新化移動精英培訓(xùn)方案樣本

---新化移動精銳團(tuán)隊訓(xùn)練營《回絕平凡.追求卓越特訓(xùn)營》新化精英戶外拓展公司策劃戴佑新目錄第一某些課程簡介和特色.......................3第二某些課程技術(shù)核心...........................4第三某些課程理論核心...........................6第四某些課程收獲及成果.........................6第五某些課程培訓(xùn)方式..........................7第六某些課程安排……….........................8第七某些流程安排……….........................9第八某些課程導(dǎo)師簡介..........................10第九某些課程守則.............................11第十某些課件報價................................12第十一某些某些課程闡明..........................13第十二某些培訓(xùn)人員花名冊........................17《從平凡到卓越特訓(xùn)營》––—三天兩夜打造精銳團(tuán)隊學(xué)習(xí)不只是理論、概念上理解，更要行動和實踐。理論不等于實踐，懂得不等于做到，目的不等于成果。教練強調(diào)是實踐、做到、成果。諸多人遇到一項難題就是：咱們有好知識、理論、技能、思維、目的，卻無法通過實踐去貫徹、執(zhí)行，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H成果。而“教練統(tǒng)一了個人及團(tuán)隊所學(xué)與實際要做之間差別”，這是教練最重要價值。一.課程簡介這是一種全新、震撼室內(nèi)封閉體驗式訓(xùn)練課程。它將引領(lǐng)參加者深度反省個人內(nèi)在心智模式，理清阻擋團(tuán)隊和個人邁進(jìn)內(nèi)在障礙，探尋人們固有心智模式對工作、生活巨大影響和制約，從而認(rèn)清自我，清晰目的，激發(fā)內(nèi)在動力，全力支持個人與團(tuán)隊成長。三天兩晚課程當(dāng)中，咱們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越酣暢淋漓！最震撼體驗，最難忘課程，百分百承諾您和您團(tuán)隊成長與收獲：全面激發(fā)個人及團(tuán)隊潛能，極大地提高個人與團(tuán)隊激情，從平凡走向卓越！課程特色完全室內(nèi)封閉式體驗課程,訓(xùn)練更系統(tǒng),改進(jìn)學(xué)員威力更大.2．強調(diào)實踐性：結(jié)合公司實際，讓學(xué)員將課堂上所學(xué)用于工作、生活之中。二關(guān)于特訓(xùn)課程2大技術(shù)核心《從平凡到卓越特訓(xùn)營》核心技術(shù)“公司教練技術(shù)”公司教練技術(shù)來源：當(dāng)時有一種美國教練聲稱，她可以讓一種完全不會打網(wǎng)球人在20分鐘內(nèi)學(xué)會基本純熟地打球，此事引起了美國ABC興趣，她們決定派記者現(xiàn)場采訪。這個過程在電視上播放之后，引起了AT&T高層管理者興趣，她們把那個網(wǎng)球教練請到公司來給經(jīng)理們授課。網(wǎng)球教練最初覺得回到網(wǎng)球場上去，不料卻被帶到了會議室。在授課過程中，經(jīng)理們不斷地在筆記本上記錄著。下課后，網(wǎng)球教練發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們筆記本上找不到和網(wǎng)球關(guān)于字眼，反到滿篇都是公司管理內(nèi)容。本來，AT&T管理者們已經(jīng)將運動場上教練方式轉(zhuǎn)移到公司管理上來。于是，一種嶄新管理技術(shù)——教練誕生了。教練這種勉勵潛能、提高效率技術(shù)，通過三十近年發(fā)展，近年來已成為歐美公司家提高生產(chǎn)力最新有效管理技術(shù)，越來越受到眾多公司青睞。如美孚石油公司、IBM、寶潔公司、國泰航空、愛立信等國際知名公司都在內(nèi)部履行教練文化11月23日，第七屆國際教練聯(lián)合會（ICF）年會在美國亞特蘭大舉辦，美國前總統(tǒng)吉米·卡特在致詞中說：作為一種教練，會為"所服務(wù)個人和組織帶來巨大價值和無比智慧"。教練技術(shù)在中華人民共和國應(yīng)用

