(jìn)度工程效勞模式創(chuàng)業(yè)方案摘要工程規(guī)模的表達(dá):制程設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力方案期:1年核定生產(chǎn)能力的方法:A、最小規(guī)模法B、起始經(jīng)濟(jì)規(guī)模法C、運(yùn)用“假定產(chǎn)品法”原理——假定產(chǎn)品:按T恤和杯盤的預(yù)計(jì)需求量比重計(jì)算假定產(chǎn)品的價(jià)格和采購本錢。通過調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果得知:印制T恤、涂鴉T恤、縫制T恤、杯盤預(yù)計(jì)需求量比重為4:4:4:1工程規(guī)模的計(jì)量單位:以產(chǎn)出量(件或個(gè))為計(jì)量單位生產(chǎn)方法:小規(guī)模批量定制工程建設(shè)規(guī)?!?jì)算前提計(jì)算假定產(chǎn)品的價(jià)格和采購本錢產(chǎn)品價(jià)格(元/件或個(gè))采購成本(元/件或個(gè))預(yù)計(jì)需求量所占比重假定產(chǎn)品的價(jià)格(元/件或個(gè))假定產(chǎn)品的采購成本(元/件或個(gè))印制T恤35104各個(gè)產(chǎn)品價(jià)格與其預(yù)計(jì)需求量所占比重的加權(quán)平均和:38.5各個(gè)產(chǎn)品采購成本與其預(yù)計(jì)需求量所占比重的加權(quán)平均和:9.6涂鴉T恤40104縫制T恤45104杯盤2051工程建設(shè)規(guī)模——計(jì)算內(nèi)容用假定產(chǎn)品計(jì)算工程規(guī)模固定成本F變動(dòng)成本V
租金:78400設(shè)備:7836工資:51600電費(fèi):1680裝修費(fèi):2400廣告宣傳費(fèi):250總費(fèi)用:142166 假定產(chǎn)品采購成本:9.6/件布:9/件涂鴉工具:24/件打印紙、供墨系統(tǒng):0.5/件總費(fèi)用(處理后):20/件最小生產(chǎn)能力的計(jì)算:尋找盈虧平衡點(diǎn)的位置,確定保本點(diǎn)產(chǎn)量:Q=F/〔P-V〕〔F—方案期內(nèi)固定本錢;P—方案期內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格;V—方案期內(nèi)變動(dòng)本錢〕由以上圖表可得:T恤最小生產(chǎn)能力=F/〔P-V〕=142166/〔38.5-20〕Q=7685/件一年起始經(jīng)濟(jì)規(guī)模的計(jì)算:Q=(F+a.M)/(P-V)Q=〔142166+0.15*99556〕/〔38.5-20〕Q=8492/件一年工程建設(shè)規(guī)?!?jì)算內(nèi)容
計(jì)算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力產(chǎn)品最小生產(chǎn)規(guī)模起始經(jīng)濟(jì)規(guī)模印制T恤23602612涂鴉T恤23602612縫制T恤23602612杯盤488656工程建設(shè)規(guī)?!?jì)算內(nèi)容三合一烤杯、烤盤、燙畫機(jī)惠普D2668HPDeskjetD2668彩色噴墨打印機(jī)+惠普818彩色CC643ZZ墨盒吹風(fēng)機(jī)
涂鴉、縫制用的桌椅電腦展架主要設(shè)備周次123457896目標(biāo)報(bào)告日期實(shí)際進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施甘特圖
可行性研究
設(shè)備考察簽訂合同
門面租賃合同
裝修設(shè)計(jì)
設(shè)備制造及交貨人員培訓(xùn)與技術(shù)準(zhǔn)備
設(shè)備安裝調(diào)試及運(yùn)營
開業(yè)宣傳
裝修設(shè)備及施工
正式營業(yè)營銷推廣實(shí)施進(jìn)度——甘特圖工藝流程圖店內(nèi)平面布置圖效勞模式工程效勞模式選擇原材料:白T恤/杯盤T恤涂鴉T恤縫制T恤印制T恤DIY選擇繪制工具顧客繪制烘干挑選圖案縫制圖案提供或選圖案打印圖像杯盤DIY成品包裝印制圖像于原材料工藝流程圖原材料庫:T恤、杯子、盤子、圖案、涂鴉和縫制工具試衣區(qū):布簾T恤縫制區(qū):1個(gè)案板、5個(gè)凳子、縫制工具T恤涂鴉區(qū):1個(gè)案板、5個(gè)凳子、涂鴉工具杯盤、T恤印刷區(qū):三合一印刷機(jī)、打印機(jī)、1個(gè)案板原材料、縫制圖案展示區(qū):展架、衣架杯盤展示:1個(gè)展架T恤樣品展示區(qū):衣架收銀臺(tái):一個(gè)桌子、電腦店內(nèi)平面布置圖顧客進(jìn)入小店,表達(dá)