長(zhǎng)虹格潤(rùn)施工組織設(shè)計(jì)樣本

長(zhǎng)虹格潤(rùn)7#鋼構(gòu)造堆場(chǎng)技改項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)部分施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川榮慧建筑工程有限公司5月18日第一章編制闡明第1章第1節(jié)編制闡明一、編制闡明及編制根據(jù)1.1編制闡明我公司在綿陽(yáng)市正信機(jī)械制造有限公司—項(xiàng)目廠區(qū)生產(chǎn)車(chē)間工程施工中，將以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，擬定在合同工期內(nèi)完畢工程施工。使該工程質(zhì)量評(píng)估級(jí)別達(dá)到合格原則。在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)配合，服從建設(shè)（監(jiān)理）單位管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量同步認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保辦法，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)辦法，建立安全保證體系，保證施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)立安全文明工地。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指引施工技術(shù)性文獻(xiàn)，編制時(shí)對(duì)各分某些項(xiàng)工程工期、質(zhì)量目的、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、重要技術(shù)辦法、安全、文明施工及減少成本等諸多因素盡量做了充分考慮，突出其科學(xué)性、合用性及針對(duì)性。在本工程施工中，咱們將重要抓住如下幾種重點(diǎn)問(wèn)題：1、主體構(gòu)造施工為主線，及時(shí)插入裝修、電氣、消防等分部工程，做好多工程、多任務(wù)種穿插組織管理工作；2、重點(diǎn)解決建筑物外墻及屋面滲漏水質(zhì)量通病，保證本工程不滲漏，使業(yè)主放心。3、優(yōu)質(zhì)高速完畢主體工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)無(wú)剔鑿砼同步，重點(diǎn)抓好裝修和安裝工程質(zhì)量，特別是細(xì)部工程質(zhì)量。1.2編制根據(jù)1.《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）2.《地基與基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202）3.《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）4.《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB3）5.《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB50300）7.《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-99）8.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50201）9.《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208）10.《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209）11.《混凝土質(zhì)量控制原則》（GB50106）12.《建筑工程質(zhì)量評(píng)估原則》（GBJ302-）13.《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）14.《屋面工程質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-）15.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-）16.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T29-98）17.《建筑排水硬聚氯乙烯管道技術(shù)規(guī)程》（CJJ/T29-98）18.《給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-）19.《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）20.《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259）21.《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169）22.國(guó)內(nèi)現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程23.國(guó)內(nèi)現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等關(guān)于規(guī)定24.施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄及關(guān)于設(shè)計(jì)變更、洽商記錄等。25.設(shè)計(jì)指定關(guān)于圖集、原則等。26.合同文獻(xiàn)。二、工程概述2.1工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：長(zhǎng)虹格潤(rùn)7#鋼構(gòu)造堆場(chǎng)技改項(xiàng)目。工程業(yè)主：四川長(zhǎng)虹格潤(rùn)再生資源有限責(zé)任公司。設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司。施工單位：四川榮慧建筑工程有限公司。地理位置：四川省成都市金堂縣淮口鎮(zhèn)長(zhǎng)虹格潤(rùn)工業(yè)2.2建筑概況本工程構(gòu)造形式為單層鋼構(gòu)造，重要構(gòu)造為鋼管桁架構(gòu)造。本工程為單層鋼管桁架構(gòu)造，長(zhǎng)119米柱距為7m。排架柱系統(tǒng)為H型鋼柱，鋼柱間支撐；屋蓋系統(tǒng)：鋼管屋架。2.3構(gòu)造概況本工程建筑構(gòu)造形式:建筑為單層鋼構(gòu)造,抗震設(shè)防烈度為7度,建筑耐火級(jí)別為二級(jí)2.4工程重點(diǎn)和特點(diǎn)2.4.1特殊場(chǎng)地條件本工程位金堂縣淮口鎮(zhèn)，施工班組眾多。在施工過(guò)程中安全防護(hù)、文明施工、環(huán)保、周邊擾民控制、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、以及組織交通運(yùn)送和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)規(guī)定十分嚴(yán)格，這將成為本工程重點(diǎn)管理和控制內(nèi)容。2.4.2特殊使用功能本工程重要工程內(nèi)容為材料堆場(chǎng)整體設(shè)計(jì)具備生產(chǎn)廠區(qū)特有功能性和復(fù)雜性，這對(duì)建筑承包商提出了很高規(guī)定，必要要以一流工程策劃，一流施工組織、管理和協(xié)調(diào)，一流控制和實(shí)行以及一流服務(wù)，用“過(guò)程精品”實(shí)現(xiàn)一流建筑風(fēng)格和建筑物特殊使用功能。2.4.3功能、構(gòu)造復(fù)雜性本工程由單層鋼構(gòu)造構(gòu)成。鋼構(gòu)造建筑面積及跨度均較大，施工難度較大。鋼構(gòu)造施工安裝時(shí)涉及到水電、裝飾、鋼構(gòu)造安裝等眾多施工工序。2.4.4工程急迫性規(guī)定該工程工期目的為41天，工程施工工期比較緊張。2.4.5鋼構(gòu)造承包綜合能力由于該工程為鋼構(gòu)造單項(xiàng)承包，因而如何愛(ài)惜業(yè)主賦予承包地位，履行承包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局角度對(duì)本承包范疇內(nèi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行通盤(pán)策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，是該工程十分重要和艱巨任務(wù)。三、項(xiàng)目管理3.1項(xiàng)目管理體制項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照公司項(xiàng)目管理模式GB/T19001-ISO9001原則模式建立質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司頒布《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》執(zhí)行。3.2質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理模式3.2.1質(zhì)量、安全管理模式依照公司管理規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，和工程技術(shù)組、質(zhì)量安全構(gòu)成立質(zhì)量預(yù)控QC小組。制定創(chuàng)優(yōu)籌劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行三檢制、三級(jí)安全教誨。對(duì)常浮現(xiàn)通病部位制定防止辦法，并進(jìn)行進(jìn)一步透徹技術(shù)交底，把事前控制放在第一位。實(shí)行完畢后檢查實(shí)行效果，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析因素，提出糾正辦法，制定防止辦法，并不斷加以改進(jìn)，防止后來(lái)繼續(xù)發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。3.2.2施工進(jìn)度管理模式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目的，對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，采用四級(jí)籌劃進(jìn)行工程進(jìn)度安排和控制，除每周與工程有關(guān)各方工作例會(huì)外，每日下午6點(diǎn)召開(kāi)各分包日籌劃?rùn)z查和籌劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)天籌劃貫徹過(guò)程中存在矛盾問(wèn)題并且安排第二日籌劃和所調(diào)節(jié)籌劃，以保證籌劃周籌劃完畢，通過(guò)周籌劃完畢保證月籌劃完畢，通過(guò)月籌劃控制保證整體進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。3.3實(shí)行目的1、質(zhì)量目的：分項(xiàng)工程合格率100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90％，分部工程優(yōu)良率85％以上，觀感評(píng)分得分率88%以上，保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到業(yè)重規(guī)定合格級(jí)別原則。2、工期目的：在保證工程質(zhì)量和施工安全前提下，通過(guò)優(yōu)化施工組織方案，強(qiáng)化施工管理，合理安排，按承包工期保證堆場(chǎng)42天交付業(yè)主使用。3、安全目的：通過(guò)全面安全教誨，加強(qiáng)安全管理，杜絕重傷、死亡事故。輕傷萬(wàn)人負(fù)傷率控制在萬(wàn)分之一范疇內(nèi)。3.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)科學(xué)合理管理體制，統(tǒng)一有效工程指揮總系統(tǒng)是工程順利施工重要保證，為此在該工程施工組織上，按照項(xiàng)目法施工管理模式，結(jié)合本工程規(guī)模與特點(diǎn)，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為首管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有籌劃組織施工協(xié)調(diào)和管理，詳細(xì)分工如下：1、項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本、籌劃實(shí)行組織、協(xié)調(diào)和控制。2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)技術(shù)組（施工員、取樣員、資料員）、質(zhì)安組（質(zhì)檢員、安全員）、材料組（材料員）、經(jīng)營(yíng)組（預(yù)算員、合同管理員、財(cái)務(wù)人員）四個(gè)職能部門(mén)，構(gòu)成項(xiàng)目管理層，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3.5項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位職責(zé)3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同關(guān)于部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2、貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量目的和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織各種資源，完畢本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。4、負(fù)責(zé)對(duì)普通質(zhì)量事故調(diào)查、評(píng)審和處置。5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完畢質(zhì)量記錄和竣工文獻(xiàn)編制和移送，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修。