團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置專項(xiàng)方案

團(tuán)體和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方案是弘揚(yáng)建立學(xué)習(xí)型組織，提升組織績效，打造優(yōu)異團(tuán)體十二個(gè)月，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰優(yōu)異、樹立標(biāo)兵，有效激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出優(yōu)異團(tuán)體和個(gè)人，同時(shí)也為了感謝企業(yè)全體職員為企業(yè)進(jìn)步和成功所做辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)，集團(tuán)企業(yè)特設(shè)置以下獎(jiǎng)項(xiàng)，以致激勵(lì)和感謝。一、最好團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（一）最好團(tuán)體獎(jiǎng)小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)體，沒有完美個(gè)人，只有完美團(tuán)體，團(tuán)體力量遠(yuǎn)大于個(gè)人，團(tuán)體精神對(duì)企業(yè)發(fā)展取者推進(jìn)作用，企業(yè)競爭是人才競爭，而實(shí)質(zhì)上是職業(yè)化團(tuán)體（或說是專業(yè)化團(tuán)體）之間競爭?？梢妰?yōu)異團(tuán)體對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性，經(jīng)過此獎(jiǎng)能夠增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)，達(dá)成打造職業(yè)化團(tuán)體，推進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展發(fā)展目標(biāo)。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明最好團(tuán)體獎(jiǎng)：（評(píng)選范圍：企業(yè)全體部門）

企業(yè)將給取得“最好團(tuán)體”稱號(hào)單位、職能部門及團(tuán)體在全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀、現(xiàn)金10000元獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金和送出培訓(xùn)結(jié)合。并給團(tuán)體直接責(zé)任人頒發(fā)“優(yōu)異經(jīng)理人”獎(jiǎng)，在全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)狀。2、最好團(tuán)體獎(jiǎng)：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(附件一)（二）、最好業(yè)績獎(jiǎng)：人均為企業(yè)發(fā)明利潤額名列第前三、部門總額企業(yè)前五。團(tuán)體業(yè)績獎(jiǎng)當(dāng)團(tuán)體業(yè)績達(dá)成某一程度時(shí)，每個(gè)團(tuán)體組員全部要得到一份獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月對(duì)企業(yè)收入沒有業(yè)績貢獻(xiàn)職員也要支付團(tuán)體分成是很必需，因?yàn)檫@些職員也為企業(yè)發(fā)展尤其是團(tuán)體績效取得付出了辛勤勞動(dòng)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易價(jià)值量巨大所以中介服務(wù)周期相對(duì)比較長，不是那么快能夠立竿見影。房地產(chǎn)交易成功需要一定時(shí)間投入，用戶關(guān)系良好維持，才可能開花結(jié)果[3]。況且在率領(lǐng)用戶看房時(shí)，不管結(jié)果成功是否全部會(huì)對(duì)用戶認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響，合理地把握這種影響也是一個(gè)銷售技巧，經(jīng)過看房引導(dǎo)才會(huì)逐步走向成交。團(tuán)體業(yè)績獎(jiǎng)有兩個(gè)作用：（1）團(tuán)體業(yè)績獎(jiǎng)能在銷售這一競爭猛烈行業(yè)中營造良好工作氣氛，消除團(tuán)體組員之間隔閡，降低內(nèi)耗，提升團(tuán)體整體實(shí)力。（2）團(tuán)體分成也是保留經(jīng)紀(jì)人才關(guān)鍵確保。因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易成功日期存在一定不確定性，大多數(shù)用戶全部是在長久思索后才做出決定，太長交易周期輕易造成人才流失，團(tuán)體分成能夠起到消除這一隱患，在交易蕭條期，團(tuán)體分成能夠起到穩(wěn)定軍心作用。二、最好各人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）優(yōu)異職員獎(jiǎng)1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明:(評(píng)選范圍：企業(yè)全體職員)優(yōu)異職員

：企業(yè)將給取得“優(yōu)異職員”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金1000-元。優(yōu)異職員