自己的消費(fèi)意愿,DIY杯盤還是DIYT恤,在店員的幫助下在原材料展示區(qū)選擇原材料:T恤/杯盤,對(duì)于T恤,在試衣間試穿T恤找到適合自己的型號(hào);在原材料的根底上進(jìn)行DIY:1〕如果選擇印制T恤:顧客自己提供圖案或者在小店電腦圖案庫中選擇圖案,在店員的幫助下經(jīng)由打印機(jī)將圖案彩印在打印紙上,將打印紙和T恤組合好放入燙畫機(jī),調(diào)整溫度,經(jīng)過一段時(shí)間后取出,冷卻;2〕如果選擇縫制T恤:顧客自己提供圖案或者在小店電腦圖案庫中選擇圖案,由店員記錄圖案的形式和大小,交由專業(yè)縫制店,根據(jù)圖案對(duì)布進(jìn)行裁剪形成對(duì)應(yīng)圖案的布?jí)K,將布?jí)K縫制在T恤上,大約1-2天后將成品返回小店;3〕如果選擇涂鴉T恤:顧客自己提供圖案或者在小店電腦圖案庫中選擇圖案,在店員的幫助選擇涂鴉工具,涂鴉完畢后在店員的幫助下用吹風(fēng)機(jī)將涂鴉T恤烘干;4〕如果選擇印制杯盤:顧客自己提供圖案或者在小店電腦圖案庫中選擇圖案,在店員的幫助下經(jīng)由打印機(jī)將圖案彩印在打印紙上,將打印紙和杯盤組合好放入燙畫機(jī),調(diào)整溫度,經(jīng)過一段時(shí)間后取出,冷卻;將DIY后的T恤或杯盤包裝交給顧客,顧客付款。效勞模式外部環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境分析
市場(chǎng)與競(jìng)爭分析社會(huì)文化環(huán)境(S)
技術(shù)環(huán)境(T)
外部宏觀環(huán)境PEST分析
政治法律環(huán)境〔P〕經(jīng)濟(jì)環(huán)境〔E〕外部環(huán)境分析政治穩(wěn)定
政府政策
Title,在全球化的大背景下消費(fèi)者需求的廣泛性和多樣化也必定會(huì)有很大的開展,DIY創(chuàng)意店能滿足商品的多樣性,政府通過各種政策、法律來維護(hù)和促進(jìn)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)我國政局的穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)開展提供了良好的環(huán)境,也十分有利于企業(yè)的開展法律意識(shí)
DIY創(chuàng)意T恤在中國的開展正熱,還有很大的開展空間,比較成功的一些DIY創(chuàng)意店的法律意識(shí)都很強(qiáng)烈。外部環(huán)境分析——政治法律環(huán)境〔P〕經(jīng)濟(jì)開展DIY創(chuàng)意店的市場(chǎng)空間很大,而且價(jià)格符合群眾消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從國內(nèi)市場(chǎng)的狀況來看,DIY手工涂鴉T恤填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,前景非常廣闊。DIY創(chuàng)意生活的手工涂鴉更加打破了傳統(tǒng)的T恤制作工藝,以DIY為主題,充分滿足顧客個(gè)性需要,適應(yīng)時(shí)代需求,其市場(chǎng)前景將是絢爛無比的受金融危機(jī)影響,政府大力采取措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開展,同時(shí)積極拉動(dòng)內(nèi)需,采取了很多利于經(jīng)濟(jì)開展和拉動(dòng)內(nèi)需的優(yōu)惠政策,對(duì)于我們公司這個(gè)行業(yè)來說,這些政策也是十分有利的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣
經(jīng)濟(jì)政策
外部環(huán)境分析——經(jīng)濟(jì)環(huán)境〔E〕社會(huì)開展趨向改革開放以來,社會(huì)環(huán)境方面的變化日趨加快,DIY創(chuàng)意領(lǐng)域才剛剛開展還有很大的開展?jié)摿臻g,這對(duì)于那些具有創(chuàng)意而又想滿足自己需求的消費(fèi)者來說,這個(gè)效勞對(duì)他們來說是很有吸引力的,也是很經(jīng)濟(jì)實(shí)用的.人們消費(fèi)不僅是要滿足生理需求,更重要的是還要獲得心理或精神上的享受,雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但在在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,人們對(duì)低檔消費(fèi)品的需求反而增加。在經(jīng)濟(jì)開展的情況下人們的消費(fèi)觀念也日益時(shí)尚各異,需求有很大的差異化,而我們公司對(duì)追求個(gè)性創(chuàng)意的年輕消費(fèi)者,我們將會(huì)為這些用戶提供個(gè)性化的需求,以滿足年輕人對(duì)創(chuàng)意和時(shí)尚的追求消費(fèi)者心理
