醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造投標(biāo)方案第一章內(nèi)容完整性和編制水平 61.1.項(xiàng)目概述 6 61.1.2.編制依據(jù) 61.1.3.施工總體程序安排 71.2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 1.2.1.組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 1.2.2.項(xiàng)目管理制度 1.3.項(xiàng)目管理體系 1.3.2.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 第二章施工方案與技術(shù)措施 2.1.主要施工方案及措施 2.1.1.安裝前準(zhǔn)備 2.1.2.管道加工 2.1.3.管道焊接、安裝 2.1.4.管道安裝 2.1.5.管道敷設(shè) 2.1.6.管道系統(tǒng)試驗(yàn) 2.1.8.電控箱、報(bào)警箱、穩(wěn)壓箱、區(qū)域切斷箱的2 2.1.9.設(shè)備帶照明燈及電源插座安裝及接線(xiàn) 362.1.10.系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收 2.1.11.施工過(guò)程通病分析與解決措施 第三章質(zhì)量管理體系與措施 3.1.質(zhì)量計(jì)劃及控制原則 3.1.1.計(jì)劃目標(biāo) 3.1.2.質(zhì)量控制原則 3.2.質(zhì)量管理體系 3.2.1.組織管理措施 3.2.2.技術(shù)管理措施 3.2.3.建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度 第四章安全管理體系與措施 4.1.安全生產(chǎn)管理體系 4.1.1.安全管理人員配置 4.1.2.安全保障檢查程序 4.1.3.安全保障責(zé)任制 4.2.安全施工措施 4.2.1.安全施工總目標(biāo) 4.2.2.安全管理要素 4.2.3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò) 4.2.4.安全生產(chǎn)制度 4.2.5.安全教育制度 4.2.6.安全保證措施 34.2.7.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度和措施 4.2.8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“三落實(shí)”措施 4.2.9.對(duì)意外情況的處理措施 4.2.10.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與安全管理規(guī)則 724.2.11.安全檢查方法 4.2.12.職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理原則 4.2.13.職業(yè)健康安全生產(chǎn)的目的的及目標(biāo) 814.2.14.項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理職責(zé) 4.2.15.施工機(jī)具控制措施 4.2.16.安全防火責(zé)任制 4.2.17.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理和措施 4.3.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.3.1.行動(dòng)態(tài)管理 4.3.2.立崗位責(zé)任制 4.3.3.檢查、及時(shí)整改 4.3.4.文明衛(wèi)生管理措施 第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 5.1.環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系 5.1.1.體系框圖 5.2.保證措施 5.2.1.強(qiáng)化環(huán)保、水土保持意識(shí) 5.2.2.噪音、振動(dòng)控制 5.2.3.廢水廢氣的管理 5.2.4.水土保持措施 45.2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)境因素的控制措施……105第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 6.1.工程總進(jìn)度計(jì)劃 6.1.1.施工進(jìn)度計(jì)劃 6.1.2.工期目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 6.2.進(jìn)度控制及保證措施 6.2.1.工期保證制度 6.2.2.保證進(jìn)度的組織措施 6.2.3.保證進(jìn)度的管理措施 6.2.4.保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 6.2.5.保證進(jìn)度的資金保證措施 6.2.6.保證進(jìn)度的工程檢查措施 6.3.工期保證的詳細(xì)措施 6.3.1.工程進(jìn)度落后的處理措施 6.3.2.工程落后趕工計(jì)劃 6.3.3.進(jìn)度突發(fā)事件處理 6.3.4.施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 6.3.5.保證工程進(jìn)度的組織措施 6.3.6.保證工程進(jìn)度的管理措施 6.3.7.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 6.3.8.保證工程進(jìn)度的資金措施 6.3.9.保證進(jìn)度的工程檢查措施 6.3.10.保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施 6.3.11.保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施 5第七章資源配備計(jì)劃 7.1.施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 7.1.1.技術(shù)準(zhǔn)備 7.1.2.施工方案編制計(jì)劃 7.1.3.資源配置計(jì)劃及保障措施 7.2.工程投入主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 7.2.1.材料檢測(cè)計(jì)劃 7.2.2.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 7.2.3.材料管理制度 7.2.4.材料質(zhì)量保證措施 7.2.5.材料采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理 7.2.6.材料投入保證措施 7.2.7.機(jī)具設(shè)備的配備原則 7.2.8.施工機(jī)械投入保證措施 7.3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃 7.3.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃 7.3.2.勞動(dòng)力投入保證措施 7.4.1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 7.4.2.勞動(dòng)力計(jì)劃表 7.4.3.進(jìn)度計(jì)劃 6第一章內(nèi)容完整性和編制水平71.1.3.施工總體程序安排根據(jù)工程的特點(diǎn)分析，中心供氧系統(tǒng)改造作為施工重1、本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組2、項(xiàng)目管理：組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部每日召開(kāi)碰頭84、在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、施工、人員和勞9現(xiàn)有設(shè)施的預(yù)案。作好各種原材料試驗(yàn)及混凝土配合比設(shè)理要求的標(biāo)準(zhǔn)工地試驗(yàn)室并依據(jù)工程需要配備試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)一旦接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即抓緊作好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，調(diào)配好按本工程所需用的機(jī)械設(shè)備并及時(shí)檢查維修保養(yǎng)好，確保開(kāi)工時(shí)性能良好。組織好本工程計(jì)劃需要的管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工種骨干，安排好各自的職責(zé)，制訂實(shí)施本工程所必須的一切具體規(guī)章制度和管理辦法，進(jìn)一步對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，這些準(zhǔn)備工作爭(zhēng)取在5-7天內(nèi)完成。合同正式簽訂后，第二天即安排測(cè)量人員和有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交樁施工測(cè)量和踏勘，兩天之內(nèi)組織臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)爭(zhēng)取3-5天基本完成。在接到正式開(kāi)工通知后，在5天之內(nèi)組織第一批施工人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和骨干、技術(shù)工人、材料采購(gòu)人員等)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作；主要機(jī)械設(shè)備調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)，馬上開(kāi)展清場(chǎng)施工。7日內(nèi)本工程所有管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工種骨干全部進(jìn)場(chǎng)到位，輔助作業(yè)人員按實(shí)際需要組織進(jìn)場(chǎng)。隨著工程施工的全面展開(kāi)，今后按計(jì)劃陸繼增加施工機(jī)械設(shè)備和施工人員.(1)設(shè)備：用平板汽車(chē)、平板拖車(chē)運(yùn)輸，輔以汽車(chē)式起重機(jī)裝卸。(2)人員：施工人員由公司派專(zhuān)車(chē)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)材料：本工程主要材料為維修改造用材料設(shè)備等。均由材料供應(yīng)商按計(jì)劃需求提前送到現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)隨著工程的進(jìn)展而逐步進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)需存放至少5天的備料，防止意外原因使材料停止供應(yīng)而影響施工。8.1施工方案制定原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)4、配備過(guò)硬的施工隊(duì)體，足夠的技術(shù)力量，齊全的施7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能8、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效地配置資源，8.2施工總體布署1、為保證本工程施工工期，將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開(kāi)3、組建本維修改造項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技5、施工總體以維修改造工程為主，重點(diǎn)控制各工種施6、維修改造過(guò)程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組根據(jù)某部醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造工程所設(shè)置的項(xiàng)目組理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行施工合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)” 組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。