教練技術(shù)在中華人民共和國才剛剛起步，還是一種嶄新理念。教練技術(shù)剛引入中華人民共和國內(nèi)地時，最先接受都是某些歐美在華投資公司和港澳臺華人，日后民營公司才開始接受，并開始融和了某些中華文化。第一家接受教練技術(shù)訓(xùn)練大型公司是何伯權(quán)領(lǐng)導(dǎo)樂百氏集團(tuán)，通過教練文化導(dǎo)入獲得良好效果。持續(xù)七年虧損廣州十大特困戶之一國營公司廣州物資集團(tuán)在內(nèi)部履行了教練技術(shù)，處級以上干部都接受了教練技術(shù)培訓(xùn)，成果一年不到轉(zhuǎn)虧為盈，成為了納稅大戶。除了某些知名大公司運用教練技術(shù)之外，中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心初次在國內(nèi)將教練技術(shù)引入EMBA，并舉辦了"管理與教練"訓(xùn)練課程。新管理理念及體驗式訓(xùn)練方式令參加課程師生們耳目一新，感覺拓寬了思路，在管理上多了一種新選取.

教練技術(shù)在中華人民共和國初步推廣和應(yīng)用，使得越來越多管理者開始談?wù)撨@種新管理理念。通過對教練技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新將能讓中華人民共和國公司迅速提高素質(zhì)，將人力資源有效地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，提高自身競爭力，從而可以在與國外公司競爭時處在不敗之地。三.關(guān)于特訓(xùn)課程理論核心：咱們看到一種人字，一邊是知識和技能，此外一邊是心態(tài)和信念。而咱們大某些公司只注重人技能培訓(xùn)，卻忽視了與技能同樣重要心態(tài)培訓(xùn)，同一種辦法得出來成果卻千差萬別，全是因每個人在用法時心態(tài)不同樣。因此針對員工態(tài)度培訓(xùn)是非常重要、必不可少。而咱們課程就是專門針對人心態(tài)與信念層面進(jìn)行訓(xùn)練。以咱們在全國各地做培訓(xùn)為例，每場培訓(xùn)都獲得了非常明顯效果，所培訓(xùn)過公司員工及團(tuán)隊在敢于承擔(dān)責(zé)任、承諾、坦誠、信任、激情、信心、也許性、共贏、愛心等方面有了非常大提高和改進(jìn)。為什么團(tuán)隊成員合伙意識不佳，個人防范心理過強?為什么員工缺少面對問題勇氣及解決問題能力?為什么有能力人總是心態(tài)不夠好?為什么咱們總是被動完畢任務(wù),而不是積極達(dá)到成果?為什么咱們做錯了總是尚有諸多理由，不肯承擔(dān)責(zé)任?為什么執(zhí)行中看似有辦法,卻總是有折扣,不能執(zhí)行究竟?如何使您公司更有效達(dá)致公司目的?如何使您員工對公司有強烈歸屬感和忠誠度?如何在您公司中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言人文氛圍?人所有行為都是一方面基于某一種信念產(chǎn)生。人所有行為都是一方面基于某一種信念產(chǎn)生。因而，個人或公司團(tuán)隊長期存在問題絕不是通過簡樸行為變化就能達(dá)到。從先進(jìn)到卓越訓(xùn)練即是直接從信念層面切入，在人原動力上進(jìn)行進(jìn)一步剖析和有效改進(jìn)，而不是單純地從強制變化行為入手，避免了隔靴搔癢解決方式。課程原理圖：行為成果信念行為成果信念四.課程收獲及成果（目的）公司：增強公司凝聚力與向心力，提高公司競爭力；消除公司普遍存在“缺少信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視成果”等機(jī)能障礙；加強溝通協(xié)調(diào)意識，消除部門間各自為政；為自己工作負(fù)責(zé)任促使部門及員工積極承擔(dān)責(zé)任，消除互相推諉；個人：

