財務會計和企業(yè)管理會計之間的融合思考

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隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的進展，企業(yè)之間的競爭也更加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中占得一席之地，就需要高度重視企業(yè)財務會計和管理睬計的融合問題，實時發(fā)覺兩者在融合過程中存在的問題，并采用有效措施進行解決，減削會計資源的糜費，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、財務會計與企業(yè)管理睬計的內涵

財務會計主要是處理與企業(yè)外部有關的利益產(chǎn)業(yè)，對企業(yè)的相關財務狀況進行核算，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的利潤總額，給國家繳納相應稅款，并對凈利潤進行安排，同時制定財務報表，財務會計的工作重點就是制定財務報表。管理睬計是依據(jù)會計所提供的資料和數(shù)據(jù)，運用專業(yè)方法對其進行計算和整理，通過分析和比較，從而為企業(yè)的進展決策提供重要依據(jù)，掌握企業(yè)的經(jīng)濟活動，所以企業(yè)的經(jīng)營管理是管理睬計工作的核心內容。

二、財務會計與企業(yè)管理睬計的關系

財務會計與管理睬計兩者之間存在較大區(qū)分，從不同角度掌握和反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，財務會計與企業(yè)會計在服務對象、工作側重點以及會計方法的方面都存在不同，各有各的運轉方式，但是又具有肯定的聯(lián)系，兩者之間相輔相成，相互影響，財務會計和管理睬計都是為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等活動服務的，都能夠為企業(yè)的進展和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，兩者而之間的相互依存和相互制約，促進企業(yè)的進展[1]。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的進展，會計工作也變得日益繁復，財務會計工作在新事物面前顯得力不從心，已經(jīng)越來越無法滿意信息化社會進展的需要，尤其是網(wǎng)絡技術和信息技術的進展，這種弊端也愈加明顯。為解決這種困局，雖然財務會計已經(jīng)在不斷改進工作方法，但這是一個長期適應的過程，會給企業(yè)的進展帶來較大影響。管理睬計不需要長期適應過程，但是管理睬計依靠于財務會計的進展，離開財務會計，其作用也無法得到有效發(fā)揮，因此，對財務會計和管理睬計進行融合是社會進展到肯定程度的產(chǎn)物。

三、財務會計與企業(yè)管理睬計融合的意義

財務會計與企業(yè)管理睬計的融合對企業(yè)的進展有著特別重要的意義，這兩者之間的融合能夠提高企業(yè)會計人員的專業(yè)水平，加強會計人員學習的動力，使其在學習會計知識的同時，著重會計管理知識的學習和應用，使會計人員的知識更加全面，從而提高會計人員的工作質量和效率。其次，財務會計與企業(yè)管理睬計的融合，有助于提高企業(yè)會計信息的質量，在融合前，財務會計與企業(yè)管理睬計都是獨立完成工作，在實際工作過程中，計算出來的會計信息難免會有錯誤，但是財務會計與企業(yè)管理睬計融合后，可以采納多種計量方式對會計信息進行確認，能夠有效保障會計信息的精確性。最末，財務會計與企業(yè)管理睬計的融合還有助于企業(yè)節(jié)省成本，提高其經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利益最大化目標。融合前，財務會計與企業(yè)管理睬計需要購置不同的會計信息管理系統(tǒng)，但是融合后只需要提供統(tǒng)一的系統(tǒng)，能夠有效降低會計建設成本。因此，財務會計與企業(yè)管理睬計融合的作用明顯，應加速其融合進程。

四、財務會計與企業(yè)管理睬計融合中存在的問題

就目前財務會計與企業(yè)管理睬計的融合現(xiàn)狀來看，雖然取得了較大進展，但是在融合過程中，還存在一些問題，有待進一步改善，詳細如下：

(一)會計人員思想意識偏差

在兩者融合的過程中，會計人員的思想意識特別重要，會徑直影響融合的效果和進度。雖然會計人員需要持證上崗，但是持有證書只能說明這些人員符合會計人員的基本要求，但是對這些人員的綜合素養(yǎng)卻是無法鑒定的，會計人員在思想意識方面存在偏差，綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)操作技能不高等都是影響財務會計和管理睬計融合的重要因素。