綜合辦公室綜合辦公室施工三隊(duì)中心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工二隊(duì)設(shè)備物資部質(zhì)安環(huán)保施工一隊(duì)工程技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1.2.2.項(xiàng)目管理制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門(mén))提出階段檢查驗(yàn)收8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，2、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)(5)安排專(zhuān)人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的(10)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，(11)組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀(2)收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)(8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料(3)同種材料要比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及(5)按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)(6)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，(5)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,檢查特種工人是否(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，填寫(xiě)安全會(huì)議記錄；(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順(8)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)題可令其停工整頓；(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和6、資料員的崗位職責(zé)(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意);(3)各種資料按分開(kāi)保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。7、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制(1)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全施工規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并(1)協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5)填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；(6)協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。(1)做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程(2)愛(ài)護(hù)建筑、道路材料，注意保護(hù)好建筑、道路成(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格(4)自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公(5)自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、(6)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，(7)自覺(jué)遵守安全施工紀(jì)律，聽(tīng)從指揮；(8)愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；(1)施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)(3)安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查(5)計(jì)劃預(yù)算組：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、結(jié)算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。(6)財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、食堂、住宿等工作。組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下1.3.2.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容(1)確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2)選擇適用的施工機(jī)械；3)設(shè)計(jì)工程平面布置圖；4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖；2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；4)材料供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；6)工程質(zhì)量管理；(3)合同與造價(jià)管理1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；2)與業(yè)主及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；3)檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；5)控制工程成本；6)月度結(jié)算和竣工結(jié)算及損益計(jì)算。第二章施工方案與技術(shù)措施管道與設(shè)備安裝必須與土建及其他專(zhuān)業(yè)的施工密切配1)醫(yī)用氣體設(shè)備在安裝前進(jìn)行外觀及性能檢查；2)管路系統(tǒng)配管材、閥門(mén)及附件等，必須嚴(yán)格按照設(shè)3)用于醫(yī)用氣體管道的管子，除真空系統(tǒng)的鍍鋅管外，4)管道、設(shè)備安裝支架均應(yīng)進(jìn)行表面防腐處理，現(xiàn)場(chǎng)3)醫(yī)用氣體管道使用的脫氧不銹鋼管在安裝前必須調(diào)4)鍍鋅管螺紋應(yīng)全牙和光潔，螺紋起始應(yīng)保證管件順2.1.3.管道焊接、安裝1)不銹鋼管的焊接：采用氬氣保護(hù)焊；2)鍍鋅鋼管的焊接：采用氣焊或電弧焊；3)不銹鋼管的焊接：采用不銹鋼焊絲氬弧焊接；對(duì)接焊縫焊接等級(jí)為I級(jí)；角焊焊縫焊接等級(jí)為Ⅱ級(jí)。a、接頭強(qiáng)度：I級(jí)焊接接頭的相對(duì)強(qiáng)度應(yīng)大于基體材料強(qiáng)度極限下限值的90%,Ⅱ級(jí)焊接接頭的相對(duì)強(qiáng)度應(yīng)大于基體材料強(qiáng)度極限下限值的80%。焊接符合工藝指導(dǎo)資料時(shí)，不進(jìn)行強(qiáng)度試片檢查。直徑小于等于20mm的導(dǎo)管及Ⅱ級(jí)焊縫允許有局部未焊透，未焊透不大于材料厚度的40%,但必須氣密檢查合格。c、不銹鋼管焊接不允許有凹陷。對(duì)焊焊縫加強(qiáng)高度不應(yīng)小于0.1mm,角焊焊縫的焊角尺寸為3—6mm,搭接焊縫高度與外管表面齊平或高出外管1mm。d、不銹鋼管焊縫不允許有氣孔，鎢極雜質(zhì)和夾渣。e、中、低壓不銹鋼管現(xiàn)場(chǎng)焊接，允許采用套管焊接，6)管路允許焊縫反面有焊漏，但必須保證管道流通面導(dǎo)管內(nèi)徑mm46其他直徑管內(nèi)徑90%8)醫(yī)用氣體管道安裝應(yīng)符合管道敷設(shè)1)標(biāo)準(zhǔn)。配管端口應(yīng)先坡口，以TIG焊為好.連接管件采用航天技術(shù)線(xiàn)形密封。確保管路氣密和質(zhì)3)脫脂處理完成后，用無(wú)油壓縮空氣吹掃，并用專(zhuān)用4)吸引管道的坡向吸引站，坡度1/1000。5)須埋地安裝時(shí)，應(yīng)加套管或砌筑涵洞保護(hù)(配合土建工作),埋設(shè)深度應(yīng)小于0.7m,確保保護(hù)管不破壞。氧氣料(油麻、石棉繩或其他填料)填充。3)氧氣管道不允許暗埋在建筑物結(jié)構(gòu)內(nèi)或敷設(shè)在沒(méi)有≥≥≥8~≥≥>3允許偏差室外架空地溝高埋地室內(nèi)架空地溝最大20立管垂直度最大15管段在同一平面上5間距5)管道應(yīng)避免垂直交叉安裝，同一平面垂直交叉時(shí)應(yīng)6)在距各管接頭20mm位置粘貼有中文標(biāo)明用途和規(guī)定1)強(qiáng)度試驗(yàn)(耐壓試驗(yàn))壓力為工作壓力的1.25倍；)2)所有醫(yī)用氣體管道必須用無(wú)油壓縮空氣進(jìn)行氣密檢時(shí)間應(yīng)大于24小時(shí)，真空系統(tǒng)小時(shí)漏率小于0.5%,氧氣系統(tǒng)小時(shí)漏率小于0.15%;式中：A------每小時(shí)泄漏量(%)1)設(shè)備帶在工廠本部表面處理，終端、電源、床頭燈、2)出廠前做二次檢驗(yàn)合格后，包裝運(yùn)輸。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)自3)組合終端罩安裝應(yīng)水平，偏差不大于1/1000,用土4)根據(jù)墻體結(jié)構(gòu)材料選擇固定組合終端罩、終端快速5)強(qiáng)電電線(xiàn)不得與氧氣管道同時(shí)敷設(shè)在無(wú)隔離的同一6)終端安裝后快速接頭動(dòng)作應(yīng)靈活。于10倍電纜直徑。面板時(shí)，高度應(yīng)一致，高低差不大于2mm,同一樓層開(kāi)關(guān)、插座高度應(yīng)一致，允許偏差不大于5mm。將導(dǎo)線(xiàn)頭用粘塑料帶和黑膠布分層包扎緊密，將包扎好的接頭調(diào)順。各種開(kāi)關(guān)面板安裝前，應(yīng)把盒內(nèi)的垃圾清理干凈。插座安裝，接線(xiàn)應(yīng)正確，面對(duì)插座單相兩孔右極接相線(xiàn)，左極接中性線(xiàn)；單相三孔，右孔接相線(xiàn)，左孔接中性線(xiàn)，上孔接PE線(xiàn)。器具安裝完畢，進(jìn)行通電調(diào)試，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確，開(kāi)關(guān)與燈具控制順序應(yīng)相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須先斷電，后查找原因進(jìn)行修理。4.