◆

突破個人思維局限，發(fā)現(xiàn)盲點、認(rèn)清自我，潛能得以開發(fā)；

◆

變化對周邊人和事看法，抱著欣賞、感恩、包容態(tài)度；

◆

極大地提高個人責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)、追求自我成長；

◆

自我價值提高，使自己更積極積極、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài)；

◆

走出婚姻和家庭關(guān)系困擾，減少爭論和摩擦，增進(jìn)密切關(guān)系；

◆

創(chuàng)造能力迸發(fā)，解決問題能力提高；

◆

個人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提高；

◆調(diào)節(jié)心態(tài)，認(rèn)清目的，以最佳狀態(tài)創(chuàng)導(dǎo)致果承諾所有人將獲得：學(xué)會：如何應(yīng)對團(tuán)隊成員行動力偏差，如何做高興領(lǐng)導(dǎo)人。學(xué)會：如何建設(shè)團(tuán)隊，如何有效把公司目的與成員目的進(jìn)行統(tǒng)一。學(xué)會：如何讓員工有從先進(jìn)到卓越，呈現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采。學(xué)會：如何讓您成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、高興、奉獻(xiàn)。學(xué)會：如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營，贏得多贏。學(xué)會：如何使團(tuán)隊執(zhí)行不打折扣，如何進(jìn)行授權(quán)。學(xué)會：如何營造共同遠(yuǎn)景和共享承諾，以增進(jìn)有效組織變革。學(xué)會：如何培養(yǎng)團(tuán)隊和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，做替補隊員開發(fā)。學(xué)會：如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，營造正面影響力。學(xué)會：如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來鍛造向心力。學(xué)會：如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位成功領(lǐng)袖。五.關(guān)于特訓(xùn)課程培訓(xùn)方式：主題探討導(dǎo)師會與您在工作坊中探討工作、生活上不同主題，并提出不同觀點，而您不必批準(zhǔn)或否定導(dǎo)師觀點。主題探討目只是協(xié)助您觀測自已對工作、生活態(tài)度。小組討論在工作坊，您會選取一種小組，每個小組均有一位增援隊隊員作為您小組組長。在三天兩晚體驗學(xué)習(xí)中，您會經(jīng)常與您小構(gòu)成員討論及分享自己在參加活動中體驗。團(tuán)隊活動與練習(xí)你有機(jī)會參加不同形式團(tuán)隊活動或練習(xí)，也許是被提成數(shù)人一小組，也也許是被提成兩大組。在這個過程中，您參加狀況會反映您自己在尋常生活中是如何體現(xiàn)自己、如何面對競爭及合伙并制定出方略，同步亦呈現(xiàn)出您對個人和團(tuán)隊承諾力量。分享分享形式涉及有一對一分享、小組分享或面對整個團(tuán)隊分享。在整個工作坊中，您將會有機(jī)會通過度享和聆聽別人經(jīng)驗而更理解您自己。因而積極開放地分享您感受、想法和啟發(fā)，會給您帶來更大收獲。互動交流您也許有機(jī)會與導(dǎo)師交流。師理念是去帶出您有能力應(yīng)付人生不同境況，致力追求巔峰體現(xiàn)，并且相信在面對種種生活問題時，您懂得采用負(fù)責(zé)任態(tài)度遠(yuǎn)比自覺無助更為有效。與導(dǎo)師交流其實是一種機(jī)會，讓您可檢討自己某些觀感。對于某些新論點您也許感到受挑戰(zhàn)、困惑、或有不自然。六.