控參股項目外派高級管理人員管理辦法

PAGEPAGE1陜西省鐵路投資集團(tuán)有限公司控股參股項目外派高級管理人員管理辦法第一章總則第一條為了充分發(fā)揮集團(tuán)公司外派人員的監(jiān)管作用，維護(hù)我省在鐵路建設(shè)項目投資中的合法權(quán)益，保證國有資產(chǎn)的安全和保值增值，依據(jù)《公司法》和陜政辦發(fā)〔2005〕90號文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所指的外派高管人員為：根據(jù)所派往單位的公司章程，由我集團(tuán)公司推薦并由法定程序產(chǎn)生的董事長、副董事長、董事、監(jiān)事會召集人（主席）、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員。第三條外派高管人員必須維護(hù)地方政府和集團(tuán)公司的合法權(quán)益，恪守誠信，勤勉履行職責(zé)，精誠服務(wù)，保守機(jī)密。第二章任職資格和任期第四條任職資格（一）擁護(hù)公司法、公司章程及所派往合資公司的公司章程；（二）有較高的思想、政治覺悟和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、組織能力，懂法、知法、執(zhí)法；（三）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱；（四）有三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷，至少在兩個不同的工作崗位上工作過；（五）身體健康。第五條任期外派高管人員的任期按所派往單位章程的規(guī)定執(zhí)行，原則上實行輪崗制。第六條集團(tuán)公司根據(jù)工作需要可提出調(diào)整、更換外派高管人員的建議，外派高管人員個人提出辭職須經(jīng)集團(tuán)公司同意。第三章職責(zé)第七條外派高管人員按所派往的合資公司章程及合資公司管理制度所列的崗位職責(zé)開展工作。第八條外派高管人員必須維護(hù)集團(tuán)公司在合資公司中的合法權(quán)益，當(dāng)所派往的合資公司出現(xiàn)重大問題，危及到企業(yè)生存發(fā)展時，必須及時向集團(tuán)公司做特別報告。第九條參加所派往合資公司的股東會、董事會、監(jiān)事會時，必須按《公司法》及公司章程進(jìn)行表決，以維護(hù)地方政府和集團(tuán)公司的合法權(quán)益，并負(fù)責(zé)將股東會決議和董事會決議提交公司備案。第十條做好集團(tuán)公司與所派往合資公司的協(xié)調(diào)工作，保證集團(tuán)公司與所派往公司信息溝通順暢。第十一條外派高管人員在所派往的合資公司工作中，有下列情況時，必須及時分別或聯(lián)署向集團(tuán)公司提交書面報告，集團(tuán)公司作備案處理或以書面形式批復(fù)后方可實施：（一）企業(yè)董事、監(jiān)事和副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人以上高管人員的職務(wù)變動情況；（二）企業(yè)因違法經(jīng)營或重大經(jīng)營失誤造成國有資產(chǎn)損失或危及國有資產(chǎn)安全的情況，企業(yè)涉及訴訟案件等；（三）為其他企業(yè)提供擔(dān)保；（四）企業(yè)重大投資計劃、收購計劃及重大資本性支出計劃的情況；（五）企業(yè)增資擴(kuò)股方案、利潤分配方案，以及按照規(guī)定需提交股東會、董事會討論決定的事項；（六）企業(yè)進(jìn)行合并、分立、解散以及被收購等任何涉及產(chǎn)權(quán)變動的計劃；（七）企業(yè)大宗固定資產(chǎn)的報廢、報損、核銷和轉(zhuǎn)讓情況；（八）公司臨時交辦的事件。第十二條外派高管人員每半年向集團(tuán)公司進(jìn)行例行工作報告一次。第四章薪酬與待遇第十三條外派高管人員的薪酬與待遇管理分為兩種：（一）工資、各種補(bǔ)貼、獎金和“四金”（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金）一般由所派往的單位支付，特殊情況由集團(tuán)公司代繳，繳納標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年終由派往單位清還。（二）其他待遇全部由所派往的單位承擔(dān)。第五章職稱評定和培訓(xùn)第十四條外派高管人員的人事檔案原則上由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，人事檔案在集團(tuán)公司的，本人職稱的考評，依據(jù)國家及省主管部門的有關(guān)規(guī)定，先由個人向所派往的單位提出申請，然后由集團(tuán)公司人事部門統(tǒng)一組織審查后向上推薦、考評。第十五條集團(tuán)公司對專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評、聘分離，凡經(jīng)考評取得各類各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，只作為應(yīng)聘上崗的條件。第十六條外派高管人員的培訓(xùn)由所派往的單位負(fù)責(zé)。第六章述職與考評第十七條外派高管人員每年要定期向集團(tuán)公司書面述職一次。述職內(nèi)容包括集團(tuán)公司交辦任務(wù)的完成情況、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況、思想動態(tài)及在所派往單位的工作情況等。第十八條外派高管人員的考評按所派往單位的章程執(zhí)行。第十九條考評結(jié)果由集團(tuán)公司記錄歸檔，作為外派人員提職、獎懲的依據(jù)。第二十條外派高管人員在履行職責(zé)時如有不作為或亂作為行為，集團(tuán)公司依據(jù)相關(guān)制度將予以處