防雷接地接地體→接地干線(xiàn)→引下線(xiàn)暗敷→均壓環(huán)避雷→避雷2)按一般要求所有電氣設(shè)備正常不帶電，而事故情況下可能帶電的金屬外殼，均應(yīng)做良好的接地或接零，變壓器中性點(diǎn)、外殼、開(kāi)關(guān)及操作機(jī)構(gòu)的金屬底座、電纜、電纜頭金屬外皮、電纜保護(hù)管及所有金屬支架，都必須可靠接地，其接地電阻不得大于1歐姆。防雷接地應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)應(yīng)焊接跨接線(xiàn)，均壓環(huán)與主筋引下線(xiàn)也應(yīng)焊接跨接線(xiàn)；氣體管道需接地時(shí)，在焊接引下線(xiàn)時(shí)，預(yù)留接地端子，并與氣體管道相連接；專(zhuān)用接地采用銅線(xiàn)時(shí)，則需用銅套管壓接，與接地體用端子連接。3)接地電阻測(cè)試：用專(zhuān)用電阻測(cè)試儀，對(duì)所有斷接卡分別中心派人進(jìn)行整體電阻測(cè)試，其值不應(yīng)大于1歐姆，并做好1)工程完成后，應(yīng)進(jìn)行分系統(tǒng)性能調(diào)試，分系統(tǒng)24小3)薄壁不銹鋼管與金屬支架緊定時(shí)，易變解決措施：使用專(zhuān)業(yè)扭力扳手，管壁加裝橡膠護(hù)套。序號(hào)工序名稱(chēng)加工方法工具設(shè)備采用標(biāo)準(zhǔn)1氧氣、吸引系統(tǒng)脫脂管路系統(tǒng)切割機(jī)械方法切割管子割刀、手鋸12氧氣系統(tǒng)水平管路的連接氣體保護(hù)焊氬弧焊機(jī)13吸引系統(tǒng)主管、手工電弧焊電焊機(jī)14氧氣管路的強(qiáng)度試驗(yàn)充入1.25倍最高工作壓力的潔凈壓縮空氣無(wú)油空壓機(jī)5吸引管路的強(qiáng)度試驗(yàn)充入0.2Mpa的壓縮空氣無(wú)油空壓機(jī)無(wú)油空壓機(jī)6系統(tǒng)管路的吹洗空氣吹掃無(wú)油空壓機(jī)17氧氣管路氣密試驗(yàn)充入0.6Mpa的潔凈壓縮空氣無(wú)油空氣壓縮8吸引管路氣密試驗(yàn)用負(fù)壓泵抽氣體真空泵第三章質(zhì)量管理體系與措施3.1.質(zhì)量計(jì)劃及控制原則3.1.1.計(jì)劃目標(biāo)按照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為給招標(biāo)單位創(chuàng)造一個(gè)樣板工程，我公司確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量必須符合安裝工程施工相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)98%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到96%以上，觀感得分率在95%以上，單位工程達(dá)到評(píng)優(yōu)良要求。3.1.2.質(zhì)量控制原則2.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)滿(mǎn)意”的原則，以“誠(chéng)信”在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為2.2以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。2.3“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則?！耙灶A(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基2.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。3.2.質(zhì)量管理體系全面執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我單位質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與各作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控部負(fù)責(zé)本工程的施工過(guò)程的全面控制，作業(yè)層每個(gè)班組都有專(zhuān)職的質(zhì)檢人員，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開(kāi)展QC管理活動(dòng)，項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量意識(shí)教育預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證的工作計(jì)劃質(zhì)量保證的工作體系思想工作體系質(zhì)量形成過(guò)程的控制體系古公司工程部公司工程部公司質(zhì)管部門(mén)項(xiàng)目質(zhì)管部門(mén)班組質(zhì)檢員3.2.1.組織管理措施全面推行工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體管理人員及各班組長(zhǎng)簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，把工程質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，若完成質(zhì)量目標(biāo)管理，給與嘉獎(jiǎng)；否則，管理人員、工人將受懲罰。管理人員考核以單位工程作為考核依據(jù)，工人考核以每天完成的工作量作為考核依據(jù)，由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體職工積極性。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量總監(jiān)、各班組質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對(duì)工人每天的工作量進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量總監(jiān)每周對(duì)質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí)，充分落實(shí)我司的質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級(jí)高的技術(shù)骨干到本工程施工，堅(jiān)持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工人一律持相應(yīng)工種的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，無(wú)證者不錄用，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)，本著適才適用，揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體素質(zhì)好的技工進(jìn)場(chǎng)施工，提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，為能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保證。尊重、服從上級(jí)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程的監(jiān)督檢查。聘請(qǐng)他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。服從甲方的管理，處理好同其它分包單位的質(zhì)量協(xié)調(diào)。將審查工程施工方案和技術(shù)措施納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理，強(qiáng)化與其它單位施工工藝的配合與協(xié)調(diào)。3.2.2.技術(shù)管理措施認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員熟悉施工圖紙、說(shuō)明及有關(guān)文件，強(qiáng)化培訓(xùn)施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙的重大修改必須進(jìn)行評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，確定關(guān)鍵工序，項(xiàng)目責(zé)任工程師書(shū)面及時(shí)向施工員進(jìn)行質(zhì)量交底，施工員及時(shí)向加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，項(xiàng)目工程師在進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底時(shí)，重點(diǎn)說(shuō)明防治質(zhì)量通病的主要方法及所采取的相應(yīng)措施施工班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行施工，在常見(jiàn)的通病部位采用預(yù)防措施，精心施建立以技術(shù)為龍頭的復(fù)核制度，關(guān)鍵工序必須經(jīng)施工員預(yù)檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目工程師審定后，方可進(jìn)行下道工加強(qiáng)計(jì)量管理工作，建立計(jì)量管理小組，編制檢驗(yàn)、加強(qiáng)測(cè)量管理工作，同承包方相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)標(biāo)高加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，該工堅(jiān)持樣板制度和操作、驗(yàn)收人員掛牌制度。全部工程質(zhì)檢員對(duì)原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制及在以上“三檢”的基礎(chǔ)上，公司質(zhì)檢員對(duì)本工程各工做好隱蔽工程的驗(yàn)收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)，貫徹成品保護(hù)條例，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料，并填寫(xiě)《質(zhì)量保證資料核查表》,認(rèn)真繪制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。加強(qiáng)物資管理，材料的采購(gòu)從品種的規(guī)格到數(shù)量上都必須滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證，同時(shí)要做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必要時(shí)要進(jìn)行復(fù)試，符合要求才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用，對(duì)業(yè)主提供的物資也同樣要進(jìn)行控制，保證物資的質(zhì)量，對(duì)需送檢的材料，在監(jiān)理的指導(dǎo)下對(duì)材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣，待質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后，該材料方可進(jìn)入工程實(shí)際。質(zhì)安組以符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為課題，組織各班組人員，針對(duì)其積成的質(zhì)量通病，找出形成的原因，逐項(xiàng)工序進(jìn)行攻克難關(guān)。以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定預(yù)防措施、過(guò)程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，以保證本工程能3.2.3.