課程安排時間安排主題目D108：30-10：30課程導(dǎo)入解說關(guān)于課程形式、規(guī)則、基本；10：30-12：00★八仙過海★典型個人潛能激發(fā)項目，全面透析自我12：30-14：00中餐、午休14：00-17：30★七巧板★管理沙盤——團(tuán)隊如何有效溝通，如何高效協(xié)作17：30-18：30晚餐19：00-21：30★領(lǐng)導(dǎo)力★提高領(lǐng)導(dǎo)力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)D208：30-12：00★高效溝通★溝通是管理重要手段，有效提高溝通能力14：00-17：30★領(lǐng)袖風(fēng)采★打造團(tuán)隊精英，突破成長瓶頸，鍛造領(lǐng)袖17：30-18：30晚餐19：00-21：30★團(tuán)隊執(zhí)行力★咱們團(tuán)隊為什么執(zhí)行不力？提高執(zhí)行力核心……D308：30-12：00★火海逃生★典型團(tuán)隊熔煉項目，提高團(tuán)隊凝聚力12：00-14：00中餐、午休14：00-16：00★巔峰贊禮★忠誠與感恩，付出與愛！16：00-17：00藍(lán)絲帶運動誕生于美國藍(lán)絲帶運動，杰克.韋爾奇會為每位為公司征戰(zhàn)將士親手系上一根藍(lán)絲帶；17：00-17：30總結(jié)畢業(yè)總結(jié)發(fā)言、合影、結(jié)束訓(xùn)練；注：內(nèi)容和時間隨實際狀況也許調(diào)節(jié)；★為核心內(nèi)訓(xùn)課程★為核心教練技術(shù)課程…課程特色：三天兩晚，通過循序漸進(jìn)課程體系，從個人潛能開發(fā)到管理能力提高到團(tuán)隊執(zhí)行到團(tuán)隊凝聚力打造，逐漸進(jìn)一步，課程采用內(nèi)訓(xùn)授課式教學(xué)，結(jié)合當(dāng)代培訓(xùn)最尖端教練技術(shù)（集合社會學(xué)與心理學(xué)），進(jìn)一步人性心理，全面開發(fā)與提高團(tuán)隊潛能與能力，打造富有能力、富有凝聚力、富有感恩情懷精銳團(tuán)隊！七.流程安排:14日上午08：00統(tǒng)一集合集體乘車前去培訓(xùn)基地08：30到達(dá)基地08：30—09：00分派房間分發(fā)門牌號更換迷彩服09：00—10：30開營破冰分組團(tuán)隊建設(shè)10：30—12：00典型個人潛能開發(fā)項目-------------八仙過海中午12：00—02：00午餐休息下午02：00—02：30熱身小游戲02：30—06：00管理沙盤：七巧板06：00—07：00晚餐自由活動晚上07：00—09：30內(nèi)訓(xùn)課程：領(lǐng)導(dǎo)力--------------------如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)10：00就寢15日上午07：30起床08：00—08：30早餐08：30—09：00熱身小游戲09：00—12：00高效溝通------------------------------有效提高溝通能力中午12：00—02：00午餐休息下午02：00—02：30游戲熱身02：30—06：00領(lǐng)袖風(fēng)采------------------突破成長06：00—07：00晚餐晚上07：00—09：00內(nèi)訓(xùn)課程-----------------------------------團(tuán)隊執(zhí)行力09：00—10：30典型感恩課程-----------------------------心靈動力;10：30就寢16日上午07：30起床08：00—08：30早餐08：30—09：00早操--------------------------------感恩心<手語>09：00—12：00團(tuán)隊熔練項目--------------------火海逃生中午12：00—02：00午餐休息下午02：00—02：30游戲熱身02：30—04：30忠誠\愛\付出\感恩------顛峰贊禮04：30—06：00藍(lán)絲帶運動06：00—07：00晚餐晚上07：00—09：30大型篝火晚會\自助燒烤09：00—10：30總結(jié)分享領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束訓(xùn)練10：30清點物品返程八.