6、以公司法人委托人身份解決與工程項(xiàng)目關(guān)于外部關(guān)系，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)行本質(zhì)量籌劃保證滿足合同規(guī)定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。3、分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需人員、物資和設(shè)備供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)糾正和防止辦法組織實(shí)行。3.5.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量籌劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目的分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量籌劃交底工作。2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量原則，認(rèn)真貫徹實(shí)行各項(xiàng)管理制度和有關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違背操作規(guī)程和程序?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)和資料管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文獻(xiàn)均為有效版本，指引和檢查生產(chǎn)過(guò)程各種質(zhì)量記錄和記錄技術(shù)應(yīng)用工作，保證質(zhì)量記錄完整性、精確性和可追溯性。4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。6、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和防止辦法。7、負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)人員、儀器設(shè)備配備和管理工作。8、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目培訓(xùn)工作，指引項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。9、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估和竣工交驗(yàn)工作。3.5.4工程技術(shù)組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保證施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文獻(xiàn)和資料控制工作。3、參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)記在圖紙上。4、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指引書(shū)，并向操作人員交底。5、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制。6、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定關(guān)于糾正和防止辦法并跟蹤實(shí)行驗(yàn)證。7、負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和核心工序過(guò)程實(shí)行施工全過(guò)程監(jiān)控。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集、整頓、標(biāo)記、歸檔、保管和移送工作。3.5.5質(zhì)量安全組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估，并將質(zhì)量檢查成果上報(bào)工程部。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教誨、安全檢查并作好記錄。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集、整頓、移送工作。5、參加普通質(zhì)量和安全事故調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)關(guān)于材料。3.5.6物資設(shè)備組職責(zé)1、編制物資采購(gòu)申請(qǐng)籌劃。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)記，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)貯存物資檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記工作。5、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證各種質(zhì)量證明文獻(xiàn)收集，分類(lèi)整頓和移送。6、搞好部門(mén)間協(xié)作，做好材料和工具使用管理工作。7、及時(shí)精確地向關(guān)于部門(mén)提報(bào)物資報(bào)表。3.5.7經(jīng)營(yíng)籌劃組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)。2、配合經(jīng)營(yíng)籌劃部做好工程變更或其他特殊狀況而影響合同執(zhí)行時(shí)合同評(píng)審工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。4、準(zhǔn)時(shí)完畢工程預(yù)、決算工作。3.5.8項(xiàng)目辦公室職責(zé)1、執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目培訓(xùn)籌劃，依照人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)。3、重要負(fù)責(zé)《培訓(xùn)程序》和《過(guò)程控制程序》中人員持證上崗管理工作。3.5.9項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室職責(zé)（暨項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)）1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，對(duì)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定規(guī)定及時(shí)送計(jì)量部門(mén)校準(zhǔn)。3.5.10材料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)合有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。2、對(duì)必要檢查和實(shí)驗(yàn)材料，告知實(shí)驗(yàn)人員抽樣送檢。3、做好原材料，成品和半成品標(biāo)記和狀態(tài)標(biāo)記，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)記。4、負(fù)責(zé)物資堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具使用管理工作。3.5.11項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)估和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。3、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和糾正防止辦法實(shí)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄編寫(xiě)、收集整頓和歸檔。四、施工布置4.1施工總平面布置4.1.1布置原則依照施工現(xiàn)場(chǎng)紅線布置，建筑物構(gòu)造形式、平面布置、建筑面積、建筑層高、建筑總高，結(jié)合施工中詳細(xì)規(guī)定以及我公司設(shè)備配備狀況，本著統(tǒng)一規(guī)劃、整體布置，力求做到布局合理，使用以便、安全，符合環(huán)保規(guī)定。同步施工進(jìn)出大門(mén)，做到美觀、整潔、明快，兩旁施工標(biāo)志牌全面、整潔。各種安全標(biāo)志齊全、醒目。4.1.2垂直運(yùn)送機(jī)具布置依照構(gòu)造特點(diǎn)及施工過(guò)程中工程量，堆場(chǎng)鋼構(gòu)造某些采用8噸汽車(chē)吊進(jìn)行吊裝施工詳細(xì)位置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》。4.1.3生活、生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部辦公室、辦公設(shè)施重要布置在擬建工地出入口大門(mén)附近。配電房等生產(chǎn)設(shè)施擬建于工地出入口出。4.1.4施工道路及重要出入口1、依照總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況，施工中場(chǎng)內(nèi)建設(shè)方已做好進(jìn)場(chǎng)道路暢通。4.1.5暫時(shí)用電、用水（一）、暫時(shí)用電：鋼構(gòu)造正常運(yùn)轉(zhuǎn)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活正慣用電，設(shè)一級(jí)配電柜1個(gè)，一級(jí)配電柜電纜為Ф35五芯電纜。在箱內(nèi)設(shè)計(jì)量表。二級(jí)配電箱布置見(jiàn)附圖。施工用電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2個(gè)回路，電纜采用35mm2五芯電纜?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)2個(gè)二級(jí)配電箱，電纜采用VV29—3*16+2*10五芯電纜。（二）、暫時(shí)用水、排水：本工程施工用水重要用于鋼構(gòu)件清洗。暫時(shí)施工用水和消防用水經(jīng)測(cè)算，可采用DN50PPR從甲方提供指定接水點(diǎn)接引，接入時(shí)加設(shè)水表井，在入戶(hù)管上設(shè)總控制閥門(mén)，供水主管按一定間隔預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)平面施工用水點(diǎn)。按照關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)四周某些區(qū)域設(shè)立集水坑，雨水經(jīng)沉淀后經(jīng)Ф300暗埋水泥管排入附近市政污水井。生產(chǎn)污水流經(jīng)沉淀池過(guò)濾后，向都市雨水管網(wǎng)排放，生活污水必要經(jīng)化糞池解決后，再排放到都市污水管網(wǎng)。在工地入口大門(mén)處設(shè)清洗沉淀池，用以對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛清洗。（三）、暫時(shí)供水供電設(shè)施選用現(xiàn)場(chǎng)施工用水從甲方提供水源處接入，施工用電從甲方提供電源處接入，依照計(jì)算采用相應(yīng)變壓器。施工暫時(shí)供電、供水計(jì)算如下。（1）、施工用水施工暫時(shí)供水計(jì)算：施工用水重要為清洗用水。本工程施工日用水量q1=0.05/S.現(xiàn)場(chǎng)生活用水：（施工高峰期人數(shù)按30人/d考慮）q2=P1×N3×K4÷(8×3600)式中：q2——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量P1——施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額N3=30/人·班K4——施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)K4=1.5則q2=30×30×1.5/(8×3600)=0.05L/S現(xiàn)場(chǎng)施工總用水量：Q=q1＋q2=0.05＋0.05=0.1L/S現(xiàn)場(chǎng)施工用水同關(guān)徑：D=[4Q/（1000Лv）]..V——管網(wǎng)中水流速度，取V=1.5m/s則D=[4×0.1（1000×Π×1.5）].=0.01m。選用DN50PPR管作為施工供水管道。水源由建設(shè)單位指定主管引入，在場(chǎng)內(nèi)構(gòu)成環(huán)路供水，主管為DN50，支管為DN20。（2）、施工用電現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電量詳重要機(jī)械設(shè)備籌劃表，施工動(dòng)力用電總量：P動(dòng)=1.05（K1ΣP1/cosф＋K2ΣP2）式中：P1——電動(dòng)機(jī)額定功率，ΣP1=15kwK1——需要系數(shù)K1=0.6Cosф——電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75P2——電焊機(jī)額定容量ΣP2=60KVAK2——需要系數(shù)取0.5則P動(dòng)=1.05[(0.6×15/0.75)+0.5×60]≈26.1KVA現(xiàn)場(chǎng)照明用電量：P照=P動(dòng)×10％=2.61KVA現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)備需用容量：P總=P動(dòng)＋P照=26.1+2.61=28.71KVA施工用電源由現(xiàn)場(chǎng)配電房接出?，F(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線路搭設(shè)采用三相五線制接法，并采用絕緣導(dǎo)線。配電線路布置不得妨礙交通和施工機(jī)械裝、拆及運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)等設(shè)備專(zhuān)線供電。4.2施工準(zhǔn)備4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備1、會(huì)同關(guān)于單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接受工作：現(xiàn)場(chǎng)交接重點(diǎn)是施工測(cè)量與關(guān)于資料移送，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線路、暫時(shí)用水管線和其他暫時(shí)設(shè)施。