建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。二、班組自檢和交接制度。按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)(核)定等級(jí)并簽名。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請(qǐng)甲方(或監(jiān)理)參加，并簽署書(shū)面記錄。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真自理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫(xiě)明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。(詳見(jiàn)下表)各道工序(隱蔽)施工各分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢不合格填寫(xiě)分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收填寫(xiě)分項(xiàng)(隱蔽)工程質(zhì)量評(píng)定表匯總分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收整改不合格整改第四章安全管理體系與措施4.1.1.安全管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)2名專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各施工隊(duì)設(shè)1名專(zhuān)職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，兼4.1.2.安全保障檢查程序4.1.3.安全保障責(zé)任制(2)項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)將安全生產(chǎn)與施工技術(shù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，在施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施中充分考慮安全生產(chǎn)需要，盡可能從施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施中消除隱患。(3)專(zhuān)職安全員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作；督促安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)；制定安全生產(chǎn)檢查、獎(jiǎng)懲管理辦法；參加審查、討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及新工藝的安全技術(shù)論證，把好安全技術(shù)措施關(guān)；加強(qiáng)對(duì)全員安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，確保特殊工種持證上崗；深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促整改。安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系(項(xiàng)目經(jīng)理)(公司)(公司)安全法規(guī)、安全制度、操作規(guī)程(項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤(項(xiàng)目總工)(項(xiàng)目總工)資源保證(安全工程師)工藝流程危險(xiǎn)點(diǎn)分7協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)體系中安全生產(chǎn)的貫①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行物資、設(shè)備體系中安全生產(chǎn)的貫(6)綜合辦公室安全職責(zé)4.2.2.安全管理要素4.2.3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理4.2.4.安全生產(chǎn)制度1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線(xiàn)施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2、建立修正案生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專(zhuān)職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。3、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主“的方針政策，切4、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格5、設(shè)專(zhuān)職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作，做6、所有施工現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)用明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)7、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全交底與8、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鞔胧┩?，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。12、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得通道要設(shè)置安全照明以提供足夠的照明條件。14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說(shuō)明15、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。16、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。17、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓。心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。19、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得20、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式4.2.5.安全教育制度2、有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以這樣做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指4.2.6.安全保證措施(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)：1)各類(lèi)電氣設(shè)備、線(xiàn)路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、接牢，以免線(xiàn)路過(guò)熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理。2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線(xiàn)路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。3)穿墻電線(xiàn)和靠近易燃物的電線(xiàn)穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。4)高壓線(xiàn)下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場(chǎng)明火管理：1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，須2)工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。3)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊4)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。5)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工(1)設(shè)立期超過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)、生活設(shè)施的電氣安裝均應(yīng)按正式電氣工程標(biāo)準(zhǔn)安裝。(2)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線(xiàn)或地線(xiàn)。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零，接地兩種保護(hù)混用。不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線(xiàn)。(3)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA,定額動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。(4)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)在和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁(5)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線(xiàn)和二次線(xiàn)均須防護(hù)，二次線(xiàn)側(cè)的焊把線(xiàn)不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。(6)電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故(1)配電箱引入引出線(xiàn)應(yīng)有套管，電箱上進(jìn)線(xiàn)應(yīng)加滴(2)電線(xiàn)應(yīng)用橡皮線(xiàn)架在專(zhuān)用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。(3)危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全(4)照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和塑料(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)在箱裝用電保護(hù)器。(6)休息室、材料間等不準(zhǔn)燒電爐，不使用功率大于(7)電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，確保施工機(jī)械用電安全。4、施工機(jī)械手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線(xiàn)不得破損。機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。工作場(chǎng)所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。工作場(chǎng)的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形、不漏風(fēng)。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底木屑、刨花和雜物。