導(dǎo)師簡介張教師工商管理研究生、醫(yī)學(xué)學(xué)士，資深培訓(xùn)師、中華人民共和國注冊培訓(xùn)師、高檔人力資源師，山峰拓展高檔培訓(xùn)師、惠天管理征詢有限公司高檔培訓(xùn)師、金一企管高檔培訓(xùn)師、婁底知音美容特邀管理顧問等。湖南電視媒體唯一專訪報道本土培訓(xùn)師！從事培訓(xùn)與公司管理工作近年，先后于制藥行業(yè)、醫(yī)藥零售業(yè)、服裝零售業(yè)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等，在團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊潛能開發(fā)、公司經(jīng)營管理等方面有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。授課特色：張教師生作為專業(yè)培訓(xùn)師，能較好把握學(xué)員心理，靈活應(yīng)用鮮明案例，采用各種互動討論，結(jié)合體驗式培訓(xùn)模式循序漸進(jìn)加以引導(dǎo)，能讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟?！皣?yán)謹(jǐn)而不嚴(yán)肅、風(fēng)趣而又進(jìn)一步”是學(xué)員對張教師培訓(xùn)風(fēng)格認(rèn)同。重要課程：《打造高效能團(tuán)隊》、《團(tuán)隊勉勵》、《職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》、《專業(yè)講師塑造（TTT培訓(xùn)）》、《時間管理》、《商務(wù)禮儀》、《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》、《執(zhí)行力》、《高效溝通》、《先進(jìn)一線主管》、《金牌店長》、《高檔客戶服務(wù)》及教練技術(shù)課程等。服務(wù)客戶（某些）：九芝堂股份、東之杰體育、南車集團(tuán)、光明乳業(yè)、可口可樂、東風(fēng)日產(chǎn)、湖南一汽、紫光古漢藥業(yè)、克徠帝珠寶、明城國際大酒店、新長福餐飲、湖南中醫(yī)藥大學(xué)等。九.關(guān)于特訓(xùn)期間守則一、基本守則為協(xié)助參加者全情投入及有效地完畢整個特訓(xùn)過程，各參加者遵守如下基本守則：1、對其她參加者體驗保密。2、準(zhǔn)時，于音樂停止前坐下。3、在特訓(xùn)課進(jìn)行時不準(zhǔn)飲食，吸煙及嚼口香糖、檳榔等任何零食。4、不可私下交談，只在導(dǎo)師允許下才可以說話。5、在特訓(xùn)室內(nèi)不可錄象，錄音及寫筆記。6、名牌掛在身上顯眼地方。7、坐在參加特訓(xùn)營之前不結(jié)識人士旁邊。8、學(xué)員必要關(guān)掉手機(jī)。特訓(xùn)進(jìn)行時不使用電話。9、必要參加整個特訓(xùn)。10、導(dǎo)師有權(quán)決定參加者與否可以繼續(xù)參加本次特訓(xùn)。11、對自己負(fù)責(zé)任，食用足夠食物，飲料并保持足夠睡眠。12、在特訓(xùn)期間不飲酒及不服用非醫(yī)生處方藥物。13、本特訓(xùn)不涉及政治，宗教及信奉。導(dǎo)師只是一面鏡子，也許有些環(huán)節(jié)并不好受，導(dǎo)師是中立。十.培訓(xùn)報價表：項目名稱單價（元/人）按30人計算培訓(xùn)費、教練費260260*30=7800服裝使用費1010*30=300場地費2020*30=600器材耗損費2020*30=600保險費10*3=3030*30=900餐費〈6個正餐+2個早餐〉6*6=120120+2*8=136136*20=2720自助燒烤2020*30=500住宿費20*220*30=600卡拉OK篝火晚會400場/次400橫幅道具等100100總計536*30=16080+500=16580元1、本次活動培訓(xùn)費用：536元/人