獎(jiǎng)經(jīng)理以上（包含經(jīng)理）管理人員不參與評(píng)選。2、優(yōu)異職員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（附件二）（二）、創(chuàng)新獎(jiǎng)創(chuàng)新一個(gè)企業(yè)發(fā)展生命源泉，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青決定性原因。"激勵(lì)創(chuàng)新"是亞中集團(tuán)企業(yè)精神關(guān)鍵組成部分，企業(yè)每一位職員除了根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度盡力完成自己本職員作外，還應(yīng)主動(dòng)參與企業(yè)工作創(chuàng)新和改善，以達(dá)成發(fā)揮廣大職員智慧，共同推進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展，同時(shí)管理人員也要給下屬成長空間，讓她們勇于去嘗試、勇于創(chuàng)新、勇于負(fù)擔(dān)。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明創(chuàng)新獎(jiǎng)：（評(píng)選范圍：企業(yè)全體職員）企業(yè)將給取得“

創(chuàng)新獎(jiǎng)”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金和培訓(xùn)結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)方法。2、

創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、技術(shù)創(chuàng)新：在科技進(jìn)步、技術(shù)革新、發(fā)明發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)、合理化提議活動(dòng)中成績顯著，促進(jìn)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)領(lǐng)先過程中發(fā)揮顯著作用，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)或利于工作業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)和自己專業(yè)，有所發(fā)明2、在環(huán)境保護(hù)、維護(hù)治安、創(chuàng)新管理、挖潛增效、節(jié)能降耗、開拓市場、提升企業(yè)內(nèi)外部形象等工作中取得突出業(yè)績，或提出合理化提議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。3、在提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新用戶服務(wù)步驟和方法提升客服服務(wù)質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)等方面貢獻(xiàn)突出。。4、創(chuàng)新工作思緒，改善工作措施，勇于打破常規(guī)，創(chuàng)新工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及。5其它重大創(chuàng)新。備注：以上有數(shù)據(jù)證實(shí)經(jīng)濟(jì)效益和政府表彰社會(huì)榮譽(yù)。3企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)按對(duì)企業(yè)經(jīng)營影響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)落實(shí)精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，分為四級(jí)：A級(jí)：關(guān)鍵、創(chuàng)新性，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，帶來20-50萬以經(jīng)濟(jì)效益。B級(jí)：較關(guān)鍵、改良性，目標(biāo)明確，有可行性，投入少，見效快，帶來10萬以經(jīng)濟(jì)效。C級(jí)：通常性，針對(duì)處理部分問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)，帶來5萬以經(jīng)濟(jì)效益。D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益顯著。1、評(píng)定為A級(jí)合理化提議，每項(xiàng)提案發(fā)給5萬元獎(jiǎng)金。2、評(píng)定為B級(jí)合理化提議，每項(xiàng)提案發(fā)給1萬元獎(jiǎng)金。3、評(píng)定為C級(jí)合理化提議，每項(xiàng)提案發(fā)給5000元獎(jiǎng)金。4、評(píng)定為D級(jí)合理化提議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)要求：是否提出創(chuàng)新性提議并付諸行動(dòng)取得進(jìn)展作為評(píng)選條件之一。此獎(jiǎng)尤其設(shè)置團(tuán)體尤其獎(jiǎng)：以部門為單位，每十二個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，針對(duì)部門組員創(chuàng)新提議最好、被采取并取得政府表彰或帶來一定經(jīng)濟(jì)最多部門，將在年會(huì)上發(fā)“創(chuàng)新”團(tuán)體獎(jiǎng)，并發(fā)部門創(chuàng)新獎(jiǎng)1000-10000元。最好服務(wù)獎(jiǎng)：為了落實(shí)為中心經(jīng)營理念，提升服務(wù)意識(shí)、提升用戶服務(wù)質(zhì)量，提升用戶價(jià)值，提升企業(yè)信譽(yù)，特設(shè)此獎(jiǎng)。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明：（評(píng)選范圍：市場體系，房產(chǎn)體系一線職員最好服務(wù)獎(jiǎng)：企業(yè)將給取得“最好服務(wù)獎(jiǎng)”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。最好服務(wù)獎(jiǎng)