2、熟悉和會(huì)審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容，檢查各專(zhuān)業(yè)之間預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置尺寸與否統(tǒng)一或漏掉，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工合理化建議。3、編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)施工方案：闡明施工工藝和重要項(xiàng)目施工辦法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全保證辦法，收集此前施工各種經(jīng)驗(yàn)性資料，針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行分項(xiàng)施工方案。4、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)操作部位、核心部位和施工難點(diǎn)質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采用“雙層三級(jí)”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項(xiàng)技術(shù)員向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員交底，班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真重復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5、編制施工圖預(yù)算：（1）掌握熟悉施工圖紙和關(guān)于技術(shù)業(yè)務(wù)資料，涉及施工圖紙、設(shè)計(jì)闡明書(shū)、原則詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。（2）計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部、樓層或單元計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量需要。（3）作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。（4）填寫(xiě)材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。（5）編寫(xiě)預(yù)算闡明書(shū)4.2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：與關(guān)于單位獲得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場(chǎng)移送，修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好地面排水溝，車(chē)輛沖洗臺(tái)，搭設(shè)平面布置圖中臨建設(shè)施，施工塔吊基本，安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。4.2.3施工準(zhǔn)備工作籌劃表(一)組織準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完畢時(shí)間責(zé)任部門(mén)或個(gè)人1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)建立、人員就位開(kāi)工前2天項(xiàng)目部經(jīng)理2制定各種管理制度開(kāi)工前2天項(xiàng)目部經(jīng)理3組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前2天勞資員、項(xiàng)目部經(jīng)理4組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)隨施工進(jìn)度公司設(shè)備科5組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)隨施工進(jìn)度公司材料科、物資組6組織工程大宗材料進(jìn)場(chǎng)隨施工進(jìn)度材料科、材料負(fù)責(zé)人、物資組7關(guān)于手續(xù)辦理開(kāi)工前2天項(xiàng)目部經(jīng)理與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開(kāi)工前2天行政保衛(wèi)、項(xiàng)目部經(jīng)理（二）技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完畢時(shí)間責(zé)任部門(mén)或個(gè)人1熟悉與會(huì)審施工圖責(zé)人、公司生產(chǎn)技術(shù)科、內(nèi)業(yè)施工圖到后4天公司總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)2編制施工組織設(shè)計(jì)施工圖到后6天公司技術(shù)科組織編制3編制施工圖預(yù)算施工圖到后6天合同預(yù)算科4編制材料需用量籌劃開(kāi)工后3天施工組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組5編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃開(kāi)工前3天公司施工技術(shù)科、項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)組特殊工種培訓(xùn)項(xiàng)目部技術(shù)合同訂立后10天負(fù)責(zé)人、施工員7新技術(shù)、新材料使用準(zhǔn)備資料齊備后20天項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員8（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完畢時(shí)間責(zé)任部門(mén)及個(gè)人1施工現(xiàn)場(chǎng)移送驗(yàn)收開(kāi)工前4天公司、項(xiàng)目經(jīng)理2現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)復(fù)核、設(shè)立開(kāi)工前4天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員測(cè)量員3現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)合同簽定后進(jìn)行施工員、工長(zhǎng)4施工道路、排水設(shè)施修建開(kāi)工前3天施工員、工長(zhǎng)5暫時(shí)水、電線路敷設(shè)開(kāi)工前3天施工員五、工程投入重要物資（材料）狀況描述及進(jìn)場(chǎng)籌劃5.1工程投入重要物資（材料）狀況依照業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)及設(shè)計(jì)施工圖，本工程所需建筑材料品種繁多，因此在施工前應(yīng)按編好材料成品、半成品籌劃組織進(jìn)場(chǎng)，以保證施工進(jìn)度不因材料影響而滯后。本工程重要材料有鋼管、鋼板、檁條、彩板材料等。項(xiàng)目部材料組應(yīng)對(duì)所有供應(yīng)材料設(shè)備按清單登記造冊(cè)，領(lǐng)用入庫(kù)，分類(lèi)存儲(chǔ)。由于材料范疇廣，因此中標(biāo)后應(yīng)進(jìn)一步審視施工圖紙，專(zhuān)門(mén)編制材料分類(lèi)采購(gòu)籌劃。在主體施工階段應(yīng)完畢裝飾材料選型定貨，以便早日擬定供應(yīng)商和供應(yīng)日期。5.2工程投入重要物資（材料）籌劃管理1.物資材料管理方式項(xiàng)目材料員在每月25日前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于管理人員所需物資籌劃編制項(xiàng)目下月物資采購(gòu)籌劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料組采購(gòu)物資供應(yīng)。如遇設(shè)計(jì)變更等狀況而引起工程物資變化，項(xiàng)目部可暫時(shí)補(bǔ)充物資采購(gòu)籌劃送材料組。項(xiàng)目材料組應(yīng)在公司工程部監(jiān)管下工作。材料組負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收、標(biāo)記、貯存和保管工作。采購(gòu)合同或合同中應(yīng)明確規(guī)定物資技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、驗(yàn)收原則、交貨日期、地點(diǎn)。2.物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，依照材料籌劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收。驗(yàn)收規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量“四驗(yàn)”制度。對(duì)不符共籌劃規(guī)定或質(zhì)量不合格材料，應(yīng)回絕驗(yàn)收。鋼材材料檢查和實(shí)驗(yàn)，應(yīng)按工程質(zhì)量檢查見(jiàn)證取樣和送檢制度規(guī)定，取樣員按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行取樣，填寫(xiě)《試化驗(yàn)委托單》與見(jiàn)證員一并送實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室檢查后出具檢查報(bào)告告知現(xiàn)場(chǎng)取樣員。取樣員應(yīng)將檢查、實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理、監(jiān)理部訂立意見(jiàn)。不作實(shí)驗(yàn)物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部材料員和質(zhì)檢員按關(guān)于規(guī)定或設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢、簽字。3.物資材料標(biāo)記各種物資材料進(jìn)廠后，由取樣員告知倉(cāng)管辦理入庫(kù)手續(xù)，分類(lèi)堆放，必要時(shí)可憑項(xiàng)目部所在地實(shí)驗(yàn)部門(mén)出具檢查報(bào)告，對(duì)物資所處狀態(tài)做精確標(biāo)記，注明“待檢”、“合格”、“不合格”、“此材料己報(bào)廢”。對(duì)易混淆物資，作恰當(dāng)標(biāo)記以防混用。倉(cāng)管員在“物資進(jìn)貨臺(tái)帳”記錄該批物資品名、規(guī)格、數(shù)量、級(jí)別及生產(chǎn)單位。4.物資材料貯存：材料倉(cāng)管員建立收發(fā)臺(tái)帳，對(duì)材料、產(chǎn)品及時(shí)記錄。對(duì)有時(shí)效性物資如水泥按照先進(jìn)先出原則安排入出庫(kù)順序，保證在有效期內(nèi)投入使用。物資材料入庫(kù)要做到憑證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量精確、手續(xù)清晰。露天存儲(chǔ)材料、設(shè)備按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置，分類(lèi)堆放，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌。凡入庫(kù)材料設(shè)備進(jìn)庫(kù)后保管、分類(lèi)、分品種、分規(guī)格、分型號(hào)堆放，不得混放，擺放整潔、井然有序。進(jìn)場(chǎng)特殊物資、易燃、易爆及劇毒物品等必要單獨(dú)存儲(chǔ)。收發(fā)材料設(shè)備，材料倉(cāng)管員要簽收《發(fā)料單》，并在材料和設(shè)備臺(tái)帳中做到日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。庫(kù)存物資定期檢查，按照不同技術(shù)保管規(guī)程及時(shí)采用保護(hù)辦法。進(jìn)入工地物資和設(shè)備，短期內(nèi)未使用要包裝保護(hù)好。對(duì)易受潮變質(zhì)物質(zhì)產(chǎn)品、電器、儀表、儀器等要下墊上蓋。對(duì)有保密規(guī)定或貴重大型設(shè)備、精密儀器儀表等采用局部封閉，詳細(xì)操作程序按產(chǎn)品闡明書(shū)執(zhí)行。5.3重要物資（材料）籌劃表序號(hào)重要材料名稱(chēng)單位數(shù)量籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管?chē)嶎A(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)2鋼板噸預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)3檁條噸預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)4拉條噸預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)5彩板㎡預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)6陽(yáng)光板㎡預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)7油漆噸預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)8電線、電纜T預(yù)算量隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料及安全勞保用品籌劃表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼絲繩12mm米隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)2安全繩4㎜米隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)3鋼管及扣件Φ48×噸隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)4方木綜合m3隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)5安全網(wǎng)1.8×6張隨進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)6水平兜網(wǎng)-M2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)7安全帽原則頂開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)8安全帶原則條開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)9焊工手套綜合對(duì)開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)10絕緣鞋原則雙開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)11絕緣手套原則雙開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)12電纜綜合米開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)六、工程投入重要施工機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)籌劃6.1工程投入重要施工機(jī)械設(shè)備狀況描述依照本工程實(shí)際狀況和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況，配1臺(tái)攪拌機(jī)、1套鋼筋加工設(shè)備、1套模板加工設(shè)備等。