班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第頁(yè)共頁(yè)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組安全質(zhì)量管理，確保施工安全、質(zhì)量，提高工作效率，樹立班組良好形象，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)要求，制定本制度。第二條本制度適用于公司各班組的安全質(zhì)量管理工作。第三條班組安全質(zhì)量管理工作必須堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。第四條班組安全質(zhì)量管理工作的目標(biāo)是：做到無(wú)傷害事故，確保施工質(zhì)量，提高工作效率，提升績(jī)效指標(biāo)。第五條班組安全質(zhì)量管理工作的原則是：全員參與、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。第二章班組安全管理第六條班組安全管理工作的責(zé)任主體是班組長(zhǎng)。第七條班組安全管理人員必須具備相關(guān)的崗位培訓(xùn)和證書，具備執(zhí)法權(quán)，能夠獨(dú)立組織安全檢查。第八條班組安全管理人員必須定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全管理水平。第九條班組安全管理人員必須嚴(yán)格按照公司安全管理制度，履行安全管理職責(zé)。第十條班組安全培訓(xùn)是確保施工安全的重要環(huán)節(jié)，必須每季度組織一次安全培訓(xùn)。第十一條班組安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全意識(shí)培養(yǎng)、安全知識(shí)普及、危險(xiǎn)源識(shí)別與監(jiān)控、緊急救援等。第十二條班組安全管理人員必須做好安全演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力。第十三條班組安全管理人員必須制定班組安全操作規(guī)程，明確工作職責(zé)和流程，并組織執(zhí)行。第三章班組質(zhì)量管理第十四條班組質(zhì)量管理的責(zé)任主體是班組長(zhǎng)。第十五條班組質(zhì)量管理人員必須具備相關(guān)的崗位培訓(xùn)和證書，具備質(zhì)量控制權(quán)，能夠獨(dú)立組織質(zhì)量檢查。第十六條班組質(zhì)量管理人員必須定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。第十七條班組質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度，履行質(zhì)量管理職責(zé)。第十八條班組質(zhì)量培訓(xùn)是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須每季度組織一次質(zhì)量培訓(xùn)。第十九條班組質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)、施工工藝要求、質(zhì)量控制要求等。第二十條班組質(zhì)量管理人員必須做好質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢測(cè)。第二十一條班組質(zhì)量管理人員必須做好質(zhì)量整改工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。第四章班組安全質(zhì)量考核第二十二條班組安全質(zhì)量考核的指標(biāo)包括：事故率、事故處理及時(shí)性、安全培訓(xùn)情況、安全設(shè)備使用情況、工程質(zhì)量問題等。第二十三條班組安全質(zhì)量考核的權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人。第二十四條班組安全質(zhì)量考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀班組的重要依據(jù)。第二十五條班組安全質(zhì)量考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第五章班組安全質(zhì)量改進(jìn)第二十六條班組安全質(zhì)量改進(jìn)工作必須借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。第二十七條班組安全質(zhì)量改進(jìn)工作必須通過(guò)監(jiān)督檢查、問題整改、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式，持續(xù)改進(jìn)。第二十八條班組安全質(zhì)量改進(jìn)工作必須重視安全質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估。第二十九條班組安全質(zhì)量改進(jìn)工作必須建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制體系。第六章附則第三