經(jīng)理以上（包含經(jīng)理）管理人員不參與評(píng)選。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、含有良好服務(wù)意識(shí)，努力工作、主動(dòng)配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從企業(yè)管理；以優(yōu)質(zhì)、具個(gè)性化服務(wù)、給用戶留下深刻印象、贏得好評(píng)，為亞中帶來較高美譽(yù)度以用戶“優(yōu)質(zhì)服務(wù)確定單”為標(biāo)準(zhǔn)。2、各崗位工作人員在客服務(wù)中有經(jīng)過細(xì)致觀察感受、發(fā)明性領(lǐng)會(huì)挖掘深層服務(wù)理念和服務(wù)規(guī)范、滿足用戶個(gè)性化需求，經(jīng)用戶滿意反饋確定。3、自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，極少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真；4、熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)服務(wù)操作技能，常常超額完成各項(xiàng)任務(wù)。5、切記“一切為了用戶，服務(wù)盡善盡美”服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范化服務(wù)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。6、參與評(píng)選月度內(nèi)用戶及協(xié)作部門職員投訴率最低。營銷精英獎(jiǎng)：獎(jiǎng)項(xiàng)說明：（評(píng)選范圍：房產(chǎn)體系職員）企業(yè)將給取得“營銷精英獎(jiǎng)”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。2、評(píng)選條件：（1）完成本部門月度銷售目標(biāo)；當(dāng)月在銷售額在同類銷售人員中名列前5名；（2）含有較豐富營銷專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，獨(dú)立完成工作并嚴(yán)厲認(rèn)真、一絲不茍；（3）工作效率高，立即完成領(lǐng)導(dǎo)部署各項(xiàng)任務(wù)；（4）自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，極少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真。（5）主動(dòng)參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，并為營銷步驟規(guī)范提出有建設(shè)性意見(6)含有良好服務(wù)意識(shí)。小蜜蜂獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明：（評(píng)選范圍：全體職員）企業(yè)將給取得“小蜜蜂獎(jiǎng)獎(jiǎng)”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。評(píng)選標(biāo)注：1、嚴(yán)格要求自己，模范實(shí)施企業(yè)規(guī)章制度、含有良好職業(yè)道德、自覺維護(hù)企業(yè)形象和利益。2、整年無曠工、遲到不超出5次，累計(jì)請(qǐng)假（不含公休和節(jié)假日）不超出10天。3、愛崗敬業(yè)，含有團(tuán)體精神，在工作中和其它同事能融洽合作。含有崗位專業(yè)技能，工作效率高，能在本崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用。4、工作主動(dòng)主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕對(duì)服從工作安排，不計(jì)個(gè)人得失，不折不扣地按要求完成車間班組安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進(jìn)展實(shí)現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)完成。6敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，含有強(qiáng)烈主人翁責(zé)任感和高尚道德情操，在職員中切實(shí)發(fā)揮了標(biāo)兵和表率作用。7在本職員作崗位上忠于職守，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，并作出突出貢獻(xiàn)。8、含有良好工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，按工藝要求規(guī)范操作，文明作業(yè)，并能珍惜企業(yè)產(chǎn)品，珍惜生產(chǎn)、辦公、和生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)項(xiàng)說明突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