混凝土為商品砼，采用汽車(chē)泵輸送。混凝土輸送能力為60M3/h。鋼筋加工場(chǎng)設(shè)1套鋼筋加工設(shè)備（鋼筋切斷機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)）、1套模板加工設(shè)備（圓鋸、電刨、電鉆等木工機(jī)械）。雨季施工時(shí)配備1臺(tái)潛水泵抽除基坑內(nèi)積水。配備1臺(tái)15KW發(fā)電機(jī)組并與現(xiàn)場(chǎng)供電線路形成回路，應(yīng)對(duì)施工突發(fā)停電。項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)精良維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，保證工程順利進(jìn)行。規(guī)定機(jī)械完好率達(dá)到90％以上，運(yùn)用率達(dá)到95％以上。施工合同訂立后，立即依照施工籌劃準(zhǔn)備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備。6.2施工機(jī)具配備一覽表6.2.1鋼構(gòu)造施工機(jī)具配備表（附后）6.2.2安裝工機(jī)具配備表序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量用途1電動(dòng)套絲機(jī)1/2”～2”臺(tái)1鍍鋅管套絲2電動(dòng)套絲機(jī)1/2”～4”臺(tái)1鍍鋅管套絲3手動(dòng)套絲機(jī)1/2”～2”把1鍍鋅管套絲4電動(dòng)切割機(jī)2416S型臺(tái)1管材及型材切割5交流電焊機(jī)B×220AIII臺(tái)1引下線及構(gòu)件焊接6油壓電鉆TE10/220V臺(tái)1砼、磚墻鉆孔7手電鉆DRD-13BI/220V臺(tái)2鐵件、木器鉆孔8臺(tái)鉆ZQ2145/380V臺(tái)1鐵件鉆孔9電動(dòng)角向磨光機(jī)φ150臺(tái)1磨光加工件10電動(dòng)試壓泵4DSV-165/6.3臺(tái)1管道試壓11管鉗300～900mm把2管道安裝12虎門(mén)鉗＃2＃3把各2卡管材上管件13水平尺600mm把2管道、構(gòu)件找平找直14液壓彎管器φ25～φ80臺(tái)1彎鋼管15手板彎管器φ15～φ20把2彎鋼管16接地電阻測(cè)量?jī)xZC29B－1臺(tái)1測(cè)量接地電阻17搖表ZC25－4臺(tái)1測(cè)量絕緣電阻18萬(wàn)用表MF16－1臺(tái)1測(cè)試檢查電路19鉗形電流表MG31－2臺(tái)1測(cè)量電流值6.2.3施工機(jī)具配備表3（測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)）序號(hào)儀器/設(shè)備規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)籌劃1經(jīng)緯儀DJF2臺(tái)1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS2臺(tái)1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)3鋼尺50M個(gè)1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)4鋼尺7.5/5M個(gè)各2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)5坍落度計(jì)原則套1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)6砼試模原則組2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)7抗?jié)B砼試模原則組3開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)8砂漿試模原則組6開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)七、勞動(dòng)力安排狀況描述7.1施工隊(duì)組建及勞動(dòng)力管理依照本工程施工特點(diǎn)，按“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、分工明確”原則，在本工程施工期間，建立土建施工隊(duì)、水電安裝隊(duì)、鋼構(gòu)造安裝隊(duì)等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理部直接管理，接受公司有關(guān)職能部門(mén)指引、管理、檢查。各施工班組勞力數(shù)量，原則上按項(xiàng)目部籌劃進(jìn)行安排，如因?qū)嶋H狀況需要變動(dòng)，必要上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)方可實(shí)行。為保勞動(dòng)力質(zhì)量，將對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)，按照《勞動(dòng)力資源管理程序》進(jìn)行管理，以保證勞動(dòng)力素質(zhì)滿面足本工程需求。7.2勞動(dòng)力管理辦法7.2.1勞動(dòng)力培訓(xùn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)從事工程施工人員技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)考核，教誨員掌握與本崗位工作關(guān)于技術(shù)規(guī)定。對(duì)不同工種特殊規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核。凡進(jìn)場(chǎng)人員必要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教誨和發(fā)放人手一冊(cè)文字根據(jù)。以保證我司施工基本勞動(dòng)力滿足施工規(guī)定。7.2.2勞動(dòng)力調(diào)配運(yùn)用公司優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)作業(yè)隊(duì)，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度規(guī)定。依照不同階段及特點(diǎn)選取信譽(yù)高所需工種及勞動(dòng)力投放工程施工。依照工程進(jìn)度需求項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)配，組織交叉施工。7.2.3勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長(zhǎng)、安全員等按規(guī)定在施工邁進(jìn)行文明施工、安生生產(chǎn)各項(xiàng)交底教誨工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工實(shí)際工作由安全員作記錄，參加交底人員應(yīng)本人簽定確認(rèn)，使每個(gè)參加交底人員能對(duì)的理解施工辦法，施工流程和崗位須知，特殊工種應(yīng)再考核上崗。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。工長(zhǎng)應(yīng)在施工日記中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況持續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新實(shí)行方案。7.3勞動(dòng)力配備表按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況勞動(dòng)力籌劃表：序號(hào)工種備注人數(shù)10主鋼構(gòu)制作按進(jìn)度籌劃規(guī)定期間投入15011鋼構(gòu)安裝按進(jìn)度籌劃規(guī)定期間投入12012屋面板、墻板安裝按進(jìn)度籌劃規(guī)定期間投入60八、重要施工辦法8.1施工測(cè)量（一）、控制點(diǎn)測(cè)設(shè)一方面對(duì)市規(guī)劃部門(mén)給定紅線控制點(diǎn)進(jìn)行校核，然后依照建筑物形狀來(lái)設(shè)定本工程控制點(diǎn)作為軸線測(cè)放根據(jù)。本工程設(shè)4個(gè)軸線控制點(diǎn)形成控制網(wǎng)。控制點(diǎn)應(yīng)用混凝土、鋼樁或木樁設(shè)立半永久控制點(diǎn)。由業(yè)主給定原則控制點(diǎn)測(cè)設(shè)本工程使用水準(zhǔn)控制點(diǎn)，作為標(biāo)高測(cè)量根據(jù)。且每次在進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量前均應(yīng)由對(duì)半永久水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，確認(rèn)所設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)無(wú)變化、高程值精確后方可進(jìn)行施測(cè)。軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后經(jīng)關(guān)于部門(mén)（業(yè)主、監(jiān)理單位）驗(yàn)線合格后進(jìn)行妥善保護(hù)，并繪制詳細(xì)位置圖備查。（二）、建筑物定位和軸線測(cè)放依照設(shè)計(jì)給定定位根據(jù)和紅線定位條件，運(yùn)用級(jí)經(jīng)緯儀進(jìn)行建筑物定位測(cè)量?？紤]到本工程為地上1層建筑，建筑物高度只有不高，此外工程四周場(chǎng)地較開(kāi)闊，平面測(cè)量控制網(wǎng)采用十字測(cè)量軸線形式外部平面測(cè)量控制網(wǎng)，即測(cè)量軸線方向點(diǎn)投測(cè)到本工程附近并埋設(shè)標(biāo)樁。測(cè)量軸線平行偏離相應(yīng)建筑軸線1m（目是為了測(cè)量放線時(shí)儀器視線不被柱子鋼筋擋住）。測(cè)量根據(jù)點(diǎn)為紅線點(diǎn)，對(duì)紅線點(diǎn)距離進(jìn)行實(shí)測(cè)，檢查實(shí)測(cè)值與其理論值較差與否在規(guī)范容許范疇之內(nèi)。以紅線點(diǎn)為起始根據(jù)，在實(shí)地測(cè)設(shè)出建筑軸線交點(diǎn)，然后以此為根據(jù)，在實(shí)地上測(cè)設(shè)出軸線上點(diǎn)位，并把測(cè)量軸線方向點(diǎn)投測(cè)到附近并埋設(shè)標(biāo)樁。測(cè)量軸線測(cè)設(shè)到實(shí)地上后，一方面對(duì)測(cè)量軸線與起始測(cè)量控制點(diǎn)（線）有關(guān)幾何尺寸關(guān)系以及長(zhǎng)、短測(cè)量軸線正交度進(jìn)行復(fù)測(cè)和調(diào)節(jié)，保證建筑物長(zhǎng)、短測(cè)量軸線互相垂直以及測(cè)量軸線和起始測(cè)量控制點(diǎn)（線）有關(guān)幾何尺寸與其設(shè)計(jì)值較差在規(guī)范規(guī)定范疇之內(nèi)。各控制點(diǎn)間距和夾角用經(jīng)緯儀和鋼尺進(jìn)行校核，與設(shè)計(jì)長(zhǎng)度和夾角比較，其偏差分別不超過(guò)2mm和10"，并做出測(cè)量數(shù)據(jù)記錄。（三）、建筑物高程測(cè)量在進(jìn)行地上工程高程引測(cè)時(shí)，在建筑物鋼構(gòu)造柱上設(shè)立±0.00線或1.0m標(biāo)高控制線，運(yùn)用鋼尺向上分段引測(cè)。每施工段標(biāo)高控制線不少于4處。1、先用水準(zhǔn)儀（S2級(jí)）依照控制水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)±0.000線，定樁（點(diǎn)）；控制后再向引測(cè)處精確測(cè)出相似起始標(biāo)高線，標(biāo)高施測(cè)時(shí)要點(diǎn)：2、先后視距離必要等長(zhǎng)或近似等長(zhǎng)；3、鋼尺使用前必要通過(guò)計(jì)量部門(mén)檢測(cè)；4、中午高溫時(shí)不適當(dāng)找平，儀器禁止高溫、暴曬狀況下工作。（四）、建筑物垂直度控制本工程各單體垂直度控制采用“外控法”和“內(nèi)控法”相結(jié)合辦法來(lái)校核控制。即建筑物外輪廓垂直度控制由經(jīng)緯儀在四角處以首層軸線為基準(zhǔn)向上投測(cè)校核偏差。在控制內(nèi)部軸線和墻柱垂直度時(shí)以激光經(jīng)緯儀向上投測(cè)控制點(diǎn)，并運(yùn)用線錘來(lái)校核建筑物垂直度。（五）、沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)立：1、按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定設(shè)立沉降觀測(cè)點(diǎn)。2、沉降觀測(cè)點(diǎn)自身應(yīng)當(dāng)牢固，保證點(diǎn)位安全，能長(zhǎng)期保存；3、觀測(cè)點(diǎn)上必要有明顯突出之處，與柱身、墻身保持一定距離。