班組安全建設(shè)管理規(guī)定

第頁共頁班組安全建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強對班組的安全建設(shè)管理，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)所有班組的安全建設(shè)和管理工作。第三條班組安全建設(shè)管理工作的目標是：預(yù)防事故的發(fā)生，減少事故的發(fā)生率，提高全員的安全意識和安全技能，確保班組安全管理的科學性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。第四條班組負責人是班組安全建設(shè)和管理的責任主體，必須全面負責班組安全工作，確保班組安全工作的順利開展。第五條班組負責人必須具備相關(guān)安全管理知識，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)定，做到守法經(jīng)營，安全第一。第六條班組成員有權(quán)舉報違反安全規(guī)定行為，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的工作安排。第七條本規(guī)定的具體實施辦法，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門制定，并下發(fā)到各班組負責人。第二章班組安全建設(shè)的責任和義務(wù)第八條班組負責人有責任制定安全生產(chǎn)目標和安全制度，組織制定班組的安全生產(chǎn)計劃，明確班組的安全工作任務(wù)和責任。第九條班組負責人要加強對班組員工的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，確保員工了解和掌握相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程。第十條班組負責人要加強對班組工作場所的管理，確保工作場所的安全環(huán)境，及時消除潛在的安全隱患。第十一條班組負責人要加強對工藝設(shè)備和工作工具的維護和檢修，確保設(shè)備和工具的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備和工具出現(xiàn)故障或異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用，并及時報告上級。第十二條班組負責人要加強對作業(yè)人員的監(jiān)督和管理，確保操作規(guī)范和操作安全。對違反操作規(guī)程和操作安全的行為，必須及時制止和糾正。第十三條班組負責人要組織實施應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)對事故的能力。及時保護好班組員工的生命財產(chǎn)安全，防止事故擴大和蔓延。第三章班組安全工作的措施和要求第十四條班組負責人要加強對班組員工的安全教育，組織員工參加安全培訓(xùn)和學習，提高員工的安全意識和防范能力。第十五條班組負責人要建立健全安全報告制度，班組員工要按時上報安全情況，禁止隱瞞、掩飾安全事故和隱患。第十六條班組負責人要建立健全安全巡查制度，定期對班組工作場所進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。第十七條班組負責人要建立健全事故報告制度，班組員工要及時報告事故，并按規(guī)定提供事故發(fā)生的原因和救援情況。第十八條班組負責人要建立健全事故調(diào)查制度，對發(fā)生的事故進行調(diào)查和分析，找出事故原因，提出改進措施。第十九條班組負責人要建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確各種事故的應(yīng)對措施和責任，提高員工的應(yīng)急處理能力。第四章班組安全管理的監(jiān)督和檢查第二十條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要加強對班組安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期檢查各班組的安全工作情況，及時提出改進建議。第二十一條班組負責人要自覺接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督和檢查，配合做好相關(guān)檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，確保問題不再出現(xiàn)。第二十二條班組員工可以對班組安全工作提出建議和意見，有權(quán)要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門加強對班組安全管理工作的監(jiān)督和檢查。第五章班組安全管理的獎懲措施第二十三條班組負責人積極參與安全工作，保證班組沒有發(fā)生事故，提高班組員工的安全意識和安全技能，可以獲得相關(guān)表彰和獎勵。第二十四條班組負責人發(fā)生安全事故或隱患隱瞞不報，或在安全工作中失職瀆職，應(yīng)當依照法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰。第六章附則第二十五條本規(guī)定自頒布之日起實施，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門負責解釋。第二十六條對本規(guī)定中未盡事宜，可根據(jù)需