企業(yè)將給取得“

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)職員全企業(yè)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金和培訓(xùn)相結(jié)合。2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（1）評(píng)選范圍：1、在對(duì)外交往中為企業(yè)爭得榮譽(yù)或利益業(yè)績突出者；經(jīng)濟(jì)效益20萬元以上2、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理、預(yù)防或消除事故有功，使企業(yè)利益免受或降低損失者；降低經(jīng)濟(jì)損失20萬以上，3、主動(dòng)救護(hù)企業(yè)和財(cái)產(chǎn)及人員于危難中，使企業(yè)利益免受重大損失者；4、在企業(yè)、社會(huì)見義勇為，和多種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績者。5、為企業(yè)，推薦專業(yè)技術(shù)職員(中級(jí)職稱以上)、勞動(dòng)技能關(guān)鍵性崗位職員(高級(jí)技工)、管理人員（子分企業(yè)部門經(jīng)理以上）一經(jīng)錄用在工作中，表現(xiàn)較為優(yōu)異，年推薦2人以上6、有其它突出功績（不包含創(chuàng)新貢獻(xiàn)）。五、申報(bào)、評(píng)定程序 對(duì)個(gè)人、集體獎(jiǎng)勵(lì)，通常按下列程序進(jìn)行：（一）職員個(gè)人、集體做出顯著成績或貢獻(xiàn)需要獎(jiǎng)勵(lì)，由所在部門提出申報(bào)提議；（二）根據(jù)要求獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限上報(bào)集團(tuán)人力資源部，《職員獎(jiǎng)勵(lì)審批單》、《集體獎(jiǎng)勵(lì)審批單》附后；（三）人力資源部審核后，在一定范圍內(nèi)公告7個(gè)工作日；（四）上報(bào)總裁審批、頒發(fā)；六、評(píng)獎(jiǎng)?lì)l度：最好團(tuán)體獎(jiǎng)、最好業(yè)績獎(jiǎng)、優(yōu)異經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)異職員、小蜜蜂獎(jiǎng)為年度將，最好營銷獎(jiǎng)、最好服務(wù)獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)，創(chuàng)新獎(jiǎng)不定時(shí)獎(jiǎng)。；確保立即性標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)成立即激勵(lì)作用?！堵殕T獎(jiǎng)勵(lì)審批單》存入職員本人檔案；《集體獎(jiǎng)勵(lì)審批單》存入獲獎(jiǎng)集體檔案。不得違反本要求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，不得反復(fù)發(fā)放獎(jiǎng)金。職員個(gè)人和集體有下列情形之一，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：（1）申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)重違反要求獎(jiǎng)勵(lì)程序其它行為；（2）取得榮譽(yù)稱號(hào)后，職員受到開除處分，集體嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、影響惡劣；對(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定工作中有徇私舞弊、弄虛作假、不按要求條件和程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等違法違紀(jì)行為人員，和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員和直接責(zé)任人員，依據(jù)情節(jié)輕重，給處罰。最好團(tuán)體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（附件一）項(xiàng)目指標(biāo)得分自我評(píng)分完全符合基礎(chǔ)符合尚需改善基礎(chǔ)條件20分團(tuán)體在年內(nèi)工作氣氛友好、部門之間合作意識(shí)強(qiáng)；職員流動(dòng)率低于5%遵守考勤紀(jì)律，部門年總出勤率在95%（含）以上。建立學(xué)習(xí)型組織，業(yè)務(wù)培訓(xùn)整年80課時(shí)/人團(tuán)體學(xué)習(xí)力（10分）建立團(tuán)體例會(huì)制度，并依據(jù)周、月例會(huì)處理問題；提升團(tuán)體工作效率；能根據(jù)PDCA完成工作；例會(huì)會(huì)議統(tǒng)計(jì)很好；保留較完整；主動(dòng)組織團(tuán)體職員分享良好經(jīng)驗(yàn)和做法而且統(tǒng)計(jì)總結(jié)使這些良好經(jīng)驗(yàn)和做法成為企業(yè)組織過程資產(chǎn)、主動(dòng)組織團(tuán)體組員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；主動(dòng)參與企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂、落實(shí)、反饋等工作；培訓(xùn)過程中應(yīng)到缺勤率不超出5%，團(tuán)體職業(yè)素養(yǎng)（10分）主動(dòng)組織職員參與集團(tuán)內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，起到良好楷模作用，并取得一定成績；團(tuán)體人員恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，在崗每一分鐘全部為企業(yè)和團(tuán)體目標(biāo)而努力，從不以私廢公。團(tuán)體含有很好職業(yè)形象和規(guī)范職業(yè)行為，團(tuán)體組員舉止均符合企業(yè)要求，精神面貌一貫良好。團(tuán)體含有較高職業(yè)意識(shí)和良好職業(yè)心態(tài)，團(tuán)體組員勝不驕敗不餒，承受失敗和挫折能力強(qiáng)，善于從日常工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，連續(xù)成長進(jìn)步。團(tuán)體含有優(yōu)異職業(yè)表現(xiàn)，能群策群力為達(dá)成團(tuán)體目標(biāo)而共同努力，并能很好完成團(tuán)體目標(biāo)。團(tuán)體珍惜公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)省企業(yè)資源有突出成績和其它有模范帶頭作用團(tuán)體精神團(tuán)體凝聚力（10）團(tuán)體組員含有高度團(tuán)體認(rèn)同感，對(duì)所在團(tuán)體、團(tuán)體組員、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同和熱愛。