運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過(guò)機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。排除故障、(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消(2)在辦公、生產(chǎn)區(qū)各至少安置八個(gè)消防滅火器，消(3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明(4)對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。(5)現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)(6)義務(wù)消防員必須跟班作業(yè)，不得隨意離開(kāi)工地，(7)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器(8)義務(wù)消防員每天須檢查消防器材的完好性，如有(9)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記，消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放(10)工作人員必須熟悉消防器材的完好性，如有損耗(11)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)使用低壓防爆燈，并應(yīng)有良好的通風(fēng)條(12)油漆類(lèi)等易燃品存入在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并由專(zhuān)人保(13)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，禁止帶入火種。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)鋸沫、紙屑等易燃品，必須及時(shí)清理，(15)進(jìn)行氣焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到承包方(17)對(duì)違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具(2)酸堿泡沫滅火器由專(zhuān)人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備(5)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地物的不安全狀態(tài)制訂有針對(duì)性的安全措施或施工安全組織創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，控制不良環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影環(huán)境，為了保護(hù)施工人員的健康所采取的一系列的防護(hù)措4.2.9.對(duì)意外情況的處理措施防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。施工中產(chǎn)生火災(zāi)主要施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。撲滅火災(zāi)的基本方法有：(1)冷卻法：用水滅火，既方便又便宜。(2)窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布、沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或難燃燒的物質(zhì)覆蓋在燃燒物上，使空氣和其它氧化劑與燃燒物隔開(kāi)，使燃燒空間中的空氣中的含氧量降到10%以下，火變熄滅。(3)隔離法：將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離使火勢(shì)由大變小，直至熄滅。凡在高度基準(zhǔn)面2米以上的架子上、屋頂上、窗口上的操作者，因故跌落下來(lái)稱(chēng)高處墜落。建安施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級(jí)的高處作業(yè)隨定要穿戴整齊，扎住褲腳，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋，系好安全帶，施工前要進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。(1)室內(nèi)道路高處作業(yè)防護(hù)1)移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿(mǎn)鋪2)凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳3)梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊，人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要4)從事無(wú)法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必(2)一旦發(fā)生墜落事故，要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽。(2)交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。(3)高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母(4)高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹(5)高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周?chē)鷻跅U底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板。以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底(1)圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚(2)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，砂輪必須狀不小于180(3)各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。(4)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑或換配件，所用刀具(5)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)(6)打開(kāi)機(jī)械的開(kāi)關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工(7)手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。(8)操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。(9)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。6、對(duì)以上幾點(diǎn)及類(lèi)似情況，我公司主要重點(diǎn)是杜絕發(fā)1、設(shè)備在發(fā)往工地前必須經(jīng)過(guò)電工的安全檢查，這種電氣設(shè)備的使用者要穿絕緣膠皮鞋，在潮濕處作業(yè)時(shí)電器設(shè)備應(yīng)在確信其接地和漏電保護(hù)正常時(shí)才能使切割機(jī)、打磨機(jī)、電鋸等)應(yīng)有安全防護(hù)裝置。2、操作人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)戴好必要的防護(hù)用品(如手套、眼鏡、口罩等),但使用電鉆時(shí)不能戴手套。作業(yè)時(shí)，任何1、在設(shè)備使用前應(yīng)檢查刀具的完整性，特別是砂輪，2、刀具安裝應(yīng)牢固，裝好后應(yīng)試運(yùn)行，確保一切正常1、刀具旋轉(zhuǎn)設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、電鋸等)2、可移動(dòng)構(gòu)件必須裝夾牢固后方可作業(yè)，嚴(yán)禁用手抓3、關(guān)閉電源停止作業(yè)時(shí)，旋轉(zhuǎn)刀具未自動(dòng)停止前不得4、使用手握電動(dòng)設(shè)備(如手電鉆、沖擊鉆、手用打磨機(jī)、手電鋸等)時(shí)，應(yīng)抓扶牢固，嚴(yán)禁用身體或頭部接觸設(shè)5、使用射釘槍和氣釘槍時(shí)，周邊不能站人，使用者應(yīng)6、設(shè)備出現(xiàn)漏電、異常振動(dòng)或有異常聲音時(shí)，應(yīng)立即7、設(shè)備使用完后應(yīng)隨手關(guān)閉電源，以減少空轉(zhuǎn)，節(jié)約f、設(shè)備維修保養(yǎng)1、設(shè)備在工地時(shí)，由設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常2、使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)，應(yīng)立即通知工地電工檢3、程完工后，所有設(shè)備將退回倉(cāng)庫(kù)，由工程管理部組1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、(1)一個(gè)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作(3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：1)安全施工是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是2)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落3)安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消7)事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”的(1)建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原(2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加的安(3)安全檢查必須有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3.安全檢查的準(zhǔn)備(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4.安全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1)一般檢查方法聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)、聽(tīng)機(jī)械嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辯別；問(wèn)：對(duì)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，尋根究底；查：查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任；(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析(1)定期安全檢查指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間隔的安全檢(2)突擊性安全檢查(3)特殊檢查6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全施工。