工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式及范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式及范文一、工作總結(jié)格式要求

1、頁(yè)面設(shè)置：a4縱向

頁(yè)碼位置：下居中

頁(yè)邊距：上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米

2、字體、字號(hào)

標(biāo)題：2022年工作總結(jié)(宋體，二號(hào)，加粗，居中)

部門人員：綜合部(宋體，小三，加粗，居中)

正文：宋體，四號(hào)，行距1.5倍，字距：默認(rèn)

正文中標(biāo)題：最多分三級(jí)，分級(jí)編號(hào)統(tǒng)一如下：

第一級(jí)：一、(黑體，四號(hào))比如：一、鄭州大象

其次級(jí)：1、(宋體，四號(hào)，加粗)比如：1、鄭州大象

第三級(jí)：(1)(宋體，四號(hào))比如：(1)鄭州大象

二、工作總結(jié)內(nèi)容要求：

(一)、200x年度工作總結(jié)

1、請(qǐng)把你對(duì)自己所處的部門及工作崗位的理解，描述出來(lái);

2、針對(duì)自己的工作崗位，請(qǐng)總結(jié)一下2022年度的工作，包括個(gè)人工作方法、工作態(tài)度(責(zé)任心、勤勉度、紀(jì)律性)、執(zhí)行力量、溝通力量、學(xué)習(xí)力量、合作力量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、方案管理、組織協(xié)調(diào)力量、應(yīng)變力量、開拓創(chuàng)新力量、工作效率等方面;

3、請(qǐng)大致對(duì)自己2022年度的工作狀況賜予評(píng)定，包括個(gè)人取得了什么工作成果和工作中得到哪些閱歷(包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的)。

4、針對(duì)沒(méi)有完成的指標(biāo)和未按時(shí)完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進(jìn)行分析，要具體寫出個(gè)人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及團(tuán)隊(duì)管理因素等)。

(二)、200xx年度工作方案

1、請(qǐng)結(jié)合你說(shuō)出的部門和崗位，描述一下你對(duì)公司2022年度的進(jìn)展方向、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的理解;

2、請(qǐng)給出個(gè)人在0xx年的工作方案;

3、針對(duì)0x年度，提出個(gè)人的進(jìn)展愿望和提高方案;

(三)、對(duì)公司的看法及建議

結(jié)合公司的進(jìn)展方向和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，提出您個(gè)人的看法和建議。內(nèi)容可以是公司的進(jìn)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、運(yùn)營(yíng)、管理等方方面面;如何改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理方面也可以提出改進(jìn)看法(團(tuán)隊(duì)方面：團(tuán)隊(duì)管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面)

(四)、主管評(píng)語(yǔ)(該部分由上級(jí)填寫)

1、部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)：

2、總經(jīng)理評(píng)語(yǔ)：范文[/page]

范文

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室相互協(xié)作支持下，使我順當(dāng)完成本年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問(wèn)題，建立關(guān)懷人，敬重人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語(yǔ)、理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人;把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、共性化的護(hù)理措施，即使評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需要為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性服務(wù)，以患者滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

二、保證護(hù)理平安

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量，同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找緣由，不足之處進(jìn)行緣由分析并準(zhǔn)時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)狀況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

四、存在問(wèn)題

1、對(duì)病房管理尚不盡人意，新護(hù)士多，閱歷不足。

2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心，職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定的成果，但也存在肯定的缺點(diǎn)，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士個(gè)人履職總結(jié)范文二

時(shí)間荏苒，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)，科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和嫻熟地把握了各項(xiàng)臨床操作技能。在同志們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛崗敬業(yè)，樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。努力做到“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好”，堅(jiān)持以病人為中心，切切實(shí)實(shí)為病人服務(wù)，使得病人滿足。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面：

老子曾曰：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必需從小事開頭，天下的難事必定從簡(jiǎn)單的作起。我就要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實(shí)增加服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。能真正做到敬重病人、關(guān)愛病人，為患者供應(yīng)溫馨、細(xì)心、愛心、急躁的服務(wù)。

三、努力工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)：

記得剛?cè)ス峭饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩老師們請(qǐng)教學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在教短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，感覺要學(xué)的東西太多，有時(shí)仍有浮躁的心情，心浮氣躁;在工作上，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。