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文檔簡介
學(xué)院改造施工組織設(shè)計方案一1.引言隨著社會的發(fā)展,我國高等教育事業(yè)不斷壯大,學(xué)院建設(shè)成為當前高校改革中備受關(guān)注的問題。學(xué)院改造工程作為學(xué)院建設(shè)的主要內(nèi)容之一,將直接影響學(xué)院的形象和發(fā)展。因此,本文擬對學(xué)院改造施工組織設(shè)計方案進行研究,確保改造工程的有序開展。2.工程概述學(xué)院改造工程的建設(shè)目標是:將學(xué)院的硬件設(shè)施和軟件條件完善化,改善學(xué)院的教學(xué)和辦公環(huán)境,提高學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量。該工程涉及到3個樓棟的改造,包括電路、水管、墻面、天花板等設(shè)施的重新修建和升級??偼顿Y預(yù)計為1000萬元,施工周期為6個月。3.施工組織設(shè)計3.1人員組織本工程的人員組織分為兩部分:一部分是施工團隊,另一部分是管理團隊。施工團隊應(yīng)該由五名電工、五名水管工、五名泥水工、二十名其他專業(yè)工人和一名施工隊長組成。管理團隊應(yīng)該由一名總監(jiān)、兩名經(jīng)理和三名質(zhì)量工程師組成。具體人員組織如下表:人員組織職責施工隊長協(xié)調(diào)施工隊員,監(jiān)督施工進度電工電路設(shè)施施工水管工水管設(shè)施施工泥水工墻面、天花板等施工其他專業(yè)工人支援各方面施工總監(jiān)負責整個學(xué)院改造工程經(jīng)理負責施工隊和管理團隊質(zhì)量工程師負責施工質(zhì)量監(jiān)督3.2設(shè)備組織本工程所需設(shè)備主要有:鋼筋切割機、水泵、電錘、剪線器等。設(shè)備組織應(yīng)按以下順序:-采購設(shè)備-運輸設(shè)備至施工現(xiàn)場-對設(shè)備進行檢查和測試-安裝設(shè)備,進行使用前的調(diào)試工作3.3物資供應(yīng)組織物資供應(yīng)組織應(yīng)主要分為以下幾個環(huán)節(jié):-采購材料-送達施工現(xiàn)場-組織存儲-進行數(shù)量和質(zhì)量核對-引導(dǎo)分配到各施工部位4.總結(jié)本文對學(xué)院改造施工組織設(shè)計方案進行了研究。根據(jù)現(xiàn)有情況,本文對人員組織、設(shè)備組織和物資供應(yīng)組織進行了分析和規(guī)劃,并提出了相應(yīng)的工作流程和注意
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