使用儀器：S2級(jí)水準(zhǔn)儀和塔尺；每次觀測(cè)前必要對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后設(shè)站于建筑物側(cè)，后視基準(zhǔn)點(diǎn)，前視沉降觀測(cè)點(diǎn)，得出觀測(cè)數(shù)據(jù)，做好記錄。每次觀測(cè)必要由三人進(jìn)行，一種觀測(cè)，一種復(fù)核，一種跑尺。將得出數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算，得出本次沉降量。工程竣工前將沉降值繪制成沉降觀測(cè)曲線。沉降觀測(cè)時(shí)間規(guī)定：1、觀測(cè)點(diǎn)設(shè)立完畢后觀測(cè)一次，作為原始數(shù)據(jù)；2、主體構(gòu)造施工期間每完畢一層觀測(cè)一次；3、裝修期間每月觀測(cè)一次；4、竣工前觀測(cè)一次；5、做好沉降觀測(cè)點(diǎn)布置圖及觀測(cè)記錄，工程竣工前將沉降觀測(cè)值繪成沉降觀測(cè)曲線；6、每次觀測(cè)后如發(fā)現(xiàn)沉降異常應(yīng)及時(shí)告知關(guān)于單位共同采用辦法；7、初次觀測(cè)時(shí)，必要通過(guò)兩個(gè)測(cè)回，以保證初次觀測(cè)精度；8、工程竣工交驗(yàn)前可依照業(yè)主及設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)立永久性觀測(cè)點(diǎn)。8.7鋼構(gòu)造工程8.7.1鋼構(gòu)造制作1）鋼材表面質(zhì)量規(guī)定除應(yīng)符合GB外，尚應(yīng)符合下列規(guī)定：A當(dāng)鋼材表面有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時(shí)，其深度不得不不大于該鋼材厚度負(fù)偏差值一半；B鋼材表面銹蝕級(jí)別應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《涂裝前鋼材表面銹蝕級(jí)別和除銹級(jí)別》規(guī)定A、B、C級(jí)。2）放樣與切割A(yù)施工人員于切料之前應(yīng)按照切割籌劃作放樣工作，方準(zhǔn)施行切割工作。B切割完畢之后，施工人員應(yīng)將切割后材料加以標(biāo)示記號(hào)并歸類(lèi)存儲(chǔ)。C材料切割之后如有變形者應(yīng)予以整平。D切割后表面質(zhì)量規(guī)定：重要構(gòu)件表面粗糙度5OS如下凹陷深度不得有缺口凹陷溶渣可有塊狀溶渣散布，但不得留有痕跡或易剝離上緣溶化略成圓形，但須平滑注：S=1/1000mmE開(kāi)坡口表面精度規(guī)定：全熔透坡口某些熔透坡口凹痕切割溶渣100S200S1mm清除3）構(gòu)件焊接⑴電焊工作必要由相應(yīng)電焊資格人員施行。車(chē)間質(zhì)量部門(mén)應(yīng)對(duì)焊接成品焊縫進(jìn)行嚴(yán)格檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。⑵焊接格料選用：牌號(hào)手工焊埋弧焊二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊條牌號(hào)型號(hào)焊絲牌號(hào)焊劑牌號(hào)焊絲牌號(hào)保護(hù)氣體Q235AJ422E4303H08AHJ431H08Mn2SiA20%CO2+80%ArQ235BJ422E08AH08AHJ431H08Mn2SiA20%CO2+80%ArQ345J507E5015H08Mn2SiHJ431H08Mn2SiA20%CO2+80%Ar⑶焊接材料施焊前準(zhǔn)備規(guī)定A焊條烘焙溫度和烘焙時(shí)間要嚴(yán)格按照焊條闡明書(shū)規(guī)定進(jìn)行B焊條烘焙應(yīng)隨用隨烘C焊條不能多次重復(fù)地烘焙，嚴(yán)格按闡明書(shū)規(guī)定進(jìn)行。D各類(lèi)焊材烘焙規(guī)定及使用極性：焊接材料烘焙溫度（。C）烘焙時(shí)間（h）使用極性E4303（J422）1001交直流兩用E5016（J506）3501交直流反接HJ4312502⑷焊接設(shè)備選用母材材質(zhì)合用位置焊接辦法焊接設(shè)備電流極性Q235、Q345對(duì)接拼板埋弧自動(dòng)焊（SAW）BX—1000型直流反接Q235、Q345角焊縫CO2氣體保護(hù)焊（GMAW）OTC—T400直流反接手工電弧焊（SMAW）BXI—330型交流⑸焊接參數(shù)選用焊條直徑（mm）2.52.83.24電流40—6050—80100—130160—210⑹施焊注意事項(xiàng)：A焊接要嚴(yán)格按照焊材匹配進(jìn)行B焊接時(shí)，如遇有風(fēng)速超過(guò)10m/S大風(fēng)和雨天、雪天以及環(huán)境溫度在-5℃如下，相對(duì)濕度不不大于90%時(shí)，焊接處應(yīng)有可靠防護(hù)屏障和保溫辦法，否則禁止施焊。C構(gòu)件組裝完畢后，經(jīng)檢查合格，方可施焊。施焊前，應(yīng)將坡口及兩側(cè)面10~20mm范疇內(nèi)鐵銹、熔渣、油污、水跡等清除干凈。D施焊時(shí)各項(xiàng)焊接工藝參數(shù)要嚴(yán)格按照上述焊接參數(shù)執(zhí)行。E拼板兩頭必要設(shè)立引熄弧板，引熄弧板不得擊落。F同一部位焊縫返修不適當(dāng)超大宜超過(guò)兩次，如超過(guò)兩次必要經(jīng)焊接工藝人員核準(zhǔn)后按返修工藝執(zhí)行。G焊接時(shí)盡量采用平焊位置。H角焊縫起落弧避開(kāi)端部10mm以上。3）柱制作A）、H柱制作流程：材料排版—板材校正—下料—零件標(biāo)記---型鋼焊接---工序檢查---型鋼組立---工序檢查---焊接變形校正---工序檢查（在排料時(shí)應(yīng)注意，鋼柱翼緣板上與屋架連接某些鋼板較厚，故內(nèi)側(cè)翼緣板應(yīng)實(shí)現(xiàn)拼板。）B）、等截面H型鋼制作下料采用多頭切割機(jī)，放恰當(dāng)余量。組對(duì)采用H型鋼組對(duì)機(jī)。當(dāng)腹板厚不不大于等于8mm時(shí)用門(mén)型焊焊三大片，焊接參數(shù)參前，注間焊腳高度。當(dāng)腹板厚度不大于8mm時(shí)，主焊縫用氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接（埋弧焊會(huì)將腹板燒穿）C）、變截面H型鋼制作下料采用多頭切割機(jī)，放恰當(dāng)余量。門(mén)型焊焊三大片，焊接參數(shù)參前，注意焊腳高度。當(dāng)腹板厚度不大于8mm時(shí)，主焊縫用氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接（埋弧焊會(huì)將腹將燒穿）⑶焊接工字鋼上下翼緣拼縫位置應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開(kāi)，并避免與加快板重疊；腹板拼縫與其平行加勁板及上下翼緣拼縫之間至少相距250mm。D）、H柱制作搭建制作平臺(tái)，用水平尺找平，然后將平臺(tái)固定，將經(jīng)校好H型鋼放置在平臺(tái)上。標(biāo)出H柱中間線，使用粉線將其彈出，兩端用樣沖標(biāo)記。將牛腿上表面組立線定出，以此線作為基準(zhǔn)線向兩個(gè)方向分別定出柱底板、鋼柱與屋架連接孔位置。進(jìn)行零件裝配、孔鉆制。4）鋼管桁架梁制作總體工藝（詳下圖）1、鋼管屋面梁制作工藝工藝流程：原材檢查除銹油漆1：1放樣胎模制作桿件下料單面組裝定位焊復(fù)制胎模板件下料板件制孔胎模上重復(fù)組裝另一面焊接校直檢查補(bǔ)漆鋼屋架質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）檢查各節(jié)點(diǎn)型鋼重心線交點(diǎn)重疊狀況。（2）屋架焊縫長(zhǎng)度不長(zhǎng)，極易浮現(xiàn)缺陷，特別是內(nèi)力較大桿件連接焊縫應(yīng)重點(diǎn)檢查控制。（3）為保證安裝工作順利，應(yīng)嚴(yán)格控制連接部孔位加工?？孜怀叽缫谌菰S偏差范疇內(nèi)。（4）屋架起拱應(yīng)滿足其規(guī)定。8.7.2成品除銹、涂裝與儲(chǔ)存⑴拋丸與油漆工藝流程：核對(duì)制作圖上涂裝位置拋丸除銹不合格表面清潔度檢查噴漆前處理手動(dòng)噴漆不合格膜厚檢查合格構(gòu)件編號(hào)編寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)⑵表面解決構(gòu)件被涂裝前必要進(jìn)行徹底清洗，規(guī)定無(wú)銹蝕、無(wú)油污、無(wú)灰塵，手工除銹時(shí)應(yīng)達(dá)到St2；噴砂除銹方式以鋼珠自動(dòng)除銹機(jī)或人工噴砂除銹施工，規(guī)定達(dá)到噴砂級(jí)別為Sa21/2；上述除銹級(jí)別均應(yīng)按《涂裝前鋼材表面銹蝕級(jí)別和除銹級(jí)別》（GB8923—88）規(guī)定執(zhí)行。已完畢構(gòu)件表面噴涂2度鐵紅酚醛防銹漆。⑶涂裝規(guī)定A鋼構(gòu)件表面除銹后，按GB50205—規(guī)定涂裝。B涂裝施工應(yīng)在規(guī)定施工環(huán)境條件下進(jìn)行。施工環(huán)境溫度過(guò)高，溶劑揮發(fā)快，漆膜流平性不好；溫度過(guò)低，漆膜干燥慢而影響其質(zhì)量；施工環(huán)境濕度過(guò)大，漆膜易起鼓、附著不好，嚴(yán)重會(huì)大面積剝落，普通濕度控制在15度~30度，相對(duì)濕度以不不不大于80%條件下施工為宜。C工廠不油漆部位：工地焊處，在焊接線兩側(cè)各100mm—200mm范疇；摩擦型高強(qiáng)螺栓連接摩擦面；D補(bǔ)漆作業(yè)：鋼材油漆表面如因滾壓，切割，電焊或安裝磨損，導(dǎo)致?lián)p壞發(fā)生銹時(shí)，必要用噴砂或電動(dòng)工具清理后再行補(bǔ)漆。油漆涂裝后，漆膜如發(fā)既有龜裂，起皺，刷紋，垂流粉化，失光或散霧等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)將漆膜刮除或以砂紙研磨后，重新補(bǔ)漆。油漆涂裝后，如發(fā)既有起泡，凹陷洞孔，剝離生銹或針孔銹等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)將漆膜刮除并經(jīng)表面解決后，再按規(guī)定涂裝時(shí)間隔層次予以補(bǔ)漆。E驗(yàn)收：涂裝完畢后，檢查人員按施工規(guī)范規(guī)定于構(gòu)件上任意五個(gè)分布點(diǎn)，其五個(gè)點(diǎn)之平均值不得低于規(guī)定值90%，并且其中任何一點(diǎn)膜厚值不得低于規(guī)定值70%，并將所測(cè)值填寫(xiě)膜厚登記表送業(yè)主檢查單位審核。完畢驗(yàn)收后，由工程管理科保管資料。8.7.3構(gòu)件運(yùn)送過(guò)程中保護(hù)辦法⑴小構(gòu)件以捆扎方式進(jìn)行裝箱，所有構(gòu)件配有裝箱清單。⑵構(gòu)件裝車(chē)應(yīng)配合構(gòu)件重量，長(zhǎng)寬尺寸恰當(dāng)安排。⑶構(gòu)件吊裝時(shí)應(yīng)加以墊襯以防止傷及構(gòu)件表面油漆。⑷運(yùn)送時(shí)應(yīng)以鋼索固定底部，須加墊襯板防止構(gòu)件變形或滑落。⑸構(gòu)件重疊運(yùn)送時(shí)，須注意墊襯位置與否相似。⑹小構(gòu)件運(yùn)送應(yīng)用鐵絲捆綁以免散落。⑺構(gòu)件裝車(chē)時(shí)應(yīng)注意人員安全。8.7.4質(zhì)量控制辦法百分之百執(zhí)行回訪籌劃，保證業(yè)主滿意。嚴(yán)格執(zhí)行遵守國(guó)家及委、部頒布現(xiàn)行規(guī)范和原則，及合同規(guī)定技術(shù)規(guī)定和制造工藝規(guī)定。作業(yè)人員應(yīng)通過(guò)考核，擇優(yōu)參加本合同項(xiàng)目施工生產(chǎn)，特別是焊接作業(yè)人員，還須按照有關(guān)有效項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)位置施焊。特種工種作業(yè)人員，必要持有效證件方能上崗作業(yè)，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。制作人員必要熟悉圖紙工藝規(guī)定、技術(shù)交底內(nèi)容，填寫(xiě)工藝卡和自檢記錄。開(kāi)展TQC活動(dòng)⑴列出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和克服薄弱環(huán)節(jié)相應(yīng)辦法；⑵依照P.D.C.A循環(huán)，制定各階段重要工序和工序關(guān)于質(zhì)量控制籌劃；⑶認(rèn)真做好各級(jí)人員質(zhì)量交底工作；⑷認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢工作，詳細(xì)做好檢查記錄。8.7.5安全控制辦法必要按國(guó)家規(guī)定關(guān)于勞動(dòng)法規(guī)條例，對(duì)各類(lèi)操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教誨，特別對(duì)特殊工種必要持證上崗。操作者必要嚴(yán)格遵守各崗位操作規(guī)程，以免損及自身和傷害她人，對(duì)危險(xiǎn)源應(yīng)作出相應(yīng)標(biāo)志、信號(hào)、警戒等，以免現(xiàn)場(chǎng)人員遭受無(wú)意傷害。所有構(gòu)件堆放、擱置應(yīng)十分穩(wěn)固，欠穩(wěn)定構(gòu)件應(yīng)設(shè)支撐或固結(jié)定位。吊索、吊具要定期檢查，不得超過(guò)額定荷載。所有鋼構(gòu)造制作中半成品和成品胎具制造和安裝，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。鋼構(gòu)造生產(chǎn)過(guò)程每一工序或工步中所使用乙炔、氧氣、丙烷、電源必要有安全防護(hù)辦法，定期泄露和接地現(xiàn)象。起吊構(gòu)件移動(dòng)和翻身，只能聽(tīng)從一人指揮，不得兩人并列指揮或多人參加指揮。起重物件移動(dòng)時(shí)，不得有人在本區(qū)或范疇內(nèi)滯留、停立和通過(guò)。所有制作場(chǎng)地安全通道必要暢通。8.7．6鋼構(gòu)造安裝某些施工方案結(jié)合工程特點(diǎn)，并考慮機(jī)具、人力資源、構(gòu)件加工、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期規(guī)定、構(gòu)造特性等來(lái)實(shí)行廠房構(gòu)造吊裝，以保征工程能按質(zhì)、按量、按期完畢。8.7.6.1施工準(zhǔn)備依照本工程實(shí)際特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三通一平”及施工前準(zhǔn)備工作。