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全?！叭ā笔侵赶龣z查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。三定即為定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量的速度，把危險(xiǎn)因素消除。7.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省略必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、盡量減少使用工具、4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防d.操作臺(tái)、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件3)使用工具與設(shè)備(3)反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償1)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合2)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向；3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正隊(duì)對(duì)他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與(1)對(duì)錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確建立健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的目的是：在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練等方法以保證施工安全(1)杜絕職業(yè)病的發(fā)生；(2)不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故；(3)安全交底綠100%,安全隱患整改綠100%;(4)電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%;(5)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作施工。4.2.14.項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目整合性管理職責(zé)；(2)展開(kāi)項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)，并落實(shí)到崗位；(3)確定本項(xiàng)目相關(guān)崗位的能力要求，根據(jù)需要對(duì)其(4)負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中有關(guān)職業(yè)健康安全的信息，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通、處理。(1)辨識(shí)、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源并編制施工現(xiàn)場(chǎng)重(2)負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理方案、根據(jù)需要制定、組織實(shí)施安全施工技術(shù)方案；(3)負(fù)責(zé)新加入和轉(zhuǎn)崗人員的三級(jí)教育，長(zhǎng)期合作的安全交底，驗(yàn)收設(shè)備安裝，檢查設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具的運(yùn)行(4)負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、(5)負(fù)責(zé)檢查施工用電、消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動(dòng)(6)負(fù)責(zé)預(yù)防措施的落實(shí)，當(dāng)事故、事件發(fā)生后，及(7)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理不符合的糾正、預(yù)防措施3、施工員、質(zhì)量員、材料員等其他管理人員配合項(xiàng)目1、手持電動(dòng)機(jī)具需安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有(1)機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。(2)機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各(3)機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡實(shí)驗(yàn)，各種刀具不得有裂紋破(4)裝社有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟(5)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面(6)運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過(guò)機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。(7)排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷(8)操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接(9)根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切(1)為防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作(2)焊接工作開(kāi)始前，首先檢查焊機(jī)和工具是否完好(3)身體出汗后，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，以(4)更換焊條一定要戴皮手套，不要手操作。(5)在帶電情況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去(6)推拉閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，臉部不允許直對(duì)電閘，以防止(7)下列操作，必須在切斷電源后才能進(jìn)行；變焊機(jī)接頭時(shí)；更換焊件需要改按H次回路時(shí)；更換保(1)“三級(jí)配電”:總配電箱(符號(hào)A)、分配電箱(符號(hào)B)、開(kāi)關(guān)想(符號(hào)C);(2)配電箱應(yīng)標(biāo)類(lèi)別號(hào)和序號(hào)如：B-1、C-3,分別代表分配電箱第1號(hào)和開(kāi)關(guān)箱第3號(hào)；(3)電箱規(guī)定(4)接線(xiàn)規(guī)定：配電箱的進(jìn)出線(xiàn)應(yīng)加護(hù)套由箱底下進(jìn)出；開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)、接觸良好；配電箱、開(kāi)關(guān)箱須防雨防塵，2米內(nèi)不得堆放雜物，分配電箱、開(kāi)關(guān)箱距離不得超過(guò)30米；開(kāi)關(guān)箱所控制的用電設(shè)備水平距離不得超過(guò)3米。2、施工照明用電規(guī)定(1)燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線(xiàn)路嚴(yán)禁在地面亂拉、亂拖；(2)大面積照明應(yīng)采用高壓汞(鈉)燈，室內(nèi)禁止使(3)露天照明燈具，應(yīng)選用防水型燈具，高度不得小于3米，一線(xiàn)條燈數(shù)不得超過(guò)10盞；(4)室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4米，一支照明線(xiàn)不得超過(guò)25盞燈，電流不得大于15安；(5)照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和塑料(6)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單項(xiàng)回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器；(7)一般照明選用220伏電源，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用36伏安全低壓電源；(8)燈具實(shí)行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)黑暗而造成以外傷害；(9)在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公室用電、照明應(yīng)使用專(zhuān)線(xiàn)。3、施工用電控制措施(1)各種電起設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線(xiàn)和地線(xiàn)；(2)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30MA,額定動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；(3)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔段保險(xiǎn)，嚴(yán)禁(4)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)依次線(xiàn)和二次線(xiàn)均需防護(hù)，二次線(xiàn)側(cè)的焊把線(xiàn)不準(zhǔn)漏銅，保證絕緣良好；(5)電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全；(6)電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提供電局核發(fā)的操作許可正上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。4、安全用電的監(jiān)督和檢查(1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝；(2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、(3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實(shí)施記錄”。