(二)財務系統(tǒng)整體模式存在缺陷

雖然目前大部分企業(yè)都有設置管理睬計崗位，并將財務系統(tǒng)設立于財務會計和管理睬計之上，但是隨著社會經(jīng)濟的進展，管理睬計受企業(yè)進展規(guī)律、市場經(jīng)濟進展形勢以及管理睬計的工作特點等影響，導致管理睬計工作很難順當開展。例如，在實際的財務整理工作中，管理睬計應依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟利益，從而制定相應的財務計劃，但是財務會計不僅要考慮經(jīng)濟方面的問題，還需要考慮企業(yè)的管理要求和企業(yè)的基本狀況，綜合考慮各方面因素，進行財務計劃制定，由于企業(yè)的會計準那么在財務會計之上，所以會導致兩者之間產(chǎn)生沖突[2]。除此之外，兩者之間工作內容重復的問題也比較常見，因此，在財務會計與企業(yè)管理睬計融合的過程中，制定科學的財務系統(tǒng)整體模式特別重要。

(三)會計制度不完善

在財務會計和管理睬計融合的過程中，大部分企業(yè)為了保證各項職能的正常開展，往往習慣選擇陳舊、傳統(tǒng)的財務工作模式，對新制度的建立不夠重視，會計制度的不完善，很簡單導致財會部門的職責和權限不明晰，影響工作的效率，甚至在發(fā)生差錯的時候涌現(xiàn)相互推卸責任的狀況，影響企業(yè)的正常運轉。

五、財務會計與企業(yè)管理睬計融合的對策

為解決上述財務會計和管理睬計融合過程中存在的問題，應采用相應的措施進行改善，以提高會計人員工作的效率，促進企業(yè)的可持續(xù)進展。

(一)樹立正確的會計觀

會計人員的`綜合素養(yǎng)極為重要，徑直關系到企業(yè)財會工作的質量，因此，要提高會計人員的綜合素養(yǎng)，首先應指導其樹立正確的會計觀，加強對會計人員的教育和培訓，使會計人員能夠充分認識到會計工作的重要性，端正立場，做到嚴于律己，提高自身的各方面技能[3]，加強財務會計和管理睬計之間的溝通溝通，相互學習和進步，提高自身綜合素養(yǎng)。

(二)設計和創(chuàng)新財務模式

財務會計和管理睬計融合的過程中，應著重對財務模式進行創(chuàng)新和設計，明確財務會計和管理睬計的職責和工作范圍，并建立良好的財務監(jiān)督制度，以確保會計人員工作的效率。樹立正確的管理觀念，在充分認識到財務工作的人物和目的后，對財務系統(tǒng)整體模式進行科學設計，使兩者能夠相互協(xié)調，相互促進，進一步完善企業(yè)的財務系統(tǒng)。

(三)完善會計制度

為滿意財務會計和管理睬計融合的需要，應著重會計制度的建立與完善，明確會計人員的職責和權限，建立良好的溝通機制，方便財務會計和管理睬計之間的爭論溝通，完善財務會計和管理睬計的各項相關制度，首先應對企業(yè)資金進行統(tǒng)一的管理和安排，提高資金的運用效率，做到開源節(jié)流[4]。調整企業(yè)結構，提高固定資產(chǎn)的運用效率，對各項應收款項應進行嚴格把控，減削企業(yè)壞賬。

(四)應用現(xiàn)代化信息技術

隨著現(xiàn)代科學技術的進展，信息技術在各行各業(yè)中的應用廣泛，在企業(yè)財務管理中的應用也越來越普遍，企業(yè)的許多會計工作都需要計算機來完成，如財務計算、報表制作以及財務報賬等[5]。因此，會計人員應嫻熟掌控計算機的應用，通過學習不斷提高自身利用現(xiàn)代化信息技術的技能，實現(xiàn)財務會計和管理睬計之間的信息共享