廠房?jī)?nèi)設(shè)立吊機(jī)吊裝及構(gòu)件運(yùn)送用暫時(shí)道路，道路寬度為6m，以保證吊機(jī)安全行走、作業(yè)和構(gòu)件運(yùn)送、轉(zhuǎn)彎暢通；對(duì)已經(jīng)作好鋼構(gòu)件數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)并進(jìn)行編號(hào)，及時(shí)反饋到建設(shè)、監(jiān)理單位；并在建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督下對(duì)上述構(gòu)件進(jìn)行抽樣送檢，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行構(gòu)造吊裝；對(duì)已經(jīng)作好基本某些驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行構(gòu)造安裝；對(duì)檢查合格構(gòu)件局部銹蝕處重新涂刷防銹漆，對(duì)檢查合格基本某些地腳螺栓進(jìn)行保護(hù)，對(duì)不滿足安裝條件某些螺栓進(jìn)行解決保證安裝過(guò)程順利進(jìn)行。8.7.6.2施工辦法依照堆場(chǎng)平面布局特點(diǎn)，為C型布置。構(gòu)造形式相對(duì)較為復(fù)雜，便于2臺(tái)吊機(jī)穿插各跨進(jìn)行流水作業(yè)。施工順序?yàn)椋河?軸線處開(kāi)始吊裝，從18軸線處退場(chǎng)，籌劃安排2臺(tái)8t汽車(chē)吊負(fù)責(zé)各系統(tǒng)吊裝。8.7.6.3吊裝作業(yè)流程對(duì)的合理吊裝流程能保證質(zhì)量，保障安全，加快吊裝進(jìn)程?；緲?gòu)件吊裝流程為：鋼柱及其柱間支撐屋面梁及其支撐、拉桿、檁條等維護(hù)構(gòu)造（屋面板）收邊件及其她配件8.7.6.4重要構(gòu)造安裝基本面中心標(biāo)記鮮明；鋼柱四周中心標(biāo)記鮮明；鋼柱上綁扎好高空用暫時(shí)爬梯；鋼住吊裝時(shí)，鋼絲繩處墊上木塊防止滑動(dòng)；吊裝就位后，及時(shí)緊固地腳螺栓進(jìn)行暫時(shí)固定，架設(shè)經(jīng)緯儀校正中心、標(biāo)高、垂直度，保證在誤差范疇內(nèi)，記錄數(shù)據(jù)，固定牢固，交土建二次灌漿。1）屋蓋系統(tǒng)安裝：A施工工藝屋面梁、檁條、支撐等構(gòu)件安裝采用綜合安裝法，即兩榀屋面梁之間所有構(gòu)件所有安裝完畢后，再吊裝下一榀面梁。屋蓋系統(tǒng)吊裝前應(yīng)再次檢查柱垂直度，及時(shí)糾正積累誤差。屋面梁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后檢查幾何尺寸，并按規(guī)定規(guī)定擺放，吊裝前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加固，以防止發(fā)生永久性變形。屋面梁安裝時(shí)應(yīng)檢查中心位移、跨距、垂直度、起拱度和側(cè)向撓度值，特別注意第一榀屋面梁和第一節(jié)間屋構(gòu)件安裝質(zhì)量，其第一榀屋面梁吊裝后宜采用雙面纜風(fēng)繩穩(wěn)定，待第一榀屋面梁吊裝后用專(zhuān)用校正器作暫時(shí)固定和校正，以保證后續(xù)屋蓋安裝正常，且注意避免多榀屋面梁垂直向一種方向傾斜狀況。B屋面系統(tǒng)構(gòu)造吊裝應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：安全網(wǎng)、腳手架、暫時(shí)欄桿等施工設(shè)施，可在吊裝前裝設(shè)在構(gòu)件上；每跨第一、第二榀屋面梁及構(gòu)件安裝形成構(gòu)造單元，是其他屋面構(gòu)造安裝基準(zhǔn)，應(yīng)恰當(dāng)提高其安裝質(zhì)量原則；屋面垂直、水平支撐、檁條、拉條安裝應(yīng)在屋面梁找正后進(jìn)行；屋面梁上弦處設(shè)立通長(zhǎng)生命線，防止高空墜落事故。8.7.7鋼構(gòu)造工程測(cè)量8.7.7.1工程測(cè)量總體設(shè)想：依照鋼構(gòu)造施工工藝和工程特點(diǎn)，將采用優(yōu)化方案對(duì)工程進(jìn)行精準(zhǔn)定位，涉及平面位置和高程。一方面，要依照工地地形、工程性質(zhì)以及施工組織與籌劃等，建立符合本工程施工控制網(wǎng)，作為定線放樣基本，然后在按照施工需要，采用各種不同放樣辦法，將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容在實(shí)地找到其精確位置，總之，施工階段測(cè)量工作涉及了施工控制網(wǎng)建立和定向放樣兩某些工作。此外還要進(jìn)行沉降觀測(cè)和垂直度觀量，以保證安裝精度和工程順利進(jìn)行。8.7.7.2平面軸線控制測(cè)量：各柱子中心位置放樣：⑴方格網(wǎng)加密：由于所建矩形控制網(wǎng)必要能長(zhǎng)期保存，并要與建筑物基本保持一定距離，因而咱們?cè)跀M定各柱子中心位置時(shí)必要對(duì)方格網(wǎng)進(jìn)行加密，加密方向線就設(shè)立在縱橫軸線上。⑵各柱子中心線位置擬定：一方面運(yùn)用已建立方格網(wǎng)，加密網(wǎng)格方向線選定兩條互相垂直重要柱列軸線，其端點(diǎn)應(yīng)布置在基本范疇之外。然后依照主軸線端點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算并精準(zhǔn)丈量軸線與各列（線）之間相對(duì)距離；并放樣出它們位置。8.7.7.3柱子垂直控制測(cè)量：柱子垂度是保證上部屋面鋼構(gòu)造符合設(shè)計(jì)規(guī)定重要參數(shù)，因而控制柱子垂直度便顯得尤為重要。在屋面構(gòu)造施工前，應(yīng)按下列辦法對(duì)混凝土柱進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、控制。在兩條互相垂直軸線上（或兩條互相垂直方向上）分別安頓經(jīng)緯儀，儀器與柱子距離不不大于柱高1.5倍。先瞄準(zhǔn)柱子下部已標(biāo)注中線標(biāo)志，再揚(yáng)起望遠(yuǎn)鏡進(jìn)行觀測(cè)，如經(jīng)緯儀豎絲始終與柱子中心線重疊，則闡明柱子是垂直，否則將進(jìn)行重新定位。實(shí)測(cè)柱頂垂直度偏差，一方面仰望柱子頂端中心點(diǎn)，然后在俯視柱子底部中心點(diǎn)，若不重疊，則投設(shè)出一點(diǎn)，量取該點(diǎn)至柱底中心標(biāo)志距離，即是柱子垂直偏差值。柱身垂直容許偏差：依照規(guī)范規(guī)定，當(dāng)柱高≤5米時(shí)為+5毫米；當(dāng)柱高5~10米時(shí)，為+10毫米。（可依照設(shè)計(jì)規(guī)定達(dá)到更高精度）對(duì)柱子復(fù)測(cè)結(jié)束后，需在柱頂上進(jìn)行中心定位，作好十字線，標(biāo)記鮮明，以便于屋架落位時(shí)對(duì)位。8.7.7.4沉降觀測(cè)測(cè)量：為真實(shí)反映建筑物在施工期間沉降實(shí)際狀況，防止和減少由于地基沉降變形引起建筑物損壞和影響鋼構(gòu)造安裝精度，從而保證柱子子、各層平臺(tái)標(biāo)高主平整度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，依照本工程特點(diǎn)和地質(zhì)狀況需定期組織沉降觀測(cè)。8.7.7.5測(cè)量精度重要保證辦法儀器定期進(jìn)行檢查校正，保證儀器在有效期內(nèi)使用。在施工中所使用儀器必要保證精度規(guī)定。保證人員持證上崗。各控制點(diǎn)應(yīng)分布均勻，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。以保證控制點(diǎn)精度。施工中放樣應(yīng)有必要檢核，保證其精確性。依照施工區(qū)地質(zhì)狀況、通視狀況對(duì)測(cè)量辦法進(jìn)行優(yōu)化，并盡在外界條件較好狀況下進(jìn)行測(cè)量。8.7.7.6重要測(cè)量?jī)x器狀況序號(hào)儀器名稱(chēng)儀器型號(hào)儀器精度制造廠家管理級(jí)別檢定周期檢定日期檢查狀態(tài)2經(jīng)緯儀THEO—020BJ—2N東德CHRLA1210/07/98合格3經(jīng)緯儀XEISS010J—2N東德A1212/06/97合格4經(jīng)緯儀THEO020BJ—2N德國(guó)A1210/07/97合格5水準(zhǔn)儀WULD—N2S—3瑞士A1210/07/98合格6水準(zhǔn)儀WULD—NA2S—3瑞士A1212/09/97合格8.7.8高強(qiáng)螺栓施工1、本工程采用高強(qiáng)螺栓施工時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：2、高強(qiáng)度螺栓必要要有合格證和現(xiàn)場(chǎng)抽檢報(bào)告，合格后方可使用。3、嚴(yán)格施工程序，先里后外，先切擰后終擰，原則上當(dāng)天施工當(dāng)天封閉，杜絕調(diào)換連接使用；保證磨擦連接面粘緊，按國(guó)家規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。保證摩擦系數(shù)及扭矩系數(shù)值不人為破壞。按工程規(guī)定作隱蔽記錄。8.7.9鋼構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)涂裝施工工藝1、涂裝施工應(yīng)在容許氣侯條件下進(jìn)行。A施工環(huán)境溫度由于涂料物性不同，規(guī)定施工溫度也不同。施工時(shí)應(yīng)依照產(chǎn)品闡明書(shū)或涂裝施工規(guī)程規(guī)定進(jìn)行控制。普通應(yīng)控制在10至30攝氏度。B施工環(huán)境濕度：施工環(huán)境，普通控制相對(duì)濕度不不不大于80%，也可以控制鋼材表面溫度，即鋼材表面溫度應(yīng)高于露點(diǎn)溫度3度以上，方容許施工，露點(diǎn)溫度可以從表中查找，查找辦法如下：一方面測(cè)定環(huán)境溫度和空氣相對(duì)濕度RH%，查縱橫交叉處數(shù)字，即為露點(diǎn)溫度TP，如：測(cè)得環(huán)境溫度為20℃，空氣相對(duì)濕度為85%，在表縱橫交叉處數(shù)17.4+3=20.4℃以上時(shí)，才干施工。C在雨、霧、雪和較大灰塵條件下，禁止戶(hù)外施工。2、涂料確認(rèn)和貯存A涂料確認(rèn)：施工前應(yīng)對(duì)涂料名稱(chēng)、型號(hào)、顏色進(jìn)行檢查，與否設(shè)計(jì)規(guī)定相符。檢查制造日期，與否超過(guò)貯存期，如超過(guò)貯存期，應(yīng)進(jìn)行檢查。質(zhì)量合格仍可使用，否則禁止使用。B涂料及其輔助材料應(yīng)貯存在通風(fēng)良好陰涼庫(kù)房?jī)?nèi)，溫度普通應(yīng)控制在5至35度，按原桶密封保管。C涂料及其輔助材料屬于易燃品，庫(kù)房附近應(yīng)杜絕火源，并要有明顯“禁止煙火”標(biāo)志牌和滅火工具。3、禁止涂料部位：A地腳螺栓和底板。B高強(qiáng)螺栓摩擦接合面。C與砼緊貼或埋入部位。D機(jī)械安裝所需加工面。E現(xiàn)場(chǎng)待焊接部位、相鄰兩測(cè)各100毫米熱影響區(qū)以及超聲波探傷區(qū)域。F設(shè)計(jì)上注明不涂漆部位。4、涂裝前遮蔽：對(duì)施工時(shí)也許會(huì)影響到禁止涂料部位，在施工前應(yīng)進(jìn)行遮蔽保護(hù)。A保護(hù)組裝符號(hào)：組裝符號(hào)要表達(dá)明顯，涂漆時(shí)可用橡皮帶等保護(hù)好組裝符號(hào)。B涂裝施工辦法，可采用刷涂法、手工滾涂法、空氣噴涂法和高壓無(wú)氣噴涂法，現(xiàn)場(chǎng)涂裝普通以刷涂法、手工滾涂法為主。8.7.10圍護(hù)構(gòu)造施工1、圍護(hù)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定圍護(hù)系統(tǒng)應(yīng)具備符合建筑規(guī)定外形，構(gòu)造應(yīng)美觀實(shí)用、安全牢固。并保證完備齊全排水、防水、防火、抗震、防雷等性能。屋面板拼接采用卡口咬邊工藝，使屋面形成牢固整體，且不在屋面打孔或用平接和用膠粘合等辦法固定屋面。屋面采用隱藏式固定支架，牢固地連接在車(chē)間屋架上。屋面構(gòu)成：屋面系統(tǒng)構(gòu)造由屋面面板、固定支架等共同構(gòu)成一種整體。2、屋面板選型據(jù)圖紙中，規(guī)定采用0.376厚單層彩色鋼板。固定辦法是鎖邊隱藏式連接。運(yùn)用固定支架與主檁和屋面梁連接。依照?qǐng)D紙規(guī)定加工制成各種長(zhǎng)度壓型板。并保證屋面整體性，且連接件自攻螺釘不外露。3、圍護(hù)構(gòu)造施工順序：屋面板安裝—泛水包邊施工4、壓型板堆放及搬運(yùn)：⑴現(xiàn)場(chǎng)堆放：壓型板制作完畢后，須運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)進(jìn)行堆放，如發(fā)貨時(shí)捆裝有受潮現(xiàn)象，必要在儲(chǔ)款之邁進(jìn)行干燥，以防腐蝕或油漆失效。屋面板、墻面在施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行堆放，以保護(hù)板材。⑵板搬運(yùn)：板以捆裝方式包裝，外圍箍上鐵條加固，每捆約15~20張鋼板。包裝成捆板材剛度很大，在用吊車(chē)移動(dòng)時(shí)，要用懸框桿件，每隔3米地方使用尼龍吊索以防損壞板材。單塊鋼板應(yīng)在邊沿提起。以免彎折，鋼板應(yīng)當(dāng)保持平提，每隔5米應(yīng)放一人。屋面板有一層油性保護(hù)層，涂漆板也許有蠟?zāi)けＷo(hù)層，應(yīng)當(dāng)特別注旨在安裝期間和安裝結(jié)束時(shí)，行走在鋼板上人員必要小心以防墜落。（3）屋面板安裝方向：屋面板安裝時(shí)，應(yīng)從一側(cè)山墻向另一側(cè)山墻施工，且從屋檐向屋脊持續(xù)鋪設(shè)，安裝第一塊屋面板時(shí)，壓型板母邊應(yīng)放在山墻一側(cè)，且安裝屋面板時(shí)應(yīng)逆著主導(dǎo)風(fēng)向施工。（4）屋面板安裝方向：A底層屋面板固定支架安裝：屋面板安裝之前，一方面把屋面板固定支架固定在屋面檁條上，固定支架安裝時(shí)，依照屋面板寬度，先測(cè)固定支架安裝位置，并作上記號(hào)。用自攻螺栓將固定支架固定到屋面檁條上，再安裝屋面板。