安全、防火責(zé)任既是公司所有成員必須履行的安(1)教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和和各種安全施工制度，對(duì)危險(xiǎn)的特殊的工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操(2)對(duì)新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收(3)負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保(4)對(duì)各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)(5)施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切(1)小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)(2)督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全(3)督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度(4)發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況不權(quán)先停(5)參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事(6)建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并(2)每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，(3)對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙(1)必須堅(jiān)守崗位，做好裝潢物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用(2)對(duì)油漆、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，(3)油漆、化工材料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁(4)庫(kù)內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫(kù)內(nèi)清潔整齊，5、工地電工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止合用碘鎢燈、電爐、熱(2)總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門(mén)鎖，導(dǎo)電線(xiàn)必須使用各種規(guī)格的纜線(xiàn)，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)、塑線(xiàn)、護(hù)套線(xiàn)作導(dǎo)電線(xiàn)。(3)所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無(wú)損對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具、電工有權(quán)拒絕安(4)要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線(xiàn)路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進(jìn)行整改，確保無(wú)火災(zāi)，無(wú)觸電事故(5)進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)，離地懸空高度超過(guò)5米者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要帶安全帽。(6)自覺(jué)遵守公司的安全管理制度，違者按第十三條6、輕鋼龍骨工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙；(2)電焊工需持證上崗，凡需要電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好“動(dòng)火(3)要注意各類(lèi)腳手架有牢固安全，制止冒險(xiǎn)，冒失(1)進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機(jī))。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃品，用多少領(lǐng)多少。(2)要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保護(hù)口罩，室內(nèi)要打開(kāi)門(mén)窗或用排風(fēng)扇驅(qū)氣，以(1)進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙；(2)使用木工機(jī)械，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工安(3)刨花、木屑等易燃物，每天必須清除干凈，必要(4)木工使用的材料要精打細(xì)算，節(jié)約各種木材，并(5)自覺(jué)遵守公司的安全制度，違者罰款。(1)自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，(3)在辦公、生產(chǎn)車(chē)間區(qū)各至少安置八具消防滅火器，(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明(5)對(duì)易燃、易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；(6)現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持暢通。(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具(2)酸堿泡沫滅火器由專(zhuān)人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥(3)施工中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備(5)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地(1)有滿(mǎn)足消防車(chē)出入和行使的道路，不得占用防火(2)辦公室墻上有：報(bào)警電話(huà)、內(nèi)部值班人員名單、(3)按規(guī)定配備磷酸銨鹽干粉、泡沫滅火器，限時(shí)淘(1)應(yīng)配備滅火器的場(chǎng)所1)明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、有機(jī)涂料噴涂現(xiàn)場(chǎng)；危險(xiǎn)品庫(kù)房；2)配電箱和分配電箱、木工作業(yè)場(chǎng)、材料庫(kù)房；3)辦公室、職工宿舍。(2)同意場(chǎng)所應(yīng)選用同一種滅火器，滅火器的狀態(tài)失(3)滅火器配備規(guī)定1)每個(gè)明火作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)品庫(kù)房應(yīng)配備不少于2具滅火2)防止固體可燃物，每具滅火器保護(hù)面積不大于7.5平方米，保護(hù)距離不大于12米；3)防止液、氣體可燃物，每具滅火器面積不大于7.5平方米，保護(hù)距離不大于12米；4)對(duì)帶電體防火應(yīng)選用磷酸銨鹽干粉或鹵代烴滅火器；5)高度(高度24M或10層)及以上配置不小于100MM滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，本工程裝飾用木材較,極易(1)滅火器配置設(shè)計(jì)原則危險(xiǎn)等級(jí)嚴(yán)重危險(xiǎn)等級(jí)每具滅火器最小配置滅火級(jí)別最大面積(M2/A)一個(gè)滅火器配置場(chǎng)所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具，每個(gè)(2)滅火級(jí)別計(jì)算S-滅火器配置場(chǎng)所的保護(hù)面積U-滅火器配置場(chǎng)所相應(yīng)危險(xiǎn)等級(jí)的滅火器配置基準(zhǔn)K-修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計(jì)按K=1.0)6.安全用火要求及防火措施(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)1)電氣設(shè)備、線(xiàn)路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、按牢，以免線(xiàn)路過(guò)熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理。2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線(xiàn)路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。3)穿墻電線(xiàn)和靠近易燃物的電線(xiàn)穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30CM間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。4)高壓線(xiàn)下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場(chǎng)明火管理1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，須2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙3)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工(3)電焊氣焊作業(yè)規(guī)定1)實(shí)行持證操作、動(dòng)火證和派人監(jiān)護(hù)的制度；2)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)時(shí)隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料上裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與防部門(mén)商定妥善防火措施后方3)電、氣焊作業(yè)點(diǎn)距危險(xiǎn)品距離不應(yīng)小于10米；4)露天施工，遇雨、雪、霧或6級(jí)風(fēng)禁止作業(yè)，積水、5)焊、割過(guò)程應(yīng)注意防火，作業(yè)完畢檢查準(zhǔn)確無(wú)復(fù)燃跡象后，操作者方可離去。7.防火檢查(1)安全員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)，包括滅(2)安全員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注明火作業(yè)點(diǎn)、易燃易爆點(diǎn)、危(3)項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查4.3.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明衛(wèi)生的要求。嚴(yán)格遵循文明施工工地管理及有關(guān)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。工現(xiàn)場(chǎng)做到亮化、凈化、綠化、美化；4.3.1.行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管4.3.2.立崗位責(zé)任制按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過(guò)施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。4.3.3.檢查、及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工開(kāi)始做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的4.3.4.文明衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制文明施工保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文明施工獎(jiǎng)文明施工活動(dòng)崗位責(zé)任制各級(jí)文明施工監(jiān)察口各班組文明活動(dòng)人口意識(shí)與能力文明施工活動(dòng)崗位責(zé)任制文明施工活動(dòng)崗位責(zé)任制Ae第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施辦公室獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高環(huán)境保護(hù)意實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)環(huán)保施工防止惡化環(huán)境規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施規(guī)范生產(chǎn)管理水土保護(hù)培訓(xùn)上崗前環(huán)保教育系統(tǒng)環(huán)保教育環(huán)境保護(hù)制度環(huán)保獎(jiǎng)懲條例環(huán)保技術(shù)措施日常檢查專(zhuān)業(yè)檢查定期檢查5.2.