群眾差異化需求外部環(huán)境分析——社會(huì)環(huán)境〔S〕彩印技術(shù)開展隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展,科技也取得了很大的開展,對(duì)于DIY彩印技術(shù)而言,也是如此,我們公司將緊跟科技步伐,將產(chǎn)品精雕細(xì)琢,滿足群眾消費(fèi)需求的同時(shí),也能給我們公司帶來開展時(shí)機(jī)和生存空間
印像技術(shù)的開展現(xiàn)場(chǎng)印像是照相行業(yè)和服裝市場(chǎng)的一塊大蛋糕,有著巨大的市場(chǎng)潛力目前,新視覺個(gè)性印像酷酷吧致力于杯子和服裝的印制技術(shù)和手工藝制作的研究,已經(jīng)在特色服裝服飾店、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)學(xué)校、照相館等推廣這種個(gè)性印像新型技術(shù)外部環(huán)境分析——技術(shù)環(huán)境〔T〕1顧客的討價(jià)還價(jià)能力ktoaddTitle2替代品威脅345供給商能力分析新進(jìn)入者威脅
同行業(yè)的競(jìng)爭者
產(chǎn)業(yè)分析——波特五力分析顧客的討價(jià)還價(jià)能力不是很高。而且行業(yè)中大局部采用的是明碼標(biāo)價(jià)形式。所以在這方面不存在什么威脅。白T恤制造行業(yè)競(jìng)爭劇烈,而且各制造商已經(jīng)是價(jià)格的接受者,因此供給商的討價(jià)還價(jià)能力不是很高,前向一體化可能性很小。供給商能力分析TitleTitleTitle進(jìn)入壁壘雖然不高,市場(chǎng)開展前景好,但是市場(chǎng)有限,且有風(fēng)險(xiǎn),因此有新進(jìn)入者的威脅會(huì)處于一個(gè)中間水平。替代品的吸引力大小是因顧客而異的,從嚴(yán)格意義上來說,DIY賣的是一種獨(dú)特的效勞,對(duì)于追求個(gè)性的顧客,替代品的吸引力不是很大Title我們的產(chǎn)品差異化程度高,各具特色,用戶的裝換本錢高,同行競(jìng)爭并不是很劇烈。顧客的討價(jià)還價(jià)能力
替代品
新進(jìn)入者威脅同行業(yè)的競(jìng)爭者產(chǎn)業(yè)分析——波特五力分析潛在外部威脅T市場(chǎng)增長可能比較緩慢新進(jìn)入者容易模仿我們的創(chuàng)意目標(biāo)群體人數(shù)很難增長
潛在外部時(shí)機(jī)O可以擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)行團(tuán)購,定做班服等擴(kuò)展產(chǎn)品線,滿足顧客對(duì)色彩的更多需求市場(chǎng)的開展空間很大又進(jìn)入新市場(chǎng)的可能,網(wǎng)店開設(shè)等內(nèi)部環(huán)境分析——SWOT分析潛在內(nèi)部優(yōu)勢(shì)S
我們是第一家這樣的DIY店,產(chǎn)品創(chuàng)新行業(yè)的領(lǐng)先者買主的良好印象高素質(zhì)的管理人員
潛在內(nèi)部劣勢(shì)W新的領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)缺乏資金存在不確定性還未形成固定消費(fèi)者內(nèi)部環(huán)境分析——SWOT分析市場(chǎng)占有率資源預(yù)測(cè)
設(shè)備原材料
DIY工具
現(xiàn)有情況分析1市場(chǎng)調(diào)查2產(chǎn)品介紹3選址4營銷推廣5市場(chǎng)定位版文本樣式營銷策略市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方式:購置者意愿調(diào)查法〔問卷調(diào)查法〕和店主咨詢法。問卷的發(fā)放形式:全部都是在選擇地點(diǎn)找逛街的人群填寫。并且對(duì)顧客不懂的地方給與及時(shí)解答。發(fā)放問卷數(shù)量:100份有效問卷數(shù)量:100份市場(chǎng)調(diào)查淡季:其中通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)購置T恤涂鴉的占33.3%,縫制的占30.6%,T恤印制占32.7%,杯盤印制等其他占3.4%,于是各品種每月銷量:T恤涂鴉30件,T恤縫制28件,T恤印制29件,杯盤印制3件。