九、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法9.1質(zhì)量級(jí)別本招標(biāo)工程質(zhì)量規(guī)定為合格級(jí)別，依照本工程特點(diǎn)及我司施工實(shí)力，擬定本施工工程質(zhì)量為合格級(jí)別9.2質(zhì)量保證體系檢測(cè)部門(mén)質(zhì)檢站設(shè)計(jì)地堪業(yè)主代表監(jiān)理工程師檢測(cè)部門(mén)質(zhì)檢站設(shè)計(jì)地堪業(yè)主代表監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員項(xiàng)目副經(jīng)理安全員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員項(xiàng)目副經(jīng)理木工工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)裝飾安裝工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)裝飾工長(zhǎng)施工作業(yè)員施工作業(yè)員9.3質(zhì)量管理辦法1)管理機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)：成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長(zhǎng)為成員質(zhì)量管理小組，制定保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法并組織貫徹實(shí)行，請(qǐng)公司總工及技術(shù)部、工程部對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行指引、監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況，形成行之有效質(zhì)量管理機(jī)制。2)貫徹質(zhì)量目的：項(xiàng)目部擬定本工程質(zhì)量合格，可以滿足建設(shè)單位質(zhì)量規(guī)定。項(xiàng)目部再將其細(xì)化為每一詳細(xì)分某些項(xiàng)中，轉(zhuǎn)化為每一分項(xiàng)、每一工序質(zhì)量管項(xiàng)目經(jīng)理土建工程安裝工程分包工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系程序控制和制度執(zhí)行技術(shù)復(fù)核體系方針目的控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量原則控制材料質(zhì)量保證工程質(zhì)量控制分某些項(xiàng)質(zhì)量檢查保證工程質(zhì)量材料管理體系質(zhì)量監(jiān)督體系計(jì)量級(jí)配體系理目的，貫徹到每個(gè)施工員、班組和每個(gè)操作工人。質(zhì)檢員應(yīng)充分承擔(dān)起檢查、監(jiān)督、核算質(zhì)量級(jí)別任務(wù)。對(duì)質(zhì)量管理目的應(yīng)有重點(diǎn)地抓好核心部位、難度大部位質(zhì)量監(jiān)控。3)貫徹質(zhì)量責(zé)任制：施工前所有施工人員應(yīng)充分熟習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)并遵守各工序工種操作規(guī)程、工藝原則和施工驗(yàn)收規(guī)范，精心施工；將工程各某些質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每一種管理人員和施工班組，并進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤管理，依照責(zé)任大小輕重?cái)M定相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，采用重獎(jiǎng)重罰制度，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”經(jīng)濟(jì)手段保證工程質(zhì)量達(dá)到籌劃目的。4)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制：項(xiàng)目部實(shí)行由負(fù)責(zé)人員每天將各自質(zhì)量狀況反饋到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周五下午進(jìn)行項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，規(guī)定各施工管理人員和班組長(zhǎng)均應(yīng)到會(huì)，總結(jié)前階段、布置下階段質(zhì)量工作。5)加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)：一方面安排精干、負(fù)責(zé)管理人員參加管理，同步配備選取技術(shù)水平高施工班組和操作工人上崗操作；另一方面規(guī)定各管理人員、班組互相之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系，特別是土建和水電之間配合關(guān)系，使項(xiàng)目部形成良好工作氛圍，為工程保證合格質(zhì)量打好人基本。6)實(shí)行樣板制度：對(duì)工程量大、核心性工序?qū)嵭袠影逋茝V制度，在大面積施工前，先選一通用普遍部位進(jìn)行樣板樣品施工，本工程規(guī)定鋼筋焊接、內(nèi)粉刷、內(nèi)涂料、樓地面施工、防水層、外墻粉刷、外面磚/涂料、水電表箱安裝、燈具潔具安裝分項(xiàng)均應(yīng)執(zhí)行樣板制度，只有樣板施工質(zhì)量和工藝得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位承認(rèn)后才進(jìn)行大面積施工，以保證工程質(zhì)量。9.4質(zhì)量控制組織辦法9.4.1施工過(guò)程質(zhì)量控制1)檢查批、普通分項(xiàng)控制程序：檢查批、分項(xiàng)工程施工完畢后—→班組自檢且合格—→項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查且合格后—→報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。2)隱蔽分項(xiàng)控制程序：隱蔽工程施工完畢后—→班組自檢且合格—→項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查且合格后—→向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)（必要時(shí)并向政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)驗(yàn)）且合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。3)基本、主體構(gòu)造工程驗(yàn)收質(zhì)量控制程序：各分某些項(xiàng)工程均施工完畢后—→項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查且合格后（報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)檢查且合格后）—→向監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)且合格后—→轉(zhuǎn)入下道工序施工。4)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制程序：按合同規(guī)定所有完畢后—→項(xiàng)目部組織評(píng)估且合格后—→報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)及總工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格—→向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申報(bào)驗(yàn)收，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格后—→向建設(shè)單位進(jìn)行工程移送。9.4.2圖紙管理本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定組織施工，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量相沖突時(shí)應(yīng)一方面保證技術(shù)辦法貫徹，保證質(zhì)量，對(duì)于圖紙中問(wèn)題應(yīng)在施工前予以明確，為保證圖紙及所有設(shè)計(jì)變更等系統(tǒng)和管理，本項(xiàng)目由技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)人管理圖紙及設(shè)計(jì)變更，將每一次設(shè)計(jì)變更直接標(biāo)注在原圖上，以保證施工不致失誤。9.4.3測(cè)量質(zhì)量控制辦法放樣工作應(yīng)用精度能滿足施工規(guī)定儀器設(shè)備，使用前應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行校準(zhǔn)檢查，放樣時(shí)應(yīng)由施工員專(zhuān)人放樣，由質(zhì)檢員專(zhuān)人復(fù)核，做到每樣必復(fù)，貫徹放樣—→復(fù)核—→定樣—→施工—→檢查操作程序，放樣水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)。9.4.4原材料質(zhì)量控制辦法嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收和使用管理，杜絕不合格材料流入工程，應(yīng)特別對(duì)鋼材等核心性材料進(jìn)行專(zhuān)門(mén)嚴(yán)格控制，做好各種原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方規(guī)定認(rèn)真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。凡采購(gòu)一切原材料、成品及半成品必要是認(rèn)證廠家產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同步付給相應(yīng)合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。工地材料員必要嚴(yán)格、認(rèn)真地對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。工地設(shè)立定貨樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。實(shí)驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)外觀質(zhì)量合格原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認(rèn)證明驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢查，抽樣成果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測(cè)和施工實(shí)驗(yàn)關(guān)。對(duì)外觀質(zhì)量不合格或抽樣成果不合格材料，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作出解決決定，并在驗(yàn)收記錄上備注之。9.4.5產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)辦法1)本工程為保證工期，因此工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程也許會(huì)提前完畢，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采用妥善辦法加以保護(hù)，就會(huì)導(dǎo)致既有成品損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不但會(huì)增長(zhǎng)修補(bǔ)工作量，揮霍工料，遲延工期；更嚴(yán)重是有損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性缺陷。因而，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量，減少工程成本，按期竣工重要環(huán)節(jié)。為此，我司將認(rèn)真做好如下成品保護(hù)工作：2)一方面教誨全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物、尊重她人和自己勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)愛(ài)惜已完畢和某些完畢成品。3)合理地安排施工順序，按對(duì)的施工流程組織施工，即從合理施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)有效途徑之一。4)裝飾工程原則上采用自上而下流水順序，這些均有助于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。5)門(mén)扇安裝安排在抹灰后進(jìn)行。6對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)。按過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效成品保護(hù)辦法重要有護(hù)、包、蓋、封等四種辦法。7)護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品也許發(fā)生損傷和污染，重要辦法有：在推車(chē)易碰部位，在小車(chē)軸高度門(mén)洞口上釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺(tái)階所有墊磚或方木，搭腳手板過(guò)；8)包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。9)蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。10)封就是局部封閉。加強(qiáng)成品保護(hù)監(jiān)督檢查工作。在工程項(xiàng)目施工中，必要充分注重成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)樸，雖然生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。因此，成品保護(hù)，除合理安排施工順序和采用有效對(duì)策、辦法外，還必要加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在成品交付建設(shè)單位使用前，項(xiàng)目經(jīng)理指派專(zhuān)人看護(hù)。