2、詳細(xì)闡明：3、可選取增長服務(wù)：

A、活動DVD碟片500元/次，一片母碟，每增長一片加收10元

B、特色農(nóng)家樂“烤全羊”——按35元/斤計算

C、專車接送來回每車260元。D、ＣＳ擂戰(zhàn)６０元／人次十一.某些課程闡明（教練技術(shù)某些）個人潛能激發(fā)項目——八仙過海（教練技術(shù)典型潛能開發(fā)項目）項目闡明：項目有兩關(guān)，第一關(guān)是信念關(guān)，規(guī)定學(xué)員在導(dǎo)師面前用最佳態(tài)度、最強能量一字不差喊出這段話：“報告魔王，我堅決規(guī)定從A地到達(dá)B地，途中不論遇到任何困難，我都將堅持究竟，永不放棄，請容許通過”，導(dǎo)師將會應(yīng)專心理學(xué)手段，觸碰學(xué)員內(nèi)心最脆弱神經(jīng)，激發(fā)其跨越一切決心與潛能！第二關(guān)是辦法關(guān)，通過第一關(guān)后學(xué)員必要用一種特殊方式走過十米路程，且規(guī)定每一種學(xué)員不能重復(fù)前面同伴所采用過方式（即第三十人不能重復(fù)前面二十九個人）。體驗?zāi)康模赫鎸嵔Y(jié)識自我、剖析內(nèi)心心理；直面內(nèi)心陰影，學(xué)會戰(zhàn)勝它、跨越它；激發(fā)內(nèi)在潛能，提高自信心，堅定信念；體會辦法重要性，學(xué)會創(chuàng)新！團(tuán)隊溝通管理項目——七巧板（教練技術(shù)典型溝通管理項目）項目闡明：所有學(xué)員將會隨機(jī)被提成七個小組，每個組將會拿到一份任務(wù)書（任務(wù)書不盡相似），每個組會分派到數(shù)量不等七巧板，規(guī)定各組按照任務(wù)書上規(guī)定，完畢相應(yīng)任務(wù)，每項任務(wù)相應(yīng)10、20、30不等分值，7個組必要在規(guī)定期間內(nèi)完畢任務(wù)并達(dá)到總分1000分。體驗?zāi)康模赫鎸嵏惺軠贤ㄔ谠蹅児ぷ髦兄匾?；真實體會咱們在工作中存在嚴(yán)重溝通問題；思考總結(jié)如何有效改進(jìn)溝通；有效提高管理能力，消除部門之間障礙，找到團(tuán)隊協(xié)作心理認(rèn)同！團(tuán)隊執(zhí)行力項目——領(lǐng)袖風(fēng)采（教練技術(shù)典型團(tuán)隊執(zhí)行項目）項目闡明：任何一種公司都是由若干小團(tuán)隊組合而成，每一種小團(tuán)隊都是由若干個體構(gòu)成，但咱們往往會看到1+1﹤2，并逐漸成為一種現(xiàn)象——每個人都默認(rèn)且無力去變化現(xiàn)象。每個公司都在談團(tuán)結(jié)協(xié)作、每個個體都在講團(tuán)隊精神，然什么是一種團(tuán)隊最高境界，什么是團(tuán)隊每一種成員都應(yīng)當(dāng)付出行動，什么是一種團(tuán)隊力量凝聚在一起精髓卻似乎很難讓咱們真正理解認(rèn)知，牽系每一種人內(nèi)心深處那一根情感神經(jīng)很難同步撥動！如何讓每個個體匯聚一體，如何讓各個小團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一心，看到共同目的，以最大合力奮進(jìn)是每個公司都在思考難題，而核心在于執(zhí)行！