旺季:其中通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)購置T恤涂鴉的占33.3%,縫制的占30.6%,T恤印制占32.7%,杯盤印制等其他占3.4%,于是各品種每月銷量:T恤涂鴉180件,T恤縫制165件,T恤印制177件,杯盤印制18件。調(diào)查結(jié)果主營業(yè)務(wù)通過提供設(shè)備和原材料,讓顧客自己DIY,做出想要的作品。產(chǎn)品類型主導(dǎo)產(chǎn)品〔3種DIYT恤〕:縫制T恤、印制T恤、涂鴉T恤輔助產(chǎn)品:印制杯盤產(chǎn)品和效勞具體情況1、縫制T恤2、印制T恤3、涂鴉T恤4、印花杯子〔輔業(yè)〕5、宣泄途徑:就像去ktv唱歌,或者和朋友一起旅游一樣,我們不是簡單的買T恤。而是在銷售一種效勞,一種真實(shí)的沉淀、發(fā)泄心情的效勞。產(chǎn)品介紹1、選址的條件指標(biāo)2、選址方案和數(shù)據(jù)收集3、評(píng)分選優(yōu)法:確定權(quán)數(shù)確定級(jí)數(shù)計(jì)算總分分析:人流統(tǒng)計(jì)中這幾天包含了4天是雨天,2天是晴天。而我們產(chǎn)品都屬于絕對(duì)的創(chuàng)新。市場(chǎng)上并沒有現(xiàn)成模式。因此市場(chǎng)競(jìng)爭力三個(gè)地方是一樣的。而又因?yàn)槿齻€(gè)地方都地處交通便利處。距離很近。所以交通便利程度也一樣。并且地點(diǎn)對(duì)于進(jìn)貨便利程度也沒有了明顯的影響。影響因素:這樣以后我們所要考慮的影響選址的因素有人流量、租金、氣候影響、消費(fèi)習(xí)慣、已有市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)環(huán)境
最后選址結(jié)果:麓山南路選址廣告——傳單“人員促銷”營業(yè)推廣——折扣活動(dòng)營銷推廣目標(biāo)市場(chǎng):需要購置T恤的顧客、需要沉淀宣泄心情的顧客、對(duì)創(chuàng)意有追求的顧客。市場(chǎng)定位:通過分析,我們的市場(chǎng)定位并不是簡單的賣出一種自己動(dòng)手的T恤,而是把我們的產(chǎn)品定位于一種紀(jì)念品、禮物和宣泄形式?;蛘甙堰@個(gè)自己動(dòng)手的過程當(dāng)成一種宣泄情緒的形式,就像去KTV唱歌一樣。我們的優(yōu)勢(shì)就是我們?cè)谛骨榫w之后還會(huì)有紀(jì)念意義的作品。市場(chǎng)定位創(chuàng)業(yè)開展規(guī)劃勞動(dòng)組織、定員、勞動(dòng)生產(chǎn)率主要負(fù)責(zé)人及鼓勵(lì)措施人員招聘、培訓(xùn)和考核創(chuàng)業(yè)開展規(guī)劃與運(yùn)營管理工程開展規(guī)劃第一年:添加生產(chǎn)能力、建設(shè)規(guī)模等注重營銷推廣、效勞品質(zhì)和創(chuàng)新理念不斷探索新的商業(yè)運(yùn)營模式,努力到達(dá)較高的利潤水平,在滿足顧客多樣性差異化的需求的同時(shí),也能促進(jìn)DIY創(chuàng)意T恤店的維持和開展。接下來5年時(shí)間:視經(jīng)營和市場(chǎng)情況等來變化我們的開展戰(zhàn)略和運(yùn)營模式,同時(shí)在效勞、銷售、運(yùn)作等方面不斷追求創(chuàng)新,突破地區(qū)限制,進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和連鎖效益店員1店員2材料采購員店長根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略和自身能力的現(xiàn)狀,根據(jù)合理的分工與協(xié)作、精簡、統(tǒng)一、效能和節(jié)約的原那么,確定以下組織結(jié)構(gòu):組織結(jié)構(gòu)店長:店鋪的日常管理以及財(cái)務(wù)工作等兩個(gè)店員:產(chǎn)品營銷推廣與宣傳,在顧客購置產(chǎn)品時(shí),負(fù)責(zé)顧客的T恤縫制、印制等多樣化需求制作等材料采購員:T恤和杯子針線顏料等原料的采購。工作制度
全年運(yùn)營300天,工作時(shí)間為08:00~22:00定員依據(jù)
根據(jù)我們DIY創(chuàng)意T恤店運(yùn)營和銷售等實(shí)際用人情況確定我們店鋪所需定員組織定員及人員構(gòu)成分析
本店定員4人:廠長1人、店員2人、采購員1人定員來源
店長可由投資方委派,其它店員可以實(shí)行公開招聘,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。員工一律實(shí)行聘用制,簽訂勞動(dòng)合同。