9.4.6重要工序質(zhì)量控制技術(shù)辦法9.4.6.1建筑測(cè)量技術(shù)控制：1)軸線：主軸線放樣復(fù)核采用經(jīng)緯儀正倒鏡取中辦法，消除儀器誤差；2)主軸線基點(diǎn)垂準(zhǔn)引測(cè)時(shí)運(yùn)用四個(gè)點(diǎn)互相復(fù)核方式進(jìn)行誤差消除；此外放樣后由復(fù)核人員進(jìn)行主軸線間角度、距離復(fù)測(cè)，以保證主軸線放樣精確性。3)標(biāo)高：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)各種暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行控制，每月進(jìn)行一次水準(zhǔn)點(diǎn)高程復(fù)核；建筑高程傳遞時(shí)，采用建筑對(duì)角兩個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行傳遞，以其中一點(diǎn)為放樣點(diǎn)，另一點(diǎn)為復(fù)核點(diǎn)，通過(guò)兩個(gè)引測(cè)點(diǎn)測(cè)量數(shù)值進(jìn)行標(biāo)高控制。9.4.7.鋼構(gòu)造施工質(zhì)量管理A加強(qiáng)工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)、工段和班組全面質(zhì)量管理工作。B對(duì)設(shè)備應(yīng)遵循其關(guān)于技術(shù)原則和安裝要領(lǐng)書(shū)規(guī)定。C構(gòu)件檢查鋼構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，以確認(rèn)在運(yùn)送過(guò)程中有無(wú)變形、損壞和缺損，并會(huì)同關(guān)于部門(mén)及時(shí)解決。安裝前施工小組應(yīng)檢查構(gòu)件幾何尺寸、孔距、起拱度、高強(qiáng)螺栓結(jié)合面及油漆等與否符合設(shè)計(jì)圖規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)報(bào)請(qǐng)關(guān)于部門(mén)，原則上必要在吊裝前解決完畢。D質(zhì)量控制辦法⑴鋼構(gòu)造安裝應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。安裝程序必要保證構(gòu)造穩(wěn)定性和不導(dǎo)致永久性變形。⑵安裝前，應(yīng)按爸件明細(xì)表核對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件，查驗(yàn)產(chǎn)品合格證和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；工廠預(yù)拼裝過(guò)構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，應(yīng)依照預(yù)拼裝記錄進(jìn)行。⑶鋼構(gòu)件吊裝前應(yīng)清除其表面上油污、泥沙和灰塵等雜物。E安裝和校正：⑴鋼構(gòu)造安裝前，應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢查，鋼構(gòu)件變形，缺陷超過(guò)容許偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行解決。⑵鋼構(gòu)造安裝測(cè)量和校正，應(yīng)依照工程特點(diǎn)編制相應(yīng)工藝，例如厚鋼板和異種鋼板焊接、高強(qiáng)度螺栓安裝施工等重要工藝，應(yīng)在安裝邁進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)，編制相應(yīng)施工工藝。⑶鋼構(gòu)造進(jìn)行安裝時(shí)，對(duì)容易變形鋼構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和穩(wěn)定性驗(yàn)算，必要時(shí)應(yīng)采用加固辦法。鋼構(gòu)造采用綜合安裝時(shí)，應(yīng)劃提成若干獨(dú)立單元，每一單元所有鋼構(gòu)件安裝完畢后，應(yīng)形成空間剛度單元。⑷鋼構(gòu)造屋架、檁條、支撐等重要構(gòu)件安裝就位后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正、固定。當(dāng)天安裝鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定空間體系。⑸鋼構(gòu)造安裝、校正時(shí)，應(yīng)依照風(fēng)力、偏差、日照等外界環(huán)境和焊接變形等因素影響，采用相應(yīng)調(diào)節(jié)辦法。⑹運(yùn)用安裝好鋼構(gòu)造吊裝其他構(gòu)件和設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算，采用相應(yīng)辦法。F安裝質(zhì)量檢查及驗(yàn)收⑴鋼構(gòu)造安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估，應(yīng)在構(gòu)造所有或具備空間剛度單元某些安裝工作完畢后進(jìn)行。⑵鋼構(gòu)造安裝工程質(zhì)理檢查評(píng)估，應(yīng)在焊接工程和高強(qiáng)度螺栓連接工程質(zhì)量檢查評(píng)估符合本原則規(guī)定后進(jìn)行。梁及梁與梁連接就位等高空連接工作,應(yīng)搭設(shè)穩(wěn)固可靠暫時(shí)工作平臺(tái).⑶為便與施工人員操作,每根支柱處均設(shè)立一部爬梯,便于施工人員上下.⑷構(gòu)件運(yùn)送倒運(yùn)必要綁扎牢固,堆放平穩(wěn)牢固,防變形,防坍塌傾倒.⑸構(gòu)造件不固定不準(zhǔn)松鉤,吊索靠棱角處必要加護(hù)套.⑹吊裝作業(yè)規(guī)定專(zhuān)人指揮,定崗定人配合一致組織吊裝作業(yè),禁止擅自超負(fù)荷吊裝和多頭指揮作業(yè).⑺嚴(yán)格遵守施工工地關(guān)于放火規(guī)定,加強(qiáng)防火設(shè)施,杜絕火災(zāi)事故.⑻各工種必要嚴(yán)格遵守寶冶頒發(fā)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，特殊工種必要帶證上崗。⑼安裝作業(yè)執(zhí)行關(guān)于規(guī)程。起重作業(yè)執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，上高空安全繩高掛低用。十、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法10.1安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證安全教誨安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全責(zé)任制合同安全第一防止為主掌握安全操作規(guī)程用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話班組安全機(jī)構(gòu)專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)制安全技術(shù)交底制定規(guī)章制度安全規(guī)范規(guī)程教誨持證上崗配齊安全器具貫徹經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度提高全員安全全員安全活動(dòng)把事故消滅在萌芽狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)保證安全目的實(shí)現(xiàn)10.2安全籌劃依照工程進(jìn)展實(shí)際狀況分別編制具備針對(duì)性安全籌劃。1、周邊居民通行防護(hù)安全籌劃2、塔吊安裝安全籌劃3、地下室構(gòu)造施工時(shí)，基坑邊坡穩(wěn)固監(jiān)測(cè)籌劃。4、腳手架搭設(shè)安全籌劃5、高空作業(yè)安全籌劃6、施工臨電使用安全籌劃7、其他施工機(jī)具使用安全籌劃10.3安全重點(diǎn)、難點(diǎn)預(yù)控10.3.1周邊環(huán)境防護(hù)1、建筑用圍墻進(jìn)行全封閉。10.3.2基坑安全防護(hù)基坑上口設(shè)立紅白相間水平警示護(hù)欄兩道，高度為0.6M、1.2M。10.3.3交叉作業(yè)安全防護(hù)1、本工程由于為群體工程，為保證施工人員安全，防止高處墜物和物體打擊。2、各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必要在上層高度擬定也許墜落半徑范疇以外，不能滿足時(shí)，設(shè)立硬隔離安全防護(hù)層。10.4安全管理10.4.1安全管理方針：安全第一，防止為主。10.4.2安全生產(chǎn)目的：保證無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以?xún)?nèi)。10.4.3安全組織保證體系：針對(duì)該群體工程規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系。10.4.4安全教誨程序10.4.5組織安全活動(dòng)組織安全教誨、新工人三級(jí)教誨、特種工人培訓(xùn)教誨、班前教誨技術(shù)交底、安全資料下發(fā)、批閱教誨考卷、填寫(xiě)教誨卡、培訓(xùn)資料下發(fā)、上崗證、填寫(xiě)教誨卡、三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項(xiàng)、上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、上報(bào)安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師、織安全活動(dòng)周一下午1:00安全生、每月25日15:00安全、例會(huì)人員記錄備案安全宣教、上周安全總結(jié)表?yè)P(yáng)、報(bào)告月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安、全生產(chǎn)控制籌劃。10.4.6安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式、參加人員考核備注、分包安全管理、定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期安全總監(jiān)會(huì)同責(zé)任工程師分包單位周考核記錄三室、四口防護(hù)定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢垂直運(yùn)送機(jī)械定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄租賃公司日檢塔吊定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄租賃公司日檢作業(yè)人員行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令,限期整治施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄10.4.7安全管理制度:1安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外合力量管理制度7崗位管理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度8安全技術(shù)辦法編制和審批制度9安全技術(shù)辦法實(shí)行管理制度10辦法管理安全技術(shù)辦法總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11安全設(shè)備、設(shè)施、和辦法費(fèi)用編制和審批制度12勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)入（添置）、發(fā)放與管理制度13投入和物質(zhì)管理特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度16安全生產(chǎn)交接班制度17安全隱患解決和安全整治工作備案制度18安全和傷亡事故報(bào)告、記錄制度19尋常管理安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度1、安全技術(shù)交底制：依照安全辦法規(guī)定,和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2、班前檢查制：專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必要督促與檢查施工方,專(zhuān)業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。3、高大外腳手架10.4大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收一律不得投入使用。4、周一安全活動(dòng)制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨,對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5、定期檢查與隱患整治制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出安全隱患必要制定辦法,定期間,頂人員整治,并作好安全隱患整治消項(xiàng)記錄。6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。8、危急狀況停工制：一旦浮現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情,要及時(shí)停工,同步即可報(bào)告公司,及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。9、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證,禁止無(wú)證上崗。10.4.8安全管理工作：1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)辦法規(guī)定關(guān)于安全辦法組織施工。2、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字承認(rèn)。3、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,特別是汽車(chē)吊、焊接設(shè)備等,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查,安裝及尋常操作要嚴(yán)加控