全員提成3組，進(jìn)行6輪PK，PK項目就是簡樸報數(shù)，隊長不參加報數(shù)，每輪成績最差（用時最長）隊，隊長將會接受懲罰，懲罰項目是俯臥撐，第一輪10個，第二輪20，第三輪40……第六輪320個。只有隊長做俯臥撐有效。體驗?zāi)康模航Y(jié)識到作為團(tuán)隊領(lǐng)袖職責(zé)、責(zé)任、所需具備素養(yǎng)、精神；深刻體會到個體對團(tuán)隊影響限度、個人在團(tuán)隊中責(zé)任；深刻體會執(zhí)行力對于團(tuán)隊重要性；沒有先進(jìn)個人，只有有效團(tuán)隊，態(tài)度決定一切！四、團(tuán)隊熔煉項目——火海逃生（典型團(tuán)隊熔煉項目）項目闡明：4.18米高墻，全員必要從墻腳通過墻體翻越，爬上墻頂；所有人必要參加，任何人不能借助身體以外外力（涉及衣服之類），唯有搭建人體！整個過程不容許隊長以外任何人說話，同步還會故意外狀況降臨，團(tuán)隊與否能成功突圍，全靠咱們自己！體驗?zāi)康模?、對的理解付出與回報關(guān)系，感受人梯精神；2、培養(yǎng)團(tuán)隊不畏艱難，敢于拼搏團(tuán)隊精神；3、感受辦法與團(tuán)隊成功之間關(guān)系—辦法不對；4、造就高績效團(tuán)隊，培養(yǎng)團(tuán)隊激情。五、團(tuán)隊突破項目——巔峰贊禮（教練技術(shù)典型團(tuán)隊突破項目）項目闡明：全員圍坐一圈，所有人戴上眼罩，不能說話，將雙手舉過頭頂，伸出兩個大拇指，規(guī)定保持這種姿態(tài)，挑戰(zhàn)極限（普通狀況是2小時），在項目挑戰(zhàn)中，導(dǎo)師將會融入個人成長、家庭、工作、生活、目的等情感引導(dǎo)，讓全員在特定環(huán)境下思考人生，挑戰(zhàn)、突破自我，發(fā)現(xiàn)人生真諦！體驗?zāi)康模禾魬?zhàn)極限，超越自我；理清人生目的，結(jié)識人生真實意義所在；學(xué)會感恩，學(xué)會包容，學(xué)會自我調(diào)節(jié)；對的審視自己，摒棄心理隔閡！附：篝火晚會項目在篝火晚會開始前：一方面有請參加者中最高領(lǐng)導(dǎo)人點燃秋天第一把火。1、一塊五毛游戲規(guī)則：由主持人問：“男人與女人哪個值錢”，值錢一方定為1塊，另一方定為5毛。由主持人感一種數(shù)值，由學(xué)員互相組織，落單加入組織或是組織數(shù)值不對將受到“獎勵”2、水果蹲一方面分組5-6人一組每組選一種喜歡水果名稱做為隊名如A隊為西瓜，B隊為芒果由A隊先開始話，A隊人員必要按照所叫頻率下蹲，邊蹲邊喊下一種下蹲水果隊名并且指向這個隊方向，所有隊員必要統(tǒng)一口徑，否則裁減。3、紙杯傳水所有隊員圍成一種圈，每位隊員口中叼一只紙杯，第一名隊員紙杯里面有半杯水，然后必要叼著倒在下一名隊員杯子中，不容許有水滴，如有滴出，此隊員將受到“獎勵”，如此下去。4、松鼠與大樹人們隨機(jī)圍成一圈，按123依次報數(shù)，然后每個123輪回為一組。兩個人扮大樹，一種人扮松鼠，扮大樹者手拉手將松鼠圍住。當(dāng)裁判報松鼠時，松鼠鉆到其她大樹懷抱；如果報大樹則大樹去圍其她松鼠，松鼠不動。如果報地震時，原有松鼠大樹組合必要所有重新組合，落單者將受到“獎勵”5、進(jìn)化論6、戰(zhàn)場