定員勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率:銷售額/工作人數(shù)=8492/4=2123件/生產(chǎn)能力利用率年市場(chǎng)需求量/起始經(jīng)濟(jì)規(guī)模=94860/8492=11.17提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:人員的合理組織和配置、教育和培訓(xùn)提高員工的個(gè)人素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)員工的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)
開展之初,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分開,店長為店鋪的主要負(fù)責(zé)人。待店鋪開展到連鎖經(jīng)營等一定規(guī)模時(shí),那么可視店鋪運(yùn)營實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和變更主要負(fù)責(zé)人物質(zhì)鼓勵(lì)工資、獎(jiǎng)金和福利精神鼓勵(lì)目標(biāo)鼓勵(lì),榮譽(yù)鼓勵(lì),參與鼓勵(lì),普升鼓勵(lì)、股權(quán)鼓勵(lì)人員鼓勵(lì)人員招聘遵循方案性原那么,公正性原那么和科學(xué)性原那么根據(jù)連鎖店不同部門對(duì)人力的需求選聘員工人員培訓(xùn)短期內(nèi):專門培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)或進(jìn)行在職培訓(xùn)較大規(guī)模時(shí):在本連鎖店自己開個(gè)員工培訓(xùn)中心績效考核由工作實(shí)際和行為表現(xiàn)來確定,工作實(shí)際是是否按時(shí)按質(zhì)按量的完成任務(wù)等。人員招聘、培訓(xùn)和考核總投資估算資金籌措財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算和綜合分析
財(cái)務(wù)分析
序號(hào)項(xiàng)目投資額(元)百分比(%)1租金7840078.62設(shè)備(含工器具)78367.93安裝13001.34其它(含裝修費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等)37003.75流動(dòng)資金85008.55總估算值99736100總投資估算籌資結(jié)構(gòu)總投資為99736元,其中根本建設(shè)投資為91236元,流動(dòng)資金為8500元籌資途徑引入投資者,總投資額由其出資。資金籌措前提假設(shè):所需的原材料、輔助材料及燃料、電力按目前市場(chǎng)價(jià)格確定產(chǎn)品銷售價(jià)格為含稅價(jià)價(jià)格設(shè)定:T恤印制:35/件、T恤涂鴉:40/件、T恤縫制:45/件、杯盤印制:20/個(gè)本工程2010年6月-2010年7月為工程建設(shè)期工程資金預(yù)算——銷售收入計(jì)算月銷售量T恤涂鴉T恤縫制T恤印制杯盤印制月總額(件)旺季(12-2月)27024826528811淡季(3-11月)5046505151工程資金預(yù)算——銷售收入計(jì)算計(jì)算淡季:光臨量為2432人/天;淡季每天要購置的人為2432/500=5人,每月為5*30=150人;發(fā)現(xiàn)購置T恤涂鴉的占33.3%,縫制的占30.6%,T恤印制占32.7%,杯盤印制等其他占3.4%旺季:光臨量為平均5344人/天;每天要購置的人為5344/200=27人,每月為27*30=810人;發(fā)現(xiàn)購置T恤涂鴉的占33.3%,縫制的占30.6%,T恤印制占32.7%,杯盤印制等其他占3.4%月銷售額工程資金預(yù)算——銷售收入計(jì)算T恤涂鴉T恤縫制T恤印制杯盤印制月總額(元)旺季1080011160927556028575淡季2000207017501005920計(jì)算淡季:各品種每月銷量:T恤涂鴉50件,T恤縫制46件,T恤印制50件,杯盤印制5件,因此一個(gè)月的銷售額為:50*40+46*45+50*35+5*20=5920元/月旺季:各品種每月銷量:T恤涂鴉270件,T恤縫制248件,T恤印制265件,杯盤印制28件,因此旺季一個(gè)月的銷售額為:270*40+248*45+265*35+28*20=28575元/月年銷售收入為:28575*9+5920*3=274935元旺季淡季租金65336533工資43004300原材料79701485輔助材料1000500電水費(fèi)140140其他費(fèi)用260260稅費(fèi)1428.75296設(shè)備折舊78.3678.3
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