團(tuán)體含有高度一致目標(biāo)，全部組員均認(rèn)同該目標(biāo)且愿意一起為達(dá)成目標(biāo)而努力。此目標(biāo)和企業(yè)利益完全相符。團(tuán)體組員之間關(guān)系和睦融洽，在工作上專業(yè)技能和性格有互補(bǔ)性，相互促進(jìn)提升，有一定團(tuán)體默契，在處理問題時(shí)能夠巧妙配合達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)體內(nèi)有明確激勵(lì)方法，確保團(tuán)體組員在良性競爭環(huán)境中快速成長。團(tuán)體內(nèi)溝通氣氛良好，工作中難題和情緒全部能夠在團(tuán)體中經(jīng)過溝通得到有效處理。團(tuán)體文化（10分）團(tuán)體在長久工作中已經(jīng)形成了務(wù)實(shí)、主動(dòng)、向上團(tuán)體文化。團(tuán)體關(guān)鍵價(jià)值和企業(yè)所需完全一致。團(tuán)體強(qiáng)調(diào)工作成效，強(qiáng)調(diào)發(fā)明價(jià)值，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)。團(tuán)體業(yè)績（40分）團(tuán)體工作量飽滿，一直處于滿荷工作狀態(tài)，人力成本率較低。，工作目標(biāo)達(dá)成，節(jié)流開源；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率110%以上；團(tuán)體本職員作完成情況良好并能順利完成企業(yè)臨時(shí)交辦任務(wù)。工作質(zhì)量高，業(yè)績突出，發(fā)明價(jià)值或成績超出企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)期望。累計(jì)優(yōu)異職員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（附件二）項(xiàng)目指標(biāo)得分自評(píng)分完全符合基礎(chǔ)符合尚需改善基礎(chǔ)條件(10分)入職10個(gè)月以上，且順利轉(zhuǎn)正遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在95%（含）以上本年度未受過任何形式行政處分職業(yè)品德（10分）認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化，有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感含有敬業(yè)精神，腳扎實(shí)地做好本職員作，服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。含有勤業(yè)精神，老實(shí)守信、勤勤懇懇、含有很強(qiáng)工作責(zé)任心。含有精業(yè)精神，精益求精干好本職員作，能在工作中提出合理化建設(shè)性意見和提議。含有創(chuàng)業(yè)精神，將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，愿意和企業(yè)共同成長。專業(yè)能力（15分）含有較強(qiáng)專業(yè)技能，知識(shí)廣博，含有扎實(shí)本崗位專業(yè)知識(shí)，熟練掌握本職員作技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)豐富。含有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，能夠創(chuàng)建友好工作環(huán)境，說服她人接收自己見解，群眾威信高，能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。含有健康、正確價(jià)值觀及良好學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力，能快速適應(yīng)多種崗位和工作環(huán)境，勝任多樣化工作任務(wù)。有較強(qiáng)實(shí)施能力，能夠很順利地完成上級(jí)交辦各項(xiàng)工作。含有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，能在企業(yè)管理、服務(wù)和本職業(yè)務(wù)過程中充足發(fā)揮自己聰慧才智，發(fā)明性完成企業(yè)制訂工作目標(biāo)，工作態(tài)度（15分）言行舉止表現(xiàn)企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)，有良好精神面貌和工作心態(tài)，無違反企業(yè)制度行為。工作有始有終，正確面對(duì)工作失誤，勇于認(rèn)可錯(cuò)誤和負(fù)擔(dān)責(zé)任。團(tuán)體合作意識(shí)強(qiáng)，為同事提供盡可能工作幫助。勇于批評(píng)和自我批評(píng)，面對(duì)困難、挫折和失敗，百折不撓、不輕言放棄。含有強(qiáng)烈進(jìn)取心，能開動(dòng)腦筋，立即提出、主動(dòng)接收并帶頭推廣優(yōu)異工作方法。愛崗敬業(yè)，在本職崗位上勤于專研、珍惜公共設(shè)備設(shè)施。工作業(yè)績（30分）工作量飽滿，一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)。工作目標(biāo)達(dá)成率高，崗位職責(zé)內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作均能按時(shí)完成。工作質(zhì)量高，超出企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)期望。做正確事，本身工作內(nèi)容和工作目標(biāo)完全符合企業(yè)利益和企業(yè)發(fā)展要求。做獨(dú)一無二事，所做工作在企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)完成過程中有著不可替換作用。學(xué)習(xí)能力（10分）含有超強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)含有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力主動(dòng)參與企業(yè)舉行多種培訓(xùn)和認(rèn)證團(tuán)體意識(shí)（20分）對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)體無私奉獻(xiàn)、樂于助人，以企業(yè)利益、團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)為企業(yè)、團(tuán)體利益，常年堅(jiān)守工作崗位任勞任怨，企業(yè)哪里需要哪里去螞蟻蜜蜂累計(jì)優(yōu)異職員、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選推薦表（附件三）填表時(shí)間：年月日姓名年紀(jì)性別部門崗位入職時(shí)間曾受過何種獎(jiǎng)勵(lì)主要先進(jìn)事跡填表人簽字：