保證措施管理、采取措施妥善做好施工期間對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù)、水土保持，維持工程周?chē)貛Лh(huán)境的潔凈，將是本工程重點(diǎn)考慮求的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程環(huán)境和工程特點(diǎn)，制定以下措施：5.2.1.強(qiáng)化環(huán)保、水土保持意識(shí)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制，明確環(huán)保重點(diǎn)。切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)際，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中一項(xiàng)內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，采用各種方式宣傳環(huán)保法規(guī)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺(jué)行為。5.2.2.噪音、振動(dòng)控制盡量避免安排噪音大的工序在中午、夜間和節(jié)假日期間施施，不得使有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、以及超過(guò)允許量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染場(chǎng)地周?chē)沫h(huán)境以及5.2.4.水土保持措施環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員的身體健康。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；控制施工可能造成的污染的預(yù)防。安全員負(fù)責(zé)：降低和減少影響健康的噪聲、有害物質(zhì)的質(zhì)量員負(fù)責(zé)：監(jiān)督環(huán)境條件與施工工藝、質(zhì)量要求的符5.2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)境因素的控制措施市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》噪聲控制的功能分區(qū)及限值噪聲標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別晝間夜間晝間夜間療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)別墅、高級(jí)賓館區(qū)等需要安靜的區(qū)域，以0居住、文教機(jī)關(guān)為主的區(qū)域，鄉(xiāng)村居住環(huán)境可參照?qǐng)?zhí)行1居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)2工業(yè)區(qū)3城市道路交通干線(xiàn)、內(nèi)河河道兩側(cè)及穿越城區(qū)鐵路主、次于線(xiàn)兩側(cè)的背景噪聲限值4注：晝間(6:00~22:00),夜間(22:00~6:00)晝間和夜間的劃分，若地方另有規(guī)定應(yīng)執(zhí)行地方規(guī)范。當(dāng)環(huán)境區(qū)域噪聲標(biāo)準(zhǔn)控制值大于場(chǎng)界噪聲控制的地方或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行地方或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)界噪聲限值。場(chǎng)界噪聲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是：《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》噪聲限值：晝間：65Db,夜間：55Db。場(chǎng)界噪聲檢測(cè)的方法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方影響相關(guān)人員健康的噪聲控制1)場(chǎng)內(nèi)噪聲限值：90dB2)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)器和設(shè)備輻射的噪聲操作者位置噪聲污染控制的方法1)消除噪聲源：項(xiàng)目部采購(gòu)或調(diào)配施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)選擇低噪聲的設(shè)備，嚴(yán)禁購(gòu)置國(guó)家淘汰或噪聲超標(biāo)又有替代品2)預(yù)防和控制監(jiān)督腳手架搭設(shè)、拆除、搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放，施工現(xiàn)場(chǎng)的石材切割應(yīng)設(shè)棚做圍護(hù)處理，以減輕場(chǎng)界噪聲，對(duì)外墻采用封閉圍護(hù)的降噪措施，盡可能安排早6:00~22:00間 (有地方規(guī)定的以地方規(guī)定為準(zhǔn))進(jìn)行，若因工藝等原因連續(xù)施工，必須經(jīng)過(guò)環(huán)境或建設(shè)管理部門(mén)批準(zhǔn)，取得合法夜間施工手續(xù)，制定降噪措施，包括對(duì)人員進(jìn)行教育交底，并張貼告示；禁止夜間使用電錘和電鋸。3)健康保護(hù)：對(duì)場(chǎng)內(nèi)噪聲超標(biāo)排放，安全員應(yīng)按《防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制程序》配發(fā)勞保用品，實(shí)4)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)部門(mén)的施工規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行施工，盡量在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工，并盡量避免噪音大的機(jī)具同時(shí)施工，盡最大努力將噪音降低到最低限度以免影響業(yè)主及周邊環(huán)境。5)如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，在征得同意后進(jìn)行施工，并制定相對(duì)措施。6)噪音較大的分項(xiàng)工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降低到最低限度。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排人力、物力、財(cái)施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)維修改造分部工程施工：按照施工圖紙開(kāi)展放線(xiàn)、定施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行6.1.2.工期目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃某部醫(yī)院中心供氧系統(tǒng)改造工程，2020年10月15日前完工，滿(mǎn)足招標(biāo)人要求，具體按合同約定。(一)組織保證制度1、項(xiàng)目經(jīng)理為工期進(jìn)度第一責(zé)任人，施工員為工期進(jìn)2、將工期進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、3、成立強(qiáng)有力的管理班子，管理人員也實(shí)行兩班制，4、每項(xiàng)工序開(kāi)工前，均要做好施工樣板，待樣板通過(guò)(二)人員保證制度3、合理安排工期及工藝流程，施工工序要穿插進(jìn)行，4、安排專(zhuān)職的安全員，即時(shí)檢查工地安全隱患，隨時(shí)5、加強(qiáng)施工人員工期及質(zhì)量意識(shí)，明白工期緊、質(zhì)量6、加強(qiáng)后勤管理，確保工人施工無(wú)后顧之憂(yōu)，積極投(三)材料、機(jī)具保證制度1、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸計(jì)劃，使進(jìn)場(chǎng)材料不缺貨1、制訂包括設(shè)計(jì)圖紙到位、建安施工材料供應(yīng)、施工2、計(jì)劃層層分解、落實(shí)，及時(shí)檢查反饋，狠抓關(guān)鍵路線(xiàn)。各部位和各單項(xiàng)施工只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。3、把好圖紙會(huì)審關(guān)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)4、把好建安施工材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種建安施工及相關(guān)設(shè)備。5、改革傳統(tǒng)建安施工，有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。6、堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，7、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動(dòng)環(huán)境，提8、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。9、管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。10、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。11、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，積極接受其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。6.2.2.保證進(jìn)度的組織措施我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)：1、勞動(dòng)力的投入是保證關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加),每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理員取消節(jié)假日、休息日。6、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修、確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。6.2.3.保證進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后實(shí)施。3、以合同規(guī)定的工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)進(jìn)度進(jìn)行總設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，6、施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外